강영중 대교그룹 회장..

    대교그룹의 시작이며 현재도 꾸준히 활동중에 있습니다. 1949년 경상남도 진주 출생 2010년 올해 연세가 61세가 되시내요.. 1976년 한국공문수학연구회 설립 현재는 대교로 더 잘 알려져 있죠.. 특히 눈높이 수학.. 유명한 선전이 어린아이의 눈 높이에서 그림을 감상중인 선생님의 모습으로 아이와 선생님의 눈높이를 맞춘다는 의미의 선전이였죠.. 요즘은 눈높이라는 이름으로 자신들이 우리와 같은 위치에서 이야기를 한다는 의미로 많이 쓰이고 있죠 제일 많이 쓰는곳이 눈높이 정치가 아닌가 싶내요.. 공문수학에서 대교로 전화된 것은 1986년 우리나라에서 아시안 게임이 열리던때 군요..2년 후에는 88올림픽 ..

    강영중 회장님이 1976년부터 현재까지 대교를 이끈 기간이 30년 정도 되는군요 중간에 6년은 전문 경영인이 대교를 이끌었다고 하니 정확하게 따진다면 28년 회장으로 대교를 이끌었다고 볼 수 있습니다. 요즘 한 회사에서 30년 넘게 일하는 사람은 그리 많지는 않지요.. “배움을 경영 하라”서평을 쓸려고 하다보니 강영중 회장님의 양력을 꼭 써야 겠다는 맘이 든 것은 이책의 많은 부분이 대교의 역사와 대교가 걸어온길 앞으로 나갈길을 제시하는 부분이 있습니다. 이분이 한곳에서 30년가까이 지내다 보면 당연히 그런 이야기가 안 나올 수 없을거 같기에 .. 혹여나 책을 처음부터 쭈욱 읽다보면 중간부분에 대교에 대한 이야기를 많이 하시기에.. 이거 먼 광고책도 아니고 너무 하는거 아니야 라는 생각을 하실거 같기에..

    자신의 인생의 절반이상을 대교와 함께 하셨기에 그 부분을 빠뜨리고 이야기 하기는 쉽지 않았을 것이라고 봅니다. 혹시나 그런 부분이 싫으시다면 그냥 지나쳐서 읽으시면 될거 같습니다. 그러나 이 부분이 빠지고 배움에 대한 이야기만을 한다면 설득력이 많이 떨어지는 책이 될 것 입니다.

    저의 어린시절 아시안 게임이 시작 되기 전 공문수학을 공무하고 많은 도움이 되었기에.. 이분이 하시는 말이 어느 정도 가슴에 와 닿는 부분이 있습니다. 국민학교(초등학교)시절에 공문수학으로 산수는 반에서 뒤지지 않을 정도였으니 좋은 교재 라는 것은 인정을 해야 할거 같습니다. 그러나 역시 공부나 배움이나 자신이 얼마나 하기에 따른 것이기에 ..좋다고 이야기 하시는 분도 있고 나쁘다고 이야기 하시는 분도 있을 것이라고 봅니다. ㅎㅎ

   저는 이 책을 다 읽고 “배움을 경영 하라”라는 제목을 한 단어로 줄여 보았습니다. 한 단어는 “배움”이라는 것이지요. 요즘 직장인들은 자신의 값어치를 높이기 위해서 공부를 합니다. 오로지 스팩을 높이기 위한 몸부림이 아닌가?라는 생각도 듭니다. 안 하는 것보다 하는 것이 좋기는 하지요...

    책의 초반에는 회장님이 대교를 만들고 대교를 어떻게 키워야 갔다는 이야기가 나오고 대교를 이끌어 가면서 어려운 시절을 해결하는 모습도 나옵니다. 성공하는 사람들에게는 항상 금빛만 있는 것이 아니고 항상 어려움이 생기고 그 어려움을 이겨나가는 모습을 보면서,  지금의 나를 돌아 보고 지금의 나에게 닥쳐 오는 어려움이 나중에는 큰 힘이 될 거라는 생각을 합니다.

프랭클린 플래너를 보면 사명서라는 부분이 있습니다. 강영중 회장님도 이런 사명서가 있습니다.

바로 이 부분이 아닌가 싶습니다. 레슨 1부터 ~ 레슨 6까지  “태도,겸손,원칙,열정,가능성,노력”  이 부분은 강조 하고 싶으셨는지 이 부분은 책에서 별도로 다른 색을 넣어서 강조를 하셨습니다. 그리고 간단하게 제목만 적으신 것이 아니고 이 부분을 풀어 놓으셨습니다.

다음과 같이.. 내용은 ..ㅎㅎ 책에서 확인해 보세요~! ㅎ

이 책에서 맘에 와 닿는 부분은 “세상을 탓하지 말아야 한다”는 삶의 태도.. 어찌보면 많은 부분에 공감이 가면서도 삐딱하게 생각하면 그래서 머!라는 생각도 들지만 자신이 살아오고 그렇게 투자된 시간은 자신의 잘못이지 꼭 세상이 모든 잘 못을 한 것은 아니라는 생각을 해 보았습니다. 머 좋은 부모만나서 편하게 사는 사람도 있지만 그것이 모두 좋은것은..아니라는..말을 하고 싶지만.. 현실은 ... 아 부러워 하면 지는것인데 ㅠ.ㅜ

그래도 내가 공부 못해서 좋은 대학 못 간 것이 세상 탓은 아니기에 쩝

세상에서 가장 안전한 투자는? 펀드? 주식? 당연 이 책에서는 배움이겠지요? 정답을 말해서 기운이 빠지셨나요? 뻔한 질문에 어이없는 대답을 했다고 기분이 나빠지셨나요? ㅎㅎ

회장님의 정답은? 주식입니다. “나” 라는 주식을 산 다는 것이지요? 뻔한 내용 같기는 하지만 의미가 있습니다. 우리가 주식을 산다면 당연히 우량주 위주로 안전하고 수익이 보장된 주식을 사겠지요?  그럼 “나”라는 주식을 사기 위해서는 나에게 투자를 해야 한다는 이론이 섭니다.

   투자 없이 주식을 살수 없기에.. 나라는 주식에게 많은 투자를 하면 고수익이 보장되는 투자가 되겠지요.. 단타로 치고 빠지는 방법도 있지만 .. 장기적으로 오랜 시간 투자를 하는 것이 투자의 정석이 아니겠습니까? 장기투자~! 펀드도 장기투자를 해야지 수식 떨어진다고 빼버리면 손해만 막심   OTL

    책의 중간부분에서 뜨끔한 한 문장이 있어서 적어 봅니다. 문제는 언제나 당신에게 있다.   문제를 만드는 사람도 나고 해결하는 사람도 나이기에..  남 탓을 하기에 급급한 삶이 모두 다 부질 없다는 생각을..

     이 책을 통해서 배움이라는 단어가 이렇게 좋은 단어라는 것을 알았습니다. 그리고 강영중 회장님이 꼭 나의 할아버지 같이 친근하게 이야기를 해주는 느낌도 받았습니다. 책의 내용이 흔히 말하는 이거 해라 이거 좋다라는 이야기 보다는 삶의 땀이 녹아 들어서 이 책이 거짓이 아니고 해 봐야 겠구나라는 생각을 가질 수 있었습니다.

    강영중 회장님을 만나면 이 책에 싸인 하나 받고 싶습니다.

위드블러그 캠패인에 참여하고 있습니다.

http://gangsanilee.tistory.com/entry/bookK

 대학에 진학한 아들을 보면서 부쩍 자기계발서에 많은 관심을 갖게 되었다. 대학을 졸업하면 자신의 진로를 찾아서 사회에 첫 발을 내딛고 사회생활을 시작해야 한다.

요즘 대부분의 아이들이 그렇지만 별다른 고생없이 공부만 하던 아이들이라서 사회에 나가게 되면 어떻게 적응을 하고 잘 견뎌낼지 사실 조금 걱정이 되는 부분이 없는 것이 아니다. 그래서 이런 자기계발서를 많이 접하도록 권해주고 있다.

 [ 배움을 경영하라]

공문수학 ...

어디서 많이 들었던 이름이다. 지금부터 20여 년전 조카가 처음 시작한 것이 바로 공문수학, 지금은 우리 아이를 비롯한 많은 아이들이 공부하고 있는 학습지 '눈높이'를 탄생시킨 학습지이다. 이 책은 바로 공문수학을 시작으로 지금의 대교그룹을 이룩한

CEO 강영중회장의 회고록이자 성공을 꿈꾸는 이땅의 많은 후배들에게 인생의 선배로서 하고 싶은 이야기를 풀어 놓은 책이다.

 1장, '현실이 숨어 있던 열정을 깨우다 '라는 타이틀을 가지고 강회장의 청년시절, 어떻게 하여 학습지 시장에 뛰어들게 되었는지를 시작으로 하여 2장, 절망에서 건져낸 눈부신 희망, 그리고 7장까지 당신을 움직이는 심장을 끝으로 하여 강회장의 생각 그리고 기업가로서 경영철학을 이야기 하고 있다.   

 ' 내 인생에서 일어나는 모든 일은 다 내 책임이 아닌가!'

 ' 패배를 생각하는 자는 패배하게 된다. 그러므로 언제난 꿈을 이룰 수 있다고

   생각하라. 당신의 능력을, 당신의 의지를 믿어라'

 [ 배움을 경영하라]

 이 책을 읽다보면 이렇게 한번 읽고 지나갈 글이 아닌 다시 한번 생각하게 하는 글이 정말 많이 있다. 이런 글을 읽으면서 과연 '나는  어떻게 지내왔었나?'하는 생각을 하며 나를 되돌아보게 만드는 시간을 갖게 해주었다.

 ＜ 가난하다고 부당하다고 모든 것을 포기한다면 그 사람의 인생은 정말 가망이 없다. 모든 부당함 앞에 담대해져야 한다. 절대 자신을 억무르고 있는 상황에 주눅 들어 꿈을 잃지 마라＞

  배움을 경영하라] 책 속의 이 글이 요즈음 나의 마음을 대변해주고 있는 것 같다. 주변의 여러가지 상황이 조금 어려운데 자증이 난다고 나에게 스스로 화를 내고 짜증을 내고 있었는데 이 책을 읽다보니 그렇다고 해서 달라질 것이 없는데, 이렇게 화를 내고 있으면 안되겠다는 생각을 하게 되었다.

 대학을 졸업하면 사회에 나아갈 모든 아이들, 주어진 환경이 어렵다고 짜증이 나는 나와 같은 사람들이 이 책을 읽고 많은 도움이 되었으면 하는 바람이다.

1975년 저자 강영중 대교그룹 회장은 혼자된 어머니와 세 명의 동생, 다섯 식구의 생계와 미래를 책임져야 하는 상황에서 서울 종암동에서 네 평 남짓한 공간에서 종암교실을 열면서 교육 사업에 첫발을 내딛었다. 그 이듬해에는 한국공문수학연구회를 창립해 기존의 일방적 주입식 교육에서 벗어나 학습시간과 평가 등에서 새로운 교육방식을 도입했다.

이후 회원이 급증하면서 1977~1979년에는 ‘교육 1번지’로 자리잡아가던 강남지역으로 사무실을 확장 이전할 만큼 급성장했지만 1980년에 발표된 과외금지조치로 사업이 큰 위기를 맞았다. 오랜 고민 끝에 시스템을 바꿔 일대일 방문교육 서비스를 시도하자 회원 수가 급속히 늘어나 1983년 말에는 1만 명을 돌파하고 1985년에는 5만 명을 넘어섰다. 발상의 전환이 위기를 기회로 바꿔놓은 셈이었다.

배움이란 비상구의 계단과 같다고 말하는 강영중 회장이 스스로 말하는 성공비결은 자신이 무엇을 배우고 싶은지 알고 있어야 하고, 배우기 위해 치러야 할 대가를 인정하고 반드시 그 대가를 치러야 한다는 것이다. 시련은 사람을 단련시켜 성공으로 이끄는 용광로라고 생각한다.

이 책에서 강영중 회장은 ‘배움형 인간이 갖춰야 할 6가지 덕목’을

1. 사라지지 않는 삶의 경쟁력 ‘태도’

2. 자만하지 않는 나를 만들어주는 ‘겸손’

3. 흔들리지 않게 나를 지켜주는 ‘원칙’

4. 스포츠 정신으로 배우는 아름다운 ‘열정’

5. 목표를 이뤄내게 하는 힘 ‘가능성’

6. 재능을 이기는 유일한 방법 ‘노력’ 이라고 말한다.

매일 매일 똑같은 일상이 반복되는 중에도 뭔가를 배워야한다는 생각은 있지만 아직 실천하지 못하고 있었는데 이번 기회를 통해 나도 내 스스로를 반성하고 배움의 길로 발을 들여놓고 하나하나 실천해 보려합니다. 그리고 인생을 멋지게 사는 지혜를 배우고 익혀야겠다는 생각이 듭니다.

독특한 제목이 눈길을 끈다. ‘배움을 경영하라’ 무슨 뜻일까? 작가는 인생을 살면서 배움의 자세가 그 인생의 성패를 좌우한다고 아주 단호하게 말한다. 어떤 상황을 살든 어떤 상황을 접하든 그것에 대처하는 배움의 자세가 그 사안의 향배를 그리고 그 사람의 인생 까지도 좌우한다고~

대교그룹 회장인 작가는 1975년 서울 종암동에서 단 3명의 회원으로 시작된 창업부터

2010년 현재 300만명이 넘는 회원과 700여개 전국 단위 조직, 2만명의 조직원 그리고 전세계로 뻗어가고 있는 수십개의 법인 및 FC, 세계배드민턴 연맹회장과 대한민국 10대 부자, 2010년 최고 경영인 상 수상 등 부와 명예를 동시에 거머쥔 당신의 인생 여정을 배움에 대한 자세, 배움에 대한 철학, 그리고 끝없이 배우고자 하는 열정으로 일궈 왔음을 담담한 문체로 아주 쉽게 그리고 이책을 읽는 우리가 꼭 같은 기회를 가졌으면 하는 간절함을 담아 편안하게 이야기하고 있다

작가의 첫 화두는 ‘배움은 철저한 후불제’ 라는 것이다. 말 그대로 지금 배운다고 바로 내 것이 되고 바로 결과로 나타나지 않는 다는 것이다. “지금 당장 재미있는 것만 쫓아다니는 사람의 인생은 조만간 재미 없어질 것이다”라는 그의 말에서 보듯이 지금 당장의 편익을 포기하고 배움에 투자하는 것, 배움을 인생의 동반자로 선택하는 것, 당장의 실익보다 멀리 그리고 오래도록 미래의 성장과 행복을 함께할 수 있는 배움의 길에 우리를 같이 있게 하는 것 그것이 당신의 성공을, 그리고 우리의 성공을 담보한다고 그의 삶을 들어 강하게 주장하고 있다

책 전체를 들여다보면 작가의 삶에 지대한 영향을 미친 몇 개의 키워드가 아주 자주 반복되어 나타난다. ＜원칙＞ ＜자존심＞ ＜도전＞ ＜긍정＞ ＜겸손＞ ＜인격＞ ＜호기심＞~~ 등이 그것이고 이중 보다 두드러진 그의 삶의 지침은 ‘원칙과 도전’ 으로 보여진다. 사업 시작 후 수많은 어려움이 있었고 시련도 많았으나 ‘아이들의 미래를 위한 제대로 된 학습’ ‘교사로서 아이들을 바르게 인도해야 한다는 소명의식’ 등 처음 교육사업에 뛰어 들었을 때 정한 당신의 원칙과 사명을 끝까지 고수 하였고(사실 사업을 위해, 이익을 위해, 그저 살기 위해 잠깐 타협하고 양보하고 싶은 수많은 유혹이 있었다고함), 두렵고 힘든일 오히려 남들이 하지 않는 일 그리고 우리 대한민국 아이들을 위한 교육에 있어 누군가는 먼저 해야 된다고 생각하는 일 그런 일들에 끝없이 도전했고 어떤일은 뼈아픈 실패를 또 어떤일은 커다란 성공을 일궈내었다. 그 도전의 역사가 지금 대교를 있게 한 원동력으로 보여진다.

재미있는 책은 아니다. 더구나 재미를 위해 꾸미고 보태고 만들어진 책도 아니다. 하지만 제목만큼 확실한 배움이 있는 책이다. 2010년 현재 대한민국에서 그 누구보다 당당하게 성공한 모습으로 살아가고 있는 작가의 인생 역정 곳곳에 왜 배움이 우리를, 그리고 우리의 인생을 경영하게 되는지 아주 절절하게 보여주고 있다. 부정적 마음으로 스스로를 힘들게 하고 있는 누군가가 있다면, 아니 지금부터 본인의 인생을 본인의 생각만큼 기껍고 흥분되는 삶으로 바꾸고자 하는 사람이라면 꼭 일독을 권한다

 이 책은 대교그룹 강영중 회장의 인생 회고록이자 성공한 인생 선배로서 후배들에게 전하는 성공 메시지다. ‘배움을 경영하라’는 책 제목이 좋아서 이 책을 보게 되었는데 이 말이 그의 인생 전체를 관통하는 화두였다는 생각이 든다.

  ‘배움을 경영하라’는 이 책에서는 항상 배움의 노력을 게을리 하지 말라는 뜻으로 사용됐지만, 내 생각에는 그가 교육사업체의 CEO인 만큼 자신에게 부여된 사명감을 표현하기 위해 사용한 말인 것 같다.

  대교는 이제 일반 사람들에게 ‘눈높이’라는 단어로 더 친숙하다. 책에도 그가 이 브랜드를 만들게 되기까지의 이야기가 적혀 있다. 나도 처음 눈높이 광고를 보았을 때 느꼈던 신선함이 떠올랐다. 눈높이는 대교의 브랜드명이면서 강 회장의 교육사업 철학을 대표하는 단어이기도 하다. 그는 자사의 교재로 학습을 많는 학생들뿐 아니라 자사 직원들과도 눈높이를 맞추기 위해 애썼음을 느낄 수 있다. 사람과의 관계와 소통을 중시한 이야기들 속에서 그의 이런 철학을 느낄 수 있다.

   성공한 사람에게는 그 나름대로의 철학이 있게 마련인데, 그에게는 끊임없는 배움과 사람과의 관계와 소통이라는 두 기둥이 있는 것 같다. 배움을 강조한 조언 중에서서는 ‘당장의 이득보다 멀리 함께할 수 있는 배움을 꿈꿔라’라는 말과 ‘이상한 나라의 앨리스’에서 따온 붉은 여왕의 법칙이 기억에 남는다. 붉은 여왕은 앨리스와 달리기를 하면서 어딘가에 닿으려면 두 배는 더 열심히 달려야 한다고 말한다. 그녀의 나라에서는 주위의 사물도 같은 속도로 달리고 있기 때문에 보통 속도로 달리면 힘만 들 뿐 도저히 앞으로 나아갈 수 없단다. 이는 남들처럼만 하면 결코 남들 이상이 될 수 없다는 뜻이다. 평범하지만 가슴에 깊이 새겨야 할 말이다. 멀리 함께할 수 있는 배움이라...무조건 배운다고 해서 좋은 것이 아니라 배움에도 나름대로 전략이 있어야 한다는 말이다. 바로 배움에도 경영이 필요하다는 의미다.

  사람과의 관계와 소통에 관한 이야기 중에서는 ‘아버지를 찾읍시다’라는 캠페인이 인상적이었다. “앞으로 남편은 없다고 생각하십시오. 회사에 바쳤으니 이제부터 없는 겁니다.” 기업체에서 임원이 된 사람들의 아내에게 하는 말로 종종 얘기 된다. 그 사람에게는 직장인으로서의 역할뿐 아니라 아들, 남편 그리고 아버지로서의 역할도 있는데 오로지 직장인으로서의 역할만 강요하는 가혹한 말이다. 이런 잘못된 인식을 타파하기 위해 강 회장은 ‘아버지를 찾읍시다’라는 캠페인을 벌였었다고 한다. 이것은 그의 사람에 대한 인식을 보여주는 한 예이다. 그만큼 사람들을 아낄 줄 알고 그 입장을 헤아렸다는 뜻이다. 책에는 이밖에도 성공을 위해 그가 전하는 여러 조언들이 실려 있다.

  사실 성공 메시지를 전해주는 책들은 굉장히 많고 그 메시지도 비슷비슷하다. 이 책처럼 성공한 사람들이 직접 자신의 경험을 피력한 이야기도 있고 처세술 전문가들이 적어 놓은 것도 있다. 그래서 몇 권 읽으면 머리로는 성공의 도사가 된다. 그럼에도 우리가 아직 성공하지 못하고 있음은 실천의 문제다. 그래서 이렇게 성공한 사람들의 실제적인 이야기를 통해 항상 나를 긴장하게 하고 성공을 갈망하게 하는 것이 필요할 것이다.

  그리고 두 아이의 엄마로서 교육사업체를 운영하고 있는 CEO가 어떤 교육이나 인생철학을 가졌는지 궁금하지 않을 수 없는데 그런 궁금증도 해결할 수 있어 좋았다.