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이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다
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"나는 무엇 때문에 일하는가?" 만약 "그냥 먹고 살기 위해서"나 "상사를 기쁘게 하기 위해서"라면 당신의 우선순위를 다시 한 번 검토해보아야 한다.   가장 바람직한 답변은 "고객에게 긍정적인 경험을 제공하기 위해서"가 되어야 한다. 모든 팀원이 오로지 이 목표에만 매달릴 때 세계최고의 서비스를 제공할 수 있고, 그런 곳에서 고객 감동이 일어난다. 고객은 직원들이
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"나는 무엇 때문에 일하는가?"
만약 "그냥 먹고 살기 위해서"나 "상사를 기쁘게 하기 위해서"라면 당신의 우선순위를 다시 한 번 검토해보아야 한다.
 
가장 바람직한 답변은 "고객에게 긍정적인 경험을 제공하기 위해서"가 되어야 한다. 모든 팀원이 오로지 이 목표에만 매달릴 때 세계최고의 서비스를 제공할 수 있고, 그런 곳에서 고객 감동이 일어난다.
고객은 직원들이 즐거움을 제공하기 위해 노력한다는 것을 금방 알아채며 그런 사실에서 기쁨을 느낀다. 직원들이 마지못해 하는 행동 역시 쉽게 감지할 수 있는데, 고객들은 그런 가식적인 행동에서 불쾌감을 느끼게 된다.
(179p)
데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김 '이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다 - 소비자 감동 서비스 실천 노트' 중에서 (예인(플루토북))
모리셔스 팔머 비치 호텔에 근무하는 사환인 로드니. 그는 토요일마다 벌어지는 축구 경기가 끝나면 득점과 득점한 선수를 모두 기억해둡니다. 영국 프리미어 리그는 물론 스페인, 이탈리아, 프랑스, 독일 리그의 경기들... 목적은 야간 비행기를 타고 온 고객들에게 축구 결과를 알려주기 위해서이지요.
 
로드니는 고객이 도착하면 가방을 객실까지 들어다주면서 어떤 축구팀을 응원하는지 물어봅니다. 그 고객이 '맨체스터 유나이티드'라고 대답하면 로드니는 이렇게 말합니다.
"제가 기쁜 소식을 전해드리죠. 어제 맨체스터 시티를 1대 0으로 격파했답니다. 웨인 루니가 골을 넣었어요."
 
제가 고객이라도 이런 호텔에는 '열광'할 수밖에 없을 것 같습니다. 고객업무를 기계적으로 처리하지 않고 고객 한 명 한 명을 특별한 존재로 대하는 직원들이 있는 회사.
마음을 닫고 주어진 일만 기계적으로 되풀이하는 직원들이 모여있는 회사에서는 도저히 불가능한 모습입니다. 하지만 아쉽게도 대부분의 호텔에서 로드니 같은 사환을 만나기란 매우 어려운 것이 현실입니다. 그저 해야만하는 일만 기계적으로 수행합니다.
 
로드니 같은 직원들은 "고객을 즐겁게 하는 것이 내가 일하는 이유이다"라고 생각하는 사람입니다. 단지 월급을 받기 위해서 또는 상사가 시켜서가 아니라, 고객에게 긍정적인 경험을 제공하기 위해 일하는 로드니 같은 직원들로 구성되어 있는 회사.
고객은 그런 직원들의 마음을 너무도 쉽게 알아차립니다. 자연 고객감동과 매출 증가로 이어집니다.
 
고객감동은 로드니처럼 "고객을 즐겁게 하는 것이 내가 일하는 이유이다"라고 생각하는 직원들에 의해 만들어집니다.
i******1 2009.11.07. 신고 공감 4 댓글 0
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매일 아침 긍정을 채우자
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아침을 여는 1분 독서 - 제250호 (2009/12/22)   <매일 아침 긍정을 채우자>   “오늘 하루는 어제와 똑같은 날이 아니라 어제보다 더 나은 날이 될 것이라고 스스로에게 다짐한다.” 싱가포르의 창이 공항에 근무하는 클라라 탄의 말이다. 그녀는 근무 교대를 위해 출근할 때마다 이렇게 하루 업무에 대한 마음가짐을 다진다. 이같은 긍정적인 생각과 고객 감동 방식은 그녀
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아침을 여는 1 독서 - 250 (2009/12/22)

 

매일 아침 긍정을 채우자

 

오늘 하루는 어제와 똑같은 날이 아니라

어제보다 나은 날이 것이라고 스스로에게 다짐한다.”

싱가포르의 창이 공항에 근무하는 클라라 탄의 말이다.

그녀는 근무 교대를 위해 출근할 때마다

이렇게 하루 업무에 대한 마음가짐을 다진다.

이같은 긍정적인 생각과 고객 감동 방식은

그녀의 태도와 행동에 그대로 나타난다.

 

무례하게 행동하는 고객들 때문에 가끔 힘들 때도 있다.

하지만 내가 승객 명에게 미소를 보내고

훌륭한 서비스를 제공하기 위해 최선을 다했다면

고객들은 분명 최고의 서비스를 경험했을 것이다.”

매일 고객 명에게 최선을 다하는 , 이것이 그녀의 목표다.

(데이비드 프리맨틀, <이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다에서)

 

*****

샤워를 하면서 거울을 봅니다.

그리고 나에게 말을 건넵니다.

어제 안좋았던 일들은 오늘 생길 일을 더욱 기쁘게 하기 위한 것이다.”

오늘은 인생 최고의 날이다.” 등등의 말을 나에게 하는 것입니다.

그러면서 얼굴을 최대한 밝게 만들기 위해 여러 가지 표정을 지어 봅니다.

아침에 샤워를 하며 홀로 하는 의식이지만,

의식을 마치고 나면 몸은 어느새 개운하고 마음은 날아갈 듯합니다.

마음속에 끼어있던 부정적인 생각의 때가 씻겨 나간 기분입니다.

 

최고의 세일즈맨들은 고객을 만나러

계약이 성사되는 생각을 자신에게 주입시킨다고 합니다.

자신에게 긍정적인 생각을 채워 넣고 성공하는 꿈을 그리는 사람이

성공한다는 이야기를 책이나 이야기를 통해 수없이 접합니다.

그런데, 우리는 이런 이야기를 들으면서도 자신이 시도해 생각은 하지 않습니다.

 

스스로에게 긍정적인 생각을 주유했으면 합니다.

긍정적이고 즐거운 생각을 가득 채워 넣었으면 합니다.

조금이라도 부정적이고 슬픈 단어가 자신의 단어가 되지 않도록

매일 아침마다 긍정적인 생각으로 마음가짐을 새롭게 했으면 합니다.

 

오늘 아침 다시 인생 최고의 맞습니다.

YES마니아 : 로얄 i******k 2009.12.22. 신고 공감 2 댓글 2
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고객 불만보다는 감동이 훨씬 낫지~
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고객 감동과 고객 북만은 직원 1명이 좌우한다.직원의 긍정적인 에너지는 고객 감동으로 이어진다. 이 책이 거창한 처방을 내놓는다기보다는 팀 훈련 시간에 사용하거나개별 팀원이 특정 항목을 선택해 주도적으로 활동할 수 있는 실천 방법들이 들어있다. - 상점 밖으로 나갔다가 고객인 것처럼 다시 들어와 보라. 제일 먼저 눈에 들어오는 것이 무엇인가?바닥은 깨끗한가?- 사랑하는 사
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고객 감동과 고객 북만은 직원 1명이 좌우한다.

직원의 긍정적인 에너지는 고객 감동으로 이어진다.

 

이 책이 거창한 처방을 내놓는다기보다는 팀 훈련 시간에 사용하거나

개별 팀원이 특정 항목을 선택해 주도적으로 활동할 수 있는 실천 방법들이 들어있다.

 

- 상점 밖으로 나갔다가 고객인 것처럼 다시 들어와 보라. 제일 먼저 눈에 들어오는 것이 무엇인가?

바닥은 깨끗한가?

- 사랑하는 사람을 떠나는 방법은 60가지도 넘지만 이 비행기를 떠날 수 있는 방법은 오직 6개뿐입니다.(출구를 알려주는 비행기 승무원의 안내 방송)

-시간을 엄수한다.

-고맙다고 인사한다.

-이야기를 나눌 때는 상대방의 눈을 쳐다본다.

-전화는 5초 안에 받는다.

-자발적인 환대를 한다.

-항상 진실한 미소로 맞이한다.

-유명인사를 대하듯 고객을 대한다.

-고객의 조력자가 되라

-고객을 위한 일이라면 내가 앞장서라.

-고객의 이야기에 귀를 기울여라.(이해했다는 것을 확인하기 위해 고객이 한 말을 되물어본다, 효과적인 경청 이후에는 결과물이 있어야 한다. 문제를 해결하기 위해 결정을 내리거나, 욕구를 충족시켜주거나..

-세계 최고의 서비스 사례들을 연구하고 배운다.

-매일 자기자신을 자극한다.

(월:경청한다. 화:배우다. 수: 돕다. 목:미소짓다. 금:주의를 끌다. 토:반갑게 맞이하다. 일:칭찬하다)

-고객을 즐겁게 한다.

(견과류 알러지가 있다고 말한 고객에게 직원이 뷔페 요리를 일일이 소개하는 걸 보고 "아시아를 사랑하게 되었다"고 한다.

 

-고객은 칭찬하고, 이름을 기억하고 불러주고, 작은 친절을 베풀고, 약속을 하고 제대로 지키고, 도움이 되는 제안을 하는 것을 좋아한다.

 

"무엇 때문에 일하는가?에

"그냥 먹고살기 위해서"나 "상사를 기쁘게 하기 위해서"보다

"고객에게 긍정적인 경험을 제공하기 위해서" 일하는 직원이 있는 곳이라면

그곳은 분명 고객 감동이 이어질 수밖에 없을 것이다.

 

 

 

d*****7 2019.04.22. 신고 공감 0 댓글 0