＜이책은＞

리뷰어클럽 서평 당첨 도서

＜저자는＞

＜책읽고 느낀 바＞

  성공한 사람들의 책을 읽게 되면 기분좋음이 막 전해져온다. 그 순간만이라도 내것인양 흠뻑 취하는 긍정바이러스가 있다. 사람을 기분좋게 하는 능력은 타고 나기도 하지만 노력으로도 가능하다고 본다. 감정도 전염이 되는 것이라 기분좋음을 받고서 찌푸릴 사람은 드물기 때문이다. 사람은 저마다 개성이 있기에 기분좋은 글을 읽고도 칭찬일색이 잘났다고 지 자랑이야 할 사람도 있을지 모르나 그것 역시 그 개인의 특성이다. 우리는 이렇게 다양한 개성을 가진 사람들이 한데 어우러져 좋든 싫든 한 세상을 살아가고 있다.

  아재개그라 치부할 수 있는 이야기 하나 하련다. 여학생들이 가장 좋아하는 새= 이문새. 전국민이 좋아하는 지휘자는 금난새란다. 이 책을 읽고서 안 좋아할 수가 없겠구나...그가 노력한 과정, 이뤄낸 과정, 그 안에서 사심은 별로 없었다고 이야기하는 과정들에 진심이 보였다. 느껴졌다. 성공한 사람들의 이야기를 보면 쉽게 된 것같은 느낌도 받는다. 운이 저절로 따를 것처럼 말이다. 그가 어떤 마인드를 가졌고 어떻게 실현시켰으며 여전히 갈증을 채우기 위해 노력한다는 모습에서 살아있는 사람을 보았다. 그건 열정이고 마르지 않는 샘물이었다. 더구나 미래의 동냥인 청소년을 위한 클래식 전파는 앞서가는 사람임을 실감했다.

  모든 걸 다 가진 듯 보이고, 평탄하게만 이어졌을 것 같은 그의 인생사도 들여다보면 음지가 있었다. '그네'를 작곡한 금수현 씨가 아버지인데 그에게는 중학교, 고교의 입시에 낙방한 뼈저린 아픔이 있다.  대체로 침착하고 모범적인 첫째가 아닌 반항적이고  도전적인 성격이 많은 둘째로 태어나 유연한 사고를 통한 행동을 하고, 그 행동이 무모하지 않게 결과를 만들어냈다. 누가 그랬다. 이 세상의 성공한 CEO는 둘째가 가장 많고  또  교도소에 있는 범죄자도 둘째가 가장 많다고. 결국 대박이든 쪽박이든 도전하는 자가 둘째가 많다는 얘기다.

  그의 음악을 열렬히 들은 적도 없지만 금난새 저자를 떠올리면 환한 미소, 밝은 이미지, 그리고 적은 머리숱, 어눌한 말투다. 스티브 잡스가 얼마나 많은 연습을 통해 말하듯이 전달하는 광고를 만들었는지를 언급한다. 보이지 않는 노력을 통한 결과물이라는 얘기다. 백조가 우아한 자태를 유지하기 위해 물속에서 발버둥치며 사력을 다하는 포지션말이다. 그의 어눌한 말투가 만들어진 것이었단다. 노력하는 모습은 어디서고 빛을 발하는 법임을 증명했다.

  약간 어눌하고 준비되지 않은 듯한 어색한 제 말투도 청소년들에게 더 친근감을 주기 위해 연구하고 훈련한 덕에 만들어진 것입니다.  51 페이지.

  고인 물은 썩는다던가. 안정된 직장, 보장된 직업에서 안주하지 않고 늘 타는 목마름으로 새로운 도전을 찾고, 찾은 것에서 결실을 만들어내는 저자. 그에게는 넘치는 끼와 상상력이 화하여 아이디어가 늘 탄생했다. 고립형 천재보다는 융합형 인재가 이 시대가 요구하는 사람임을 강조한다. 내 분야의 악기 하나만 탁월하게 다룰 줄 아는 사람은 좁은 문에 갇혀 사는 사람임을 말한다. 서로 보완 상호 작용하는 관계가 시너지 효과로 나타남을 여러 사례로 보여준다. 그가 이뤄낸 성과들이 즐비할수록 자랑질이 늘어난다 생각되지만 실제 자랑할만한 일들이다. 그라서 해낸 일들이다.

  책의 특징은 처음부터 끝까지 오로지 존대말이다. 평소 아랫사람에게도 존대하는 편이라는데 책에서도 오롯이 그렇게 써졌다. 이런 습관은 참 좋다고 생각하는데 나도 가급적 존대를 한다. 아랫사람이라고 반말 안쓴다. 혹여 반말을 살짝 쓰게 되더라도 친근감이 섞인 친근감을 표하는 반말을 일부러 사용한다.  성공한 사람에게서는 공통적으로 보이는 것들이 있다. 내가 금난새 저자에게 받은 느낌은 긍정의 힘과 상상력이 만들어내는 아이디어를 접목시키는 힘이다. 끊임없이 관심을 갖다보면 더 좋게 하려는 노력이 좋은 생각을 이끌어낸다는 것. 비단 기업에서만 그런게 아닌 내가 몸담은 직장에서나 내 가정에서도 늘 요구되어지는 항목이다.

(이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 제작사로부터 상품을 제공받아 작성되었습니다.)

'지휘자가 이래도 돼?' 나도 모르게 숨어있던 고정관념이 송곳처럼 가슴을 찔렀다. 2016년 11월 11일 롯데 콘서트홀에서 진행된 '금난새와 한경필하모닉 오케스트라'에서 들었던 생각이다. 

돌이켜 보면, 숱한 오케스트라를 보면서 지휘자의 뒷모습만 보았다. 검고 넓은 등을 보기도 하고, 현란하게 움직이는 손끝을 보기도 하고, 얼굴을 보는 순간은 뒤돌아서서 잠깐 인사할 때가 전부였다. 목소리를 들을 일은 더더욱 없었다. 하지만 금난새 선생님은 말이 많았다. 사실, 말이 그렇게 많은 편은 아니었지만, 워낙 이런 일이 드물기에 '오케스트라 들으러 왔는데, 시작은 언제 해?'라는 삐딱한 반응을 보이면서 지나치게 말이 많다고 느껴졌다. 

더군다나 그는 현란한 말솜씨라고 하기엔 조금은 어설펐다. 느릿느릿 말을 이어나갔고, 근엄함이라고는 찾아보기 어려웠다. 그의 말이 현란하지 않았던 이유는 미리 준비되어있던 대본이 아니었기 때문이다. 그때그때 공기가 만들어낸 분위기 속에서 자신의 감정을 솔직하게 툭툭 던지는 정제 되어 있지 않은 투박한 말에 청중들도 하나둘 편안하게 웃기 시작했다. ＜음악으로 세상을 바꾸는 CEO 금난새＞ 24쪽을 보니 자신의 어설픔을 의도적으로 보이며 솔직함으로 승화했다는 생각이 들었다. 폼을 잡지 않은 자신을 보고 청중들도 근엄한 겉옷을 내려놓을 수 있었으니까.

한국인들은 웃음에 너무 인색합니다. 자주 웃으면 천박하다고까지 여기는 풍토가 있지요. 유교적 전통 아래서 근엄하게 점잔을 빼는 태도를 미덕으로 여겨온 까닭입니다. 잘 웃지 않는 문화는 음악회에서도 그대로 드러납니다. 어떤 연주회장에 가면 숨이 막힐 지경입니다. 검은색 정장을 갖춰 입고 근엄한 표정으로 자리한 연주자들, 깔끔한 연미복 차림에 지휘봉을 휘두르는 일 말고는 어떠한 말이나 동작도 삼간 채 의식을 치르듯 한 곡 한 곡 연주를 이어가는 지휘자, 침 삼키는 소리까지 들릴 정도로 깊고 깊은 고요와 침묵에 휩싸인 객석, 행여나 좌석 밑으로 뭔가를 떨어뜨려 소리를 내거나 아직 끝나지도 않는 곡 중간에 잘못 알고 홀로 박수를 치기라도 하면 순식간에 전후좌우에서 날아드는 따가운 눈총과 비난의 시선들... (P.24)

홀로 박수를 잘못 치는 순간은 상상만 하더라도 아찔하다. 만약 그런 일이 생기면, 음악도 들을 줄 모르는 교양 없는 사람이고 여겨질까 봐 삐질삐질 땀이 난다. 그래서 가만히 있으면 중간이라도 간다는 속담이 있는 건가? 

평소에 복잡한 악보를 수없이 읽어서일까 ＜음악으로 세상을 바꾸는 CEO 금난새＞에 소개되는 에피소드나 문장은 하나도 어렵지 않다. 어려운 말을 억지로 쓰지도, 자신을 과장하지도, 깊고 진지한 충고도 없다. 책 속의 글자마저도 젓가락 행진곡처럼 쉽고 가볍게 이해할 수 있다. 핵심만 얘기하고 솔직 담백한 그의 성격이 고스란히 느껴진다. 음악에 대한 자부심 밑에는 음악을 누구보다 사랑하고 아끼는 마음이 녹아 있고, 오케스트라를 지휘하는 손끝엔 조화를 추구하며 화합을 이루고자 하는 염원이 있다. 

음악은 만국 공통어입니다. 역사와 문화와 종교와 언어가 다른 사람끼리도 음악으로 얼마든지 대화가 가능하고 하나가 될 수 있지요. 외교관과 기업인이 할 수 없는 일을 음악이 대신 하기도 합니다. 그런 의미에서 음악은 영어보다 강력한 언어이며, 외교관보다 뛰어난 외교술이라고 할 수 있습니다. (P.176)

지휘자로서 그가 가장 경계하는 불협화음을 최소화하고자 하는 굳은 의지가 돋보이는 대목이다.

무대 위에서의 불협화음을 예방하는 길은 연단과 창조뿐이며, 무대 밖에서의 불협화음을 최소화하는 길은 인내와 성찰뿐입니다. (P.158)

지휘자를 요리사로, 오케스트라를 요리에 비유하자면, 그는 망설임 없이 스테이크보다는 비빔밥이 적격이라고 답한다. 생각과 기질이 상이한 사람들이 모여 저마다 다른 악기를 연주하지만, 불협화음을 일으키지 않고 한데 잘 섞이고 어울려 비빔밥처럼 융합하는 가치를 중요하게 여겼기에, 구성원을 존중하면서 그룹이 단합될 수 있도록 이끄는 지휘자이자 CEO로서의 변신이 가능했던 게 아닐까? 

#CD 덕분에 오디오를 가까이 하는 요즘

금난새와 한경필하모닉 오케스트라를 다녀와서 ＜

http://blog.yes24.com/blog/blogMain.aspx?blogid=cabee16&artseqno=9069526

(이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 제작사로부터 상품을 제공받아 작성되었습니다.)

 이 책을 꼭 읽고 싶었다. 왜냐하면 꽤 오래 전 드라마를 통해서 오케스트라를 이끌어가는 지휘자의 세계를 알았기 때문이다. 그 주인공은 바로 ＜베토벤 바이러스＞의 강마에 (배우 김명민분)가 단원들과 하는 연습에서 얼마나 까칠하게 굴었던지. 완벽을 기하는 지휘자의 면모를 유감없이 보여준다. 또 하나는 일드 ＜노다메 카타빌레＞에서도 치아키라는 천재 지휘자가 나온다. 그들은 모두 열정적인 완벽주의자이며 내뿜는 카리스마는 대단했었다. 혼자가 아닌, 여러 사람의 힘으로 아름답고 조화로운 화음을 연출하는 광경은 그 자체만으로도 감동이었다.

 이 책의 저자 금난새는 까칠함이 전혀 느껴지지 않는다. 적어도 웃음과 행복을 예찬하는 그의 태도를 보면. 우리나라 사람들은 너무 무뚝뚝하다는 말, 많이 한다. 잘 웃지 않는 문화는 음악회에서도 그대로 드러난다고 한다. 긴장으로 숨이 막힐 지경이라고. 이런 모습은 나라 밖에서도 마찬가지다. 공무원인 남동생이 몇 년 전 프랑스에 출장을 다녀온 이야기다. 각국의 공무원들이 모여서 만찬을 하며 흥겨운 자리를 가졌다. 유럽 사람들은 그 분위기에 잘 어울려 즐기는데 유독 한국인과 일본인은 막대기처럼 뻣뻣하고 어색해 하더란다. 클래식은 서양에서 들어왔는데, 그것을 즐기는 우리는 본고장의 음악답게 제대로 즐기지 못하는 분위기라고 할까. 슬플 때는 슬퍼하더라도 기쁠 때는 확실하게 즐기는 그들이 정말 부럽다. 감정표현에 충실함이다.

 공감할 수 있는 부분이 참 많았다. 음악을 정말 좋아해서, 그것이 없으면 못 살 것 같아서 음악을 해야 하는데, 그렇지 않다는 것이다. 자신의 생각보다는 부모의 권유로 음악을 하는 아이들이 의외로 많다고 한다. 그러니 음악을 제대로 즐길 수가 없는 거지. 무대에 설 기회를 주기 위해서 연주를 제안하면 그것을 엄마하고 상의를 해봐야 한다는, 자신의 의지대로 그런 기회를 포착할 수도 없는 아이에 대한 안타까움을 이야기한다. 게으른 사람이 노력하는 사람을 못 이기고, 노력하는 사람이 즐기는 사람을 못 이긴다는 말이 생각난다. 본인은 별로 마음이 없는데 겉멋으로 음악 교육을 시키는 것은 가정에서도 국가적으로도 커다란 낭비가 아닐 수 없다.

 ‘음악을 한다는 건 음악에 미치는 일입니다.’(p34) 다른 이유는 아무것도 없다. 그저 음악이 좋아서 음악을 해야 만이 흥과 끼가 넘치고 즐거움의 에너지로 주변에 활력을 주는 것이다.

청와대, 시장, 덕수궁, 천막 극장에서 등 장소를 불문하고 부르면 어디든지 달려가는 오케스트라, 정말 멋지다. 모두 어우러져 화합하는 풍경이 그려진다. 정장차림이 아닌, 반바지 차림으로도 누구나 분위기에 젖어드는 흥겨운 잔치의 장면이었다.

 서울예고 교장, 성남시립예술단 총감독, 한경 필하모닉 오케스트라 음악감독, 뉴월드 필하모닉 오케스트라 CEO로 종횡무진하는 지휘자 금난새는 아직도 지휘봉을 들고 무대에 설 때마다 두근거림으로 설렌다고 한다. 그 비결은 자신이 가장 좋아하는 일을 하기 때문일 것이다. 음악에 몰입한 지 50년이란다. 평범한 우리도 무언가에 몰입할 수 있는 일이 있다면 그 기쁨과 행복은 보장되지 않을까. 음악의 현장에서 많은 청중들과 만나면서 경험하고 느낀 이야기를 유쾌하게 들려준다. 세계적으로 인정받는 예술이면서도 결코 명예와 권위로 무장하지 않았다. 친근하고 소탈함이 느껴진다. 우리나라에 이런 진정한 예술인이 있어서 얼마나 행운인가 싶다. 세상에 음악이 있어서 얼마나 다행한 일인가. 사랑에 국경이 없다고 하지만, 음악이야말로 국경이 없다.

 모든 것을 청중들의 눈높이에 맞춰 기획하고 공연하는 서비스 정신이야말로 진정한 CEO의 자세가 아닐까. 다른 이유 없이 오로지 청중들을 즐겁게 하기 위한 노력이었다. 원래는 유럽에서 음악활동을 펼칠 생각이었지만, 베를린 필하모닉 오케스트라의 총감독이자 카라얀 콩쿠르 심사 위원장이었던 슈트레제만 박사의 조언에 따라 국내를 무대로 전환했다고 한다. 음악에 대한 무한한 사랑과 나라를 사랑하는 마음이 진하게 느껴졌다. 음악가에 대한 재미있는 일화, 쉽고 친절한 클래식 음악에 대한 해설은 음악에 대한 이해를 돕고 재미를 선사해 준다. 예술은 물론 경영에 있어 무엇보다 중요한 핵심은 ‘상상력’이라는 말에 여운이 남는다. 멜로디의 기본 윤곽을 토대로 다양하게 변화시키는 변주곡, 삶과 경영은 끝없는 변주곡이라는 말이. 클래식 음악계의 스티브 잡스 CEO 금난새의 멈추지 않는 도전 정신, 세상에 대한 깊은 관심과 연민, 음악 인생의 이야기는 유쾌한 웃음과 감동이 멈추질 않는다.

                  (이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 제작사로부터 상품을 제공받아 작성되었습니다.)

사실 아직까지도 전통 클래식 음악은 일반 대중들에게 그리 친숙한 것은 아니다. 물론, 서울이나 대도시에서 문화적 혜택을 늘상 향유하는 사람들과 가깝다 보면 그런 생각이 들진 않겠지만 일반적으로 하루 먹고 살기 힘든 사람들이 대부분인 한국경제의 현실 속에서 클래식 자체를 접하는 것은 그리 쉬운 일이 아닌 것이다. 그런데 그럼에도 우리는 클래식 하면 일단 한 사람 말을 할 수 있고, 그에 대해 이야기를 할 수 있다. 그래서 한 국가에 세계적인 지휘자 한 명 있는 것이 좋다고 하는지도 모르겠다. 일반 대중에게 널리 알려진 금난새라는 지휘자가 바로 우리에게 이런 효용을 주는 것이다.

사실, 나 역시도 금난새에 대해서 알고 있는 바는 그가 지휘자라는 것과 그는 구설수에 오른 모 지휘자와 달리 굉장히 곧은 신념을 가진 사람이란 것 정도이다. 물론, 내가 그를 개인적으로 알지 못하는 이상 그의 성품에 대해 왈가왈부 할 사안은 아닌 것 같지만 어쨌든 그가 클래식의 대중화를 위해 지속적으로 노력하고 있다는 사실만은 잘 알고 있다. 그런 그가 클래식의 대중화를 위해 이제 지휘자라는 익숙한 네임을 버리고 ceo라는 길을 선택했다고 한다. 그래서 이 책 ＜CEO 금난새＞라는 책이 굉장히 흥미로운 책이라고 하지 않을 수 없다.

이 책에 나오는 금난새는 지휘자라는 익숙한 네이밍을 버리고 CEO라는 다소 낯선 직함을 선택한다. 그리고 그는 익숙한 클래식의 단어들을 이야기하기 보다는 상상력을 말한다. 즉, 클래식도 상상력을 발휘해 벤처 사업처럼 작은 단위로 운영을 할 수 있다는 것이다. 상상력에 기반한 이러한 시도들이 대중에게 조금은 떨어져 있는 클래식을 더욱 보편화 시킬 수 있다는 것이다.

그러나 이 책을 잘 읽어나가다 보면 금난새는 CEO들이 말하는 사업이나 영역의 확장등을 말하는 것이 아니라 사람들 개개인이 가졌으면 하는 꿈이나 바람등을 말한다. 이는 그가 임하고 있는 행보 자체가 증명하듯 어떤 사업적 마인드를 보이려고 하기 보다는 클래식을 통해 사람들에게 희망과 꿈을 전달하려는 그의 의도를 표상하는 것이 아닐까 하는 생각을 하게 된다. 여러 가지로 이 책은 굉장히 즐겁게 읽을 수 있는 책이다. 많은 이들이 이 책을 한번쯤 접해보았으면 한다. 그리고 클래식에 대해 다시 한 번 생각을 정립해 보는 시간을 가져보면 어떨까 하는 바람을 가져본다. 일독을 권한다.

 다시금 책리뷰 입니다. 이런 저런 이유로 인해서 좀 미룰까 했습니다만, 결국에는 일단 읽고 보자는 식으로 접근한 상황이 되어버린 관계로 리뷰를 쓰게 되었습니다. 최근에는 그래도 어느 정도 모 시리즈의 끝을 향해 가고 있는 터라 읽는 속도가 사는 속도보다는 빨라진 상황이기도 하죠.

 그럼 리뷰 시작합니다.

이 책은 금난새의 여러 책 중에서도 상당히 독특한 위치를 차지하는 책입니다. 기본적으로 음악에 관련된 일을 하는 분인 만큼, 주로 지금까지 나왔던 여러 책들은 거의 다 음악에 좀 더 중점을 두고 이야기를 풀어나가는 경우가 더 많았기 때문입니다. 게다가 대부분의 책이 기본적으로 매우 쉽게 클래식을 전달하기 위해서 작성한 책인 만큼 재미가 있는 동시에 매우 쉬운 모습을 가져가고 있다고 말 할 수 있는 모습들이 있었습니다. 하지만 이번 책은 기본적으로 경영서와 개인의 철핚에 대한 이야기가 더 중점이 되는 상황이기도 합니다.

* 이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

한국인이 가장 사랑하는 지휘자인 금난새의 자서전 같으면서도 인문학 서적같은

오묘한 책이다.

처음에 이 책을 받았을땐 돈을 많이 벌어서 회사라도 차리셨나.....?

왜 타이틀에 ceo가 붙어 있지 라는 생각을 했다. ㅎㅎ

하지만 여태까지 살아온 과정을 보면 왜 ceo를 타이틀에 붙였는지 200% 이해가 간다.

어려운 음악을 대중들에게 보다 쉽게 서비스 하기위해 다양한 시도와 변하를 꾀하여

오케스트라를 이끌고 좋은 환경과 많은 돈을 벌기위한 과정이 아닌

다양한 음악인들에게 기회의 장을 열어주고 관객과 소통을 중시한 금난새의 모습을 볼 수 있다.

그중 특히 인상깊은건

여러 직책을 맡고 바쁘게 활동하여 스트레스를 받을 수 있지만 즐기면서 한다는 점

그 에너지가 주변 사람들도 같이 움직이게 하고 변화시키는 힘이 된게 아닌가 싶다.

CEO 금난새의 7가지 경영 지침

사실 리더쉽게 관한 많은 책에서도 이런 사탕발린 말은 자주 등장했다.

하지만 그것들과 다른점은 금난새는 이것들을 직접 실천하고 있다는점이다.

음악을 서비스하는 ceo의 관점에서 금난새는 지금도 현재 진행형이다.

끊임없이 고민하고 시도하고 변화된 모습을 통해 청중들은 다양한 음악을 접할 기회가 생기고

음악적 소양을 넓혀 나간다.

부산과 양산에서 매년 한두번 현수막이 걸려 있는걸 본 적이 있는데.

이번에 기회가 생기면 한번 가봐야 겠다.

여타 오케스트라와 무엇이 다른지 나도 직접 느껴보고 싶다.

어렸을 적 피아노를 오래 배웠고, 사춘기 시절 음악을 끼고 살며, 고3때 음악선생님이 작곡과를 권유할 정도로(잘난척 아님. 지금은 막손) 음악과 가까웠던 나는 장르를 불문하고 좋은 음악이라면 미친 듯이 듣는다. 그래서인지 이 책을 보는 순간 어서 빨리 읽어보고 싶었다.

음악으로 세상을 바꾸는 CEO 금난새. 금난새 지휘자라면 방송이나 무대에서도 자주 만나서 대한민국 남녀노소에게 무척 친근한 지휘자이다. 아마도 대한민국 지휘자 중 가장 대중적인 인지도와 인기를 한번에 갖고 있는 대세(?) 지휘자임에 분명하다. 그런 그가 'CEO 금난새'라는 이름으로 직접 책을 썼다.

책은 음악과 경영을 접목하여 음악 가운데 경영의 인사이트를 찾는 것으로 구성되어 있다. 평생 음악에 빠져 있는 지휘자 금난새의 명함에는 '지휘자 금난새'가 아닌 'CEO 금난새'라고 적혀 있단다. 자신이 지휘자인 건 세상 누구나 다 알고 있고, 오히려 오케스트라와 단원, 그리고 음악을 이끌어가는 CEO로서의 면모가 강하기 때문이란다. 듣고 보니 역시 다르다는 느낌을 받았다.

클래식을 대중화하기 위해 우리 곁에 다가가는 연주회를 선보이고, 해설을 넣고, 자신만의 스토리를 담고, 무대를 꾸미고, 레파토리를 달리 하는...그는 한 마디로 벤처 정신으로 무장한 용감한 지휘자이다. 다른 분야도 마찬가지겠지만, 클래식 음악계는 여전히 보수적이고 권위적이라는 생각을 지울 수가 없는데...그러한 불모지에 지휘자 금난새는 '새로움', '벤처', '변화', '동등', '균형' 등등을 연상하는 행보로 업계에서는 돈키호테로 불리었다. 요즘엔 클래식계의 '스티브 잡스'란다. 과연, 잘 어울린다. 멋지다.

실패라고는 경험해보지 않은 듯한 귀공자 스타일의 금난새 지휘자도 중학교/고등학교/대학교까지 내리 입시 실패를 경험하며, 그만큼 마음이 더 단단해졌단다. 그리고 실패를 경험하지 않았다면 지금의 자신은 없다고도 말한다. 경영도 마찬가지이다. 실패를 경험하지 않고는 그 다음 단계로 넘어갈 수 없는 법.
그 실패를 어떻게 받아들이느냐에 따라 그 다음 단계의 방향이 정해진다.

안정적이고 평생 직업으로 가질 수 있었던 KBS 교향악단 지휘자 자리를 스스로 내려놓고, 망해가던 오케스트라를 맡아 크게 키우고, 새로운 오케스트라를 만들고, 특별한 아이디어를 담은 공연을 펼치고...지휘자 금난새와 CEO 금난새가 동시에 보이는 순간이었다. 과감하게 도전하고, 실패를 두려워하지 않고, 마침내 성공하는...뻔한 스토리일 수 있으나, 저자 자신의 생생한 이야기가 가득해서 그 어느 자서전보다도 공감되고 와닿는 부분이 많았다.

평소에 부드러운 표정과 기품 있는 태도, 그리고 (본인의 표현에 따르면) 약간 어눌해보이는 말투까지 더해 사람들이 친근하게 만드는 것도 자신만의 독특한 캐릭터를 위한 노력이었다. 대단하다고밖엔...

내가 나이가 들면서 닮아가는 모습이다. 주변에 윗사람들을 보면 인상이 온화하고 너그러운 사람이 있는가 하면, 평생 찌들고 불만이 많을 것 같은 인상의 사람들이 있다. 그 표정과 인상은 저절로 만들어지는 것이다. 곱게 나이들고 싶다. 여유와 부드러움이 넘치는 가운데, 결정할 시기엔 과감하게 결정할 수 있는 결단력을 함께 키우고 싶다.

책 맨 뒤에 클래식 CD가 있다. 정말 들어보고 싶은데, 이사하면서 CD플레이어를 다 정리하고, 요즘 노트북엔 ODD도 없어서 이걸 어떻게 들을 수 있을까 고민 중이다. 시간 가는 줄 모르고 빠져들었던 책이다.

몇 년 전, 강호동이 진행하는 무르팍도사에 금난새님이 출연한 적이 있다.
솔직히 말하면, 난 금난새님이 이벤트나 쇼를 통해 관객을 끌기 원하는
그저그런 유명한 지휘자라고 생각했다.

그러나 한시간 동안 그의 삶에 있던 다양한 에피소드를 통해
금난새님이 얼마나 음악을 사랑하고
그래서 그 음악을 더 많은 사람이 즐기고 누리길 원하는 지 알게 되었고
지금도 학생들에게 종종 비디오 클립을 보여주곤 한다.

이런 금난새님의 책이라니,
너무너무 반갑게 책을 폈다.

CEO라는 이름이 특히 잘 어울리는 지휘자, 금난새.
실제로 그의 명함에는 '지휘자'대신 'CEO'라고 쓰여있다고 한다.

지휘자가 오케스트라의 음악적인 부분을 지도하고 이끄는 사람이라면,
CEO는 기업의 모든 것을 결정하고 도전하고 선도하는 사람일 것이다.
사실 음악을 하는 사람들에게는
사회나 세상으로부터의 선, 자신들만의 세상이 있는 것이 보통이다.
(모두가 이것은 자연스러운 것으로 여겨왔다.)             

그러나 이것을 깨고 어떤 계층이든 상관없이 음악을 즐기고 사랑하는 토대를 가질 수 있도록
계속 노력하고 도전하며 시도하는 금난새님.
그의 이런 행보는 단순히 관객을 끌기 위한 이벤트가 아니다.

책 속에서 만난 그는 어떤 CEO보다 고민하며
사람들의 생각과 삶에 영향을 줄 수 있는 음악회를 기획하였다.
이런 그이기에 남들이 다 쳐다보지 않는
쓰러져가는 상황의 오케스트라 여럿을 탈바꿈 시켰고
그런 과정을 통해 많은 이들에게 새로운 삶을 선물했다.
그의 모든 노력은 음악을 통해 본인이 받은 삶의 기쁨과 여유를 다른 이들도 함께 느끼길 바라는 마음에서 비롯된 것이리라.

사실 그가 실제로 그런 삶을 살지 않았다면
이 책은 번지르르한 말을 담은 흔한 그런 책에 불과할 것이다.
하지만 이 책은 그의 삶을 보여주고 있기에
감동이 된다.

첵을 읽으면서 나이 34에 벌써 많은 부분을 포기하고 현실에 순응하며 살고 있는 내 자신이 부끄러워 쥐구멍에 들어가고 싶었다.
한편으로는 내 마음 구석에 있던 삶에 대한 열정과 도전의식이 다시 꿈틀거리는 것을 느꼈다.

금난새님의 열정, 환희, 삶에 대한 고민과 노력을 닮고 싶다.
그러기위해 나도 부지런히 달리련다

거장의 경영철학을 만날 수 있어서 너무도 기쁜 시간이었습니다.
20년도 더 된일 같은데 언제인지는 기억이 잘 나지 않습니다.
인천시민회관에 클래식음악회를 한다고 해서 그냥  갔었습니다.
연주가 시작되려나 기다리고 있었는데, 갑자기 지휘자가 관객을 향해 돌아서서 간단한 해설을 하시는거였어요`
신선했었죠,  드디어 연주가 시작이 되어 감상모드로 돌입했습니다.
그런데 또 사건이 생겼어요.
지휘를 하시던 분이 관객을 향해서 지휘를 하시기 시작한겁니다.
우리는 박수를 치며 리듬을 맞췄었죠.
너무도 신선하고 유쾌한 연주회였어요.
그 경험 이후 저는 지루하게만 생각했던 클래식에 대한 편견이 사라졌습니다.
그분이 바로 금난새 지휘자이시죠.
제가 그랬던 것처럼 많은 청소년과 젊은 음악가들의 음악에 대한 열정과 꿈을 이끌어 주시고 계신 금난새님의 경영철학과 음악에 대한 열정과 사랑 대한민국을 얼마나 사랑하고 애틋해 하는지를 알게 된 시간이었습니다.

연주자들이 생계를 위해 레슨을 하지 않고 순수하게 연주에만 전념해도 충분히 생활이 가능한 풍토를 만들기 위해 국내 최초로 민간 오케스트라를 만들고 성공적으로 이끌고 계신 분...
음악으로 우리나라의 외교관 역할을 톡톡히 하고 계신 분 ..
많은 청년 음악가들의 멘토가 되어주고 계신 분..
특히 음악에 대한 그분의 철학은 너무도 확고하고 뜨거워서 절대 열정이 식지 않을 분 같습니다.

힘든일 없이 유복하게 생활하고 실패라고는 해본 일 없이 승승장구 하셨을것 같았는데, 입시에만 세 번의 실패를 맛보셨다니 우리 청소년들이 한 번의 실패로 좌절하지 않고 재 도약할 수 있는 본보기로 삼았으면 좋겠다는 생각을 했습니다.
엄마가 시켜서 하는 음악이 아니라, 정말 미치게 음악이 좋아서 하는 자기 주도적 음악을 하는 음악가들이 많이 배출되어 한국의 위상을 세계적으로 드높였으면 좋겠습니다.
음악을 하는 사람은 음악만 알아야 한다는 어리석은 편견에 일침을 가하시고, 교양과 문화를 두루두루 섭렵하기를 권하십니다.
이 말씀은 우리 모두가 기억하고 실천해야 하는 말씀입니다.
한 가지만 아는 바보가 되지말고 다른 사람에 대해 관심을 갖고 다른 문화를 받아 들여 융합할 줄 아는 그런사람이 앞으로 필요한 사람이기 때문이죠.
몸이 열 개라도 모자라실 것 같은데 그많은 스케쥴을 소화하시는 걸 보면 열정이 대단하신 분이 맞습니다.

그분의 경영 철학은 너무도 확고합니다.
그리고 책에서는 목차를 통해서 잘 정리가 되어 있습니다.
오케스트라의 리더이든 다른 조직이나 기업의 리더이든 이 책을 읽기 전과 후가 확연히 달라질 것을 확신합니다.
새로운 것을 상상하고 발전시키는 것 조직원 개개인을 융합시키는 것 먼저 베풀고 다가서는 것 개인이 자유롭게 의견을 낼 수 있는 문화를 만드는 것이 CEO가 할일임을 강조하고 또 강조하고 계십니다.

세계적인 거장의 깊은 속내를 들을 수 있는 영광스런 시간이었고 마음이 따뜻한 시간이었습니다.
음악을 듣는 방법에 대해서도 언급을 하셨는데
음악을 감상할 때 귀로 듣지만 머리와 가슴으로 음악의 메시지를 함께 들으려고 노력하면 작곡가가 들려주고 싶었던 메시지를 들을 수 있다고 하니, 음악을 들을 때 오감을 열어 들어야 겠다는 생각을 했습니다.
개그맨 김현철씨가 지휘자로 엄청난 인기를 누리고 있습니다.
그런데 김현철씨는 악보를 볼 줄 모른다고 하는 걸 TV에서 보았습니다 .
그럼 어떻게 그렇게 큰 오케스트라를 지휘하는지 궁금해 하며 묻는 MC에게 음악을 외우고 상상한다고 하는 것을 들었었는데,
음악을 배우지 않아도 음악을 즐길 수만 있으면 누구든 음악을 할 수 있다고 하신 저자의 말씀에 더욱 공감하게 되었습니다.
음악은 정말 만국 공통언어로 세상을 움직이는 힘이 있다고 생각합니다.
앞으로 지금 보다 더 발전한 대한민구의 음악계의 모습이 상상이 되어 정말 기쁩니다.

많은 예술가들이 생계를 위해 예술을 포기하지 않도록 제도적으로 뒷받침 해주고, 국민들도 관심을 가져서 기꺼이 문화비용을 지불하고 예술을 가까이하는 그 날이 빨리 왔으면 좋겠습니다.
국악과 오케스트라와의 협연, DMZ에서의 연주회, 백두산 천지에서의 연주회를 꼭 볼 수 있는 그 날이 성큼 가까워졌다는 생각이 듭니다.
이 책을 읽고 앞으로 우리나라 음악계 예술계, 더 나아가서는 우리나라의 위상이 높아질 그날을 상상해 보세요.
상상하면 이루어지겠죠?

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.