한 페이지, 한 페이지, 참... 와닿는 말들이 줄줄줄...

​이렇게 읽은 내용이 그대로 각인되면 좋은데.. 늘 잊어버린다.. 쩝...

그래도... 반성하며, 하나라도 기억하기위해 노력노력!!!

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[본문 중]

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페덱스의 1:10:100 법칙.

상품에 불량의 생길경우 즉각적으로 고치는 데에는 1의 원가가들지만,

책임 소재나 문책등의 이유로 일르 숨기고 그대로 기업의 문을 나서게 하면 10의 원가가 들며,

이것이 고객손에 들어가 클레임이 들어오면 100의 원가가 든다는 법칙이다.

결국 문제가 생기면 바로 대처하는 것이 기업의 손실을 줄이는 최선의 방법이라는 뜻.

＞＞ 정말 맞는 말...​ 완전 초초초초초 공감.....

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​전략기획.

무엇을 판매할 것인가, 고객은 누구로 할 것인가, 어떻게 경쟁에서 이기거나 경쟁을 피할 수 있을 것인가에 대한 답변.

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​네가 나한테 뭘 가르쳐! 라는 오만한 생각을 하며 사는 이에게는 평생 동안 스승이 없고, 발전도 없다.

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'할리데이비슨은 오토바이를 팔지 않고, 스타벅스틑 커피를 ​팔지 않고, 클럽메드는 휴가를 팔지 않고, 기네스는 맥주를 팔지 않는다.'

이것은 그들의 성공은 제품에 담긴 기술이나 독특함이 아닌 문화에 있다는 것을 강조한 것이다.​

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전략 기획자는 새롭운 단어지만, 새롭지 않은 단어이기도 하다.

바로 업무에서 뛰어난 사람들, 통찰력과 인사이트를 가지고 일을 풀어가는 사람들이기 때문이다.

그 사람들을 어떻게 표현하냐에 문제인 것이다.

책에서는

전략기획자는 기업에서 일을 하는 사람만을 말하는 것이 아니라, 생각하는 사람을 말하는 것이라고 볼 수 있따. 미래에 대해 생각하고, 그 생각을 표현하고 그 길을 가는 가장 효과적인 방법을 마련하는 사람이 바로 전략기획자다._19

남이 갈 수 없는 길

우리는 보통 자신만의 새로운 길을 발견하라는 의미에서 남이 가지 않은 길을 가라라고 말한다. 하지만 필자는 남이 가지 않은 길이 아니라 남이 갈 수 없는 길을 가라고 말하고 싶다. 남들은 감히 생각조차 하지 못한 엄청난 길로 가기 위해서는 지독한 공부가 필요하다. 전략기획자란 애초에 남이 가지 않은 길을 찾아가야 하는 임무를 가지고 있따. 그 길에서 목적지를 잃지 않으려면 미리 끊임없이 공부를 해둬야만 한다._25

스티브 잡스 프레젠테이션 기술_40

1. 숫자 3의 법칙

2. 악당 대 영웅의 구도

3. 신문 제목처럼 압축적으로 뽑아내는 헤드라인

4. 시각적인 단순화

5. 화려한 수사의 구사

이상진 에미레이트 항공 지사장

힘든 것은 많지만 어려운 것은 없다_47

창조성 면접

폭풍우가 몰아치는 어느 날, 당신은 2인용 자동차를 몰고 가다가 어느 버스 정류장에 도착하게 되었다. 그들은 당신을 매우 애처로운 눈빛으로 바라보았따. 한 사람은 과가에 댕신의 목숨을 구해준 적이 있는 소중한 친구, 한 사람은 심장발작으로 고통스러워하는 초면의 사람 그리고 나머지 한 사람은 당신이 꿈에도 그리던 이상형이었다. 앞서 말했듯 당신은 2인용 소형차를 운전하고 있다. 그러므로 당신은 오로지 한 사람만 자동차에 태울 수 있따. 당신은 누구를 태우고 그곳을 벗어날 것인가?

200명이 넘는 신입사원 채용의 경쟁에서 멋지게 가능성을 발견해 궁지에서 빠져나온 한 명의 합격자

자동차 키를 나의 소중한 친구에게 주고, 친구에게 심장발작을 일으킨 사람을 병원으로 데려다 주라고 부탁하겠습니다. 그리고 저는 꿈에도 그리던 제 이상형과 함께 버스를 기다리겠습니다.

한사람을 선택하는 것 말고, 다른 가능성이 있는 방법은 없을까?_71

창의력을 방해하는 몬스터를 무찌르는 방법

창의적인 발생을 방해하는 요소들 -＞ 내가 보완해야 할것

그건 너무 비현실적이야 -＞ 부분적으로 적용할 수 있는 곳을 찾아보자

어디서 들었던 말 같은데 -＞ 조금 더 이론을 확장하거나 축소해보자

무슨말인지 이해가 되지 않아 -＞ 마인드맵을 통해 아이디어의 허점을 찾아보자

잘나가던 도요타가 리콜사태로 수모를 당하고, 갑작스런 경제위기가 닥쳐와 경제가 불안정해진 상태가 지속되고, 아이폰과 아이패드라는 새로운 형태의 제품이 등장하며 연일 신문지상에 오르내리는 지금은 과히 변화무쌍한 변혁의 시대, 하루 자고 일어나면 내일 무언가 새로운것이 만들어지고 새로운 성공자가 등장하는 개척의 시대라고 칭할수 있겠다.

경영컨설턴트 및 강연, 저술가로 활동하고 있는 저자는 현재를 살아가는 개인들이 이런 세태속에서 자기가 속한 일터와 삶에서 어떻게 살아가야 성공적이고 훌륭한 삶을 살아가게 될것인가에 대해서 각종 개인의 전략과 기획을 가지고 이야기를 풀어놓고 있다.

요즘시대에 전략이 없이 하루하루를 소비하듯이 생활하는 태도는 뒤처지기 십상이라고 저자는 말한다. 뱅쿠버 올림픽에서 경기장 빙질을 조사하고, 남보다 뒤처지지 않기 위해서 악착같은 공부를 했던 진대제 전장관의 예를 든다. 진대제 전장관은 고등학교 시절 성적을 올리기 위해 정말로 악착같은 공부를 했다고 한다. 방학때 하루종일 집에서 상앞에 쭈그리고앉아 공부를 하다가, 새벽녁에 잠이 오면 그대로 몸만 뒤로 넘겨 자고 일어나서, 깨면 다시 몸만일으켜 공부를 했다고 한다. 남보다 앞서기 위해 얼마나 악착같은 전술전략을 추구해야지만 성공할 수 있는지 이책에는 여러사례들이 나온다.

저자는 우리 주변의 모든 것들로부터 배우고, 창의성을 발견하고, 실행하고, 구상하라고 주문한다. 뿐만아니라 효율적인 3시간, 4.5시간,6시간,7.5시간 수면법에 대해서도 이야기 하며 1시간30분 단위로잠자는 것이 가장효율적이라고 알려준다.

일상이 너무 바빠서 도저히 시간을 낼수 없다는 불평에 대해서 저자는 “불평만 하고 아무것도 하지 않는 것만큼 어리석은 사람은 없다. 발전할 수 있는 사람은 외부의 도움이 없어도 철저한 자기 관리를 통해 성공에 이른다.결국 가장 중요한 것은 외부 여건이 아니라 자기 자신의 의지인 것이다”라고 말한다. 저자는 스티브 잡수의 예를 들며, 단순화, 시각화와 확고한 의지를 가지라고 말한다.

전략기획자는 누군가의 지시와 명령을 기다리지 않고, 세상을 주도하는 사람이며, 스스로 몸을 움직이고 주도적인 회사 생활을 하므로 큰 성공을 거둘수 있다고 말한다. 그러기 위해 철저한 자기 관리가 필요하며, 정기적으로 운동하고, 휴가도 적절히 가져 푹쉬어야한다고 조언한다.

또 전략기획자는 회사에서는 ‘정’을 논해서는 안되고 ‘수익’을 논해야 하고, 성공하기위한 개인적 관계보다는 ‘시스템’을 굳건히 세우고 만드는것이 변함없는 성공의 핵심이라고 말한다. 그리고 나를 시기하는 사람들을 의식하지 말고 돌파하고 자신의 생각을 추진해나가라고 말한다.

트렌드를 읽기위한 독서, 그리고 실행하는 추진력의 중요성을 말하며, 사람은 두가지 부류로 분류 된다고 한다. 하나는 좌절을 딛고 일어서는 자이고 다른하나는 남 탓과 세상 탓으로 일관하며 남을 비방하는 자다. “언제까지 스스로 약자라 부르며 골리앗을 원망만 할 것인가. 당신이 골리앗이 되지 못하는 이유는 늘 가만히 앉아 불만만 토로하고, 남 탓으로 일관하기 때문이다. 당신에게 일어나는 모든 일에 대한 책임은 당신에게 있다는 거을 왜 모르는가?”

청년층은 직장잡기가 어려워지고 안정적인 일자리는 점점더 없어져 가는 시대, 그리고 성공하기 어려운시대에, 각자 자신의 일터에서 미래에 어떤 태도와 자세가 요구되는지 저자의 전략기획자로 승부하라는 책을 통해 점검하고, 체크해볼 수 있겠다. 책자체는 단락단락 간결하고 정리가 잘되어 있어 읽기 수월하고 정리가 잘 된다. 그리고 저자의 다년간의 전략관련 연구를 바탕으로 책의 내용또한 만만찮을 정도로 알차고 내용있다.