우리는 목표를 세우더라도 꿈을 그리더라도 구체적으로 그려야 한다는 것을 알고 있다. 구체적이라고 하는 것은 더 나아가 수치적으로 나타낼 수 있다는 것과 같다. 이 책에서는 우리의 삶에 그리고 기업에 수치적으로 어떻게 표현하고 수치적으로 나타내는지에 대하여 그에 맞는 방법과 예시들이 잘 나와있다.

보통 회계라고 하면 대부분의 사람들은 어렵고 복잡한 것, 혹은 반복되는 지루한 일이라고 생각하기 쉽다. 하지만 회계라는 것은 우리의 일상생활 속에서 여러가지 모습으로 나타나고 있다. 경영의 출발점은 회계이고 개개인의 일상 생활 속에서도 회계를 실천하는 사람이 성공하는 사람이 된다.

올해 들어 돈을 모으는 방법으로 그날 그날 소비한 금전의 내역을 적기 시작했다. 이러한 작은 습관으로 인하여 얼마나 쓰고 있는치 수치적으로 그리고 구체적으로 인식하게 되었고 평소에도 돈을 쓰면서 얼마만큼의 돈을 쓰고 있고 앞으로 얼마만큼의 돈을 쓸 수 있는지에 대한 숫자들이 머리속으로 그려 볼 수 있게 되었다. 이러한 시도는 아주 작은 것이었지만 작년과는 상당히 다른 결과를 보이고 있다. 이처럼 수치적으로 정확하게 파악하고 인식하고 계획한다는 것은 인생을 얼마나 효과적으로 살 수 지에 대한 직접적이고 꼭 필요한 방법인 것이다.

자신을 잘 경영하고 기업을 잘 경영하는 것은 또한 목표의 가치를 높이는 스킬일 것이다. 이 책을 통해서 기업의 경영 뿐만 아니라 자신의 일인 경영에 있어서도 상당히 큰 도움을 얻을 수 있을 것이다

전략적 경영이라하면 우리는 일단 기업에만 해당되는 용어처럼 느껴진다.

이 책은 경영에 대한 전문서적이지만 내가 보기엔 모든 직업에서 적용할 수 있는 아주 효율적인 방법이다.

우리가 경영하고 얻는 모든 것을 수치와 그래프로 나타낼 수 있다면 우리는 우리의 업무를 잘 이해하고 잘 경영해 나갈 수 있지만

숫자로 나타낼 수 없다면 잘 모르고 있는 것이다.

숫자와 그래프는 우리 업무에서의 어려운 부분을 좀더 쉽게 풀어 나갈 수 있게 도와주고 수치들은 우리 경영의 과거 현재모습을 한눈에 파악할 수 있고

앞으로 어떻게 경영해야할 지 보다 명확하고 확실하게 알 게 해준다.

우리가 이렇게 숫자나 그래프등으로 표현 할 수 없는 모호한 것들은 우리의 경영에 도움을 줄 수 없다.

학원을 운영하거나 가게을 운영함에도 마찬가지 일 것이다.

전략적 개발, 목표설정,실행분석,대응,성과 및 평가 및 성과 보상을 왠만한 이익을 창출하는 단체라면 대입이되는 경영방식일 것이다.

우리는 이러한 방식을 숫자나 그래프로 잘 나타내고 인지해야하며 이러한 숫자경영을 성공적으로 이끌기 위한 인재가 되어야 하며 인재를 발굴해야 할 것이다.

이 책을 정말 실질적이고 구체적으로 우리에게 도움을 주는 전문경영서적이다.

모든것은 측정이 되어져야 함을 인지시켜주고 숫자경영을 어떻게 잘 해야할지 안내해주는 아주 친절한 책 값은 값어치 이상을 하는 교과서라고 봐야 할 것이다.

어떤 일이든 간에 목표 설정이 구체적이어야 성과를 측정가능하고 또 그 성과를 피드백으로 더 원하는 결과에 가까워질 수 있다. 전략적 숫자 경영은 기업의 전략적 경영을 위해 계량적으로 목표를 수립하고 성과를 측정하고 평가하여 다시 경영 현장에 반영하는 과정을 의미한다. 계량적 도구로 모든 과정과 성과를 수치화한다는 점에 있어 객관적 성과관리뿐 아니라 조직의 구성원으로써 명확한 목표에 따른 역할을 실천하고 업무를 집중적으로 할 수 있게 된다. 이 책은 이론적 해석 뿐 아니라 실질적인 활용을 강조해 집필한 책이다. 민간 부분 뿐 아니라 공공 부분까지도 정확한 측정의 틀로써 원하는 목표 방향으로 개선점을 구체화하여 관리한다면 개인과 기업의 성장에 도움이 될 것이 명확하므로 기업 경영자 뿐 아니라 그 조직의 구성원들도 공공의 목표를 위한 계량화, 수치화, 성과 관리라는 측면에서 꼭 한 번 읽어볼만한 책이다.

전략적 숫자 경영은 기업의 전략적 경영을 위해 계량적 목표를 수립하고 성과를 측정·평가하여 다시 경영 현장에 반영하는 일련의 과정을 의미한다.,

전략적 숫자 경영의 목표는 성과 관리의 개념적 틀을 확장하여 기업의 현장에 성과 관리 제도를 구현하는것~!

“측정 가능한 모든 것을 측정하라..그리고 측정이 힘든 모든 것을 측정 가능하게 만들어라

-갈릴레오 갈릴레이-

+ 전략적 숫자 경영은 조직의 목표 달성을 목표, 전략적으로 숫자를 활용, 계량적 도구를 사용하여 자료수집 분석, 프로세스를 가진 시스템, 리더십을 필요로 한다.

+ 하버드 교수 로버트 캐플란은 “무엇이든 측정을 하면 반드시 성과가 향상된다”- 숫자 경영을 통해 조직의 개선 및 학습을 도모하자“라는 의도를 내포하고 있다고 논문 발표하기도 했다..

경영자가 숫자 경영을 통해 이루려는 목표는 장기적으로 높은 성과를 내는 조직을 만들려는 것으로 다양한 역량을 가진 인재를 확보해 사고를 조직에 전파시키는것이다..

경영자 리더십에서 인재 육성은 중요하고,,조직의 규모가 커질수록 전략적사고 가진 인재가 절실하다는것..

경영 통계에 있어 올바른 해석 능력이 숫자 경영을 위한 가장 기본이라 해도 과언이 아니다.. 경영활동을 통해 수집된 데이터를 어떻게 처리하고 해석할 수 있는 역량을 키우는 것 중요하다.

경영활동에 있어 통계의 해석은 가정과 해석의 차이에 따라 민감하게 상반된 분석 결과를 만들어내기도 하고 통계자료를 해석하는 능력과 통계적 사고를 지니고 객관성과 타당성을 파악할 수 있는 힘을 가져야 할 것이다..

올바르지 못한 숫자인식 해석은 결과와 의사 결정을 불러 올 수 있고,,점하나가 앞쪽에 위치하느냐 뒤쪽에 위치하느냐에 따라 엄청난 결과가 나타나듯이..

변화의 속도를 늦추지 않고 지속적인 변화 관리가 중요할 것같다..

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 CEO로서 실질적으로 어떤 도구를 활용하여 계량적으로 경영관리를 할 것인지 제시하기란 매우 어려운 일이다. 민간 부문과 달리 공공 부문의 성과 관리를 고민해 보았을 때 가장 부족한 점이 계량화이다. 전략적 숫자 경영은 기업의 전략적 경영을 위해 계량적으로 목표를 수립하고 성과를 측정하고 평가하여 다시 경영 현장에 반영하는 일련의 과정을 의미한다. 전략적 숫자 경영의 목표는 성과 관리의 개념적 틀을 확장하여 기업의 현장에서 생생히 살아있는 성과 관리 제도를 구현하는 것이다.

 공공 부문에서 조직의 구성원들은 정성적인 제반 요소의 한계와 특성을 너무도 잘 알고 있어 수치화하는 것을 두려워하거나 적극적으로 나서지 않는 면이 크다. 따라서 이 책은 숫자 경영의 현장 적용을 위한 이론적 해석과 적용할 도구들을 살펴보는 것을 목적으로 이론적 배경보다는 실질적인 활용을 더 강조하고 있다.

 전략적 숫자 경영은 이렇게 말할 수 있겠다. 전략적 숫자 경영은 조직의 목표 달성을 목적으로 한다. 전략적 숫자 경영은 전략적으로 숫자를 활용한다. 전략적 숫자 경영은 계량적 도구를 사용하여 자료를 수집하고 이를 분석하는 과학적인 경영 기법이다. 전략적 숫자 경영은 프로세스를 가진 시스템이다. 전략적 숫자 경영은 리더십을 필요로 한다.

 수치를 활용한다는 것이 복잡하게 느껴질 수도 있으나 경영에 적용하는 것은 반드시 필요하다는 것을 알았다. 그 복잡함을 알기 쉽게 설명하고 있어 경영자라면 이 책을 책장에 반드시 놓아두고 탐독을 해야 할 것이다.

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경영이라고 하니 새삼 멀게만 느껴지지만 언제, 어떻게 우리앞에 다가올지 모른다. 실질적인 경영에서 정말 필요한게 무엇일까? 흔히 듣는 추상적이고, 이상적인 그런 말들은 정신적인 마인드만 갖추는 것이지, 실제 경영에서는 어떠한 지표나 성과가 없다. 어떤 지도자가 되느냐에 따라 추구하는 경영 스타일이 다르다. 하지만 우리 사회에서는 역시 드러나는 결과, 이익에 따라 기업이 평가 받는게 현실이다. 그런 의미에서 이런 모든 결과물들이 표현되어지는 것이 숫자이다.

숫자경영 다소 낯설게 보여지지만 실제로 현재 기업들은 하고 있다. 어떻게 경영 관리가 되느냐가 기업의 모습을 나타낸다. 구체적인 경영 방법과 스타일이 드러나는 것이며, 나아가 모든 공통의 지표가 되기도 한다. 이런 가장 기본적이면서, 또 가장 중요한 숫자 경영에 대하여 많은 것을 알게 되는 것 같다.

CEO를 꿈꾸는 자에게 기본적 틀을 알려주는데 큰 도움이 될 것이다.

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전략적 숫자 경영을 읽고 있으면 숫자의 매력에 빠지게 된다. 고등학교 이후 수학이라면 정말 싫어 했던 사람 중 하나였던 내가 이 책을 잡는 순간 숫자의 매력에 매료 되었다고 표현해도 과언이 아니다.  이 책은 숫자로 바라보는 시각을 묘사 했고 우리 일상생활에서 보여 지는 부분을 숫자라는 개념으로 자세히 서술 하고 있다.  읽으면 읽을 수록 '아하' 라는 감탄사가 절로 나온다.  또한 그냥 무심코 지나쳐 버릴 수 있는 것을 숫자로 표현함으로 더욱더 자세히 그리고 디테일 하게 보여 질 수 있는 부분을 표현 했다.  조금은 교과서 적인 부분이 있어 때론 살짝 지루 하긴 했지만 그 가운데 새로운 수학적 숫자 세계를 느낄 수 있었다.  이러한 종류의 책은 시중에 수없이 많다. 경제 분야의 책은 거의 계산적인 부분이 많기에 더더욱 수학적 숫자의 개념을 중요시 하는 부분 이겠고 통계학은 더더욱 그럴것 이다.  숫자로 바라본 성공 사례도 몇몇 장에서는 서술 하고 있다.  조금은 딱딱해서 쉽게 놓아 버리는 다른 책들에 비해 전략적 숫자경영은 그 딱딱한 것을 알기 쉽게 표현한 책이라고 짧게 표현 할 수 있다.  숫자에 대해 특히 수학에 대해 나 처럼 공포심을 가지고 있는 사람이라면 이 책을 적극 추천하고 싶다.  그 딱딱한 개념이 머리 속에서 거부 반응이 없는 것으로 바꾸어 질 수 있으니 말이다.

경영에만 국한 되지 않고, 자신의 생활 속에서, 자신의 가치관 속에서도 수치화시키는 힘을 키우고 싶다면 꼭 추천하고 싶은 책이다. 모든 사물을 그냥 보이는 대로, 회사에서도 그냥 일하는 대로 흘러가는 것이 아니라, 경영 현장에 있어서도 일련의 과정들을 수치화 시킴으로 인해, 업무 Flow를 더 체계화, 전략화 시키는 힘을 키워준다.

저자는 기업의 전략적 경영을 위해 계량적으로 목표를 수립하고 성과를 측정하고 평가해 다시 경영 현장에 반영하는 일련의 과정들에 대해 설명한다. 이론적 해석과 적용할 도구들을 살펴보고 현장에서 일하는 실무자들을 위해 이론적 배경보다는 실질적인 활용을 강조했다고 말하는 것과 같이, 자신의 업무에 있어, 조금 더 계량적으로 경영 관리를 하고 싶다면 꼭 읽어봐야 할 책이다.

한때 회사에서 6시그마 바람이 불었었던적이 있었다.

무리다 싶을정도로 모든것을 숫자화하고 모든효과를 정량적으로 측정해야 하는 상황이 스트레스와 압박으로 다가올때도 있었지만

어떻게 생각해보면 그런 노력이 특정 부분에 미친 긍정적인 효과도 있었을것이다.

이책이 이제 나온것은 어찌보면 시대의 유행에는 좀 뒤따라온감이 있지만

기본적으로 경영을 하는사람과 직장인이 라면 알아야 할 모든 내용들이 두루 전반적으로 포함되어 있다.

벤치마킹은 어떻게 하는것이며 특히 재무재표를 보는 방법등

엔지니어들이라도 할지라도 경영담당업무자들이 생각하는 뷰와 외부에서 회사를 바라보는 눈을 이해할수 있는 다양한 분야가 소개되어 있다.

기술경영자가 되고자 한다면 이책부터 한걸음씩 시작해도 좋으리라고 본다.