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리더십과 관련된 많은 책들을 보아왔다. 하지만 뭔가 아쉬운 느낌을 지울 수 없었다. 하지만 바로 이책은 그 뭔가를 채워줬다. 수년전 읽었던 '내면세계의 질서와 영적성장'이 주었던 성찰과 도전이 잊혀지지 않는다. 그런데 이번에 영향력을 읽으면서 그 책이 주었던 것 이상으로 나를 돌아보게 하고 묵상하게 한다. 거의 매페이지마다 각 소주제와 이야기하고자 하는 것에 걸맞게 들어간 예화들은 책의 재미와 감동을 더해준다. 설교나 강의때 많은 예화를 필요로 하는 교역자나 강사들에게도 유익할 것 같다. 또한 뛰어난 저자 및 저작으로부터 볼 수 있는 수많은 책들로 부터의 적절한 인용은 지식의 깊이를 더해준다. 아직 이책을 읽지 않은 이들에게 진정 일독을 권한다. 특히 진정으로 선한 영향력을 끼치는 아름다운 사람이 되고자 하는 이들에게.. [인상깊은구절] "격려라는 선물을 준 사람은 영향력 있는 사람이 된다"(65p) "현재의 모습만 보고 상대방을 대하라. 그러면 그를 망칠 것이다. 하지만 미래의 모습을 보고 상대방을 대하면 그 미래가 현실로 이루어질 것이다." |
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성공하는 사람들의 7가지 습관이라는 유명한 책의 원 제목이 "The 7 Habits of Highly Effective People"었다는 사실을 알고부터 나는 영향력 있는 사람이 되고 싶었다. 그 영향력이라는 게 내가 원한다고해서 나오는 게 아니라 흡사 향기처럼 배어나는 것이기에, 평상시에 내공을 쌓아야 한다고 알고 있었다.
그러던 차에 이 책을 가까운 후배에게서 선물 받았다.
제목과 표지에서 이미 좋은 느낌을 받고 읽기 시작한 책. 책을 내려놓으며 너무 기분이 좋은 책이 되었다. 리더십이라는 카테고리는 최근 몇 년 동안 내가 관심을 갖고 읽어온 분야 중 하나이다. 그동안 읽은 많은 리더십 책 중에서도 손꼽을 만한 책인듯 싶다.
진실성이 있어야 한다. 사람을 양육해야 하며 사람을 믿어야 하며 귀를 기울여 줄 줄 알아야 한다. 사람을 이해하고, 사람을 성장시키며 좋은 관계를 맺어야 한다. 선장이 되어 항해를 해야 하며, 때로는 권한을 부여하여야 한다. 마지막으로 영향력을 증식시켜야 한다.
책을 모두 읽은 다음에 10개 Chapter를 뒤돌아봐도 참 마음에 와 닿는 이야기들이다. 그 중에서도 맨토링의 의미를 포함하여 설명한 선장이 되어 항해한다(Navigates For Other People)라는 단락은 두고두고 가슴에 남는다. 얼마전 어느 CF에서 등장했던 것처럼 눈이오는 길을 걷노라면 내 발자국이 내 뒤를 걸어오는 사라에게는 길잡이가 된다는 내용처럼... 후배들에게, 주변에 있는 이들에게 내가 알게 모르게 끼치는 영향력에 대해 많이 생각해 보게 되었다.
리더십에 관한 책을 찾는 이들이여~ 후회하지 않는 책이 될 것입니다. [인상깊은구절] 비전과 꿈을 영혼의 자식이라도 되는 양 소중히 여겨라. 그것들은 바로 궁극적인 성공의 청사진이다 |
| 이 책이야 말로 나에게 선한 영향력을 끼친 책이 아닐 수 없다. 짧은 시간이었지만 이 책을 통해서 내가 사람들에게 영향력을 끼칠 수 있는 사람인가에 대해서 생각해 보았고.. 어떻게 그러한 영향력을 끼쳐야 하는지에 대해서도 생각을 해 보았다.. 또한 어떠한 방법으로 사람들을 세울 수 있을지에 대해서도 생각을 해 보았다. 분명한 건 이 책에서도 이야기 하고 있는 것처럼 내가 얼마만큼 영향력을 미칠 사람에게 있어 진실한가.. 신뢰를 주는가...그리고 얼마만큼 나 스스로가 영향력을 가진 사람이 되고자 하는 열심이 있는가 하는 거다. 사람을 세우는 영향력... 이 책은 그걸 가르쳐 주고 있다. |
| 리더십에 대해 말하는 너무나 많은 책들이 쏟아져나오고 있다. 생산성 높은 세계 굴지의 회사들에 대한 몇십년간의 리더십의 흐름을 비교분석해서 나온 거창한 이론들을 침 튀겨가며 얘기하는 많은 책들을 읽으면서도 책장을 덮고 나면 과연 이 기술들을 모두 적용하면 나아질 수 있을까하는 의심이 먼저 들었었다. 이 책 영향력은 리더십과 그 영향력에 대해 전혀 다른, 보다 근본적인, 그리고 가장 적극적인 방법론을 제시하고 있다. 리더십과 그 영향력을 외부의 다양한 환경과 관계 속에서 대처해야할 Do something으로 생각하는 여러 다른 책들과 달리 이 책은 리더십의 핵심을 인격으로 얘기하고 있다. 사도 바울이 너희는 나를 본받으라 라고 했다. 인격은 굳이 평가하지 않아도 드러나는 것이고 배우려 하지 않아도 닮아가는 것이다. 그것에는 어떤 기술도 필요치 않다. 영향력(influencer)의 이니셜을 따서 지은 각 장의 내용을 따라가면 무릎을 치도록 가슴을 두드리는 파문을 만나게 된다. 부단히도 노력하며 찾고자 했던 리더십의 기술이 바로 진실된 인격에서 비롯된다는 우문현답과도 같은 놀라운 결론에 맞닿는 것이다. 이 책은 거기서 끝나지 않고 독자 스스로가 자신의 인격에 대해 점검하고 평가하게끔 한다. 참으로 적나라한 작가의 기준앞에 우리는 자신의 인격에 대해 솔직하게 마주하게되며 책장을 넘기는 손끝이 떨리지 않을 수 없다. 책은 친절하게도 독자가 자신의 인격앞에 좌절하지 않도록 영향력 점검표를 제시해 자신의 인격을 통한 영향력이 성장하도록 다양하고 섬세한 제안들을 제시한다. 빨리 단숨에 읽기 보다는 한 chapter씩 읽어내려가며 자신을 돌아보고 묵상하며 점검하는 소중한 시간들이 내게 주어졌다. 정말 금보다도 귀한 책과의 사유였다. |
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인격이 근본적으로 잘못되어 표리부동한 사람은 남에게 영향력을 발휘할 수 없다.
내 생각대로 남을 이끌고 업무를 개선하며 동기를 심어주려고
아무리 노력해도 소용이 없다.
표리부동은 불신감을 낳기 때문에
심지어 뛰어난 인간관계 기술을 사용해도
모든 일이 속임수로만 보일 뿐이다.
신뢰가 없으면 언젠가는 실패하고 만다.
오직 순수한 도덕성만이 기술에 생명을 부여한다.
존 맥스웰, 짐 도넌의 [영향력] 중
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성품이 좋지 않은 사람은 개인의 성과가 아무리 좋다고 하더라도
절대로 오래동안 이 조직에 살아남을 수 없다고 저희 박사님이 종종 이야기 합니다.
같은 맥락의 의미로 파악해 볼 수 있을 것 같습니다.
즉 영향력이란 의미에서 인격의 문제가 있는 사람은
조직에 '안 좋은' 영향력을 미치기 때문이죠.
어떤 이가 뛰어난 인간관계 기술을 사용함에도
그 사람의 근본에 의문을 던지게 된다면,
그 인간관계 기술을 이용해서 내게 해를 끼칠지도 모른다고 생각하면
진실로 마음을 열고 가까이 할 수 있을까요?
성품위에 얹은 인간관계 기술.
그것이 진짜입니다.
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