CEO필수상식사전은 사실 CEO보다는 회사를 다니고 있는 직장인이라면 알아야 할 상식들에 대해서 정리를 하고 있다. 대부분의 길벗 책들처럼 책 디자인이나 구성이 잘 되어 있어서 책제목과 달리 재밌게 볼 수 있었다. 내용도 물론 깊게 들어가면 지루하게 심각하고 난해해 질 수 있지만, 필수적인 부분만 알려주어 이에 대한 부분이 잘 해결되어 있다. 물론 더 궁금증을 가지고 접근하다면 관련 분야에 대한 서적들이 소개되어 있으므로 개인적으로 관심을 갖고 찾아볼 수 있을 것이다.

특히 나 같은 경우에는 대학교 때 마케팅에 관해 관심이 많이 없었던 터라 관련된 내용에 대한 개념이나 이해도가 많이 낮은 편인데 이번 기회를 통해서 많이 보강할 수 있었다. 하지만 이 책은 마케팅에 대해서만 나와 있는 것이 아니라 생산,인사관리, 재무, 회계 부분까지 최신경영에 대한 내용들을 잘 다루고 있어 단기간에 이와 같은 분야에 대한 지식을 쌓고 싶은 직장인이 있다면 정말 큰 도움이 될 것이다.

또한 뒤에 별책부록도 참 알찬 게 맣았다. 삼성경제연구소, LG그룹 CEO가 뽑은 추천도서 20선 리뷰는 나에게 또 다른 독서계획을 가지게 해 준다. 특이하게 한국커리어개발원 50% 강의할인권과 STCO 1만원 상품권이 있다니 이것만 활용해도 책값의 배는 뽑을 수 있을 것 같다.

직장인들에게 참 유용한 책인 것 같다.

너무나도 급변하는 경영환경, 그만큼 각종 경영혁신, 경영전략 들도 마치 쓰나미처럼 쏟아져나오고 있는 상황에서 그 유행과 맥락을 정확히 이해하고 짚어내는 데에는 더욱더  많은 시간과 노력이 필요하게 됩니다. 이러한 시점에서 주요 회사 경영이나 경제전반의 주요 핵심사항을 알게 쉽고 정확하게 소개해주는 이 "CEO 필수 상식사전"의 유용성이 더욱 중요하게 여겨집니다. 그동안 언론이나 각종 매체를 통해서 한번쯤은 들어봤을 각종 용어들을 "핫이슈/마케팅/경영전략/생산관리/인사관리/재무·회계/경영가들" 등 총 7개 마당으로 분류하여 간단 명료하게 소개를 해주고 있습니다. 입문서로 보다 심도있는 지식을 바랄 수 는 없겠지만 보다 심도있는 경영을 위한 첫 단추로서는 손색이 없네요. 옆에 두고 모르는 단어가 나올때 마다, 새로운 경영 전략을 수립할 때마다 한번씩 펼쳐서 읽어볼 만한 책입니다. 제목은 "CEO"에 한정되어 있지만(^^) 새롭게 회사에 입사하는 신입사원부터 임원들까지, 경영전략을 전담하는 "기획팀"에서 영업/생산 라인 부서원들까지 모든 사람들이 가볍게 읽어볼만한 입문서로 추천드립니다.

바쁜 직장인들이 속성으로 배울 수 있는

알짜배기 필수 상식사전.

무겁고 어려울것 같은 경제 상식 내용을

간략하고 재미있게 풀어놓아,

술술 읽혀 출퇴근용으로 그만인 도서.

매 섹션마다 추천해주는 도서역시 주옥같다.

내용도, 편집 구성도 가볍지만, 결코 가볍지 않은,

참 괜찮아서 선물하기도, 추천하기도 좋은 책.

매년 매월 마다 쏟아지는 최선 용어들은 정신없이 내 귓가를 내리 꽂히지만 무엇이 우선인지 몰라 결국 다 놓치고 만다.
그런 혼란 속에서 선택의 고민을 하다 포기한다. 그들을 위해 여기 내가 알아야 할 경영의 기본을 쉽게 먹을 수 있는 떡이 있다.

제목은 'CEO 필수 상식사전'이라고 되어있지만, 사실 CEO보다는 경영이라는 단어가 더 적합하고 그 단어가 더 대중성이 있으리라 보는데, 이는 작은 제목 미스라고 본다. 하지만 그 내용은 미스가 없다.
어디선가 익히 들은 적 있는 경영학 최신 어휘들의 정의를 부담없는 그림체와 더불어 쉬운 문체로 이해할 수 있어 경영학이 강조하는 효율성으로 보자면 참 뛰어난 책이다.
하나 하나의 용어를 알아가다 보면 전반적으로 경영학이 어떤 방향을 추구하고 길을 걷는가의 전체적인 숲이 보이리라 생각한다.
본인이 경영학을 하지 않아도 많은 신문지 상에 뜨는 기업의 전반적인 방향을 읽고 싶다면 이 책을 보길 권한다.

CEO 필수 상식사전

이 책은 읽을 만하다. 다소 300쪽을 넘는 페이지로 인해 부담스러울 수 있겠지만, 읽은만큼 읽는 사람의 경영이나 마케팅에 대한 시사 상식의 안목은 진취월장할 것이라고 생각된다.

이 책은 7개의 장으로 구성되어 있다. 1장은 최신 경영 및 마케팅 핫이슈이다, 21개의 내용은 근래 최신 경영이나 마케팅에 대한 정보를 세부적으로 알려준다. ‘히든 챔피언’이나 ‘볼링 앨리 전략’, 불과 몇 달전에 휴대폰 광고에 쓰여졌던 ‘콜레보레이션 마케팅’ 등등 읽으면 ‘아! 이런 전략으로 경영이나 마케팅이 이루어지고 있구나..’라고 생각할 수 있을 것이다. 2장은 마케팅 기법에 대해 설명한다. 경영학 시간에 들었을 법한 ‘파레토 법칙’이나 ‘랜체스터 법칙’, 인터넷 가입 유치시 기업시 사용하는 ‘고객의 생애가치’ 등등은 기업들이 소비자에게 어떠한 전략을 사용하고, 기업들은 어떠한 전략으로 살아남으려고 하는 지 등이 언급되고 있는데, 이해하기가 쉽다. 3장은 경영전략이다. ‘5FORCES', '경쟁우위 전략’, 'SWOT 분석‘, ’7S 분석‘ 등 26가지 전략들이 이해하기 쉽게 설명되어 있다. 기업들의 생존을 위한 전략들이 언급되어 있는 만큼 자기 사업을 하려는 사람도 이 부분에서 취사선택하여 자신의 사업을 할 수 있을 것이라 생각될 정도로 많은 전략들이 설명되어 있는 만큼 흥미로운 부분이기도 하다. 4장은 생산관리 기법이다. 켄베이어 벨트라든가 과학적 관리법, 도요다 생산시스템 등 이름만 들어도 알만한 생산기법들이 설명되어 있다. 이 중에 일본기업이 미국 기업을 앞지른 비결이 에드워드 데밍의 ’품질경영‘이라는 점은 경영학자 한 사람이 국가의 흥망을 좌지할 수 있을 정도의 영향력이 있음을 느낄 수 있게 만든다. 이 내용의 마지막 부분에 에드워드 데밍의 품질경영 14개 원칙이 있는데, 이것은 한 번 볼 만하다고 생각된다. 5장은 조직이나 인사관리이다. 기업들이 사내에서 사용하는 ’메리트 시스템과 인텐시브‘ 시스템, 퇴직하는 직원들을 위한 ’아웃플레이스먼트’, ‘아폴로 신드롬’, ‘서번트 리더십’ 등등은 익는 이로 하여금 지금의 기업들이 직원들에게 적용하는 내용들에 대한 이해를 높여준다. 이 중에서 흥미로운 점은 잭웰치가 ‘멘토링 시스템’을 도입하여 실시하였으며 자신도 60대가 되어도 30대에게 가르침을 받았다는 것인데, 오늘의 조직에서 실시되고는 있지만, 상사가 부하에게 멘토링하는 것이 아닌 부하가 상사에게 멘토링하는 것은 고려할 만한 내용이 아닌가 한다. 6장은 재무와 회계에 대한 설명이다. 경제적인 지식이 없으면 조금 어렵기는 하지만, 읽어보면 도움이 되는 내용이다. ‘증자’나 ‘ 대차대조표’, ‘ 수익성 지표’ 등등에 대해 이해하기 쉽게 설명을 해 놓았다. 7장은 20세기이후 경영에 대한 발자취를 남긴 대가들에 대해 설명하고 있다. 피터드러커와 마이클 포터, 톰 피터스, 게리 해멀, 오마에 겐이치, 필립 코틀러, 앨빈 토플러, 잭 트라우트, 헤르만 지몬, 잭 웰치, C.K.프라할라드, 짐 콜린스 등 한 번 쯤 서적이나 기사로 접해보았을 만한 대가들에 대해 이들이 주목한 연구 분야 그리고 활동과 서적등에 대해 설명하고 있다.

경제나 경영, 마케팅의 분야에 대한 지식을 가지고 있다면 이해가 더욱 빠를 것이나 그렇지 않아도 내용은 쉽다. 이 방면에 대해 무지한 나 자신도 이해를 했으니 말이다. 또한 상식의 함양 측면에서도 용이하기 때문에 읽어 볼만하다고 여겨진다.