|
나이 드신 분들이 다들 왜 버버리만 보면 입을 다물지 못하고 롤렉스
금딱지 시계를 갖고 싶어 하시는지 여자들이 삼십만 원이 넘는 시슬리
탄력 크림을 사지 못해 안달인지 공감이 되지 않았다. 물론 소위 명품
이라고 불리는 제품이 일반적으로 흔하게 접할 수 있는 것과는 상당한
차별을 둔다는 것을 알고는 있었다. 그래도 그 물결에 호응이 되지
않았다.
명품 마케팅 : 세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30 을 읽다가 보니 그
의문이 풀렸다. 이 책을 읽기 전에는 명품이란 좀 괜찮은 제품을 과다한
포장을 한 마케팅의 결과라고 여겼는데 그것은 오해였다.
하나의 제품이 창조되기까지 그리고 그것들이 모여 브랜드가 되기까지는
우리가 생각하였던 것보다 훨씬 더 많은 노력과 관리가 있었던 것이다.
페라가모에서는 수 만가지의 기본 발 틀이 있는데 이것은 세분해서
각 나라별로 수 백개로 나누어진다고 한다. 이것은 하루 날을 잡아 뚝딱
거리며 만들어진 것이 아니라 수 십년 간에 걸쳐진 세월이고 역사인 것이다.
비견한 예로 신발 산업으로 세계 상위권에 드는 우리 나라에서 우리의
기본 발 틀을 가지고 있지 않다는 것을 알고 있는 사람은 몇이 될까. 대부분
일본의 발틀이나 서양의 발틀, 또는 그것을 복제해서 그 복제한 것을 복제
해서 사용하고 있다. 기본적인 발 모양 하나 없는 우리 나라에서 신발 산업이
사양길로 접어든 것은 아마도 현실을 무시한 당연한 결과라고 여겨진다.
구두 하나에 이렇듯 정성이 담겨졌는데 다른 제품도 그에 못지 않는 연구와
노력의 결과일 것이다. 그렇데 탄생된 제품이 어찌 명품이라 불리지 않겠는가.
그러나 명품이 단순히 노하우만 쌓인다고 명품으로 불리워지지는 않았다.
그에 걸맞는 마케팅이 있었던 것이다. 이러한 것들이 잘 조화를 이루어서
지금의 명품이 되었던 것이다. 이렇게 부러워할 것이 아니라 우리 나라의
산업도 남의 브랜드를 만들어만 주던 것에서 벗어나 우리만의 명품을 만들어
하지 않을까 한다. [인상깊은구절] p24 합리적인 소비자란 다른 사람들이 어떻게 소비하든 관계없이 자기 자신의 독자적인 선호체계에 의거하여 판단하는 소비자들이다. |
|
명품세계의 입문서 격으로 보시면 된다.
앞 장에서는 간단하게 명품시장에 대한 저자의 자료분석과 시각이 제시되고 있고, 그 뒤부터는 구체적인 명품 브랜드에 대한 소개가 등장한다.
대부분의 명품 브랜드들은 역사와 전문성을 특징으로 삼는다. 그 중에서도 오랜 시간 살아남는 브랜드의 특징을 들자면 개성과 방향성이 명확한 리더가 있느냐 하는 점이다.
비전과 개성이 분명한 리더가 새롭게 들어오게 되면 명품 브랜드의 생명이 새롭게 되고 더 오래 소비자들에게 기억되고, 그렇지 않은 경우 차차 생명력을 잃게 된다.
명품브랜드에 대한 탐색을 원하는 분들에게 권하고 싶다. 다만, 각 브랜드에 대한 소개가 수박 겉핡기 식으로 그치는 것 같아 아쉽다. |