| 성공한 사람들은 모두 달변이라는 생각이 또 들게 하는 책이다. 첫번째 페이지를 읽기 시작해서 열정에 감동하고, 눈가에 웃음도 지은 지 몇 시간 되지 않아, 마지막 페이지를 끝내고 생각에 잠기게 된다. 제일 먼저 생각나는 건 '선한 뜻'이라는 불교의 가르침 같은 책의 향기가 느껴진다. 그 다음에 생각나는 것이 왜 책제목이 CEO to CEO일까? 하는 의문이었는데, 아마도 세이와쥬큐의 가르침과, 누구나 경영인이라는 아메바 경영의 믿음과 맞물린 제목이 아니었을까 하는 극히 개인적인 추측을 하기로 한다. 사실 아메바 경영 자체에 대해서 더 많은 이야기를 듣고 싶었는데, 이곳에서는 얼마 할애되지 않아서 서운한 기분도 든다. 하지만, 1장과 2장에서 보여준 역경의 삶은 나의 삶에도 많은 영향을 미칠 것 같다는 느낌이 조용히 든다. 세상을 선한 의도로 바르게 살아가는 것이 얼마나 어려운 일인지 느끼는 시점이라, 그렇게 지나온 시간들이 존경스럽게 보이나보다. 경영책이라기 보다는 개인적인 자서전으로 이해하면 좋을 듯 싶다. 경영책으로 생각하고 보면 실망할 듯 싶다. |
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이나모리 가즈오 회장의책 (인생을 바라보는 안목)을 읽고 깊이 감명받아 틈나는대로 사서 읽고 있다. 경영에 대한 가르침보단 자전적 형식으로 쓴 이야기다. 경영은 관리와 신기술개발이라는 두마리 토끼를 다잡는 일이라 할 수 있겠다. 기업의 흥망과 생사는 궁극적으로 기업가의 사람됨에 달려있다.♡☆○ 봄에 자미원88 |
| 모 독서평론가의 추천을 읽고 책을 구입하였다. 할인폭(15%)도 높은것이 선택에 큰영향을 주었다. 나는 기업경영서는 되도록이면 자서전형식,즉 기업의 오너가 직접써서(실제로 자신이 쓰진 않았겠지만) 내놓은것을 구입한다. 주변인?이 한기업을 비평한 것은 되도록이면 피한다. 편하게 읽었다. 다른 자서전과 비교하면(잭웰치의 위대한~) 짧은 내용과 깊지 않은?지식 전달로 말이다. 익히 들어 알고 있는 교세라의 아메바 조직에 대해서는 간략히 구술하고있다.창업의 열정을 유지키위해 공정별 제품군별로 조직을 나누고 중소기업처럼 운영하는 독립체산제이다. 환경변화에 적응해 자기증식을 하기 때문에 아메바라는 것인데,간략하면서도 어려운 것이어서 더 좋으것이라 생각한다. 예전에 '교세라 아메바조직'이라는 책도 있었던것 같은데 그책을 찾아서 조직에 운영하는것은 보완해야 할것으로 보인다. 그러나 내가 향후 사업을 운영할때 도움은 되리라 생각된다. 분명 교세라 조직은 결과로 그 과정을 말하고있기때문에 나에게 적용되기 때문이다. 성공의 열쇠는 누구나 알고있는 것을 실천할 뿐이라는 생각도 지울수가 없다.. |
| 이 책은 '이나모리 가즈오'라는 사람이 어떻게 <교세라>라는 거대 기업을 창업하고, 지금의 입지를 굳혔는지를 보여주는 가볍게, 정말 가볍게 읽을 수 있는 책입니다. <교세라>라는 기업을 알고 된 것은, 모경제신문에 이나모리의 '경영철학'을 소개했을 때 였습니다. '기업은 이해관계자를 위해서 최선을 다해서 달리는 경주마이다.'... 이게 이 책의 전부라고 해도 과언이 아닙니다. 교세라 회장에게 배우는 성공본능 스토리는...제목에서 상업성만 짙군요. 별내용이 없는데다, 하드커브로 해 놔서(디자인도 엉망이고, 만들려면 좀 더 예쁘게 만들든지...) 기분이 영 좋질 않습니다. 소장용으로도 별 가치가 없을 듯 합니다. 교세라가 성공할 수 있었던 이유는 뛰어난 기술력 때문이기도 했지만, 경영조직에 있어서의 독특한 구조 때문이었다고 봅니다. 한국도 대기업에서 분사를 해 나가는 경우도 많듯이, 차리리 교세라의 아메바 경영조직을 분석하는데 많은 부분을 할애했다면 더 좋았을 것으로 봅니다. 교양서가 아니라, 전문서를 만들었어야지요. 차라리, 책 제목을 '이나모리 가즈오, 그의 경영철학' 이렇게 하던지요. 특히나, 경영조직에 관심이 많은 저로서는 아쉬움이 많이 남는 책입니다. 추천 절대 안합니다.(너무 편협한 생각일 수도 있습니다. 하지만, 요즘 독자의 수준을 믿기 때문에 제가 쓴 독자리뷰에 현혹되진 않으실 줄 압니다.) |