어릴 때부터 유머를 좋아했다. 내가 가지지 못한 것이어서 더욱 그러했는지 모르겠다. 얼마나 간절했으면 이상형이 '웃기는 남자'였을까.(지금의 남편은 유머와 거리가 먼 사람이다. 그러고 보면 이상형과 현실은 참 멀리 있는 것인 모양이다.) 웃기는 친구를 좋아했고, 웃기는 친구를 따라했고, 나도 그런 유머를 구사할 수 있었으면 좋겠다고 외우기도 하고 써 먹기도 했건마는.

지금 나는 유머러스한 사람이 아니다. 여전히 유머를 좋아하고 즐기고자 하는 마음은 있으나 어릴 때처럼 굳이 내 안에 있는 것을 끄집어내어 발휘시키는 정도는 아니다. 그게 좀 아쉬울 때가 있다. 말 잘하고 유머를 잘 구사하는 사람들이 부러운 것이다. 유머라는 것이 연습하면 익힐 수 있는 것인가, 새삼스러운 호기심을 갖고 혹시나 하는 마음에 이 책을 구해 보았는데.

읽고 나서 내가 내린 결론. 유머는 선천적인 능력인 것만 같다. 물론 연습을 꾸준히 하면 일부의 능력은 얻을 수 있을 것이다. 마치 영어 회화의 예시들을 부지런히 외워서 적시에 사용할 수 있는 것처럼. 내가 원하는 것은 그런 정도의 것이 아니었으니, 유머라는 게 어릴 때부터의 환경과 너그럽고 민첩한 성격을 바탕으로 얻게 되는 능력인 것 같다.

소심하지 않고, 순간순간의 판단력과 용기가 있어야 하고, 상황을 긍정적으로 볼 수 있어야 하고, 다른 사람에 대한 애정이나 친절도 스스럼없이 발휘할 수 있어야 하는 사람이 가진 것. 점점 더 말 한 마디도 조심스러워지는 나 같은 사람에게는 어쩐지 어울리지 않을 것만 같다. 좀더 어리고 좀더 무모했을 때 도전해 보았으면 어떠했을까 싶은 생각이 들지 않는 것은 아니지만, 그래도 내가 생각하는 내 성격으로는 아무래도 유머가 있는 사람이라는 평을 받지는 못했을 것 같다.   

내가 갖지 못한 유머이니, 유머를 지닌 사람들하고는 오래오래 관계를 유지할 수 있었으면 좋겠다. 내 친구들과 동료들. 볼수록 신기하고 대단하게 보이는 유머 구사 능력. 책 한 권에 너무 일찍 포기해 버린 게 아닌가 싶기는 하지만, 유머는 듣고 즐기는 것만으로 만족하련다. 그래야 할 것 같으니까.(책 속에 유머의 예시가 좀 들어 있나 기대했는데, 결국 유머 구사 능력도 인간 관계를 유지하는 하나의 방법으로 제시하고 있었다.)  

209쪽에서

첫 번째, 이건 모두 사람이 하는 일이라고만 생각하라.

"무슨 일이든 끝나기 전에 불가능하다고 하지 말라."

두 번째, 이 일을 통해 내가 강해질 것이라고 믿어라.

"평온한 바다는 결코 좋은 뱃사람을 만들 수 없다."

세 번째, 도전은 무조건 이익이 되는 장사라는 것을 알아야 한다.

"성공하면 보상이 있고, 실패하면 경험이 남는다."

네 번째, 내가 하면 더 멋지게 할 수 있을 거라고 자신을 치켜 세워라.

"자신이 해야 할 일을 결정하는 사람은 세상에서 단 한 사람, 오직 내 자신뿐이다."

다섯 번째, 일이 잘 안 되었다면 그 '경험'을 손에 쥐고 'Cool'하게 돌아서라.

"돌아서고 뒷말을 하는 것은 Cool한 것이 아니다. 그냥 잊자."

본것

유머(Humor)는 본래 고대 생리학에서 사람의 몸속에 흐르는'체액'에서 유래 ,이는 사라(Human)을의미 /유머는 곧 사람이다"참다운 유머는 지혜가 가득차 있다"-마크트웨인

깨달은것.

이책은 단순 유머스러운 이야기를 재 편집해서 소개하는 책이 아닌 일상생활에서 사람과의 소통 관계를 유머로 다스리며 자기 발전을 도모할수 있도록 안내해주는 책이다.

공대리라는 인물을 주인공으로 좌충우돌 자기의도와 상관없이 직장내에서 부딧치는 관계들을 유머라는 자기개발을 통하여 인정받는 유능한 직원으로 변화해가는 과정들을 설명해준다. 무엇보다도 이책에서는 유머를 학습을 통하여 능력을 키울수 있으며 이를 실천할수 있는 방법들을 제시해주고 있다. 유머가 곧 자기발전임을 알려준다고 할까?

자기개발,긍정적 삶에 대한 안내서로 적극 추천합니다.

적용할것.

언어유희, 전략적 유머,유머감각을 키우기 위해 즐거운 장소를 찾자,

유머리스트는 칭찬의 기술을 알고 있다-칭찬도 전략적으로...

유머도 연습이 필요하다.-유머 이야기 list를 작성해놓기.

why? 호기심의 창의적 사고하기

실천하는 D/B List작성(Doing &Being List) 행동해서 삶이 되게 하는 목표

회의나 모임시 유머 프로세스를 만들자.

물건을 광고해도

유머스럽게 해야 더 효과적이고,

사람을 만나도

유머있는 사람에 대해

훨씬

호감이 간다.

유머스럽지 못한 나는

유머있는 사람이 부럽기만 해서

유머집도 읽어보고

연습도 해봤지만

쉽지 않았다.

유머리스트를 암기하는것은

낚시법이 아니라

단지 물고기만 얻는 것이고,

조금 시간이 지나면

그 물고기는 썩어 버려

시대에 뒤떨어진 썰렁한 개그가 되고 말았다.

이책은

아주 쉽게

원리를 알려주고 있다.

저자의 긍정적인 삶에 대한 마인드,

[...긍정적인 변화를 이룬 당신과 더불어

조금 더 밝아진 세상을 함께...]239쪽

말한 부분은

사회에 대한 책임감까지 더한 언급이어서

존경한다.

성공하고 싶은가?

유머를 해라.

유머를 하고 싶은가?

이책을 읽어라.

성공하면 보상이 실패하면 경험이 남는다(본문 내용중)

평소에 책을 읽는 속도가 느려 1권을 읽는데 보통 3~4일은 기본으로 걸리는데 공대리

유머로 화술의 고수되다는 정말 하루만에 단숨에 읽었다

쉬우면서도 편안하게 나를 이끌고 유머와 긍정의 힘에 대해 알게 해줬고 나도 할 수 있다는 에너지를 가슴에 심어줬다.너무 좋았기에 적극 권장하고 싶고,오늘은 나의 아들이 볼것이다

세상을 살다보면 힘에 겨워 하루 하루 버텨내기가 버거울 때가 있다. 이럴 때일수록 긍정적인 마음을 갖고 잘 견뎌내야 하는 데 삶이 마음먹은 대로만 될 수 있다면 더 바랄 것이 무엇이 있으랴? 힘든 때일수록 웃음을 잃지 않고 살아야한다. 즐거워서 웃는 것이 아니라 웃다 보니 즐거워졌다는 걸 몸소 느낄 수 있어야 할 것이다. 요즘같이 청년 실업자가 많고, 직장인들도 평생 직장의 개념이 사라져서 조기 퇴직 또는 명예 퇴직의 바람이 불고 있는 힘든 시기에는 더더욱 웃음을 잃지 않는 삶을 살아야 될 것이다.

이런 면에서 삶을 긍정적으로 살아나가고 세상을 긍정적으로 바라 볼 수 있는 안목을 갖추려면 유머 화법을 갖추는 것은 필수라고 할 수 있다. 이 책은 평소 분위기 파악 잘 못해서 때와 장소에 맞지 않는 불량(?) 유머를 구사하던 공대리가 팀이 바뀌게 되어 이대리와 박팀장을 만나면서 때와 장소에 맞는 적절한 우량(?) 유머를 구사하는 유머의 고수가 되어가는 과정을 그리고 있다. 

직장생활 속에서도 시의적절한 유머를 활용한다면 보다 활기찬 직장생활이 가능할 것이다. 그런 면에서 평소 적절한 유머를 활용하지 못하던 내게 이 책은 '가뭄 속의 단비'와 같은 존재라고 할 수 있을 것 같다. 이 책에서 공대리가 이대리와 박팀장에게 전수받은 유머화술과 평소 유머와 관련있는 자료를 정리해 두는 정리기술을 통해 앞으로 나도 '유머로 화술의 고수'가 될 수 있도록 꾸준히 노력할 것이다.

[기억에 남는 구절, p.48]

너무 잘 알고 있는 사람은 알기 때문에 더 이상 배우려고 하지도 않고 또 노력하지도 않네. 진짜 필요한 건 방법을 아는 것이 아니라 그 방법대로 행동하는 것인데 말이야.

공 대리가 나 자신과 비슷하다는 생각을 했다. 학교에서도 주위 친구들을 만나면 웃겨야

한다는 강박관념에 사로잡혀 통하지도 않는 유머를 했던 때를 떠올려본다. 그러한 기억 때문인지 요즘에는 유머의 필요성과 중요성에 대해서 느끼지만 정작 유머를 사용하지 않는 자신을 돌아보게 된다.

그러던 와중에 공 대리의 회사생활을 접하면서 나 자신 속에 숨어 있었던 유머에 대한 욕심이 불끈 솟아오르는 것을 느꼈다.

구체적인 예를 들어주며 공 대리의 사례를 이야기 형식으로 보여주고 그 속에서 멘토의 가르침을 받아 점점 유머고수로변화하는 공 대리를 보며 “나도 유머 고수가 될 수 있다“라고 생각하였다. 이 이야기 속에서 구체적인 유머고수가 되기 위한

방법을 말해주고 있다. 그중에서도 바인더에 자료를 모으는 방법은 내가 한번 실천해보려고 하는 것이다. 우리가 원하는 인간상 유머러스한 사람이 되기 위해서는 책의 가르침을 그냥 마음속에 두기만 하면 안될 것이다. 자료를 수집하고, 꾸준한 연습 다시 말해 행동을 통해서만 유머고수가 될 수 있을 것이다.

유머에 대한 욕심을 가지고 있지만 두려워 유머를 효과적으로 사용하지 못하는 이에게 공 대리의 노하우를 추천한다

유머로 화술의 고수가 되다..

분위기 파악못하고 툭 던진 유머로,,난 유머랍시고 던졌으나,

상황파악도 안되고, 분위기는 싸해지고,,, 휴.

너무나 딱딱한 발표회에 긴장을 풀려고 애써보지만, 신변잡기나 생각나는

머리속..

 책속의 공대리와 내모습이 겹쳐져 보였습니다.

공대리가 화술의 달인이 되어가는 과정을 따라보면서,

공짜로 얻을것은 없다였습니다.

공대리가 화술이 달인이 되기위해서 만든 스크랩북이 인상적입니다.

재밌는 유머, 지혜로운 글 등등을

프리젠테이션 시작시, 간단한 회의시작시, 업무의협의시 등등의

분야별로 나누어서 관련 된 자료들을 모으고,

그 유머들을 적용해 보고, 지속적으로 발굴하고 적용하는 모습이야 말로

가장 접근해야 하는 모습이 아닌가 합니다.

또한, 나스스로가 즐겁게 일을해야, 생산과능률이 오른다는건 알지만,

      그 역시 스스로 노력해야 함을 다시한번 생각하게 되었네요...

 작은것부터, 재미있게.. 적용해 보겠습니다. 조급하지 않게... 이왕이면 신나게..

나로인해 다른이가 즐거워지는 그날까지.. ^^ 화이팅!

유머학을 전공하였고, 현재는 건국대 HRD아카데미 대표 컨설턴트로 있는 민현기 대표는 책 "공대리, 유머의 고수가 되다'를 통해 보다 쉽게 일반인들의 유머 화술 구사에 대한 실마리를 제공했다고 본다.

직장인들 모두 가장 바라는 것은 올바른 업무처리와 그 처리과정에서 원만한 대인관계를 만드는 것임은 누구라도 바라는 일일것이다.

그 원만한 대인관계를 유지하기위해 반드시 갖추어야 할 것이 조금이나마 유머를 구사할 줄 아는 능력일 것이다.

글에서 공대리는 말그대로 노력은 하지만 썰렁하고, 분위기 파악 제대로 못하는 약간의 고문관 성격을 띄고 있는 평범한 일상의 직장인으로 나타난다. 와중에 그를 위해 조언을 주는  두 멘토는 직장생활의 FM을 보여줌으로써 공대리 뿐 아니라 읽는이들에게도 조언을 하고있다.

다른 무엇보다도 올바른 유머를 구사하기 위한 전략은 노력이라는 것에 공감을 한다.

글의 마지막에서 청출어람처럼 팀장의 것보다 더 잘되어 있는 유머 바인더를 만들고 활용하는 모습에 진정한 유머고수의 길을 볼수 있었다. 글 중간에 요점을 기록해 놓은 부분들은 주기적으로 읽어 줌으로써 유머를 위한 기본 소양을 갖추는데 필수적이라고 생각한다.

그보다 이 책에서 보여주고자 했던 부분은 유머를 찾고, 모으고, 그것을 제때 활용할 수 있도록 기록하고 숙지하라는 것이다.

그렇다. 유머라는 것이 저절로 생기는것은 아닌것이다. 내가 즐거웠던 유머는 기록하고 외워두어 활용하는 것이다.

그리고 다른 사람의 유머에 대해서 유머 자체를 즐길줄 아는 요령도 필요하다.

책의 공대리와 같이 유머 스크랩을 위한 행동이 필요한 때라고 생각이 든다.

이책은 유머의 고수가 되는 법을  공형남 대리를 주인공으로 잘 표현하고 있다.

낙천적인 성격을 가졌지만 지나친 순발력으르로 분위기를 어색하게 만들고  업무처리가 미숙한 건 아니지만 유머센스가 부족해 자신의 일에 대한 성가를 제대로 평가 받지 못한다고 생각한다. 영업팀에서 광고2팀으로 발령받아 유머화술에 대해 공부하고 있는 공대리

공대리가 유머를 갖기 위해 먼저 즐거운 환경을  찾고 긍정형 사람과 함게 에너지를 공유한 것처럼 주위사람들에게 좋은 환경을 제공하고 유머의 에너지를 소통시켜주는 역할을 해야겠다.

나 또한 유머가 부족한것을 알고  유머를 공부해왔다. 공대리처럼 ...직원들과의 사이에서 유머처럼 분위기를 편하게 만들어 주는 것도 없다. 이 책을 통해 나는 현장에서 즉시 활용가능한 유머를 익히게 되었다. 많은 사람들에게 유머의 힘을 전하고 싶다. 이제 유머의 달인,유머의 고수가 될수 있을 것 같다.

요즈음은 일 잘하는 사람보다는 일도잘하고 재미있는 사람을 좋아하는 것 같다. 그래서 자기의 능력보다 더 좋은 평가를 받기도 한다.   현대인들에게 꼭 필요한 유머화술... 이책을 보면 오나전히 해결될 것 같다..