일반적으로 전략이라 함은, 경영전략과 더불어 기업의 핵심이라 할 수 있다. 향후 10년을 바라볼 수 없는 상황에서 경영전략을 기반으로 앞으로 기업이 나아가야할 방향을 설정하는 것은 매우 중요하다 할 수 있다. 이 책은 전략경영의 다양한 세계로 안내하는 실용적인 지도가 되는 책이다. 학계의 학문적 업적은 물론이고 경영자 및 컨설턴트들의 현장도 살펴보고 특정한 경제 시기에는 어떤 전략이론이 주도적인 영향력을 행사했는지도 깊이 있게 살펴볼 수 있다.

 이 책의 구성은 총 19개의 장으로 되어 있다. 그리고 크게 두개의 부로 나누어지는데 전략의 탄생과 전략의 실제로 나누어 볼 수 있다. 전략의 탄생에서 다루는 3개 장의 내용은 전략의 개념부터 근본이 되는 내용들이 주요 골자이다. 이 부분에 대해 여러 서적들을 통해 내용을 정리하였다면 이 번 기회에 이 책으로 전체적인 프레임을 잡기에 상당히 유용한 책이라 하겠다. 2부에서는 각각의 전략들을 세부적으로 다루고 있다. 여기에서 다루고 있는 전략들은 이미 접해서 알고 있는 내용들과 새로운 내용들이 혼합되어 있다는 것을 느낄 수 있을 것이다. 여기서 다루는 전략들은 큰 카테고리별로 나누어 볼 수 있다.

1. 시장전략: 4P전략, 7P전략, 4C전략, 제품생명주기, 이윤풀, 전략 실행

2. 규범전략: PIMS프로그램, 경험효과이론, 보스턴 포트폴리오, 맥킨지 포트폴리오, ADL 포트폴리오

3. 성장전략: 성장전략, 그레이너 성장모델, 앤소프 매트릭스, 확장읕 오한 성장, 숨겨진 분야에서의 성장, 다각화를 통한 성장, 복제를 통한 성장, 네트워킹을 통한 성장, 작은 것들을 통한 성장

4. 경쟁전략; 8가지 경제원칙, 시장점유율 경쟁, 전략그룹, 포터의 5세력 모델, 포터의 경쟁전략 매트릭스, 포터의 가치사슬, 아웃페이싱

5. 자원전략: 핵심역량, 트리모델, 핵심역량 포트폴리오, 동적 역량, 전략이론들의 결합

6. 아시아식 전략: 일본식 전략, 7S모델, 오마에의 3C, Z이론, 도요타 경영시스템, 호산칸리, 부트스트래핑

7. 감량전략: 데밍사이클, 벤치마킹, 리엔지니어링, 감량경영, 비즈니스프로세스경영

8. 동적전략: 비즈니스 동력, 전략적 조기탐지, 전략적 전환점, 변화의 동력, 타이밍 전략, 시스템 전략, FAST이론, 전략적 학습, 전략의 균형, 브리콜레, 패칭, 전략적 변화

9. 혁신전략: 혁신, 창조적 파괴, 코드라티예프 파동, 스컹크 워크, 과대선전주기, 혁신패턴, S곡선, 혁신동력, 혁신이익, 기술혁신, 파괴적 혁신, 개방형 혁신, 혁신 유형, 혁신 건축, 비즈니스모델 혁신 

10. 제휴전략: 협력, 게임이론, 밸류넷, PARTS모델, 페이런팅

11. 글로컬 전략: 세계화전략, 아웃소싱 전략, 평평한 전략, 피라미드의 하부

12. 가치전략: 가치, 가치영역, 가치이동, 가치창출 구조, 가치혁신

13. 관계전략: 클루트레인 선언, 고객관계관리, 충성고객확보전략, 대량맞춤생산, 마인드쉐어 전략, 사용자경험전략, 정보규칙

이렇게 상당히 많은 전략들을 다루고 있다. 아무리 방대한 양으로 담아낼려고 해도 이 책은 분명 한계가 있다. 그러한 한계부분은 그 이론을 만들어낸 사람들의 서적을 따로 찾아서 보아야 할 것이다.

 그럼에도 불구하고 이 책은 분명 이 전략이론들을 모아놓은 것만으로도 상당히 의미 있는 책이라 하겠다. 마지막에 참고문헌을 보면 그 한계부분에 대해서는 원서를 찾아볼 수 있는 목록이 있어 이것만으로도 의미가 충분하다 하겠다.

 마지막으로 저자가 말하고자 하는 내용으로 마무리 짓고자 한다.

"전략은 급격하게 변하는 비즈니스의 복잡성을 구체적으로 파악하기 위한 생각의 도구이며, 이 도구를 제대로 활용하기 위해서는 개별 행동지침이 아니라, 전략 슬로건 뒤에 숨어 있는 전략가들의 생각을 읽고 자기화하는 과정이 필요하다."

간만에 정말 두꺼운 책을 선택해 본다.
장장 663페이지이다.
전략이라는 키워드로만 검색해서 나온 책들 중 한 권이다.