리더십에 관한 다수의 책들이 행위 중심, 기법중심으로 흐르는 데 비해서 이 책은 리더 자신의 인품과 존재론적인 리더십에 주목한디. 그것은 기술 이전에 리더가 지닌 마음에 기초한 리더십으로 타인을 세워주고 자라게 도와주고 성공을 빌어주는 마음가짐이다. 이런 마음을 가지고 솔선수범하는 리더를 존경하지 않을 사람이 어디있겠는가! 섬김의 리더십을 실천했다면 크게 성공하지 못해도 보람과 사람은 남을 것이 분명하다.

이 책을 독서 그룹에서 읽고 토론했다. 마침 중소기업을 운영하고 계신 분들이 몇 분 있어서 다양한 피드백을 들을 수 있었다. 이 책에서 제안하는 방식이 너무 빈약하여 현실에 맞지 않다고 반응하시는 분도 있었고 자신이 실천하려고 노력하는 방향이라는 분도 있었다. 문제는 섬김의 리더십이 진실한 인간관계를 전제로 한다는 점이다. 나는 섬기려고 하는데 끝가지 경쟁적이고 이용해 먹으려는 관계에서는 적용하기 어려울 것이다.

사람을 세운다는 것은 소중한 일이다. 어차피 경제도 문화도, 정치도 사람이 하는 것이고 성공후에 그것을 나누는 것도 사람들과 더불어서 나눌 때 의미가 있기 때문이다. 이 책에서 제안하는 섬김의 리더십을 온전히 실천하지는 못한다 하더라도 끊임없이 노력하는 것만으로도 우리 사회를 밝게 할 것임에 틀림없다.

사람을 세우는 사람 이영식

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