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매일 수많은 업무에 치이다 보면 어느샌가 일의 능률도 떨어지고 그에 따른 상사와의 트러블도 다반사로 일어나게 된다. 상사, 동료와의 갈등은 다시 업무에 차질을 주는 등, 이런 악순환이 오늘도 계속되고 있는 실정이다. 이것이 지속되면 직장 내 자신의 위치까지도 위협하게 되는 것은 자명한 일이다. 이 문제를 극복할 근본적인 해결책을 찾던 중 우연히 발견한 책 한 권은 애 그동안의 사고방식과 생활패텬을 변화시키는 하나의 계기를 마련해 주었다. 바로 "맥킨지식 문제해결 로직트리"가 그것이다.
위와 같은 고민을 갖고 있던 것이 비단 나뿐만이 아니었나 보다. 저자는 일반인들이 이 책을 보고 자신의 문제를 쉽게 이해하고, 해결할 수 있도록 쉽게 구성을 해 놓았다. 이를 통해 맥킨지식 로직트리를 처음 접하게 된 나로서는 문제를 해결할 여러 방법 중에서도 가장 매력적으로 다가왔다. 물론 이미 여러 기업에서 교육을 하는 기법인 만큼 그 효과나 활용도는 높다는 장점도 한몫했다.
무엇보다 이 책의 장점은 로직트리의 기법을 여러 사례를 통해 제시함으로써 이를 처음 접하는 사람도 쉽게 이해할 수 있도록 한 것이었다. 한 사람의 간략한 일상 속에서 겪는 문제점을 로직트리 기법으로 풀어나갔는데, 흔히 접할 수 있는 주변 이야기라 그런지 흥미롭고도 이해가 쉬웠다. 또한, 마지막장의 복습편에서 앞에서 본 로직트리를 스스로 전개해 보는 것도 학습효과에 좋았다.
나와 같은 문제를 갖고 있는 학생이나 직장인들에게 이 책을 강력히 추천하는 바이다. |
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컨설팅 업무에 종사하고 있는 사람으로서 그동안 막연한 감으로 컨설팅의 큰 그림과 구조에 대한 이미지가 부족했던 것이 사실이다. 업무상에서나 부서간의 커뮤니케이션 과정에서 원활하지 않았던 문제점들에 대한 반성 뿐 아니라 그 해결책을 모색함에 있어서 어려움을 많이 겪었다. 그런데 이 책을 읽고 나서 업무상의 커다란 밑그림이 그려지기 시작했고, 막연하기만 했던 컨설팅 관련 이론들은 실생활과 접목되어 조금씩 제자리를 찾게 되었다.
기존의 맥킨지 관련 경영서적은 일반인이 접근하기가 쉽지 않은 면이 있었다. 전문적인 용어와 외국의 사례로 이루어져 있기에 이해하기 어려울 뿐더러 우리 정서에도 맞지 않은 측면도 있다. 이 책은 전문가 뿐 아니라 일반인도 맥킨지 사고를 접하고 익히는 데 어려움이 없을 것이다.
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21세기 들어 점차 치열해지는 무한경쟁의 시대 속에서 살아 남기 위해서는 전략적인 사고가 필요하다. 그렇지만 그런 스킬은 하루아침에 습득되거나 사용할 수 있는 것이 아니다. 우리는 비즈니스 업무상 또는 사업을 해나가는 동안 다양한 상황과 여러 가지 문제에 직면하게 된다. 그리고 이러한 문제들은 같은 것이라도 그 주체나 상황에 따라 그 양상과 해결책의 모색 방법도 달라지게 된다. 따라서 각 상황에 맞는 창의적인 대안을 이끌 논리적인 사고와 정리기술이 필요해진다.
‘맥킨지식 문제해결 로직트리’는 우리가 일상생활에서 겪는 문제점들을 총 26가지 사례로 나누어 스토리별로 구성되었다. 문제를 해결하기 위해서는 우선 자신의 비즈니스 또는 일상생활상의 문제가 무엇인지를 정확하게 파악한 후 세분화하는 단계를 통해 해결책을 모색할 수 있다. 이는 실생활에서 많은 반복과 훈련이 수반되어야 비로소 온전히 자신의 스킬로 굳어질 수 있는 고도의 사고기법이자 경영기법이다. 로직트리를 자주 사용하다 보면 생각이 논리적이고 체계적으로 변한다. 이를 활용하면 전체적으로 잘 세분화해 중요한 것부터 선택하여 업무를 요과적이고도 효율적으로 수행할 수 있다. 따라서 그만큼 성과 또한 크게 창출할 수 있는 것이다. 이 책의 저자는 이를 강조하며 난해하지 않은 설명과 실생활에서 흔히 접하는 다양한 사례로 독자에게 친근하게 다가가고자 하였다. 이점이 바로 '맥킨지식 문제해결 로직트리'가 갖는 가장 큰 매력이 아닐까 싶다.
변화를 추구하고, 변화에 대하여 항상 열려있는 기업문화를 만들기 위해서는 결국 그 조직 개개인의 생각과 사고방식이 벼화되어야 한다. 그 변화에 맥킨지식 문제해결 기법은 하나의 대안이자 방법으로 크게 기여할 것이다. 이 책을 통해 맥킨지식 전략사고를 조금이나마 익혀 실생활에서 사용해보길 바란다. |