아침을 여는 1분 독서 - 제193호 (2009/09/14)

＜평판을 관리해야 하는 이유＞

평판의 출처는 자기 자신이다.

하지만 원본이 각색되고 재구성되어 유통되는 과정에서는

자신보다 주변인들의 이야기가 더 큰 힘을 발휘하기도 한다.

이것이 바로 평판의 힘이다.

이러한 평판의 속성 때문에 기막히고 억울하고 분한 일을 당하면서도

속수무책으로 방관할 수밖에 없는 때도 있다.

가끔은 유통 중인 평판의 내용을 자기 자시만 모르기도 한다.

그래서 평판을 ‘남들은 알고 나만 모르는 이력서’,

‘남이 써주는 나의 이력서’, ‘보이지 않는 자기소개서’,

‘이력서의 뒷면’, ‘비공식 추천장’이라고도 부른다.

지금 당신의 이력서, 보이지 않는 그 뒷면은

누구에 의해 어떤 내용을 채워져 가고 있는가?

(주희진, ＜남이 써주는 나의 이력서, 평판의 힘＞에서)

*****

저자는 평판이란 그림자와 같다고 합니다.

그림자와 같이 언제나 자신의 주변에 있으며,

그림자의 주인보다 곁에서 그것을 바라보는 주변 사람들에게 더 잘 보이며,

그림자와 같이 과장, 축소, 굴절 등의 방식으로

왜곡되기도 하는 것이 평판이라고 합니다.

또한, 빛의 높이에 따라 그림자의 길이가 달라지듯

조직 내 파워 포지션에 따라 평판의 중요성도 달라진다고 합니다.

젊은 시절, 저는 주위의 평판을 무시하는 사람 중의 한 사람이었습니다.

누가 주위에서 나에 대해 이러쿵 저러쿵하는 이야기가 들리면,

그 말하는 사람들이 못나서 그런 것으로 무시하기도 했습니다.

평판을 관리한다는 것은 상사에 대한 아부나 아첨으로 치부하기도 했습니다.

평판 관리가 중요하다며 사람들과 어울리기를 좋아하는 사람들을

자신이 능력이 모자라니 인맥 관리에만 치중하는 사람으로 여기기도 했습니다.

하지만 저자의 말처럼 평판은 자신의 그림자와 같아

좋은 일이든 나쁜 일이든 간에 항상 함께 하는 것입니다.

내가 아무리 평판이란 것을 무시해도

평판은 언제나 그림자와 같이 나와 함께 해 왔습니다.

내가 그 평판을 무시하고 깎아 내리려 해도

그건 결국 나에 대한 나쁜 평판에 항변하는 것에 불과했습니다.

그렇다면 좋든 싫든 자신에 대한 평판은 자신이 관리할 수밖에 없습니다.

태풍이 온다고, 가뭄이 든다고 자신의 농사를 포기할 수 없는 것처럼

남이 나에 대해 제대로 몰라준다고 자신을 방치할 수는 없다는 생각을 합니다.

평판을 유통시키는 사람은 주변의 사람이라 할지라도

그 평판을 만들어가는 주체는 ‘나’라는 사실을 깨닫습니다.

아무리 좋은 제품이라 할지라도

평판이 좋지 않은 제품은 팔리지 않습니다.

마찬가지로 주변 사람에게 자신에 대한 좋은 이미지를 심어주는 것 또한

자신의 가치를 높이는 일이라는 점을 인식하게 됩니다.

하루 하루 좋은 평판을 쌓으며 가꾸고 관리해

어느 누구든 나와 함께 일하고 싶은 ‘좋은 브랜드’를 구축했으면 합니다.

신문서평에 나온 책을 보고 구입했다.

평판? 평판조회?

직장 다닌 지 2년이 넘었음에도 불구하고

그동안 간과하고 있었던 평판관리에 대해서

이제서야 알게 된 것이다.

기억을 떠올려 보면,

대학교 때 동아리 활동을 하면서 갖은 핑계를 대며 모임에 빠지기 일쑤였다.

아무 생각없이 그때 그냥 귀찮다는 이유 하나로 취했던 행동들이

후에 나의 평판으로 작용하여,, 꼬리표처럼 불편하게 따라다녔던..

지금까지도 동아리 사람들과는 왠지 모를 거리감이 있다..

내 평판 때문인지.. 단순히 열심히 안하는 애라는 인식이 박힌 거다..

한번에 그렇게 생긴 평판은 후에 아무리 열심히 해보려고 해도 쉽사리 바뀌지 않았다.

그런 경험이 있음에도 불구하고,

직장을 다니면서 똑같은 실수를 똑같이 범하고 있었다는 사실을 떠올리니..

거참, 이 책이 아니었으면 어쩔 뻔 했나

다시 한번 평판의 중요성을 알게 되었으니..

앞으로 이 책에 가르쳐주는 촌철살인 같은 일침을 되새기고 되새겨

좋은 평판을 쌓아야겠다.

이벤트 교재로 받게 된 평판의 힘이란 책!

남이 써주는 나의 이력서 제목부터 뭔가 특이하고 끌리는 책이다. 기존의 책들은 이력서와 자기소개서 작성에 비중을 두고 있다. 하지만 이 책은 남들이 나를 평가하는 관점에서 기술하고 있다.

평소 저 사람 평판 좋다 이런 말 듣는 사람도 실제로 평판의 의미와 관리에 대해 잘 모르는 사람이 허다하고 나 또한 그렇다.

이제 이 책을 다 읽고 평판 관리에 신경 쓰도록 해야겠다.