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[경영의 탄생 : CEO가 반드시 알아야할 50가지 경영 아이디어]
"[경영의 탄생 : CEO가 반드시 알아야할 50가지 경영 아이디어]" 내용보기
20대 남자들이 모여서 이야기를 할 때, 반드시 나오는 주제는 운동, 군대, 여자 라고 합니다. 30대 남자들이 모여서 이야기를 할 때, 반드시 나오는 주제는 정치, 돈(주식, 부동산), 여자 라고 합니다. 정치와 돈에 관한 이야기를 하기 위해서는 반드시 경영에 대한 이야기를 빼 놓을 수가 없는데, (가령, A라는 회사의 주식을 사야 하는 이유) 이 책은 경영에 관해 이야기할 때, 주로 사
"[경영의 탄생 : CEO가 반드시 알아야할 50가지 경영 아이디어]" 내용보기

20대 남자들이 모여서 이야기를 할 때, 반드시 나오는 주제는

운동, 군대, 여자 라고 합니다.

30대 남자들이 모여서 이야기를 할 때, 반드시 나오는 주제는

정치, 돈(주식, 부동산), 여자 라고 합니다.

정치와 돈에 관한 이야기를 하기 위해서는 반드시 경영에 대한 이야기를 빼 놓을 수가 없는데, (가령, A라는 회사의 주식을 사야 하는 이유) 이 책은 경영에 관해 이야기할 때, 주로 사용되는 개념들을 모아 사전형식으로 정리해 놓은 책입니다.

마치, 경영학 수업을 듣다가, 기말 고사를 보기 직전, 항상 앞자리에 앉는 학생의 잘 정리된 노트를 빌려 읽는 듯한 느낌이랄까요?

300페이지에 50개의 개념이기 때문에, 각 개념에 대한 상세한 내용을 담아놓지는 않지만, 빠른 시간에 쭉 읽고, 각 개념에 대한 내용을 정리하기에는 최고의 책이 아닐까 싶습니다.

이 책만 읽어도, 남들 앞에서 잘난척 할 수 있고, 최소한 무슨 얘긴지 못알아듣고 소외당하지 않을 수 있을 것입니다.

그러나, 제대로 알려면, 이 책으로는 부족합니다만, 개념 정리용 요약 노트로서는 읽어볼 만 합니다.

* 개념의 이름을 외울 때, 영어로 외우는 것을 잊지 마세요. 억지 번역이 종종 있으니까요.

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책에서 소개하는 50개의 개념들의 목록은 다음과 같습니다.
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01. 애드호크러시―자율성과 책임감을 갖는 프로젝트 형태의 조직
02. 균형성과 관리―기업을 바라보는 다각적인 관점
03. 벤치마킹―따라잡기
04. 블루 오션 전략―경쟁을 무의미하게 만들어라
05. BCG매트릭스―개, 별, 캐시 카우, 물음표
06. 업무 재설계―당연해 보이는 업무에 의문을 가져라
07. 브랜드―고객 경험 구체화하기
08. 채널 관리―고객에게 접근하는 방법
09. 핵심역량―경쟁 우위의 근간
10. 기업지배구조―이사회와 경영진, 투자자의 관계
11. 기업의 사회적 책임―위기와 명성을 관리하라
12. 기업 전략―어떻게 그곳에 도달할 것인가?
13. 복잡성의 비용―간결하게 하라
14. 고객관계관리―고객을 지키기 위해 모든 것을 함께 실행하라
15. 분권화―전략을 전술에서 분리시키기
16. 다각화―집을 떠나는 것이 현명한가?
17. 80:20 법칙―몇 가지는 다른 것들보다 훨씬 중요하다
18. 임파워먼트―사람들이 자신의 방식대로 일하게 두어라
19. 기업가정신―큰 기업이 어떻게 신생업체처럼 사고할 수 있는가?
20. 경험곡선―경험은 비용을 낮춘다
21. 마이클 포터의 5F―경쟁 상황을 분석하는 매뉴얼
22. 마케팅의 4P―마케팅의 기본 조리법
23. 세계화―어느 때보다 작고 얽히고설킨 세상
24. 혁신―시장에 새로운 아이디어를 가져오는 것
25. 일본식 경영―사람들을 존중하며 전략을 펼쳐라
26. 지식경제―두뇌가 가장 중요하다
27. 리더십―본질을 붙들어라
28. 린 생산방식―낭비 제거
29. 학습 조직―학습은 미래의 자본이다
30. 롱테일 법칙―인터넷 시대, 틈새시장의 귀환
31. 로열티―유지하는 것이 새로 찾는 것보다 낫다
32. 목표관리―성과, 성과, 성과
33. 시장세분화―산탄총에서 저격라이플까지
34. 인수합병―육성하기보다 육성된 것을 사라
35. 성공적인 조직―초우량 기업의 조건
36. 아웃소싱―지금 이 일을 우리가 해야 하는가?
37. 프로젝트 관리―계획대로 수행하라
38. 과학적 관리―단 하나의 최선책
39. 식스 시그마―결함 줄이기
40. 이해관계자―이 일은 우리 공동의 일
41. 전략적 제휴―적은 위험으로 접근하는 새로운 시장
42. 공급망 관리―재고를 최소화하면서 고객에게 빠르게 제공하기
43. 시스템 사고―상호 인식을 인식하라
44. X?Y, Z이론―무엇이 직원을 움직이는가?
45. 티핑 포인트―작은 것이 큰 차이를 만들어낼 수 있다
46. 전사적 품질경영―무결함, 100% 고객만족
47. 가치사슬―경쟁력 확보로 가는 길
48. 전쟁과 전략―군대로부터 얻는 전략 교훈
49. 웹 2.0―21세기의 새로운 인프라
50. 당신이 실제로 속해 있는 사업은 어디인가?―기업은 고객을 만족시키는 유기적 조직체다

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l*****6 2011.10.22. 신고 공감 0 댓글 0