루이비통은 요즘 여성들의 로망일까? 아니면 여성들 모두가 다 똑같아지고 있는 걸까? 요즘은 나름 흔해진 루이비통!

책에 따르면 세계 명품 시장은 루이비통 모에 헤네시 그룹(프랑스), 까르띠에 몽블랑을 앞세운 리치몬드 그룹(스위스), 구찌 그룹(이탈리아), 질 샌더를 앞세운 프라다 그룹(이탈리아), 독립계 메종 브랜드로 형성되어 있다. 물론 루이비통 그룹이 가장 크고 종류도 가장 많다. 이 거대한 150년된 그룹이 세계1위를 굳건하게 지키게 하는 브랜드 힘은 도대체 뭘까하는 생각으로 책을 집어 들었다.

상품 법칙6

진위 판정의 법칙

세상에 떠도는 루이비통 진품구별법은 정말 많지만 제대로 된 것은 없다.

왜냐면 초보자도 가능한 감정 방법을 진품 제조업자가 확인하지 않았을 리가 없기 때문이다.

상품 법칙8

세컨드 라인 금지의 법칙(대량 수요 무시의 법칙)

세컨드 라인은 보급 저가 라인을 말하는데, 어떤 이유에서든 세컨드라인을 두지 않는 것으로 유명하다. 왜냐면 브랜드에서 시간과 역사의 축적은 매우 중요하다고 생각하기 때문에 역사적 축적이 없는 신흥 브랜드가 그 약점을 극복하고 일류 브랜드로 성장하고자 한다면 마케팅에 의지할 수밖에 없다. 그렇다면 세컨드라인에 유혹에 빠져들지 않기가ㅠ.ㅠ

가격 법칙6

루이비통 화폐론의 법칙

루이비통 가방은 중고 매입가가 높아서 화폐와 동등하게 취급된다. 제품의 가치를 그 상품 자체가 말해주는 것이다. 이 정도는 돼야...

유통법칙3

최고 조건의 입지 법칙

두 말하면 잔소리.

유통법칙9

완벽한 수리 서비스의 법칙

루이비통 사본 적 있는가? 한번 수리해 보라. 솔직히 AS는 요즘 괜찮은데 참 많아졌다.

책은 상품,가격,유통,판촉 활동을 통해 루이비통이 실행하고 있는 정책들에 대해 면밀히 얘기한다. 하나하나 법칙을 읽을 때 마다 스스로의 가슴에 바늘을 찌르는 것 같다. 몇 번을 곱씹어 본다.

오랜 전통과 시대의 흐름과 고객의 기대. 바로 이 세가지를 지켜나가기 위해 수많은 법칙들을 지킨다. 솔직히 회사를 운영하고 있는 내 입장에서는 최고의 상품을 만든다고 늘 자신하지만 매출이 떨어지면 어쩔 수 없이 수많은 유혹에 빠지고 만다. 이것을 이겨내기 위해 일부러 뜸을 들이고 최대한 빨리할 수 있는 결정을 뜸을 들인다. 제 풀에 쓰러지도록 내가 생각하는 최고가 되기 위한 것이 아니라 고객이 최고로 인정해 주는 상품을 만들기 위한 각고의 노력이 필요한 것이다. 고객이 좋아하고 원하는 것이 진정 무엇인지 완벽한 품질 관리와 장인정신으로 똘똘뭉쳐야 한다. 개인기업이나 중소기업 또는 자신의 브랜드를 확고히 해가고 싶어하는 사람들이 보면 도움이 될 만하다. 

책 제목이 뭔가 있는 듯해서 책을 사서밤새읽었다.

내용이 일단 중복되는 내용이 너무 많았고

기존에 시중에 나와있는 내용과 별반다른 새로운 사실은 없었다는게

이책의 흠이다.........ㅠㅠ

디자인은 역시 마케팅과 디자인을 아는 사람이 분석해서 나온책이

읽은 만한것같다.....