시간이 흐를수록 인재의 중요성은 더욱 커지고 있다.

특히 기업경영에 있어 뛰어난 인재의 확보는 매우 중요한 사안이

된지 오래다. 여기에 이같은 인재들이 한데 어울려 어떻게하면

최대의 시너지효과를 거둘 수 있을지에 대한 고민도 깊어만간다.

나온지 10년이 넘었지만, 책을 읽으며 기본적인 방향은 잡을 수

있을 것이다. 매우 당연한 사실이지만 무엇이든지 사람이 먼저이고

사람이 최대의 가치다. 그러나 역설적으로 그동안 우리 사회가,

기업이 그러하지 못했기에 최근 몇 년간 그러한 지적이 많이

등장하게 된 것 같다. 사람을 위한 조직관리 - 그래봐야 다 많이

들어본 말들이고 아무도 모르는 비밀스런 내용은 없다. 하지만

중요한 것은 실천의 여부. 머리로만 알고 있느냐와 가슴으로

느끼느냐의 차이일 것이다.

일부러 의식한다거나 훈련을 통해 바꾸긴 어렵다. 그럴싸하게

포장할 수는 있어도, 포장은 뜯으면 곧 속모습을 드러낼 수밖에

없다. 진심이면 통할 것이다. 진심으로 사람을 위하고 생각한다면

저절로 그것이 결과로 나타날 것이다. 조직관리의 원칙과 방향이

세워지고 올곧게 추진할 수 있을 것이다. 감성지수(EQ)가 어쩌고

하는 것, 고객만족, 가치경영...다 그런 것들의 또다른 표현이라고

본다.

결국엔 자기자신의 내공을 쌓고 사람 사랑하는 법을 배우며

섬기는 법을 배우는 것이, 사회에서나 기업에서나 성공적인

삶을 살기 위한 중요한 요소가 될 것이다.