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이 책은 산 건 아니구 도서관에서 읽었습니다. 회계학 콘서트와 비슷한 류의 책 같아서요. 사실 첫번째 책은 비슷합니다. 좀 아는 사람이라면 너무 쉽다고 생각했겠지만 사실 저처럼 숫자 수학 이런 데 알러지가 있는 사람에게 이렇게 쉽게 회계 맛을 보게 해주는 책은 정말 고맙습니다. 대학시절 회계 수업에서 낮은 학점 받고 학원을 다녀도 별 다를 게 없고.. 근데 그 때는 개념보다는 분개, 전기 이런 것만 집중하니 어렵게 느끼는 거였는데 요새는 회계를 쉽게 설명하는 트랜드가 대세라 정말 잘된 거 같아요. 일권부터 차례대로 보면 정말 도움이 많이 될 거예요. 뒤의 3-5권은 1권보다는 좀 수준이 있어서.. 저는 여기저기 회계 수업 jump 수업도 들었는데 그러니까 이해가 훨씬 잘 되네요. 강력 추천합니다. 나이가 들면서 회계가 중요하다는걸 강하게 느껴요 회계 열심히 공부하세요. |
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이번 내용은 ’자금조달과 성장의 비밀’에 대한 주제로 이어나갔다. 읽으면서 자금조달, 미래의 현금 흐름, 기업가치 등에 대해 생각해보게 되었다. 그리고 보이지 않는 가치에 대해 생각해보았다. 브랜드 가치에 대한 생각, 결국에는 ’사람의 재능‘이 제일 중요하다는 생각에도 동의하게 되었다. 이런 이야기들이 그저 설명식으로 나열만 되어있다면 나는 이 책을 선택하지 않았을 것이다. ’아직 나의 단계는 여기가 아니다.‘라거나 ’이쪽은 몰라도 된다.‘라고 생각하면서 읽지 않았을 것이다. 하지만 소설로 재밌게 글을 써서 쉽게 접할 수 있고, 막연한 상황이 아니라 그 상황에서 생각해볼 수 있어서 흥미로웠다. 그러면서 나도 모르게 처음엔 막막한 주제가 이제는 쉽고 재밌게 다가갈 수가 있었다. 책 속의 주인공들에게 나타난 문제를 점점 해결점을 생각해보면서 나에게는 회계의 흥미를 유발시키고 유익했던 책이였다.
1권부터 차례차례 읽고 있는데 놓치고 싶지 않은 책이며 다음권은 무슨 주제로 할지 궁금하고 기대가 된다. |
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회계천재가 된 홍대리, 드디어 5권을 읽었다. |
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제주도 파라다이스 기업의 이야기를 통해 풀어나가는 이야기로, 5권의 홍대리는 더 이상 홍대리가 아니라, 재무실장으로 업그레이드 되서 열심히 회사의 재무를 담당해 활약하는 사람으로 나온다.
기업을 세우고, 5년이라는 세월동안 뛰어난 성장을 한 파라다이스지만 처음에 염두해두었던 가치, 비전과는 다른 방향으로 기업을 이끌어 나가게 되면서 여러가지 문제가 발생한다. 이런 문제를 해결하려다 되려 위기를 불러왔던 선택을 통해 기업이 고민해야할 진정한 핵심가치는 무엇인가?를 고민하게 한다.
기업이 성장한다고 다 같은 성장이 아니라는 것... 현재의 이익에 눈이 멀어 잘못된 선택을 하고 있는 기업들의 예는 소설 속의 이야기만은 아니라는 게 좀 씁쓸하기도 하다.
다른 시리즈도 그랬지만 이번에도 역시 재밌는 소설을 읽는단 느낌이 강하다. 그리고 항상 마무리가 살짝 아쉽게 느껴진다. 그래도 잘 읽었습니다! (다음 권이 나오지 않는다는 사실도 왠지 좀 섭섭하다.. 흐흐흐;;) |
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시리즈 최종편인 5권은 "자금조달과 성장의 비밀"이란 부제를 달고 나왔다. 대형 건설회사에서 독립하여 리조트사업을 시작한 몇몇 사람들이 사업을 일으키며 겪는 어려움과 갈등 등을 소설식으로 비벼서 잘 설명했다. 전문 소설작가가 아니라 조금의 회계지식이 있으면 읽기에 어렵지 않다. 무일푼의 사업가가 자신의 경륜을 바탕으로 자금을 조달하고 또 자신의 사업실패를 만회하기 위해 기회를 노리는 상대를 만나 합병이란 절차를 취하고 그 이후의 지분다툼까지...기업경영에서 일어날 수 있는 제문제를 흥미롭게 다뤘다는 점에서 점수를 줄 수 있겠다. 조금 잘나가는 중소기업은 코스닥시장에 상장을 위해 노력한다. 그것은 자신이 가지고 있는 100% 보유주식을 나눠서 관심있는 투자자들에게 댓가를 받고 판다는 의미다. 수십년 일구어온 회사를 계속 소유하고 싶은 게 인지상정이지만 자본주의 시대에 뭔가 보상을 바라는 심리또한 인지상정이다. 그래서 오너로서 다른 사람의 간섭을 받기 싫어한다면 코스닥으로 가는 길은 피해야 한다. 모든 것이 공시되는 것을 받아들일 수 없는 성격때문이다. 그러나 자신이 일한 대가를 받고 혼자 경영함으로 부딪히는 성장의 한계를 뛰어넘을 수 있는 기회가 코스닥 상장으로 올 수 있음도 부인할 수 없다. 이 책에 그런 내용이 담긴 것은 아니지만, 기업의 주인이 누구이고, 기업경영이 어떻게 돌아가는지를 간접경험할 수 있는 내용이 담겨 있어 유익하다. 다만, 직업적 특성으로 인해 이 책을 읽는 독자가 만일 국세청 관계자였다면 어떻게 볼까 하는 점이 거슬린다^^ 사업을 위해 관행적으로 일어나는 비자금문제를 그냥 덮어두고 해피엔딩을 하게 놔두지 않을 것이 분명하기 때문이다^^ 그러나 대부분의 사람들이 착각하는 것은 좋으면 좋은 거고 덮어둘 것은 덮어두는 게 옳다라는 사고방식이 아닐까? 사업의 흥망성쇠가 경영자의 창조성과 카리스마에서만으로 설명되지 않는다. 아무리 잘 나가는 회사도 세무조사 한번 받고 거덜날 수 있다. 귀에 걸면 귀걸이 코에 걸면 코걸이식의 법집행시대에서는 더더군다나 그렇다. 차후에 이 책에 대한 보완을 할 때 참조해서 에피소드를 구성해 넣는다면 국세청에서도 권장도서로 추천하지 않을까 싶다^^ 아무튼 그래도 좋은 지식을 나누는 저자의 노력에 감사한다. |
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아침을 여는 1분 독서 - 제253호 (2009/12/28) ＜브랜드는 고객과의 약속＞ “브랜드는 일종의 고객과의 약속이네. 물론 경기가 안 좋아지고, 회사 사정이 나빠지면 그 약속을 지키기가 어려워지지. 그래서 대충대충 물건도 만들고, 서비스도 대충하기가 쉽지. 하지만 그래선 안 된다는 걸세. 힘들면 힘들수록 오히려 고객들에게 했던 회사 고유의 브랜드 약속을 지키고, 그래서 고객들에게 더욱 확실한 회사의 브랜드를 인식시켜줘야 한다는 거지.” (손봉석, ＜회계 천재가 된 홍대리 5＞에서) ***** 어떤 조직이나 사람이든간에 ‘이름’을 가지고 있습니다. ‘호랑이는 죽어 가죽을 남기고 사람은 죽어 이름을 남긴다’고 하듯 우리들은 예전부터 ‘이름’을 어떻게 짓느냐에 사활을 걸어 왔습니다. 그런데, 세상에는 같은 이름을 가진 사람도 있습니다. 그렇다고 나와 같은 이름을 가진 그 사람이 나와 같지는 않습니다. 단순히 ‘이름’만이 아닌 무언가가 있는 것입니다. 교과서대로 말하자면, 이것이 바로 ‘브랜드’입니다. 다른 것과는 차별되는, 보이지 않는 이미지가 ‘브랜드’입니다. 기업 가치를 평가할 때 공장․건물과 같은 유형자산보다 브랜드․지식과 같은 무형자산의 비중이 훨씬 커지는 추세입니다. 마찬가지로 사람도 그 사람이 현재 가지고 있는 현금의 크기보다 지혜와 인성, 적성과 같은 내면의 가치를 평가하는 비중이 커지고 있습니다. 안철수를 떠올리면 ‘컴퓨터 바이러스’가 생각나고, 잭 웰치라고 하면 ‘경영의 귀재’라는 이미지가 떠오르듯 개인의 브랜드가 어마어마한 가치를 발휘하고 있습니다. 유명 기업의 CEO들에게만 자기 브랜드가 중요한 것은 아닙니다. 평범한 직장인들에게도 자기 브랜드가 필요합니다.. 기업의 브랜드가 고객과의 약속이듯 자기 브랜드 또한 자기 자신을 알고 있는 모든 사람들과의 약속입니다. 그래서 대충대충 업무를 하거나 자신의 협조와 도움이 필요한 곳에서의 서비스를 대충해서도 안됩니다. 지금 자기 자신이 힘들다고 해서 남들과 한 약속을 쉽게 파기하거나 자기 자신을 기만하거나 포기해서는 안 됩니다. 한 해가 지나갑니다. 나는 나의 고객들과 약속을 지켰는지 되돌아 봅니다. 혹시 나의 도움을 필요로 한 곳에 내가 힘들다고 눈을 감은 곳이 없는지 살펴봅니다. 나에 대한 사람들의 믿음을 저버리는 행동은 하지 않았는지 되새기고 반성해 봅니다. 내년엔 나를 비롯한 모든 고객과의 약속을 지키는 '나'라는 브랜드가 되기 위해 노력하겠다는 다짐을 해 봅니다. |
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어떤 조직이나 사람이든간에 ‘이름’을 가지고 있습니다. ‘호랑이는 죽어 가죽을 남기고 사람은 죽어 이름을 남긴다’고 하듯 우리들은 예전부터 ‘이름’을 어떻게 짓느냐에 사활을 걸어 왔습니다. 그런데, 세상에는 같은 이름을 가진 사람도 있습니다. 그렇다고 나와 같은 이름을 가진 그 사람이 나와 같지는 않습니다. 단순히 ‘이름’만이 아닌 무언가가 있는 것입니다. 교과서대로 말하자면, 이것이 바로 ‘브랜드’입니다. 다른 것과는 차별되는, 보이지 않는 이미지가 ‘브랜드’입니다. 기업 가치를 평가할 때 공장․건물과 같은 유형자산보다 브랜드․지식과 같은 무형자산의 비중이 훨씬 커지는 추세입니다. 마찬가지로 사람도 그 사람이 현재 가지고 있는 현금의 크기보다 지혜와 인성, 적성과 같은 내면의 가치를 평가하는 비중이 커지고 있습니다. 안철수를 떠올리면 ‘컴퓨터 바이러스’가 생각나고, 잭 웰치라고 하면 ‘경영의 귀재’라는 이미지가 떠오르듯 개인의 브랜드가 어마어마한 가치를 발휘하고 있습니다. 유명 기업의 CEO들에게만 자기 브랜드가 중요한 것은 아닙니다. 평범한 직장인들에게도 자기 브랜드가 필요합니다.. |
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 택배받는 주소인 가게가 바로 옆집으로 옮겼는데 주소가 바껴서 안오는 불상사가 있을까 했지만 착하게 말해드리고 그 뒤로 일주일 후에 오빠가 가져다 준 역경이 초콤 있었던 책ㅎㅎ
1도 아니고 2도 아니고 3도 아닌 더군다나 4도 아닌 5여서 그런지 모르겠지만 밑도 끝도 없이 자금 조달을 하신다니....
오빠는 참 괜찮다고 앞의 시리즈를 살거라고 했는데, 오빠가 사오면 찬찬히 읽어봐야 겠다.
도저히 지금은 읽는 데 머리가 지끈지끈. 엉엉
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