중소기업 경영자를 위한 [경영 이론 교과서]

히로카와 쿠니노부

정미란 옮김

민음인 / 274page

컨설턴트라는 직업은 참 매력적인것 같다. 굳이 손에 매스를 쥐지 않더라도 가려운 곳을 긁어 주고, 아픈 곳을 고쳐주는 의사와 같은 존재가 바로 '컨설턴트'가 아닌가 싶다. 인생에도 훌륭한 멘토가 있는 사람과 없는 사람이 어려움을 극복해 나가는 것에는 큰 차이가 있듯이 경영에서도 마찬가지 인것 같다. 어떻게 보면 경영이란 것은 자기 혼자 만의 삶을 결정짓는것이 아니라, 함께 일하는 수 많은 직원들과 그들의 가족들에게까지 영향을 미치는 것이어서 더욱 많이 공부하고 배워야 하는 분야 일지도 모르겠다.

이 책은 경영컨설턴트인 저자가 지금까지 나온 다양한 경영이론 중에서 말 그대로 '엑기스'만을 뽑아내어서 실제 사례와 함께 제시한 책이다. 경영전략에서부터 마케팅, 그리고 유수한 회사의 사례까지 다양한 내용이 총망라된 책이라는 느낌이 들었다. 또한 CRM이라던지, CS, 그리고 기본적인 4P와 STP와 같은 기본 용어에 대해서도 잘 설명되어 있다.  평소에 읽지 못했지만, 어디서 한번은 들어봤음직한 책 이름, 그리고 그들의 경영이론을 단시간에 만날 수 있어서 더없이 반가웠다. 어려운 영문리포트에 있는 영어단어를 한꺼번에 정리 해 놓은 듯한 느낌, 보고 싶었던 드라마를 다운받아서 한꺼번에 볼 수 있는 재미? 그런 책이었다.

하지만 아쉬운 점이 있다면,

너무 다양한 경영이론을 소개하려다 보니, 하나하나에는 깊이가 없는 단편적인 내용이라는 아쉬움이 있었다. 좀 더 지면을 할애해서 그 이론에 대해서 설명하고 소개해 준다면 이 책을 읽는 사람들에게 더 많은 도움이 되지 않았을까 라는 생각이 들었다.

또한 각 경영이론에 대한 사례들이 나오는데, 물론 저자가 일본인이어서 그랬겠지만, 사례가 다 일본이야기라서 약간은 흥미가 떨어진다는 느낌이 들었다. 중소기업 경영자에게 하는 조언이라면 다양한 나라의 훌륭한 사례까 많을 텐데, 굳이 일본 기업만 선정해서 글을 쓴것이 조금은 아쉽게 다가왔다.

여기 소개된 다양한 경영이론, 책들은 정말 다시 하나하나 찾아서 읽어 보고 싶다는 충동을 느꼈다.

제목에는 '중소기업 경영자를 위한'이라고 되어 있지만, 굳이 한정을 짓기보다는 다양한 사람들에게 도움이 될 내용들이 많다.

중소기업이 가지는 장점을 최대한 살려서 이런 다양한 이론을 접목시키면 우량기업이 될 수 있음도 의심치 않지만, 경영에 관심을 가지는 대기업 간부들이나 일반 관리직 사람들에게도 분명 도움이 될 내용들이 많은 책이다.

마지막 맺음말에서 그랬듯이, 여기 소개된 책의 원본을 찾아 읽어 봐야 겠다.