| "유능한 관리자의 비밀노트" 비밀노트로 남겨두기 보다는 많은 사람들에게 한번쯤은 권하고 싶은 책입니다. 책 제목이 관리자의 비밀 노트라서 관리자로서의 역할을 담당하는 분들이 읽을 만한 책으로 보이지만, 내용을 따져본다면 사회 생활을 하시는 모든 분들이 읽어 보시면 좋은 책입니다. 저가 생각하는 이 책의 주된 내용은 다음과 같습니다. 사회 생활을 하면서, 상사, 부하 직원, 동료들과 여러가지 갈등 및 어려움을 겪는 경우가 많고, 그리고 개인 스스로도 여러가지 고민거리들이 많습니다. 이런 어려움을 어떻게 해결할 수 있을까요? 대개 복잡한 상황에 쌓이면 문제의 해결 자체에 어려움을 겪거나 다른 사람의 책임으로 돌리거나 하거나 스스로 자포자기 하는 경우가 많은데 이 책에서는 자신이 직면한 모든 문제의 해결 방법은 자기 자신이 가지고 있으니 스스로 해결을 하라고 말해주고 있으며 그 해결 방법을 제시해 주고 있습니다. 이 책에서는 이러한 문제에 대한 독창적인 문제 해결 방법으로 ACT(Analyze, Choose, Track) 방법을 제시하고 있구요. ACT 방법은 문제를 해결하기 위해서 먼저 문제가 무엇인지 분석(Analyze)하고, 분석된 내용을 바탕으로 이를 해결할 수 있는 방안을 선택(Choose)한 다음, 이를 실천하기 전에 해결로 인해 다른 문제의 가능성이 있는지 생각(Track)해보는 과정으로 문제를 제대로 해결하라라고 조언하고 있습니다. 어떻게 보면 소프트웨어 개발 프로세스에서 진행되는 요구 분석 과정과도 비슷하다고 생각됩니다. 개발 대상 중에서 Usecase를 정의하는 것을 Analyze라고 보고, 이에 대한 우선 순위를 결정하는 것을 Choose라고 보고, 마지막으로 Usecase 상세 분석에서 전체 Sequence와 선, 후 조건들을 파악해 보면서 모든 가능성을 검증해 보는 것을 Track이라고 생각한다면 비슷한 것처럼 보이기는 한데, 어디까지나 저의 주관적인 생각입니다. 저가 나름대로 해석한 것처럼 이런 방법적인 이야기는 어떤 전문 분야의 문제 해결 방법론에서 나오는 뻔한 이야기가 될 수도 있겠지만,이 책에서는 방법론을 이야기 하는 것보다는 일반적으로 많이 겪을 수 있는 다양한 사례(101가지)에 대해서 객관적으로 문제 분석을 해주고, 독자들은 이 분석된 내용을 바탕으로 주관을 가미하여 추가 분석을 진행 한 후 문제를 해결하기 위한 선택을 할 수 있도록 조언을 해주며, 선택된 내용을 바탕으로 어떻게 적용할 것인지에 대해서 안내를 해 줍니다. 설명 방법은 ACT를 기준으로 하고 있구요.즉, ACT 활용서라고 말하면 더 좋을지도 모르겠네요. 이런 점이 이 책의 장점이라고 할 수 있겠습니다만 문제 분석에 있어 저자의 객관적인 시각이 많이 가미되어 있기 때문에,책을 읽는 사람의 상황에 맞지 않을 수 있다라는 부분은 단점이라고 지적할 수 있습니다. 하지만 객관적인 시각 자체가 여러 문제를 분석해 나갈 수 있는 Keypoint라고 볼 수도 있기 때문에, 단점이라고 단정 지을 수만도 없네요, 어쩌면 장점이 될 수 있을테니까요. 마지막으로 이 책의 평점을 준다면 장,단점 감안해서 별 4개 정도가 적당하지 않을까 생각되네요. |