변화가 빠른 경영 환경 속에서 기업이 위기를 극복하고 성장하기 위한 전략을 제시하는 책이다. 기존의 방식에 머무르지 않고 새로운 기회를 찾는 사고방식과 혁신적인 실행 방법을 다양한 사례를 통해 설명한다. 조직과 개인 모두에게 변화와 성장의 방향을 생각하게 하는 책이다.

이 책은 경영은 회사의 대표만 잘한다고 되는 것이 아니라 조직 구성원 모두가 같은 목표를 가지고 협력해야 좋은 결과를 만들 수 있다는 점도 강조했다. 리더의 판단력도 중요하지만 직원들과의 소통, 빠른 실행력, 그리고 변화에 대한 열린 태도가 함께 갖춰져야 한다는 생각이 들었다.

저자는 전략을 세우는 것만큼 이를 실행하는 과정이 중요하다고 설명한다. 아무리 뛰어난 계획이라도 조직 구성원들이 같은 목표를 공유하고 적극적으로 실천하지 않으면 기대한 성과를 얻기 어렵다는 점이 공감되었다. 이는 기업뿐 아니라 개인의 목표를 이루는 과정에도 적용할 수 있는 내용이라고 생각했다.

휴먼앤북스(Human&Books) 출판사에서 출간한 빌 데이빗슨 작가(이경식 번역)님의 돌파경영 돌파전략을 대여 구입하였습니다. 돌파 전략이라는 말을 처음 들어서 궁금했는데 설명과 예시가 잘 되어있어서 이해가 되었습니다. 단어를 보았을땐 돌파 전략이라는건 공격적이고 무모한 전략이 아닌가,, 왜 기업은 안전한 전략을 하려고 하지않는지에 대해서 궁금했는데 돌파전략을 선택하는 이유도 알 수 있었습니다.

경쟁이 가속화되는 환경에서 기업이 살아남기 위해 어떤 전략이 필요한지 배우고 싶어서 '빌 데이빗슨' 저자의 [돌파경영 돌파전략 (Breakthrough)]를 구매하였습니다. 이 책을 통해 돌파 전략을 세울 때 고려되어야 할 요소가 무엇인지 살펴볼 수 있었고, 무엇보다 기업의 상태를 제대로 파악하고 있어야 한다는 점을 알 수 있었습니다. 잘 읽었습니다.

수많은 기업들이 직면한 문제에 돌파라는 개념을 통해 해결방법을 제시하는 책입니다. 그리고 실제로 돌파 전략을 실행한 기업들의 성공, 실패 사례에 대해 이야기하고 있어요. 실제 사례들이라 읽는 동안 더 몰입이 되었고 생생했어요.  잘 읽었습니다.

저자는 기존의 성공 방식에 안주하지 않고 변화와 혁신을 통해 새로운 기회를 만들어야 한다는 점을 다양한 사례와 함께 설명한다. 특히 문제를 단순히 해결하는 데 그치지 않고, 위기를 성장의 기회로 전환하는 사고방식과 실행력이 중요하다는 점이 인상 깊었다.