조동성교수와 최세영의 공저인 4FACT는 간단하면서 쉽게 따라할 수있게 만든 아이디어발상법을 소개합니다. 책의 색상이 전체적으로 짙노란색으로 병아리색입니다. 페이지까지 모두 조금 두꺼운 노란색지를 사용했습니다. 페이지는 184인데.. 일반책으로 보면 300페이지정도로 보입니다. 요즘 많이 등장하는 아이디어카드 느낌까지 냅니다.

제목이 4FACT입니다. 4FACT는 4Functions in Arithmetic to Creative Thought의 약자입니다. 우리말로는 사칙연산으로 창조적사고를 한다는 뜻입니다. 저자는 이를 '패러다임을 바꾸는 네 가지 창조적 전략'이라는 겁니다. 재미있는 것은 4Fact는 perfect와 발음이 비슷하다고 합니다.

사칙연산이라면 덧셈,뺄셈,곱셈,나눗셈입니다. 이 4가지로 창의성 아이디어 발상 원리를 만들었습니다. 덧셈(결합화)은 결합하고 반복하는것입니다. 뺄셈(경량화)은 버림과 파괴를 뜻합니다. 곱셈(복합화)은 차원을 바꿔서, 융합과 통합을 하고요. 나눗셈(단순화)은 인수분해로 단순화라고 해서 통섭이라고 합니다.

덧셈사고는 혁신을 반복하는 것이라고 합니다. 이는 개선적 사고, 결합적 사고 한단계 한단계 붙여가는 사고라고 할 수가 있습니다. 뺄셈사고는 기존의 습관을 버려라입니다. 불필요한 것제거, 파괴 쪼개기 같은 걸 의미한다고 합니다. 곱셈사고는 차원을 추가하라입니다. 비즈니스모델로 말하면 다른 사업과의 융합이나 차용같은 개념입니다. 마지막으로 나눗셈사고는 인수분해로 단순화하라고 합니다. 문제를 볼때 우선 단순화하라는 것입니다. 공통의 요소를 뽑아내서 그것에 대한 문제점을 파악한후 나머지 부분으로 해결책을 내는 방법입니다. 문제가 복잡하면 어디서 시작을 해야 하는지 알수가 없습니다. 이럴때는 문제내에서 공통요소를 파악하고 나머지로 해결하는 것이 빠르다는 것입니다. 저자 조동성과 최세영은 사칙중에 나눗셈사고가 가장 높은 단계지만 가장 간단할 수있다고 합니다.

4FACT의 구성은 일반적인 창의력에 대한 정리, 4FACT설명과 활용예로 구성이 되어 있습니다. 책은 얇습니다만 창의력에 관심있는 분들은 좀더 몰입하면서 읽을 필요가 있는 책입니다. 4FACT을 얼마나 활용하느냐 끊임없이 적용하느냐가 이책의 큰줄기를 정리하는 나눗셈의 사고라고 생각을 합니다.^^

그리고 창의력을 설명하면서, 우뇌와 좌뇌의 차이점에 대한 오해도 바로 잡아주십니다. 우뇌는 감정, 좌뇌는 이성이라는 지식도 잘못되었었다고 합니다. 음악을 듣는다고 우뇌만 활성화되는 건 아니라는 겁니다. 수리를 계산한다고 좌뇌만 활성화되는건 역시아니겠죠. 두뇌는 뇌량으로 이어져있습니다. 양쪽뇌가 뇌량을 타고 활성화가 되어야 두뇌가 더욱 좋아진다고 합니다. 이를 유기적 발전이라고 할수가 있다는 겁니다.

4FACT 사칙연사 창조사고법 아이디어발상법에서 다른 여러가지 모습으로도 만나본 방식중 하나입니다. 하지만 30년경영학의 대가이신 조동성교수가 적극적으로 추천하는 방식이니 믿고 실천하면 좋을 듯합니다. 더하니, 빼기, 곱하기,나누기 이보다 더 쉬울수는 없습니다.

인간의 사고는 무언가를 배워 고착화하는데 있어 뛰어나다. 그러기에 한번 고착화된
패러다임을 바꾸기는 무척이나 힘들고 어렵다고 하는 사실을 우리는 많은 부분에서
확인하고 느낄 수 있다.
시대의 변화가 요구하는 창조적, 창의적 인재의 요구 특성이 바로 고착화 되지 않은,
패러다임을 바꾸어 사회가 요구하는 것을 해결해 나갈 수 있는 인재를 요구하고
있음이 오늘날의 추세이고 보면 패러다임의 변화를 깨부수는 결코 쉽지 않은 일을
과연 어떻게 시도해야 하는지를 알아볼 필요성이 있다고 하겠다.

패러다임을 바꾸는 네 가지 창조적 전략으로 지칭되는 4FACT는 (4 Functions in
Arithmetic to Creative Thought)는 완벽하다는 뜻을 가진 Perfect와 유사하지만
의미를 따진다면 아무리 어려운 수학문제도 사칙연산을 통해 완벽하게 해결할 수
있음을 비교하면 같은 열쇠라고 할 수 있을 것이다.

창조의 벽을 넘어서는 네가지 키워드는 사칙연산의 키워드와 연결되어 있다.
첫 번째 FACT, 덧셈: 혁신을 반복하라---＞ 결합, 반복
두 번째 FACT, 뺄셈: 기존 습관을 버려라---＞ 버림, 파괴
세 번째 FACT, 곱셈: 차원을 추가하라---＞ 융합, 통합
네 번째 FACT, 나눗셈: 인수분해로 단순화하라---＞ 득도, 통섭

위의 4FACT는 우리가 마주하는 모든 문제에 있어 해결 가능한 방법을 찾아내는
혁신적이고 창의적인 키워드로 고착화된 사고의 프레임을 바꾸거나 깨부숴줄 수
있는 방법론이다.
사람만큼 변화를 싫어하는 동물은 없다.
특히 많이 가질 수록, 무언가를 많이 소유하고 있을 수록 변화에 대해 민감하고
거부반응을 일으키는 존재는 사람이 가장 극심하고 어떻게 현상태를 유지할까를
고민하고 심지어 악행을 서슴치 않고 하기도 하는것을 볼때 쉽지 않은 변화의 길,
혁신의 길이자 창조의 길을 가는데 도움이 될 수 있는 4FACT 방법은 꽤나 유용한
방법이 될 수 있을것 같다.

뇌 활용방법 측면에 있어서도 사칙연산을 중점으로 할 수 있는 방법으로 뇌를 더욱
잘 사용할 수 있는 유기적발전을 이끌어 낼 수 있다는 사실을 새롭게 깨달아 본다.

4FACT : lalilu

이 책의 띠지는 경영학의 구루 조동성 교수가 제안하는 불확실성 시대의 필요한 과학적인 신창조 프로세스를 제안하는 것이다. 그 핵심원리로 4가지를 제시하고 있다.

책을 열면 선들의 배열로 십자가 모양(나중에 보니 더하기 부호였다)을 보게 되고 한 장을 넘기니 빼기 기호, 곱하기 기호 그리고 마지막으로 나누기 기호였다. 그래서 첫 장의 모양이 십자가가 아닌 더하기 기호였다는 것을 알게 되었다. 그리고 “창조적이지 않은 사람이 과학을 통해서 창조적 결과물을 생산할 수 있는가?”라는 질문을 던지고 있다.

그 다음으로 이어지는 추천사의 내용을 읽어보면 대체로 ‘창조성’과 ‘융합’에 대한 내용이 나온다. 즉 이 시대는 창조적인 생각으로 지평의 지평을 연결 및 확장시키는 것을 통해 패러다임의 전환을 이루어야 하는 시대를 살고 있다는 것이다. 저자는 그 핵심 원리로 ‘4FACT’을 제안한다. 첫째, ‘혁신을 반복하라’는 것으로 이 차원은 무엇인가를 결합하고 반복하는 차원을 의미한다. 그리고 두 번째, ‘기존 습관을 버려라’는 내용으로 우리 안에 버릴 것과 심지어는 완전히 파괴해야 하는 영역을 제안한다. 바로 새롭게 변화하는데 있어서 우리의 발목을 잡는 것들이다. 세 번째는 ‘차원을 추가하라’는 내용으로 융합과 통합을 제안한다. 마지막 네 번째 는 ‘인수분해로 단순화하라’는 것으로 복잡함을 거절하고 보다 더 심플한 것을 추구하는 것을 제안한다.

이 책을 읽으며 과연 우리 안에 잠재된 창조성을 어떻게 개발시킬 수 있겠는가 하는 것을 생각해보았다. 그것은 저자가 제안하고 있는 지속적인 자기 계발과 한계를 뛰어넘는 자기 혁신 또는 자기 파괴로 이어지지 않을까 생각해보게 되었다. 우리는 자신을 발전시키는데 가장 큰 걸림돌이 자기 자신이라는 것을 잘 알아야 한다. 왜냐하면 자신을 그만큼 극복하는 것이 어렵고 우리는 매 순간 자신을 한계 지으려 하기 때문이다. 그러므로 이 책을 통해 왜 무엇을 어떻게 변화시킬 것인지 심사숙고를 통해 창조의 벽을 뛰어 넘을 수 있는 혁신을 이루길 기대해보게 되었다.

최근들어 4차 산업혁명이 화두가 되며, 창조나 혁신에 대한 압박을 다양한 분야에서 받고 있다.
그런 와중에 대한민국을 대표하는 경영학의 대가께서 만드신 창조의 기법이라는 말에 끌려 읽게된 책이다.

우선 판형이 작고 노란색으로 구성되어 있다. 표지만 노란색이 아니라 내지도 모두 노란색이어서 특이하게 구성된 책이다. 노란 바탕에 까만색 글씨와 흑백 사진들로 구성되어 있으며, 경영에 관한 책치고는 사진과 그림이 많은 편이다.

4FACT의 원리는 그다지 어렵지 않다. 초등학교때 익히는 4칙연산의 원리와 동일하기 때문이다.
덧셈은 혁신의 반복, 뺄셈은 습관을 버리미, 곱셈은 차원을 추가하여 융합, 나눗셈은 인수분해를 통해 창조형 매커니즘을 찾아 통섭하는 것이 주된 원리이다.
기본 원리는 어렵지 않으나 어떻게 적용할 지에 대해서는 막연한 부분이 있다. 이런 부분이 고려해서 저자는 4FACT의 원리를 이용하여 거북선, 다보스포럼 등의 사례를 들고 있다. 그럼에도 불구하고 명확한 이해는 쉽지 않은 듯 하다.
경영관련 얘기를 기대하고 책을 읽었지만, 실제로 경영과 관련된 내용은 거의 없었다. 기대한 내용과 괴리감이 있어서 인지 전반적인 만족도는 높지 않았다.

"숨쉬듯 창조하라." 저자의 캐치프레이즈이다. 창조는 어렵지 않으며, 쉽게 접근해서 과학적으로 완성할 수 있다고 말씀하시지만, 이책을 읽은 후에도 여전히 내게 창조는 쉽지않은 영역이라고 느꼈다.

[서평] 4FACT - 반복하고, 빼고, 추가하고, 단순화하여 창조하라

http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=11737813

눈에 띄는 제목과 표지 색이 강렬한 이 책은 일반적은 도서들과 느낌도 다르듯이, 창조성을 개발하는 4가지 전략에 대한 책이다. 책 내용과 디자인, 무게가 심플하듯이 창의적인 사고를 하는데 이르는 방법도 간략하지만 핵심적으로 제시해주고 있었다. 저자는 창의력, 창조 등에 대한 정의보다는 그러한 것들이 과학적인 속성, 즉 개발되어질 수 있느냐는 질문을 토대로, 기존의 창의성들을 살펴보았고 다른 서적들을 참고하여 그렇게 창의성의 원리를 4개로 뽑아내었다. 

레오나르도 다빈치와 정약용의 예를 들면서 지금의 관점에서 보면 여러 분야에서 창의성을 발휘한 인물들이지만, 그 시점에서 생각해보면 각각의 학문들이 분야되기 이전이기에 오히려 다양한 사고를 하고, 여러 발명품, 예술품을 발명하고 다차원적 사고가 가능했으리라 보았다. 

한때, 좌뇌와 우뇌가 담당하는 기능이 각기 다르다는 이슈에 따라 좌뇌적 사고, 우뇌적 사고를 가진 성향으로 나누었으나 현재에는 뇌의 기능분화보다는 뇌량에 관한 연구들에서 알 수 있듯이 좌-우 통합적 사고가 중요한 이슈로 등장했다. 이러한 시점에서 과학적인 창조의 프로세스를 통해 창조적 사고의 습관을 익히는 것에 대한 모색도 중요해졌다고 할 수 있다.

이에, 저자가 제시한 창조의 벽을 넘기 위한 4가지 단계를 참고하다보면 어느샌가 스스로 창조적 성향을 발휘할 수 있을 것 같다. '혁신의 반복, 기존의 습관 탈피, 차원의 추가, 단순화'를 기억하자. 도시 창조 및 디자인 분야에서의 4FACT의 요소들을 설명한 부분도 꽤 흥미로웠다. 창의적인 사고를 관심이 있다면 창조의 원리가 무엇인지 이 책을 읽고 생각해보자.

p.75 확신이 없을 때는 방법을 어떻게 찾아야할지 막막했으나 가능하다는 확신을 하게 된 순간, 신기하게도 방법을 찾을 수 있는 길이 보이기 시작했다.