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이나모리 가즈오 도전자
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과연 나에게는 저런 순수한 마음, 순수한 동기부여가 일어날 수 있을까  이나모리 가즈오가 불가능해 보이는 그 일을 시작하게 된 동기. 그런 동기가 나에게도 생길 수 있을까?   ‘이나모리 가즈오 도전자’는 기업다큐멘터리이자 드라마이다. 한편의 소설을 읽듯이 읽힌다. 서두를 읽다보면 정말 무모하다 싶으면서도 한편으론 대단하다! 라는 감탄이 나온다. 물론 이나모리
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과연 나에게는 저런 순수한 마음, 순수한 동기부여가 일어날 수 있을까 

이나모리 가즈오가 불가능해 보이는 그 일을 시작하게 된 동기.

그런 동기가 나에게도 생길 수 있을까?

 

이나모리 가즈오 도전자는 기업다큐멘터리이자 드라마이다.

한편의 소설을 읽듯이 읽힌다.

서두를 읽다보면 정말 무모하다 싶으면서도

한편으론 대단하다! 라는 감탄이 나온다.

물론 이나모리 가즈오가 순수한 마음만으로

그런 무모한 도전을 시작했을리는 없다.

교세라라는 배경이 있었고 자신의 비전을 보고 전문가들이 따라와줄 것이라는

믿음이 있었기 때문에 감히 도전해 볼 수 있었을듯하다.

 

이런 이야기는 왠지 나와는 거리가 먼 다른 세계의 이야기인것만 같다.

너무 스케일이 크고 가슴 벅찬 이야기이기 때문이다.

하지만 언제까지나 작은 세계의 이야기만 접하면

나의 스케일도 커지지 않을 것이다.

이나모리 가즈오 도전자를 통해서

여러분의 세계관과 스케일에도 변화가 일기를 바란다.

 

www.weceo.org

 

n******o 2011.01.03. 신고 공감 1 댓글 0
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불사조
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불사조 "여러분 모두는 영원의 시간을 살아간다는 전설의 새, 피닉스를 알 것입니다. 고대 이집트 신화에 등장하는 전설적인 새로, 불사조입니다. 전설에 따르면 피닉스는 500년에 한 번 스스로 불 속으로 뛰어들어 불에 타 죽고, 그 재 속에서 다시 소생한다고합니다. 우리도 그 피닉스가 되어야 합니다."- 시부사와 가즈키의《도전자: 이나모리 가즈오》중에서 -* 잘 알려진 '불사조'
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불사조


"여러분 모두는
영원의 시간을 살아간다는
전설의 새, 피닉스를 알 것입니다.
고대 이집트 신화에 등장하는 전설적인 새로,
불사조입니다. 전설에 따르면 피닉스는
500년에 한 번 스스로 불 속으로 뛰어들어
불에 타 죽고, 그 재 속에서 다시 소생한다고
합니다. 우리도 그 피닉스가
되어야 합니다."


- 시부사와 가즈키의《도전자: 이나모리 가즈오》중에서 -


* 잘 알려진 '불사조' 이야기입니다.
우리는 때때로 불사조처럼 살아가야 합니다.
당신과 함께라면 영원의 시간을 살아간다는 믿음 가지고,
당신과 함께라면 불 속으로 뛰어 들어도 죽지 않는다는
용기를 가지고 불사조처럼 살아가야 합니다.
내가 무너지면 당신도 무너지기 때문에.
내가 살아야 당신도 살기 때문에.
i******1 2011.02.01. 신고 공감 0 댓글 0
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한편의 소설을 보는 듯한 실제 성공스토리
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'이나모리 가즈오' 교세라 회장이자 씨없는 수박을 개발한 우장춘 박사의 사위로 알고 있던 분의 생생한 창업과 성공이야기이다.   '어려운 일을 완수해내는 사람은 지식이나 기술, 자금이 많아서가 아니라 순수한 마음을 잃지 않았기 때문이다'라는 경구가 정글과 같은 비즈니스 환경에서는 그저 수사적인 표현일거라는 편견을 단번에 날려준 증거를 보여준다.   저렴은 통신서비스
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'이나모리 가즈오' 교세라 회장이자 씨없는 수박을 개발한 우장춘 박사의 사위로 알고 있던 분의 생생한 창업과 성공이야기이다.

 

'어려운 일을 완수해내는 사람은 지식이나 기술, 자금이 많아서가 아니라 순수한 마음을 잃지 않았기 때문이다'라는 경구가 정글과 같은 비즈니스 환경에서는 그저 수사적인 표현일거라는 편견을 단번에 날려준 증거를 보여준다.

 

저렴은 통신서비스의 제공이라는 초심을 가지고 통신에는 문외한인 이나모리 가즈오 회장은 공룡과도 같은 일본전신과 멋지게 경쟁하연 승리한 재밌는 책이다.

 

이나모리 가즈오 회장의 존경스런 점을 몇가지 들자면, 전신전화시장이 경쟁체제로 전환될 것을 미리 예견한 통찰력과, 핵심 인재들을 설득하고 자신의 경영철학을 이해시켜 행동으로 이끌어 최상의 성과를 창출해 낸 것, 새로운 지역이나 영역에 진출할 경우 도움을 주고 받을 수 있는 사람 혹은 회사와 항상 협업체제로 진행한 점, 합병을 진행하거나 핵심 부품의 도입할 때 주도권을 항상 유지하는 방향을 의사결정을 해서 향후 일어날 분쟁의 소지를 미연에 방지한 점, 그리고 신규사업을 진행하면서 개인의 주식은 단 한주도 갖지 않고, 무급여로 일했던 도덕성 등이다.   

 

 

일본통신시장의 뒷 이야기와 동양적 경영철학에 관심이 있는 사람이라면 한 번 읽기를 권하고 싶다.

소설처럼 부담없이 읽을 수 있어 특히 좋았다.  

 

YES마니아 : 로얄 m****3 2010.12.20. 신고 공감 0 댓글 0
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이나모리 가즈오의 리더십전략
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기술자출신의 창업경영자 이나모리 회장의 도전장이다. 경제개발5개년계획을 만든 세지마 류조를 주인공으로 한 소설 (불모지대5)읽는 느낌이다. 약간 용비어천가 같은 미화도 섞였지만 내용은 대체로 긍정적이다. 가즈오회장을 필두로 19명이 모여 무일푼에서 회사를 차린줄 알았는데 대기업 명사들의 도움으로 교세라그룹이 도전장을 낸 기업끼리의 대결이었다. P131 손정의
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기술자출신의 창업경영자 이나모리 회장의 도전장이다.

경제개발5개년계획을 만든 세지마 류조를 주인공으로 한 소설 (불모지대5)읽는 느낌이다.

약간 용비어천가 같은 미화도 섞였지만 내용은 대체로 긍정적이다.

가즈오회장을 필두로 19명이 모여 무일푼에서 회사를 차린줄 알았는데 대기업 명사들의

도움으로 교세라그룹이 도전장을 낸 기업끼리의 대결이었다.






P131 손정의 회장에게도 흑역사가 있었다.

다윗과 골리앗의 싸움이라기보단 미들급대 헤비급의 싸움이다.

미들급이 헤비급을 이기는 것도 다윗이 골리앗을 이기는것만큼 힘들다.

가즈오회장의 리더십이 돋보인다.

카리스마가 남다른 경영자다.

P230 맞다 회사를 살리려면 '피닉스작전'이 필요하다.






P257 NTT 분리.분할의 실패 ㅡ 한국의 재벌개혁의 교훈으로 삼아야할 것이다.

순수민간회사에서 출발해 제로에서 큰입지를 구축한 제2전전의 경영력의 중심엔 이나모리회자미 있었다.

이책은 한 기업의 이야기가 아니라 사회를 변화시킨 도전 그 자체다.

자미원88
 

YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 s*****6 2022.06.15. 신고 공감 0 댓글 0
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이나모리 가즈오의 도전자
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2010-12-27   이나모리 가즈오 오전자   이나모리 가즈오는 경영에 관해 조금만 관심이 있는 사람이라면 반드시 듣게 되는   이름일 것이다. 미국의 GE 에 잭 웰치가 경영의 신이라고 불리고 있다면, 일본의   이나모리 가즈오는 일본 교세라의 신화라고 불린다.   하지만, 이 책은 기존에 많이 출판이 된 이나모리 가즈오에 대한 경영 신화의 재판은 아니다.   기존에 이나
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2010-12-27

 

이나모리 가즈오 오전자

 

이나모리 가즈오는 경영에 관해 조금만 관심이 있는 사람이라면 반드시 듣게 되는

 

이름일 것이다. 미국의 GE 에 잭 웰치가 경영의 신이라고 불리고 있다면, 일본의

 

이나모리 가즈오는 일본 교세라의 신화라고 불린다.

 

하지만, 이 책은 기존에 많이 출판이 된 이나모리 가즈오에 대한 경영 신화의 재판은 아니다.

 

기존에 이나모리 가즈오가 교세라 라는 벤처 기업을 세우고 일본의 세라믹 반도체 시장의 75%

 

점유 하게 된 이야기와는 달리, 교세라 설립 이후의 이야기이다. 이에 관해서는 교세라의 성공

 

이야기의 후광에 가려져서 인지 생각보다 많은 정보가 없다.

 

하지만, 이나모리 가즈오는 책의 제목에서와 같이 도전자의 면모를 잃지 않는다.

 

성공한 후가 더 위험하다고 하는 경영의 세계에서 이나모리 가즈오는 또 다른 도전을 시작한다.

 

그것은 바로 일본의 새로운 통신 회사 설립 이다.

 

이야기가 전개되는 80년대 당시 일본은 국영 통신 회사가 모든 통신 업계를 독점하고 있는

 

실정이었다. 하지만, 통신업계도 민영화의 시대적 흐름을 거스를 수는 없었고, 민영화의

 

길로 접어들게 된다. 하지만, 당시 100년의 통신 역사를 가진 기업을 상대로 누구도 쉽사리

 

통신회사 설립을 통한 민영화에 발을 딛지 못하고 있는 상황이었다.

 

이때, 이나모리 가즈오는 단 한가지의 목표를 가지고 과감히 제2전전이라는 통신회사를 설립해

 

일본의 거대 독점 통신 회사에 대항을 하게 되는데,

 

그의 목적은 단 하나

 

일본 국민에게 더 싼 요금으로 전화를 이용할 수 있게 하겠다 는 것이다.

그의 이러한 목표가 어떻게 구현되고 있는지, 마치 소설이나 드라마와 같은 이야기가

 

본 책에서 펼쳐질 것이다.

 

www.WeCEO.org

 

 

z****t 2010.12.27. 신고 공감 0 댓글 0
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이나모리 가즈오의 도전자를 읽고나서
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이나모리 가즈오란 사람을 잘모른다. 아니 전혀 몰랐다. 하지만 이책을 읽고난뒤 그의 경영철학과 이념 그리고 그의 사고방식에 대해 알수있었고 한마디로 지도자의 결단력과 과감성 또한 정확한 미래를 바라보는 통찰력을 배울수 있었다   또한 민주적 방식의 리더쉽과 부드러운 일 추진능력을 알수있었다.   일본의 통신환경의 변화가 흡사 우리나라의 통신변화를 보는것 같았고
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이나모리 가즈오란 사람을 잘모른다. 아니 전혀 몰랐다.

하지만 이책을 읽고난뒤 그의 경영철학과 이념 그리고 그의 사고방식에 대해 알수있었고 한마디로 지도자의 결단력과 과감성 또한 정확한 미래를 바라보는 통찰력을 배울수 있었다

 

또한 민주적 방식의 리더쉽과 부드러운 일 추진능력을 알수있었다.

 

일본의 통신환경의 변화가 흡사 우리나라의 통신변화를 보는것 같았고, 너무나도 똑같은 상황을 보면서 일본과 우리의 변화에 감탄이 나온다

 

특히나 거대한 통신회사인 전전공사나 우리의 한국통신과의 유사성...회사 경영방식과 모습, 그리고 직원들의 사고방식이 어쩌면 이렇게도 똑같을수 있는지 절로 한숨이 나온다.

 

독점적 거대기업, 고압적인 직원들의 모습, 자기들만의 표준방식을 고집하고, 자신들만의 아성을 쌓으려는 모습은 일본을 떠나서 우리나라에서도 보아왔었던 그 모습이었다.

 

이책을 읽어면서 난 이나모리 가즈오라는 인물이 대단한 분이라는것을 인정할수밖에 없었지만 그때의 일본 통신환경과 폭넓은 인맥, 그리고 일사분란하게 움직여주는 직원들을 보면서 역시 인물은 하늘에서 보내주고, 사회가 키워준다는것을 새삼스레 느껴본다.

 

하지만 자기자신의 욕심은 버리면서, 직원들에게만 신규주식을 배당한점 그리고 직원들에게 끊임없이 동기부여를 제공한점, 직원들의 성취동기를 계속 자극시켰다는점에서 남들보다 앞선 그자신만의 경영방식을 제시한점은 너무 인상적이었다..

 

아울러 일본의 통신미래를 정확하게 분석하여 그방면의 전문가들과 끝없이 접촉하고  이해 관계를 설정했다는것은 보통사람들과는 좀더 다른 그러한 면도 보여줬다

 

특히나 우리보다 더 폐쇄적이고 일률적인 일본에서 벤처정신으로 거대기업인 전전공사와 어깨를 나란히 했다는점은 일본을 떠나 우리 자신에게도 강력한 무언가를 전해주는것 같아 새삼스레 마음을 추스리게 해준다.

 

아뭏든
이책을 읽고난뒤 나자신 다시한번더 힘을 내어본다.
그리고
다음 사항을 새겨본다

 

나 자신의 부족함을 탓하지 말자
다른 사람들의 장점을 부러워 말자
폭넓은 인맥과 신뢰를 쌓자
미래에 대한 통찰력을 키우자
끊없는 도전과 불굴의 의지를 지니자..

 

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이나모리 가즈오 도전자 by 시부사와 가즈키
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'이나모리 가즈오'를 들어본 사람이 있는가?아니면, '왜 일하는가'의 책을 읽어봤는가? 후자의 책을 읽어 본 사람이라면 이나모리 가즈오를 모를 사람은 없을듯하다.. 이나모리 가즈오는 일본인들이 가장 존경하는 CEO로 손꼽힌다. '왜 일하는가'에서는 일의 의미라든가 일하는 방법을 알려주는 서적이였다고 한다면, '도전자'는 한명의 경영자와 19명의 젊은이들
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'이나모리 가즈오'를 들어본 사람이 있는가?아니면, '왜 일하는가'의 책을 읽어봤는가?

후자의 책을 읽어 본 사람이라면 이나모리 가즈오를 모를 사람은 없을듯하다..

이나모리 가즈오는 일본인들이 가장 존경하는 CEO로 손꼽힌다.

'왜 일하는가'에서는 일의 의미라든가 일하는 방법을 알려주는 서적이였다고 한다면,

'도전자'는 한명의 경영자와 19명의 젊은이들의 도전에 관한 이야기다.

 

간략히 요약하자면 남들이 봤을 땐 전혀 불가능하다고 생각하기에 도전조차 하지 않았던 사람과는 달리 가즈오는 그 당시 미국보다 열배 이상 비싼 전화요금에 대해 분개하게 된다. 그리고 불가능하지만 도전을 하게 된다. 전화요금을 낮추는 것이 시대와 사회의 요청이라는 생각을 가지고 말이다. 이에 상대 독점기업을 단순히 힘으로 상대한다기 보다, 지헤와 열정을 무기로 상대의 급소를 파고들어 순수한 마음을 현실화 시킨 장본인이다.

 

인상깊었던 구절을 몇개 뽑아 보았다....

"절대 포기하지 마라, 상황을 바꾸려면 스스로 일어나 '도전'해야 한다"

"어느시대든 마침내 성공한 사람은 '순수한 마음'으로, 오직 '한가지 뜻'을 품고, '지혜'와 '열정'으로 자기 일에 임하는 사람들이라는 것을.."

 

모든 우리가 익히 말하는 리더급의 사람들.

그들의 공통된 점 중에 하나가 도전정신이 강하다.

하지만 단순히 개인의 이익 및 행복이 목적이 아니라 모든 사람을 아우르는 공익을 우선시 했다는 점에서 가히 높이 평가할 만 인물인 것이다.이에 따라 공존하는 사람들은 공감하며 단순히 살다간 한 세대만이 아닌, 후세에도 영향력을 미치는 것은 당연할 지도 모르겠다.

 

난 되려 이 책을 읽고 스스로를 반성하게 되었다.

난 진정 무엇을 위해서 사는가? 단순히 나혼자 잘먹고 잘살자고? 이는 시대착오적 발상이라고..

세상을 크게 볼 줄 아는 눈. 이제는 나와 다른 이의 행복까지 생각하는 삶을 살자고 스스로 다짐해본 시간이기도 했다. 영원한 행복이란 것은 없다. 숨통이 트이질 무언가 있다면 그냥 순응해서 살지 말고 나도 실천에 옮기는 사람이 되기로...이에 앞서 지식도 많이 쌓고 경험도 쌓으면서 앞으로의 나의 모습이 큰사람으로 거듭나길...소망해본다.

 


www.weceo.com

k********0 2010.12.28. 신고 공감 0 댓글 0