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중국의 대부호가 마윈의 내부담화를 읽으면서 내 마음속의 열정이 살아나는 것을 느낄수가 있었습니다. 세계에서 제일 인구가 많은 나라, 지금 한창 발전하고 있는 나라 중국에서 인터넷사업으로 어느날 갑자기 상승한 기업 알리바바의 CEO마윈의 대화를 읽어나가면서 한글자 한글자 책에서 눈을 뗄수가 없었습니다. 인터넷의 역량은 파괴력, 영향력, 창조력이라는 확실한 열정적인 말속에 나만의 체험하고 느낀 말속에서 살아움직이는 생명력이 있는 살아있는 언어라는 것을 책속에서 느낄수가 있었습니다. 한 기업의 조직에서도 나와 조직에서 꼭 필요한 사람 즉 스스로도 뛰어난 사람 10%, 먹고 살기위해 적당히 필요한 만큼 일하는 직원이 70%, 필요하지 않는 도움이 되지 않는 직원이 10%라고 합니다. 저도 조직생활을 하고 있지만 일을 하다보면 세부류가 나뉘어지는 것을 느낄수가 있었습니다. 알리바바는 102년을 목표로 기업을 움직인다고하는데 기업이 생긴지 얼마되지 않지만 그의 열정과 그의 노력을 이 책에서 창업을 하기위해서는 필요한 내용만 수록되어 있는 것 같습니다. 창업을 하기위해서는 무조건적으로 남이 잘된다고하여 따라가는 것이 아니라 내가 제일 좋아하고 자신있는 것을 선택하여 상대방을 감동시키고 첫번째가 고객 둘째가 직원 셋째가 내 자신이란 말에 감동을 느낄수가 있었습니다. 에전에는 기업의 CEO라고하면 목에 힘주고 명령과 군림을 하는데 성공한 기업이라면 상대방을 섬기고 상대방을 맞추어주는 기업이 21세기의 진정한 기업이라 생각됩니다. 마윈은 기업가가 되려고 한 것이 아니라 그는 영어가 좋아 어릴적부터 영어를 배우기위해 외국사람들을 보면 따라다니면서 영어를 배우고 학습하였다는 것에 너무나 대단하다고 생각됩니다. 또한 이 책을 통하여 그도 저처럼 잘 생기지도 키가 크지도 외모가 그렇게 좋게 보이지 않았지만 그의 노력과 열정을 통하여 성공의 길을 걷게 되었다는 것이 저자신에게 많은 힘이 되엇고 나도 할수 있겠구나하는 마음의 감동이 생겼습니다.
이제 곧 공직생활이 퇴직할 나이가 되다보니 많은 생각을 하게 됩니다. 내 자신이 노후를 잘 세우고 있는가 남에게 기대면서 살아가는 노후가 되지 않을까 생각하면서 준비하고 노력하려고 생각합니다. 마윈은 처음 기업을 창업하기위해 그는 남들 중국에 있는 다른 많은 사람들이 모르는 인터넷기업에 대하여 눈을 뜨고 남보다 앞서가는 사업을 함으로써 처음에는 많은 이상한 말들을 들었지만 그는 흘려보내고 자기의 길을 걸어가면서 그만의 사업을 통하여 지금까지 걸어왔다는 것에 격려와 박수를 보냅니다. 이 책을 통하여 우리 나라에 있는 많은 청년들 창업을 하거나 직장생활을 하기위해서 학력이 높다고 해서 눈높이를 높이는 것이 아니라 눈높이를 좀 내려서 일을 하면서 준비하고 밑바닥부터 알고 창업을 하게 된다면 성공은 보장되리라 생각됩니다. 마윈을 통하여 꿈과 열정을 불러 일으킬수가 있었고 다시한번 이 책을 읽고 노후를 준비하고 하루하루 생활을 열정적이고 적극적이고 긍정적으로 생활을 하려고 합니다. |
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마윈의 내부담화 마윈은 누구인가? 마윈의 주가 총액은 중국에서 무려 31조에 달한다고 말한다. 공산주의 일인 독재체제에서 이기는 놈이 장땡이 된 나라 중국에서 못사는 놈은 계속 못살고 돈 버는 놈들은 계속해서 떼돈 버는 구조이지만 어찌됐든 마윈은 바로 중국의 10%에 속하는 엄청난 부자가 되었다. 그런 그가 경영과 관련된 책에 이어 회사의 진보와 직원들을 향한 개혁의 메시지를 보내는 책을 썼다. 경영은 성공만 할 수 없다. 아니, 실패를 많이 하는 것이 많다고 말하는 것이 맞을 것이다. 마윈 또한 그 동안의 업적은 실수와 실패로 인해 이룬 것이라고 고백한다. 마윈은 책에서 인터넷이 혁명이고 앞으로 인터넷을 활용한 창의적인 변화들이 시대를 이끌어간다고 오래전에 주장했었다. 사람들은 믿지 않았다. 그러나 지금은 마윈이 옳았다. 마윈은 성공했다. 우리나라도 IT분야만 잘 살릴수 있다면 여러가지 미래산업 아이디어를 창출하여 세계에 내놓을 수 있다고 생각한다. 특히 기업들의 혁신과 변화가 시급하다. 우선 성장의 방해가 되는 것은 성장한 후의 변화를 감지하지 못하고 혁신하지 못해 과부하가 걸린 기업들이 우리나라에 많다는 점이다. 성공한 기업들은 늘 새로운 것을 탐닉하고 아낌없이 투자했음을 알아야 한다. 회사를 경영하든 운영하든 리더십은 매우 중요하다. 보살펴주고, 서로 도우며, 함께 승리하는 것. 이 모든 것이 리더십에 포함된다. 성공을 위해서도 리더십은 필수다. 리더자는 그래서 항상 긴장하며 예민해야 한다. 마윈은 긍정의 마음을 가지고 기본으로 돌아가야 한다고 말한다. 그래야 실수를 줄일 수 있다고 말한다.
때문에 모두를 아우르는 리더십이 필수인 것이다. 실패를 두려워 하는 경영자나 사업을 시작하는 분들에게 이 책은 길잡이 역할을 해 줄 것이다. 이 책은 경영인들과 앞으로 회사를 창업할 분들, 그리고 팀장급 리더들과 경영에 관심있는 직장인들과 일반인들에게 매우 유익한 책이 될 것이라 생각한다. 우리나라가 제조업도 위기고, 경제 전반적으로 위기라는 신호가 감지된다. 아니, 세계의 여러나라는 한국경제가 무너지고 있다고 보는 나라들이 많다고 한다. 박근혜 정부 출범 후 창조경제를 위해 국민들 주머니 갈취하고 국민들 고통주더니 형식적 정책들로 재벌들과 기업들만 배불리고 있다. 더욱이 박근혜 게이트로 인해 나라를 분열에 빠뜨리며 불안한 미래를 선물로만 주었다.
여기서 우리는 경영에 대해 생각해야 한다. 이 책은 경영 전문도서가 아닌 경영지식이 없는 일반인들이 보아도 도움되는 내용으로 저자가 써 내려갔다. 직접 경영을 하지 않더라도 경영을 알아야 한다는 것을 이 책을 통해 알게 될 것이다. 경영은 꼭 회사 경영이 아니다. 사람도 경영이다. 마윈이 어쩌면 무지하기도 한 직원들을 데리고 어떻게 성공했는지 알 수 있는 개혁의 대답들이 될 것이다. |
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1964년 9월 중국 항저우 출생 무협지 읽으며 평범한 소년으로 자랐다 12세때 아버지가 사준 라디오로 영어방송 들으며 독학으로 영어공부 1988년 항저우 사범대학 영문학과 졸업 항저우 전자공업학원에서 1995년까지 영어가르침 항저우 최초의 번역회사인 하이보번역사 설립 이후 소비자 물품거래 사이트인 타오바오, 티몰닷컴, 이타오를, 물류지원회사인 알리바바 익스프레스 등을 연속적으로 창업해 이세상의 모든 물품을 거래하는 회사로 키워냈다
1999년 항저우에서 17명의 직원으로 창업한 알리바바는 2014년 9월 뉴욕증시에 상장되어 주가총액이 아마존을 뛰어넘는 거대한 회사로 성장시킴 이후 이 분은 한때 주식보유액이 31조원이 넘어가는 등 세계적인 부자반열에 오르고 기부도 아끼지않는다함 2005년 포춘지 선정 ＜아시아에서 가장 영향력있는 기업가＞로, 2009년에는 타임지 선정 ＜세계에서 가장 영향력있는 100인＞에 선정
그렇다면 과연 위에서 소개되는 분은 누구실까?
그분이 바로 알리바바의 마윈회장이시다.
근데, 나는 알리바바그룹에서 저술하시고 ＜(주) 스타리치북스＞ 에서 출간하신 이책 ＜마윈의 내부담화＞를 꼼꼼이 읽어나가다가 아랫글을 읽고 신선한 느낌을 받았다...
"어떤 상황에서든 실력이 중요합니다. 나는 실력이란 실패한 경험으로 만들어지는 것이라고 생각합니다. 매번 실패를 겪을 때마다 그사람의 혹은 그 기업의 실력이 쌓일 것입니다..." (p67 ~ 68)
아 역시 마윈다우신 말씀이시다... 실패를 두려워하지않고 끊임없이 도전하고 또 도전하는 마윈...
학창시절에는 공부에 흥미를 느끼지못하고 무협지나 탐독했던 그... 일개 영어선생에 불과했던 그...
그런데, 이제 그는 주식보유액이 31조원이 넘어가는 ＜세계적인 부자＞ 가 되었다니 놀라울 따름이다...
아무튼 이렇게 신화적인 업적을 쌓고 지금도 세계 전자상거래시장을 좌지우지하고 있는 알리바바의 마윈회장이 알리바바의 직원들에게 고하는 개혁의 메시지들을 423쪽에 담은 이책 아주 감명깊게 잘읽었다.
특히, 예전부터 경제경영, 자기계발, 문학서적 등을 출판하는 종합출판사인 ＜(주) 스타리치북스＞에서 출간된 책들을 나는 즐겨읽어왔다.
그리하여 이책도 ＜(주) 스타리치북스＞에서 출간하신 책이라 더욱 흥미롭게 읽을 수 있었다...^^*
2005 야후차이나 2006 코우베이왕 2009 완왕 2010 Vendio Services 2011 CNZZ 2012 모모 2013 샤미왕 2013 시나웨이보, 2013 요우멍 2014 미국 1Stdibs, Lyft, 독일 AutoNavi, 싱가포르 우체국, UC웹...
와~ 위 연도와 상호는 알리바바가 인수했거나 투자했던 기관의 이름들이다... 1999년도에 설립된 중국 전자상거래회사가 이렇게나 거침없는 행보를 아니 광폭행보를 보이며 세계전자상거래시장을 석권해왔다니... 정말 놀랍지않을 수 없었다.
근데, 알리바바의 성과를 들여다보면 더욱 놀라지않을 수 없다. 알리바바는 중국 전자상거래 시장의 약 80%의 점유율을 차지하고 있으며 2013년 매출 79억 5000만 달러, 순이익은 35억 6000만 달러에 이른다고한다. 2013년 기준 알리바바 산하의 사이트에서 팔린 상품은 2,480억 달러어치로 이베이, 아마존(Amazon)의 거래규모를 더한 것보다 더 많다고한다. 글고 손정의회장이 대표로 있는 일본 소프트뱅크가 알리바바에 투자를 실현했다니... 그리하여 ＜(주) 스타리치북스＞에서 출간하신 이책 ＜마윈의 내부 담화＞를 통해 과연 마윈회장이란 대체 어떤 사람이길래 이렇게 알리바바를 최고의 전자상거래회사로 키워냈는지 그의 성공 비결을 알 수 있게 되었다. 그의 성공비결은 ＜실패가 없었다면 알리바바는 없었다＞로서 실패했더라도 또 도전하는 그의 불굴의 도전 및 투쟁정신에 있지않았나 생각되었다.
“알리바바가 지금처럼 성공할 수 있었던 데는 네가지 특징이 있었기 때문입니다. 개방적인 태도, 공유의 정신, 세계화된 시각, 책임감입니다. 어떤 사업을 하든, 무엇을 하든 21세기에 성공하려면 반드시 이 네 가지를 갖춰야만 합니다. 다시 말해 이 네 가지만 있으면 미래에 크게 성공할 수 있습니다...” (p309)
나는 이책 ＜마윈의 내부담화＞를 찬찬이 읽다가 마윈회장이 알리바바 직원들에게 알리바바가 지금처럼 성장할 수 있었던 데는 네 가지 특징을 이야기한 윗글을 읽고 ＜역시 마윈회장이셔!＞라며 엄지손가락을 추켜세우고싶었다.
알리바바의 신화를 쌓아올린 마윈... ＜인터넷 전자상거래시장＞에서 혁혁한 성과를 올린 알리바바의 마윈회장...
그런데, 이렇게 마윈회장의 성공신화를 누구나가 알고싶어하는데 그런 면에서 이책은 마윈이 어떻게해서 알리바바신화를 쌓아올릴 수 있었는지 마윈회장께서 직원들에게 보내는 진솔한 메시지들을 통해 잘알 수 있었다.
따라서, 이책은 알리바바가 어떻게 세계적인 전자상거래회사로 성장할 수 있었는지 알고싶어하시는 분들은 물론 ＜마윈회장의 경영철학＞도 알고싶어하시는 분들께서도 꼭 읽어보실 것을 권유드리고싶다. 지금도 생각나네...
마윈회장께서 이야기해주신 다음의 말씀이...
"왜 그때보다 잘하지못합니까? 왜 자꾸 퇴보하고 있습니까?
그러니 우리는 자꾸만 뒤쳐질 수밖에요..." (p247) |
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마윈의 내부담화 이 책을 읽으면서 한 사람의 선구안이 얼마나 대단한 효과를 낼 수 있는지 실감하게 되었다. 무엇보다 그는 아직 광야같은 벌판에서도 꽃이 필 수 있음을 항상 기대하며 나아갔던 사람이다. 그는 한 사람, 한 사람의 장점과 능력을 최대한으로 끌어 낼 줄 아는 지혜가 있고, 시대의 눈으로 상황을 읽어 나가는 매의 눈을 가진 사람이다, 또 승부를 위해서는 이미 정해진 것 같은 사고와 틀을 과감하게 벗어 던질 줄 아는 리더의 자질도 가지고 있다. 또 변화를 위해서는 자신을 바꿀 수 있는 과감함과 담대함, 그리고 자존감을 극대화 시키는 방법도 터득한 듯하다. 그러나 그러면서도 항상 기본이라는 것, 기초라는 것, 처음을 잡고 있는 기둥의 중요성에 대한 인식은 변함이 없다. 얼마 전 읽었던 책, ‘하던 대로나 잘 하라고’에서 보여주었던 혁신과 미래창조, 변화와 발전에 대한 수용적이며 도전적인 자세도 가지고 있다. 내가 이렇게 장황하게 마윈을 칭찬하는 것은 단순히 이 책에서 그의 장점과 그의 성공한 노하우를 읽어서만은 아니다. 이미 많은 곳에서 강의도 하고 업적이나 활동의 내용들이 소개되어지는 글과 사건을 보면서 이미 마윈에 대한 어느 정도의 의식은 하고 있었다, 그런데 이 책을 읽으면서 ‘그렇지 사람이 만들어지고 노력하는 것이고 도전하는 것이지’라는 생각을 어김없이 주기 때문인 것도 또 하나의 이유다. 마윈은 스스로가 말한다. 이 모든 것이 가능했던 것은 ‘만들어서다’ 라고. 말이다. 이 말은 스스로 얼마나 노력했고 얼마나 대단한 길을 경험하며 달려왔는지를 함축해주는 말이다. 스스로 어떤 마련된 자리를 가지고, 흔히들 말하는 금수저, 황금수저 등의 배경이 아니라 시대를 보는 눈부터 생각하는 힘까지 다 만들고 노력했고 성취했음을 이야기한다. 마지막 부분에 이 마윈이 이야기하는 것, 돈은 목표가 아니라 결과다 라는 말은 가히 그가 얼마나 대단한지를 보여준다. 많은 사람들이 목표를 돈으로 보고 달려간다. 그러나 마윈은 그것이 아니라 당연한 결과라 생각하며 찾아오는 돈을 그냥 환영할 뿐이지 그것에 목숨을 걸지 않고 에너지를 사용하지 않으니 얼마나 더 대단한 일을 할 수 있는지 이야기한다. 작은 체구의 작은 눈, 그리 살도 많지 않아 더 작아보이는 체구. 아마도 그냥 지나가면 그렇게 대단한 사람인지 모르고 지나갈 정도로 평범하다 못해 그리 인상적이지 않은 외모. 그러나 그 작은 체구와 작은 눈으로 보는 세상은 마윈에게 있어서 밥이나 다름이 없다. 눈으로 보이지는 않지만 중국의 거대 시장을 삼킬만한 거대한 품을 가진 사람이 바로 마윈이다. 그의 기대는 아직인 것 같다. 높이 올라갈수록 더 멋진 것을 보게 될 것이라는 말은 그의 야망과 꿈이 얼마나 대단하고 끝이 없는지 시사한다. 독자로서, 또 한 사람의 팬으로서 기대해본다. 그의 높이를... |
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이 책은 '마윈' 회장의 이야기를 잘 다루고 있습니다. 바로 [마윈의 내부담화]라는 제목으로 '마윈'의 창업과 관련된 이야기들을 제대로 펼쳐주고 있고 더 많이 기대하게 만들어주는 요소들이 많이 있어서 더욱 좋았습니다.
이 책 [마윈의 내부담화]를 만나면서 나이가 들어간다는 의미, 나이를 먹으면 어떠한 모습이 되어야 할까에 대한 평소의 고민 사항에 대해서도 분명 행복하게 알아나가는 시간을 마주할 수 있어서 더욱 좋았다고 평하고 싶네요!!! 우리네 인생에서 나이가 들면서 좀더 좋은 사람, 괜찮은 모습이어야 하지 않을까에 대한 생각들을 너무나도 자연스럽게 하기에 되르게 되고 더불어 꼬리에 꼬리를 물면서 등장하는 이러저러한 생각들의 꼬리 속에서 생각에 깊이 잠기다가 때로는 긍정하고 또 때로는 냉담을 하며 힘을 내다가 또 한숨을 쉬어보기도 하는 일을 반복하게 됩니다. 그래서 창업에 대한 남다른 노력과 노하우로 유명한 '마윈'의 이야기, 더욱 더 '마윈'의 인생에 걸친 이야기들을 담은 이 책의 이야기가 더 섬세하게 다가왔던 것이 사실이네요.
처음부터도 이 책의 [마윈의 내부담화]라는 제목에서부터 특별한 관심을 쏟아 붓게 만드는 이야기에 귀를 기울여 주목해보는 진솔한 시간을 가질 수 있어서 더 좋았습니다. 이 책 [마윈의 내부담화]에서는 자기 자신의 '개혁'에 대해서 강한 메시지를 던져주고 있답니다. 스스로 '개혁'을 시작할 수 있을 때, 진정 발전할 수 있음을 이야기해주고 있다고 해도 과언이 아니지요~ 무엇보다도 현재까지 이르기까지의 많은 실패와 실수의 연속~ 그것이 곧 자신을 발전시키는 길임을 제대로 이야기해주고 있으니 말이지요~ 이 책의 충분한 메시지에 더욱 진한 여운과 감동을 마주하게 됩니다.
익히 들어왔듯이 '마윈'이 창업한 '알리바바닷컴'!!! 그것은 '기업 대 기업' 간의 '전자상거래', 즉 'B2B'의 서비스를 시작하게 된 업체가 되었답니다. '마윈'과 그 동료들의 노고~ 그리고 중국에 대한 확신 등의 요소가 바로 '알리바바그룹'을 탄생시킨 배경이 됨을 이야기하고 있기에 제대로 '마윈'의 이야기를 파악하고 공감하는 것이 정말 재미있고 좋았다고 할 수 있네요.
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[서평] 마윈의 내부담화 예전엔가 ＜마윈처럼 생각하라＞를 사놓고는 못읽고 이 책 먼저 읽게 되었다. 저 책을 검색해보니 2014년도 출간이니 벌써 3년 전이다. 그때도 마윈이라는 사람이 대단하다고만 알고 있었을 뿐이었고 IT나 전자상거래 분야는 아예 무지함에도 당시 책을 샀던 걸 보면 알리바바라는 중국기업은 그만큼 이슈였다. 그랬던, 막연한 인물 '마윈'에 대해 이번 책을 읽고는 무척이나 대단하다, 멋지다는 생각을 했다. 개인적으로 스티브잡스 팬인데(그의 창의적이고 혁신적 사고!) 그와 마윈은 견줄만하다고 생각한다. 그래서 앞으로 그의 책을 모두 다 사서 읽기로 했다. 내 개인적인 생각으로 두 인물의 공통점은 둘다 기술적인 측면은 모른다는 것이다. 엔지니어가 아님에도, 생각만으로 세상을 변화시켰다. 이 얼마나 대단한가... 그들은 우리 같은 일반인들이 생각하는 차원 이상의 생각을 했고, 세상을 바꾸었다. 중국은 국영기업이 아닌 이상 민영기업으로서 마윈처럼 성공하기는 매우 힘들다고 한다. 더욱이 당시 중국은 인터넷 기반자체도, 전자상거래 지불 시스템 기반이 없었다. 1990년대 중반 그런 중국에서 마윈이라는 사람은 그것이 답이라고 생각했으며 그 기반이 없다면 만들어서라도 자기나라 중국이라는 곳에 변화를 가져오겠다는 목표, 방향성을 설정했다고 한다. 자.. 생각해보자. 보통은 내 개인 인생 살기도 바쁘다. 그런데 기반도 없는 분야가 중국에 필요하다, 없다면 그런 회사를 세워 중소기업들이 인터넷 상거래를 통해 내수 및 해외거래가 가능하도록 하겠다, 그리고는 실현해냈으며 더 많은 걸 실현해내고 있다. 이 책은 마윈의 강연 내용들, 사내 교육에서의 강연내용이 그대로 실려있다. 그래서 누군가 주석을 달고 해석을 단 마윈의 이야기가 아니라 인간 '마윈'에 대해 그의 입에서 나온 말을 통해, 있는 그대로의 그, 그의 생각에 대해 알 수 있다는 점이 가장 좋았다. 깊이 사고하고 늘 생각하고 변화를 감지하며 목표를 향해 나간다는 것의 중요성을 '마윈'을 통해 그것이 어떤 힘을 발휘할 수 있는지 여실히 느꼈다.
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현재 중국은 전세계에서 전자상거래가
가장 발달한 국가로 특히, 최근 들어 중국의 전자상거래는 더 지속적인 발전을 해나가고 있다. 세계 정상급 인터넷 기업 중 하나인 중국의
알리바바는 1999년, 중국 항저우에서 마윈이 동료 17명과 함께 세운 전자상거래 업체다. '알리바바의 전자상거래는 반드시 중국의 중소기업을
위한 서비스를 제공한다'는 전략과 원칙을 세웠다. 이것이 바로 알리바바의 시작이었다. 중국의 중소기업들이 만든 제품을 전 세계 기업들이 구매할
수 있도록 중개해주는 역할을 톡톡히 해내며 성장에 성장을 거듭한 회사이다. 2014년 9월, 뉴욕 증권거래소 사상 최대 기업공개 달성하고
현재 C2C, 인터넷 지불
방식, B2B 시장 및 클라우딩 컴퓨터 사업을 진행 중이며 무선 애플리케이션, 스마트폰 컨트롤 시스템, 인터넷 TV까지 다양한 영역을 개척하고
있다. 이 책 '마윈의 내부담화'는 알리바바 창업 이후 20년이라는 시간 동안 마 회장이 어떤 생각과 고민을 했는지를 집대성한 책이다. 마치
회고록과도 비슷한 성격을 내는 책으로 창업 후 20년간 어떤 고민을 하며 회사를 키워나갔는지 그 과정이 잘 담겨
있다.
최근 트럼프대통령이 취임하면서 세계의 경제가 어떤 방향으로 흘러가게 될지 불안하게 생각되던 시기가 있었다. 트럼프대통령이 이끄는 미국의 경제정책방향에 대한 정보가 많이 없었던 상태에서 중국 최대 전자상거래 업체 알리바바의 마윈회장은 트럼프대통령을 만나 "미국에서 5년간 일자리 100만개"를 약속하였다고 한다. 이는 미국에서 장사를 하려면 미국에 투자하고 미국인을 고용하라는 트럼프의 메시지를 빨리 캣치해 내어 발빠른 대응을 보였다는 평이다. 스스로 개혁을 시작해야 한다고 늘 강조하는 마윈회장의 경영방침으로도 유명하다. 마윈이 생각하는 알리바바 그룹의 가장 큰 자산은 지금까지 이룬 업적이 아닌 그동안의 수많은 실수와 실패라는 것에 주목하여야 한다. 보통사람같으면 지금의 화려한 성공을 꼽았을터이지만 화려한 성공이 아닌 예전에 저지른 실수와 앞으로 저지를 수 있는 실패를 생각해야 한다는 저자의 말에 깊은 감명을 받게 되었다. |
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대한민국
속담에 '사촌이 땅을 사면 배가 아프다' 는 속담이 있다. 누군가 성공을 거두면 그 성공을 존경의 눈빛으로 바라 보지 않고,
질투와 시기하게 된다. 대한민국 대형 서점에 성공에 관한 자기계발서가 많이 나타나고 있는 이유는 우리들의 보편적인 정서와 무관하지
않다. 그동안 크게 관심 가지지 않았던 중국의 대표적인 기업 알리바바의 ceo 마윈에 대한 관심이 증폭되고 있는건, 중국 제1의
기업 마윈의 성공 비결을 얻고 싶은 심리가 있으며, 재는 무슨 능력을 가지고 있었기에 성공한 걸까, 그걸 얻고 싶은 심리가 교차된다.
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