| 이른 바 제3세계권의 경영학자 두 사람이 쓴 '개발도상국(?) 기업들의 세계수준 따라잡기 비결서'이다. 나름대로 학자적 공력이 대단한 저자들의 이력으로 볼 때, 유행성 경영서적은 분명 아니라는 느낌을 준다. 미국식 경영기법이나 컨설팅사들의 충고를 따라만 해서는 결코 세계수준의 기업이 될 수 없다는 지적은 상당한 공감을 느낀다. 나 자신 수많은 외국계 컨설팅사의 미사여구 가득찬 컨설팅 결과에 의존하는 회사에 몸 담고 있는 속사정에서 더더욱 통렬한 지적이다. 무언가 혁신적이며 다른 방법이 필요하다는 화두에 대해서도 동감한다. 그러나, 이 책의 한계는 교수분들이 써서 그런지 몰라도, 결국 캐치프레이즈 만큼의 명쾌한 "아, 이거구나!"하는 감동(?)은 주지 못한다는데 있다. 이 책의 2∼4부에 나오는 내용은 사실 세계 대부분의 기업에도 적용되는 일반적인 방향이 아닌지 의구심이 든다. 그리고, 대부분의 내용이 당연히 그래야 한다는 거룩한(?) 수준으로 가득차 있다는 느낌이다. 뭔가, 깨닫지 못한 것을 지적해 주었으면 했는데, 대부분의 사람들이 알고는 있으나 실천하기 어려운 점들을 또다시 나열한 수준이 아닌가 하는 아쉬움이 든다. 한국기업이 어렵지만 극복해야 할 근본 과제에 대한 수준높은 분석서는 될지라도, 제목에서 기대했던 세계수준의 기업으로 경쟁력을 확 높일 수 있는 지침서가 되기에는... 2% 부족한 책인 듯 싶다. |