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"역사상 가장 위대한 리더들은 섬기는 것이 자신의 역할이라고 생각하는 사람들이었으며, 그들은 그런 섬김의 필연적인 결과로 리더의 지위를 떠맡았다."라는 글귀가 '들어가는 말' 앞부분에 있다. 리더를 표현하는 다양한 말들이 있는데 '섬김'을 주제로 리더를 표현하는 책은 흔하지 않다고 생각한다. 그래서 더욱 이 책은 나의 흥미를 자극했다.
인간은 이기적인 유전자를 소유하고 있기 때문에 본능적으로 내 것을 먼저 챙기게 되어 있다. 이 섬김의 개념은 결국 나 자신을 위해 남의 필요를 채워주어야 한다는 지극히 본능적인 데 기인한다는 것이다. 쉽게 말해, 내가 잘 되려면 남의 필요를 채워줘야 한다는 것이다.
다른 사람에게 해를 끼치지 않고 실질적으로 돕는 데 필요한 최적의 수준에서 활동할 수 있으려면 육체적, 정신적, 지적-정서적, 경제적 에너지를 늘 여유있게 갖추고 있어야 한다는 것이다. 이 각각에 대한 구체적인 방법을 저자의 깊은 철학과 넒은 경험을 가미해 잘 설명해 주고 있다.
이 책을 통해 나에게 부족한 영역을 되새겨 보게 되었고 낼부터 잠시 쉬고 있었던 빨리걷기를 시작하므로 네 가지의 여유 만들기를 시작해 볼까한다.
- '책을 좋아하는 사람' 헤리 [인상깊은구절] 대부분의 사람들은 등대를 잃어버리는 것을 심각하게 생각하지 않는다. 왜 그럴까? 아마도 스스로 선택한 길에 대해 너무 자부심을 갖고 있기 때문일 것이다. 그래서 그들은 기존의 길을 계속 가면서 내부의 경고음을 막아버린다. 그런 내부의 경고는 애초부터 없는 것으로 무시하지만, 그 동안에 경고음은 점점 더 커진다. 이런 악순환에 빠져들게 되면, 우리는 이전에 경고를 무시했던 사람들처럼 끝내 좌초하고 만다. |