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가까운 사람에게 더 잘하라
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가까운 사람에게 더 잘하라 시간을 내어 가까운 사람들에게 애정을 표현하고 인정해주어라.그들이 얼마나 소중한지 이야기해주어라.그들에 대한 애정을 글로 써주어라.등을 토닥여주고 괜찮다면 안아주어라.표현을 하지 않아도 여러분의 사랑을 상대방이 알 것이라고 단정하지 마라.직접 말로 표현하라. 사랑한다는 말은 아무리 많이 해도 지나치지 않다.- 존 맥스웰
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가까운 사람에게 더 잘하라
시간을 내어 가까운 사람들에게 애정을 표현하고 인정해주어라.
그들이 얼마나 소중한지 이야기해주어라.
그들에 대한 애정을 글로 써주어라.
등을 토닥여주고 괜찮다면 안아주어라.
표현을 하지 않아도 여러분의 사랑을 상대방이 알 것이라고 단정하지 마라.
직접 말로 표현하라. 사랑한다는 말은 아무리 많이 해도 지나치지 않다.
- 존 맥스웰
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
‘근자열 원자래(近者悅 遠者來)’
즉 ‘가까운 사람을 기쁘게 하면 멀리 있는 사람도 찾아온다’는
공자님 말씀과 궤를 같이하고 있습니다.
흔히 ‘손안의 새’에 대해서는 최선을 다하지 않고, 또한
가까이 있는 영웅은 제대로 인정해주지 않는 것이 세상의 풍조라 할 수 있습니다.
구성원의 마음을 사는 진정한 리더십은 가까이 있는 것의 소중함을 깨닫는 데서 시작됩니다.
i******1 2010.08.04. 신고 공감 2 댓글 0
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리더는 비판 받게 마련이다
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리더는 비판 받게 마련이다 건설적인 비판을 받지 않으면 칭찬받기도 어려운 법이다.리더가 되고 싶다면 먼저 비판에 익숙해져야 한다.성공한 사람에게는 거의 필연적으로 비판이 뒤따르게 마련이다.불만스런 부분을 찾아내는 사람이 어디에나 있기 때문이다.- 존 맥스웰, ‘리더십 골드’에서
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리더는 비판 받게 마련이다
건설적인 비판을 받지 않으면 칭찬받기도 어려운 법이다.
리더가 되고 싶다면 먼저 비판에 익숙해져야 한다.
성공한 사람에게는 거의 필연적으로 비판이 뒤따르게 마련이다.
불만스런 부분을 찾아내는 사람이 어디에나 있기 때문이다.
- 존 맥스웰, ‘리더십 골드’에서
t***o 2010.09.19. 신고 공감 1 댓글 0
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리더십 골드
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내 스스로가 리더가 되고자 하는 이유가 무엇일까? 근원적인 질문과 리더로서의 삶의 여정에 대해 화두를 던지는 책인 듯 하다. 많은 부분에서 공감을 하며 내 자신의 리더십에 대해 한번 더 생각을 하게 만든다. 저자가 60세의 나이에서 살아온 나날들을 조망하며 쓴 글이다 보니 한차원 높은 경지의 리더십을 느끼게 한다. 25장에 나와있는 스스로에 대한 질문은 많은걸 느끼
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내 스스로가 리더가 되고자 하는 이유가 무엇일까? 근원적인 질문과 리더로서의 삶의 여정에 대해 화두를 던지는 책인 듯 하다.
많은 부분에서 공감을 하며 내 자신의 리더십에 대해 한번 더 생각을 하게 만든다. 저자가 60세의 나이에서 살아온 나날들을 조망하며 쓴 글이다 보니 한차원 높은 경지의 리더십을 느끼게 한다.
25장에 나와있는 스스로에 대한 질문은 많은걸 느끼게 한다.
1. 나는 나 자신에게 투자하고 있는가?
2. 나는 다른 사람들에게 진정으로 관심을 쏟는가?
3. 내가 좋아하는 일을 하고, 내가 하는 일을 좋아하는가?
4. 나는 적절한 사람에게 내 시간을 투자하는가?
5. 나는 강점 분야에 집중하고 있는가?
6. 나는 조직원들을 더 높은 차원으로 끌어올리고 있는가?
7. 나는 현재에 충실한가?
8. 나는 생각하는 시간을 충분히 갖고 있는가?
9. 나는 다른 리더들을 양성하고 있는가?
11/30/2009

a***k 2011.12.13. 신고 공감 0 댓글 0