| 책 제목처럼 꼭 컨설턴트만이 논리적인건 아니다. 이 책은 많은 저자들 (10명)이 현업에서 또는 컨설턴트로 일하면서 겪은 경험과 해결책을 지면에 옮겨 놓은 것이다. 그렇다고 꼭 논리적인 사람이 컨설턴트라는 것은 아니며, 문제의 상황 판단을 본인의 관점에서 철저히 해제하고 지극이 논리적인, 제 3자의 입장에서 문제 해결책을 제시하고 있다. 다양한 예제와 해결잭으로 제시된 각종 차트와 도형, 그리고 그 해결점에서 어떤 능력이 중요한지 서술하고 있다. 신제품 개발의 PERT 설명이라든지,PDCA 관리 사이클이라든지, 다양한 실무사례를 설명하는 것은 좋았으나, 그 사례의 깊이가 깊지 못하고 더구나 저자들이 일본이다보니 일본적 마인드와 사례가 그리 와닿지는 않았다. 더구나 원론이나 이론서가 아니다 보니 깊이 있는 설명은 부족한 감이 없지 않았다. 하지만, 큰 기대보다는 이미 알고 있는 사실에 다시 확인하고 다른 각도에서의 실무 접근은 가능하리라고 본다. 각종 차트와 그림으로 자세한 설명을 해준것도 이해에 많은 도움이 되었다. |