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리더란 관리하는 사람이 아니라 창조하는 사람이다.
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우리사회의 리더들이란 다방면에서 활동하고 있지만 대부분은 기업이란 환경에서 리더들이 많이 나오며, 그들의 이야기가 자주 등장한다. 또한 리더십을 이야기 할때 리더로서 우수한 사람들의 특징들을 잘 골라내고, 그 특징들을 하나 하나 이해 시켜주는 것이 이 책들의 패턴인것 같다.   이 책에서는 리더들의 특징을 다섯가지로 이야기 해주고 있다. 강한 목표의식 : 열정과 확
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우리사회의 리더들이란 다방면에서 활동하고 있지만 대부분은 기업이란 환경에서 리더들이 많이 나오며, 그들의 이야기가 자주 등장한다.

또한 리더십을 이야기 할때 리더로서 우수한 사람들의 특징들을 잘 골라내고, 그 특징들을 하나 하나 이해 시켜주는 것이 이 책들의 패턴인것 같다.

 

이 책에서는 리더들의 특징을 다섯가지로 이야기 해주고 있다.

  1. 강한 목표의식 : 열정과 확신, 변화를 위해 중요한 무언가를 하고 싶어하는 의식으로 일을 추친함에 있어 가장 중요한 에너지라 생각한다.
  2. 신뢰 : 리더십이란 어차피 사람과의 관계이다. 그렇다면 상대방으로 부터 행동을 이끌어 내기 위해서는 리더의 행동에 동참할 수 있도록 신뢰를 구축하는 것이 중요한 요소로 작용했을 것이다.
  3. 희망 : 긍정적인 생각, 미래에 대한 확신등이 리더를 움직이게 하는 힘
  4. 균형 : 인생에서 일, 능력, 가족, 외부활동 이 네가지가 자신을 받쳐주고 있는 기둥일 것이라 생각하면 될 듯. 하나가 무너지면 다른 기둥도 오래 버티기는 힘든것은 당연한 일
  5. 행동 : 망설이지도 않으면서 무모하지도 않는 적극적인 행동

그렇다면 이 다섯가지 역량을 기르기 위해 무엇을 해야하는가?

책에서는 많은 사례들을 보여 주고 있지만 그 전에 나는 책에 소개된 세가지 질문이 그러한 학습을 효과적으로 습득하게 해주는 중요한 질문들이라 생각한다.

  1. 구성원들이 스스로를 중요한 존재로 여기는가?
  2. 직원들이 일을 흥미롭게 느끼는가?
  3. 직원들이 조직의 윤리가치를 실천하는가?

이 질문들이야 말로 리더가 항상 생각해야할 질문이 아닐까? 이 책의 모든 내용은 이 질문들로 부터 나왔다고 해도 되지않을까 생각한다.

 

 

전반적으로 리더십에 대한 사례들이 요즘 나오는 책을 보고 이책을 본다면 조금 진부한 느낌이 드는것은 어쩔수 없는것 같다. 불과 4년전인데도 불구하고 말이다.

그렇지만 그 시대에 리더십이 어떻게 정의되고 있는가 관찰하고자 한다면 좋은 교과서가 될것 같고, 위에 정리한 리더가 스스로에게 던지는 질문은 이 책에서 건진 아주 중요한 보물인것 같다.

k*****4 2008.02.12. 신고 공감 0 댓글 0