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두뇌 가동률을 2배 높이는 방법, 실적을 10배 올리는 방법 등 실제적인 부분보다 성과가 과장된 책들에 대해서는 왠지 허황된 느낌을 지울수가 없다. 그러나 이 책은 그런식의 성과제시가 아닌 퍼센트로 가동률을 제시했으며 실제적인 1%라는 수치를 제시하였다. 어찌보면 너무나도 미비해 보이는 수치.
하지만 저자가 제시하는 그 작은 변화들을 실제 실천에 옮겼을 때 삶에서 일어날 변혁을 생각하면 놀라지 않을 수 없을 듯 싶다. 총 50개의 작은 단원으로 이루어진 책. 작은 크기로 편집되어서 출퇴근 시에 전철에서 읽기에 적절하였다.
대부분의 책이 한가지 목표에 대해 여러가지 전략을 제시하며 이 전략이 맞았다는 사실들을 증명하는 것에 많은 전투력을 소모하는 편인데, 이 책은 2가지 방법(전략이 아닌 방법)을 제시하고 구체적인 50가지 방법들을 나열해 주었다.
한가지 한가지 되씹어 보아도 옳은 이야기들이다. 궁극적으로 중요한 일은 실천이리라. 내 스스로 50가지 중 하나씩 실천에 옮겨보리라 다짐한다. 편히 살던, 열심히 살던 누구나 하루 24시간을 살아간다. 이 시간동안 얼마나 두뇌 가동률을 높이느냐? 이또한 개인에게 주어진 과제가 아닐까?
공병호님의 글들을 여러권 읽었지만, 이번도 실망이 아니었다. 자신이 지식근로자로서 향후 자신의 발전을 도모하고 있는 많은 이들에게 도움이 되길 바라며... 추천한다. [인상깊은구절] 나는 이왕 일을 하는 것이라면 짧은 시간이라도 두뇌를 혹독하게 몰아붙이는 스킬을 나름대로 활용하라고 권한다. 그것은 일단 언제까지 이 프로젝트를 마무리한다는 형식의 약속을 문장화하고 그것을 지켜야 한다는 압박을 가하면서 일을 해 나가는 것이다. |
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공병호 박사의 책은 늘 만족스러움을 주듯이 이번에도 마찬가지였다. 솔직히 몇몇 저자들의 경우 같은 내용을 여러 책에 우려먹는 것(?) 같은 사람이 있는데 비해서 공병호 박사의 책은 각 책마다 특성을 잘 부여하고 그에 맞는 내용을 싣고 있다.
이번 책도 손에 쏙 들어오는 좋은 사이즈에 각 꼭지들 마다 세심함이 묻어있는 것이 느껴진다. 공병호 박사의 생활이 그대로 묻어나면서 잠자고 있는 두뇌를 깨우는 방법, 그리고 가열차게 일을 추진하는 방법에 관해서 적고 있다. 공병호 박사처럼 살고 있는 사람이 주위에 있어서 이미 모두 들은 내용이라면 모르겠지만 그렇지 않고 하루하루 시간만 너무 빨리 가는것 같고 되는 일이 없어 보일때는 이 책의 꼭지들이 많은 도움을 줄것 같다.
책을 모두 읽고 느낀 점은 나도 노력한다면 되겠다. 그리고 지침을 얻었으니 실천해 보자는 마음가짐이었다. 나의 뇌에도 희망을 걸어보려고 한다. [인상깊은구절] 몰입 상태에 빠져드는 몇 가지 방법을 소개하면 다음과 같다. 우선 산만해서는 안 된다. 일정 시간 한번에 한 가지 일만 집중적으로 처리하는 습관을 들여야 한다. 동시에 두세 가지 일을 처리하는 경우 많은 일을 할 수 있을지도 모르지만 몰입 상태에 빠져들 수는 없다. 일단 한 가지 일을 한다면, 일하는 것을 마치 게임하듯이 만들면 된다. 나는 어떤 프로젝트를 진행할 때, 꼼꼼히 <시간가계부>를 적는다. 지금 여러분이 읽고 있는 책은 한 권이지만 나에게는 수십 개의 독립된 프로젝트로 나누어진 것이다. |
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대부분의 사람들은 두뇌의 아주 일부분만을 사용한다고 한다. 누구든지 어디선가 들었던 말이지만 막상 뭔가 일이 잘 안풀릴때나 걱정이 쌓여 갈때는 노력이 부족했음을 탓하거나 외부 여건을 문제삼으면서 막상 두뇌를 좀더 효율적으로 활용하려는 생각은 별로 못했다. 하지만 마음먹기에 따라서 혹은 머리쓰기에 따라서 똑같은 시간에 더 많은 일을 효율적으로 해낼수 있다면 이는 충분히 매력적인 일 아닌가 말이다.
공병호의 다른책과 마찬가지로 이책도 읽으면 열심히 살아야겠단 생각을 들게 만들어준다. 공병호 그의 보수적이고 철저한 시장주의자로서의 정치적 경제적 견해에 동의하지 않는다 할지라도 그의 삶에대한 치열하고도 끊임없는 열정은 누구나 본받아야 마땅할 것이다.
스스로 문제를 제기하고 해답을 찾아가는 능력이 중요하다고 강조하는 저자의 말은 암기식 공부에 급급했던 내게 시사하는 바가 크다.
이책의 또다른 장점은 주제별로 짧게 책의 내용이 나누어져 있어서 읽기에 편하다는 점이다. 책의 크기도 작아서 들고다니기에도 적당하다.
많은 공부에 혹은 업무에 눌려 살아가는 대다수 사람들에게 감히 일독을 권하고 싶다. [인상깊은구절] 지금 우리가 살아가는 이 시대는 이런 인물을 원한다. 불확실함과 모호함 속에서 스스로 문제를 정의하고 그 문제에 대한 대안을 찾아가는 사람 밀이다. 이런점에서 보면 두뇌에게 끊임없이 목표를 제공하고 두뇌를 신뢰하고 두뇌가 최선을 다해 문제 해결책을 찾을 수 있도록 독려해야 한다. |
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이 책은 공병호씨의 두뇌 활용을 바탕으로 쓴 글이다. 깔끔한 책 표지와 특히 책 내용은 더 더욱 마음에 든다. 이 책의 목차를 보면 50개의 목록을 제1부와 제2부로 나누어서 보기 쉽게 했다. 내가 이 책을 볼때에는 보고싶고 필요한 부분을 채취해서 보았으며 그 후에 앞에서 차근 차근 보았다.이 책을 읽은 사람으로써 자신의 두뇌를 얼마나 쓰고 있고 가동률은 어느 정도를 알고 싶은 분은 꼭 바라야 할 책이 아닌가 생각되고 꼭 추천하고 싶다.
책 내용 중에서 내가 가장 관심있게 본 부분을 꼽아 보자면 '믿음이 생각을 낳느다, 우직하게 파고 든다, 기적은 없다, 시간은 몰아서 써라, 스폰지 인간이 돼라, 눈도장을 찍어라.'라 있다.
나는 개인적으로 공병호씨를 매우 좋아한다.그래서 공병호씨의 책을 많이 보았는데 그 중에서도 공병호의 자기 경영노트와 그리고 10대학생들에게는 황금의 씨앗을 뿌려라를 추천하고 싶다. 자기의 삶을 어떻게 관리하고 만들어 나가는지에 대해서 아주 상세하고 자세히 제시하고 있는 책들이다. 이 책들을 꼭 읽어보시고 자기 삶을 더욱 효율적이고 짜임새있게 만들어 나갔으면 합니다. [인상깊은구절] 1. 수없이 많은 정보를 만난다 해도 자신이 '이 정보는 중요하다다.' '이 정보는 새롭다.'이 정보는 신기하다.' '이 정보는 대단하다.' 등과 같은 의도적이고 의식적인 판단을 하지 않는 한 정보 저장창고 속에 보관될 가능성은 거의 없다. 2. 형식에 상관없이 언제, 어디서나 무조건 메모해야 한다. 생활하면서 좋은 것, 멋진 것, 대단한 것, 신기한 것, 등이 자신이 필요한 정보라고 판단되면 무조건 메모해야 한다. |
| 공병호 박사의 최신간입니다. 지난 주에 동일한 주제의 강연회도 다녀온 터라 내용은 어느정도 알고 있는 상태에서 책을 보았습니다. 매년 10여권의 책을 번역 또는 집필하고 매일같이 칼럼을 기고하면서도 끊임없이 아이디어와 소재를 개발하는 노하우가 어디에 있는가, 이것이 궁금하시다면 이 책을 통해 어느정도 그 해답을 찾을 수 있을 것입니다. 그런데, 문제는 이론이 아니라 '실천'에 있다는 것입니다. 이 책에서 공 박사가 제시하는 50개의 방법은 하나같이 당연한 말들이지만, 이것을 생활화하여 자신의 습관으로 만드는 것은 결코 쉽지 않은 일입니다. 누구에게나 자신이 지향하는 역할 모델(Role Model)이 있다는 것은 매우 중요합니다. 저는, 생활의 패턴을 매뉴얼화하고 자신의 재능을 충분히 끌어낼 수 있도록 부단한 노력과 자기 절제를 통해 자신이 의도하는 바를 성취하고 있는 공 박사를 역할 모델로 삼는 것을 주저하지 않습니다. 끊임없는 노력과 치밀한 자기 관찰, 이를 통한 부단한 자기 개선, 채널을 가리지 않는 방대한 정보 수집과 정리, 잡식성 독서와 이를 온전히 자신의 것으로 만드는 노력 등 배워야 할 점이 한 두가지가 아닙니다. 이렇게 배우고 닮고 싶은 누군가가 있다는 것은 참 행복한 일입니다. 문제는 실천입니다. ^^ 이 책에서 소개하고 있는 공 박사의 두뇌 가동률을 높이는 50가지 노하우는 목차를 참조하세요^^ 목차에 책 내용의 핵심이 모두 녹아있습니다. 이 모든 방법을 소개하고 마지막으로 "당신만을 비결을 기대"한다는 조언도 잊지 않고 있습니다. 물론입니다. 위에서 제시한 방법은 모두 공 박사의 방법입니다. 그러나 그가 체험으로 증명한 것이니 가능하다면 따라서 실천하는 것이 좋겠습니다. 얼마나 고맙고 다행스러운 일입니까... 상당 부분 저와 비슷한 면이 많습니다. 그러나 미처 제가 깨우치지 못한 것들이 꽤 있습니다. 자신의 능력, 즉 두뇌 역량을 업그레이드하기 위해서 지금 당장 실천에 옮깁시다. 하나씩, 차근차근... |
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1인 기업가답게 두뇌를 공장으로 보고 그 가동률을 높여야 한다는 주장이 매력적이다. 바로 전에 읽은 <두뇌 혁신="" 학습법="">과 중복되는 부분이 많아 참신한 느낌은 덜했지만 그만큼 확증되고 머리 속에 각인되는 효과가 있었다. 책 읽고, 글 쓰고, 강연하고. 대부분의 사람들이 마음속에 이상으로 그리지만 “어떻게 생존 할 수 있을까 그것에만 골몰”하다가 실행하지는 못하는 일을 직접 실행하고 있는 저자의 경험과 삶의 모습들이 많이 녹아 있어서 따라하기 본능을 자극하는 내용이 많다. 작은 주제들에 대한 짤막한 글들은 부담 없이 술술 이해되고 끝부분에 나오는 “문장으로 된 단호한 명령어”는 두뇌 가동률을 높이기 위해 바로 활용할 수 있는 것들이다. [인상깊은구절] 40대 중,후반의 사람들은 벌써 지치기 시작한다. … 꿈, 비전, 역할모델은 안중에도 없다. 그저 어떻게 생존할 수 있을까 그것에만 골몰할 뿐이다. 생존에만 목표를 두면 그 정도만 살다가 간다. 생존을 넘어서 가치를 만들어내는 삶을 추구한다면 그것에 맞추어서 두뇌는 움직이기 시작한다. |
| 공병호경영연구소의 소장인 공병호 아저씨의 책이다. 그 동안 읽어왔던 아저씨의 책들과는 사뭇 다른 분위기에 책으로 손이 머뭇머뭇 거렸지만 그래도 두뇌라는 단어에 이끌려 이 책을 펼치게 되었다. 두뇌 쉽게말해 머리는 개발하면 개발할 수록 좋아지는 공장이라고 말하는 공병호 아저씨의 서문부터 주르르 이어지는 두뇌개발의 효용성과 당위성까지.. 머뭇거리던 책이 눈 돌아가는 소리가 들릴정도로 집중하며 읽게 되는 데까지 10분이 걸리지 않았다. 그동안의 책과는 틀린 면이 많지만 경영이라는 카테고리 안에서 두뇌를 말하는 데에 대단한 의견을 내놓은 공병호 아저씨가 차츰 부러워진다. 공병호 아저씨는 책에서 두뇌를 많이 쓰라고 조언해준다. 위대한 천재들도 자신의 두뇌를 10%이상 활용하지 못했다는 예와 함께 쓰면 쓸수록 더욱 많은 확장과 개발을 지속적으로 할 수 있는 두뇌 자체의 신비를 말해주며 항상 두뇌를 사용하게 만들라고 말한다. 또한 많은 목표를 제시하고, 시각화하며 다양한 경험과 절박함을 가지라는 등 두뇌활용을 위한 방법도 제시하고 있다. 옛부터 머리는 일정 나이가 지나면 퇴화한다고 알려져 있다. 하지만 두뇌는 사용하면 사용할 수록 좋아진다. 쉽게 퇴화한다고 생각하는 것 자체가 고정관념이라고 할 수 있다. “정말 그럴까?”하고 의문을 품기전에 할 수 있다는 믿음을 가지고 두뇌를 활용하라는 공병호 아저씨의 조언에 나는 어떻게 두뇌를 사용하고 있는지 곰곰이 생각해본다. |
사람은 평생 자신이 지닌 뇌의 잠재력을 충분히 발휘하지 못한다는 말이 있다. 이런 상황에서 조금이라도 자신의 뇌의 잠재력을 이끌어낼 수 있다면 어떤 변화가 생길까?
작가는 자신의 뇌를 일깨울 수 있는 방법 50가지를 이 책 속에 정리해 제시한다. 그중 한 가지 방법이 바로 명확한 목표다. 그리고 그런 목표를 설정하는 원칙을 제시한다. 현재형, 긍정문, 구체적, 야심적. 목표를 설정하고 나아가려는 사람들에게 도움이 될만한 글귀다.
오랫동안 운전을 안 하다가 운전병으로 복무했다. 면허를 딸 때에는 제법 잘했던 것 같은데 약 10년 만에 수동 기어를 잡으려니 힘들었다. 그래서 운전이 어려웠다.
하지만 조금씩 경험이 생기면서 신경 쓸 것이 사라졌다. 클러치와 기어를 넣는 것에 신경을 쓰지 않게 되면서 차선 변경에도 여유가 생겼고, 그런 과정이 익숙해짐에 따라 목적지까지 가는 것에 자신감이 붙었다.
일상생활도 비슷하다고 본다. 무엇인가 처음 하는 일은 신경을 많이 쓰게 되지만 단순화 과정을 거쳐 습관화시키면 다른 곳에 에너지를 쓸 수 있게 된다. 그리고 자연스레 성과는 따라오게 된다.
두뇌를 조금 더 자극하기 위해 어떤 노력을 수행할 수 있을지 엿보고 싶은 사람들이 읽으면 좋을 것 같다. |
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인간은 평생 동안 뇌의 10%를 활용한다는 말이 있다. 다시 말해 자신이 지닌 잠재력을 다 발휘해 보지도 못하고 생을 마감한다는 말이다. 이 말을 다시 한번 생각해 보자. 만약 자신이 조금만 더 노력해서 뇌의 5% 정도만 더 활용할 수 있다면 어떻게 될까? 아마 자신이 선택한 분야에서 엄청난 성취를 이룰 수 있지 않을까?
아이들을 가르치다 보면 그들이 가진 잠재력에 놀랄 때가 많다. 똑같은 사물을 보더라도 다르게 표현하는 아이들도 있고, 같은 것을 배워도 남들과 다르게 문제를 해결하는 아이들이 있었다. 꼭 공부뿐만 아니라 예체능도 마찬가지였다. 게임에 대한 이해도가 높아 쉽게 승리하는 아이들을 보기도 했고, 음악에 대한 이해도가 높아 가르치지 않아도 새로운 것을 만들어내는 아이들이 있었다. 만약 이들이 이런 능력을 계발할 수만 있다면 작가의 말처럼 큰 결과를 얻을 수 있으리라 믿는다.
작가는 두뇌 가동률을 높이기 위해 분명한 목표를 설정하라고 말한다. 한걸음 더 나가아 시간을 정해놓고 두뇌에게 언제까지 어떤 문제를 해결해야 하는지 구체적으로 이야기한다고도 말하고 있다. 이를 통해 뇌가 좀 더 효율적으로 움직일 수 있도록 한다는 것이다.
학기 초가 되면 항상 이야기하는 것이 있다. 인생이라는 거대한 바다를 항해하고 있는 아이들에게 자신이 나아갈 곳이 어딘지 목표를 설정하는 것이 왜 중요한지 이야기하는 것이다. 목표가 있다면 그곳에 다다르기 위해 무엇을 해야 하는지 좀 더 명료해진다. 그리고 그걸 수행하기만 한다면 원하는 목표에 다다를 수 있을 것이다.
하지만 목표가 없다면 이야기가 달라진다. 삶을 살아가는 데 있어 명확한 목표가 없다면 시간 낭비를 할 가능성이 커진다. 운이 좋아 원하던 목적지에 도달하더라도 시간이 더 걸릴 수밖에 없다.
매사에 자신의 한계를 좁게 설정하는 아이들이 있다. 항상 "난 못해"를 달고 사는 아이들. 결국 자신이 설정한 한계를 벗어나지 못하고 성장을 멈추게 된다. 그럴 때면 참 아쉽다. 자신의 잠재력에 한계만 두지 않는다면 충분히 성장할 수 있기 때문이다. 그래서 더 주의 깊게 아이들을 살핀다. 그들의 잠재력을 찾아 끌어올려 주기 위해.
이처럼 이 책 속에는 조금 더 자신의 잠재력을 깨칠 수 있는 방법들이 소개되어 있다. 책을 읽고 나에게 맞는 방법은 무엇이 있을지, 나의 발전을 위해 어떻게 활용할 수 있을지 생각해 볼 수 있었다. |
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- 한줄 평 반복된 일상이 아닌 머리를 깨어나게 하고 싶은 사람들은 읽어보면 도움이 될 거라 생각한다. - 기대평(★★★) 공병호 소장의 책을 독파하기 위해 시작한 첫 책. 제목을 보고 보통 하는 얘기들을 또 하겠지라고 생각했다.
- 총평(★★★★) 공병호 소장은 한 번에 여러개의 책을 쓰고 있다고 했다. 사람은 현재 하는 일 없이 보내는 시간이 너무 많으면 종종 정신적 고민에 휩싸이게 된단다. 몸과 마음이 아무런 활동을 하지 않고 있으면 따분함과 걱정, 우울함이 생기는 것이라고 한다. 그래서 공병호 소장은 무슨 일을 하다가 끝을 내도 쉬는 기간을 길게 잡지 않는다고 했다. 그리고 사람의 집중력은 한계가 있기 때문에 그 집중력을 활용하여 한 개의 책을 쓰다가 집중력이 흐트러지면 또 다른 책을 한 권 더 쓰는 식으로 해서, 한 번에 다작을 한다고 했다. 그래서 집중력을 유지하기 위해 책 한 권을 집필하게 되면 3개월을 넘기지 않는다고 했다. 그 기간을 넘기면 자신도 흥미를 잃어버리기 때문이라 했다. 이렇게 두뇌경영의 비결을 50가지나 적어 놓았다. 읽고나서 생각보다 많은 방법들을 얻었다. 이제 필요한 방법들을 수첩에 적어두고 아침에 일어났을 때마다 매일 읽어보려 한다. 사람은 보통 두뇌를 10%이하로 사용을 한다고 한다. 그러니 1%만 사용률을 높여도 무슨 일이 일어날지 기대되지 않는가? 앞으로 변화할 생활이 기대가 된다.
- 기억나는 구절 한번은어떤 사람이 토머스 에디슨에게 수많은 특허를 가진 발명의 천재라고 추겨 세웠다. 그러자 에디슨은 대수롭지 않은 듯 이렇게 대답하였다. "나는 별로 대단한 발명가가 아닙니다. 내가 완전히 독창적으로 발명한 것이 있다면 축음기 정도겠지요." "나는 아주 품질 좋은 스폰지라고 생각합니다. 가능한 한 많은 자료를 빨아들여서 실용적인 것으로 바꿉니다. 그리고 계속해서 개선을 해 나갑니다. 내 아이디어는 사실 다른 사람들이 이미 생각했던 것입니다만, 그 사람들이 더 이상 발전시키지 않은 것들입니다."
- 생각의 힘이라고 생각한다. 같은 것을 생각해도 누가 그 이상을 발전시켜 놓느냐가 관건이다. 이제 끝이다라고 생각하지 말고 또 없을까? 라고 항상 덧붙이는 습관을 들여야겠다. |