책을 읽는 내내 고개를 끄덕였습니다.
다 읽고 난 후 밋밋한 일상에 하나 하나씩 접목시켜 보고픈 충동을 일으킵니다.

마치 한국의 청소부 밥 아저씨 같다고 할까요?
직장에서만이 아니라 가정 내까지 말이죠!!
한번 읽기 시작하면 마지막 페이지까지 멈춤 없이 읽게되는 요책^^
강추합니다~!!!

사람들은 옳은 이야기를 들으면 그것이 분명 맞음에도 거부감이 먼저 생깁니다.

저 또한 뭐 이렇게 옳은 이야기만 하나 싶었지만 책장을 넘길때마다 동의를 하게 되는 글로 가득 합니다. 동의란 수긍을 뜻하는 것이니 마음으로만 생각으로만 지나쳤던 것들을 표출하여 말로,행동으로 실천하렵니다.

생활의 나태함을 게으름이 아닌 여유로움으로 마음먹게 해 주는 책 -책갈피-

추천합니다^^

가두워 두었던 겹겹이 쌓인 생각들로 먼지가 나는 지금의 "나"에게

새 봄 깨끗하게 대청소 한듯 원래의 나로 돌려주는 책갈피^^

그중, 감사의 힘, 내일은 더 좋은 실수를 하자, 빈틈, 넛지 가하기, 물론,,,하지만,,감상의 힘, 기대 습관, 꼬리가 길면 잡힌다, 강박증, 관대함은 나의 모습을 들킨것 같아 정신이 번쩍"" 들게 해 주었다.

참 고마운 책입니다.

그리고 몇몇 지인에게 꼭 선물해 주고픈 강력추천 책갈피!!!

한달에 10권에서 15권정도 읽는  나의 독서계획에서 책을 여러권 읽다보면은 감정의 소모도 있고 때로는 체력적으로 지칠때가 있다.
한번에 몰입해서 흡입력 강하게 읽다보면은 몸도 지치고 감정도 지치는데 그럴때마다 가끔씩 에세이를 읽는 것이 나는 즐겁다.
 에세이는 독서의 흐름에서 한번 쉬어가고 숨 고르기를 할 수 있는 독서인듯하고  또 에세이가 주는 독특한 매력도 있다[ 세상을 읽어주는 의사의 책갈피] 제목이 상당히 독특하다,,의사라는 제목에서 혹시 의사가 환자를 치료하면서 겪에 되는 감정이나 환자들의 사례가 있는 책이 아닐까? 하는 생각을 처음 갖게 되었지만 내 예상과는 다르게 이 책의 저자가 바로치과의사라는 점이다.
의사와 직원을 합한 식구가 80명에 가까운 규모가 꽤 큰 치과의원의 공동대표원장으로써 직원들을 이끌어가고 사람을 대하는데 좀더 슬기롭게 헤쳐갈수 있도록 이런저런 생각과 고민들을 직원들에게 이야기하고 또  함께 이야기한 것들이 이렇게 세상을 읽어주는 의사의 책갈피라는 한권의 책으로 나온 것이다
에세이가 작가가 삶을 살아가면서 느낀 잔잔하고 훈훈한 이야기들이 많다면은 이 책은 재미있게 읽을 수 있는 에세이였다는 생각이 든다..
너무 잔잔하지도 않았고 요즘 관심이 많은 사회적 이슈들에서부터 신문기사와 영화,,작가가 읽은 책,,연예인, 또 일상의 경험을 바탕으로 해서 짧은 단편의 에세이글들이 재미와 느껴지는 생각들을 동시에 제공을 해 주는 것 같다
 이 책의 구성이  나를 위한 책갈피/ 직장인을 위한 책갈피/ 고객 서비스를 위한 책갈피/ 리더를 위한 책갈피..이렇게 분류를 해 놓았기때문에 자신이 읽고자 하는 부분을 선택을 해서 먼저 읽어 볼수 있다는 장점이 있어서 좋았고 그래서 나는 나를 위한 책갈피를 가장 먼저 읽었고 글이 나에게 주는 생각들과 따뜻함이 내 인생의 갈피를 잡아 주는 느낌도 받았다 
각 부분에 맞게 그에 해당하는 사람들이 읽는다면은 느껴지는 것도 있고 도움도 받을 수 있을 것 같다는 생각이 들고 또한 사회적 전반에 걸친 세상사는 이야기들을 통해서 좀더 다양한 지식도 얻으면서 재미도 느끼고 유쾌하게 읽을 수 있는 내용들이 많아서 그래서 나는 이 책을 재미있고 얻을 것이 많은 에세이라고 말하고 싶다

  

삶을 살아가다보면은 현실과 사람들에게서 부딪치는 고민들이나 위기가 있다.. 그로인해서 쌓이는 스트레스들,,,
현대인들에게는 건강을 헤치는데 치명적이다,,화를 낸다고 스트레스가 풀리는 것은 아니지만 대부분의 사람들이 화를 내는 것으로 주변사람들에게 스트레스를 돌려주거나 그로 인해서 자신또한 한번더 스트레스를 받는다
그런데 작가는 스트레스 받았을때 화를 다스리는 가장 좋은 방법이 바로 ' 감사' 하는 마음이라고 한다.. 

 작가가 말하는 와킨스 박사와 시인 송명희 님의 글도 읽어보면서 우리가 일과 사물을 바라보는 관점을 조금만 달리하면은 그런 괴로움도 사라질 것이라는 생각을 하게 되었다
짧게짧은 단편에세이 글이 마치 전문가의 칼럼처럼 부담없으면서도 재미있고 느껴지는것도 있고 해서 이 책을 아주 잼나게 읽었고 주변 아는 지인들에게 선물로 주고 싶은 생각이 든다

바쁘다며 일상에 대고 투덜대면서 별로 달라질게 없는 하루를 보내고 있다고 여기는 자신이
왠지 이 책 앞에서니 부끄러우면서도 한편으로는 다행이라고 생각을 끄집어내어 보게된다.

이 책을 읽고있으면서 왠지 내 자신은 어떤 사람으로 서있고 함께 움직이고 있는지 더 반문하게 되고

얼마만큼 삶을 향해 최선을 다하는 자세로 열심히 숨쉬고 살아가는지를 묻게하는 이유들도
함께 들어있었다.

무심코 지나치는 나의 순간적인 생각과 행동, 좀 더 섬세하지 못했던 상대방을 대하는 배려,

온전하게 건강한 자신에게 얼마나 감사한 마음을 표시하고 전해본적이 있는지, 얼마만큼의
집념과 용기와 노력을 쏟아부으면서 목표를 향해 걸어가고 잇는지, 작지만 소중한 삶의 가치들을
하나 하나 다시 기억해볼 수 있는 시간이라 더 뜻깊었던 책갈피가 아니었는지 돌아본다.

아직 다 발견하지 못한 나의 숨겨진 모습과 능력이 새로이 깨달을 수 있고 어떤 생각과 자세로
마주하느냐에따라 조금씩 변화되어가는 자신을 다듬어가볼 수 있는 기회를 쥐어볼 수도 있으니
이를 쉽게 포기하거나 놓치지 않도록 인내와 열정를 더욱 불어넣어보고 싶어졌다. 모든 것에
완벽하려고 하는 것보다는 좀 더 인간적인 빈틈이 있는 매력적인 이가 되어서 좋은 인간관계도
계속 쌓아가도록 노력해보자 다독이는 응원도 보내본다.

조직이라는 틀에서 개인으로 돌아선 지금에선 이 책에서 만난 나만의 개인 브랜드 만들기에
유난히 시선이 옮겨졌다. 요지의 중심은 사람이었고 결국 각자의 위치에서 어떤 차별화된
전략으로 개인 브랜드를 더욱 잘 구축하느냐에 따라 그 결과는 달라질 수 있다는 것이었다.

어떤 거창한 것을 요하는 것이 아닌 작고 개인적인 것에서부터 자신의 개인 이미지가 어떤
모습으로 인식되고 비춰지고 있는지를  물어보고 싶어진다. 내게 부족한 점이 있다면 하나씩
채워나가고 고쳐나가야할 부분들은 더욱 노력해서 바꿔야 자신이 원하는 목표에도 더 근접하게
다가설 수 있지 않을까? 생각을 펼쳐보았다면 이에 알맞은 행동들이 어떤 것인지를 스스로
하나씩 발견해 볼 수 있을 것 같기도하다.

 
사람을 유난히 직접적으로 많이 대하는 직업을 가진만큼 고객 서비스를 위한 책갈피 편은
상대방을 대하는 눈높이 대화라든지 화법, 작은 것도 놓치지않는 세심한 습관 등은 어떤 것이
있는지도  살펴볼 수 있게해준다. 누군가의 마음을 얻는 것이 그리 쉬운 것이 아닌만큼 타인의
마음을 얻기 위한 나만의 원칙은 무엇이 될 수 있는지도 하나씩 떠올려 메모해 기억해둔다면
소중한 자산이 되어줄 것이다.

누군가가 이 세상과 또 함께 만난 책을 통해 배운 생각과 이야기들을 하나씩 살펴보면서
나 또한 새로운  생각과 또 마음속에 비워두었던 작은 다짐을 한 번씩 되새겨보는 성장의
기회가 찾아왔다. 인생에 직접 부딪치면서 배워나가는 지혜와 슬기로움을 서로 나누고
또 익혀보는 시간이 더 값진 것은 곧 삶의 가치가 그만큼 더 커져가고 싶어지는 것이
아닐까 생각해본다. 내 인생의 책장에는 어떤 책들이 또 꽂혀질 수 있는지 즐거운 떠올림을
펼쳐보이는 것도 괜찮을 거 같다.

소통의 시대이지만 소통이 안된다.

그래서 더 다들 소통을 원하는 것일지도 모른다.

회사에서만해도 아랫사람은 아랫사람대로, 윗사람은 윗사람대로 소통이 되지 않아 답답하다.

하나만 열리면 될 것 같은데 그게 안되서 모두들 답답하다. 하지만 누구도 먼저 손내 밀기를 두려워한다.

여기 그 소통을 위해 먼저 손 내민 사람이 있다.

처음 책을 읽기 전까지만해도 개인병원에서 중소병원으로의 성장으로 이끈 어떤 의사 CEO의 이야기일거라고 그냥 막연하게 생각했다. 그래서 어쩌면 좀 고리타분한 내용일지도 모르겠단 생각도 했다. 그렇지만 몇년동안 꾸준히 반복된 어떤 의사CEO의 삶의 일부라니 궁금해 책을 펴 들게 되었다.

사실 일회성이라고 했더라면 그냥 생색내기였겠구나 싶었는데 책 두께를 봐도, 내용을 읽어봐도 생색내기는 절대 아니다. 정말 자신의 생각을 공유하고싶어 쓴 글이라고 생각이 들었다. 특히, 관련된 책자들이 나와있어서 읽었던 책은 읽었던데로, 새로운 책은 새로운 데로 신선한 감동(?)을 주었다. 우리 회사 사장님이 이렇게 매일 나에게 메일을 보내준다면...나로서는 너무 감사하고 황송한일이리라. 더욱이 어디서 퍼 온 것도 아니고, 자신의 생각을 담아서 쓴 소중한 글을...

블로그 생활을 하면서 나의 생각을 공유할 수 있는 누군가가 있다는게 참 좋았다. 하지만 나의 게으름병은 꾸준함을 어렵게 만든다. 책갈피(세상을 읽어주는 의사의 책갈피 줄임말~)는 정말로 이웃 블로그같이, 내가 매일 찾아가고싶게 만드는 포스트들의 모음이다. 구구절절 공감가지 않는 글이 없고, 다 밑줄 그어 놓고 싶은 글들이었다. 인상깊은 구절을 고르려니 한참이 걸린다. 이것도 좋은거 같고, 저것도 좋은거 같아서.. 문득, 이걸 매주 한편씩 월욜마다 받아본다면 참 좋겠단 생각이든다. 한주의 첫시작 첫마음가짐이 달라질테니 말이다.

p. 84 삼성엔지니어링의 교육비 지출은 교육비를 가장 많이 쓴다는 애플이나 제너럴일렉트릭과 거의 맞먹는 수준이라고 합니다. 이를 통해 자발적 학습문화를 형성하는데 노력하고 있다고 한다. 나는 삼성엔지니어링은 아니지만 SMC에서 인턴생활을 했었다.  1년짜리 인턴인데도 교육을 일주일을 받는다. 무슨 교육이 이리 긴가했는데 그 시간시간들이 돌이켜보니 내 인턴생활에 많은 영향을 미쳤음을 인정할 수 밖에 없다. 교육 프로그램은 다양하게 구성되어 있었는데 나를 알기, CS교육, 조별활동, 벤치마칭 해보기 등등 ,  덕분에 나는 다른과 사람들도 알게되었고, 일하는 과정에서도 좀 더 주도적인 사람이 되었다. 물론 선임의 지속적인 쪼임이 있었지만 생각해보니 그 시절에 가장 많은(?) 공부를 하지 않았나싶다. ㅋㅋ 교육을 통해서 발전한다. 기업이든, 개인이든 공부라는 투자없이 발전은 없다. 하지만 모두들 쉽게 잊어버리고, 메너리즘에 빠지고 만다.

p. 45 우리에게 고질적으로 남아있는 귀차니즘을 이겨냅시다. p. 272 나를 버리는 헌신적인 플레이, 여러분의 직장의 가치는 지금도 만들어지고 있습니다. 습관의 변화가 필요합니다.  최근 나의 고민은 논문 쓰겠단 목표가 도무지 실천이 안된다는 점이다. 일, 육아, 소소한 상황들이 나를 절대 논문과는 함께 있을 수 없게 한다는 핑계를 대어보지만...역시 핑계다. 논문이라도 써야 최신 동향도 좀 알아보고, 자료도 찾고 하면서 공부할텐데...정말 잘 안된다. 모니터에 '논문 좀 쓰란 말이야'하고 써 놨더니 보는 사람마다 잘 되가고 있냐 묻는다...삐질....아직 자료 모아놓은것 밖에 없고, 서론 한 줄 쓴게 다인데 말이다...--; 

p.245 RFM + IC - 우수고객의 관리 핵심은 결국 우수고객을 바로 인지하고 차별화된 눈빛과 미소, 그리고 멘트와 배려를 보내는 것입니다. 단순히 직원 개인의 기억력이나 개인기에 의존해서 될 것이 아닐 것입니다. 철저한 관리와 제도적 보완, 지속적인 교육과 보상, 격려가 필요합니다. 고객, 환자에 대한 배려에 대해 다시 한번 생각하게 된 계기다. 나 역시 환자로 병원에 방문할때 내게 좀 더 살갑게 대해주는 병원을 찾게된다. 내가 직원일수도 있고 환자일 수도 있다. 한번의 살가운 말이 다음번의 만남을 좀더 부드럽게 만들어주는게 정석이다.  p. 334 증공소의대 - 증상, 공포심, 소개자, 의료보험치료, 대기시간/ 증공소의대가 첨엔 뭔가했었는데 다 읽고 보니 고객, 환자에 대한 배려에 대해 다시 한번 생각하게 된 계기가 되었다. 나 역시 다음번에 병원을 방문하게되면 친절한 설명을 해 줄줄 아는 의사를 찾게되지 않던가 말이다. 가서 툭툭 내 던지듯 말하는 병원, 오래 기다리게되는 병원은 가기 싫다. 그리고 병원비 왜이렇게 많이 나오는지 늘 신경쓰인다. 의료분업이후 개인적인 생각은 약값 따로, 병원비 따로 돈을 더 많이 내는거 같은 기분이 있고, 내가 모르는 여러 항목들로 자꾸 돈을 내야하는 경우들이 종종 있기 때문이다. 더욱이 난 내 상태에 대해 잘 모른다. 몰라서 가는데 별 것 아니니 괜찮다하고 가라하면 정말 화난다. 난 아프고 힘들어 가는데 단순하게 취급하는데 화가난다. 그래서 나는 좀 자세하게 설명해주려고하는 편인데...종종 보면 괜히 그랬나 싶을때도 있다. 좀 전문용어를 써 가면서 말해줘야할때도 있다(상대를 봐 가면서..) 여하튼 내게 좋은 병원이 다른 사람에게도 좋은 병원이리라. 나 역시 환자로 방문할 때를 생각하여 고객, 환자에 대한 배려를 해야겠다 싶었다.

p.117 통하라 - 분명하고 직접적으로 말하기, 짧고 간결하게 말하기, 진실을 말하기, 경청하기. 의사소통에도 분명 노력이 필요하다. 직장에서든, 가정에서든, 전혀 낯선 타인과이든...좋은 방법을 알고 있으니 실천해야 한다. 더욱이 눈 p.195 맞춤과 반영/ 미러링을 하는 눈 높이 대화가 중요한거 같다.  나는 좀 직설적이지 못한 경우가 많다. 소심하기 때문이다. 타인의 상처는 둘째치고 내 말에 대한 상대의 반응에 따라 내가 상처 받을까하는것도 걱정되기 때문이다. 하지만 내가 가만있기때문에 괜찮다거나 아님 괜찮을거라고 생각하게 만들기도 한다. 이건 분명히 내 의사소통 방법의 문제다. 잘 들어주고, 잘 이해해주는 편이지만 모든게 오케이기 때문에 가만있는게 아니었기 때문이다. 내가 요구할 것, 내 몫에 대해 분명하고 직접적으로 말하되, 간결하게 전달하려는 연습이 필요할 것 같다. 나 하나 입 다뭄으로 순간은 편히(?) 넘어갈 수 있지만 나중에 곪아곪아 터지면 그 감당이 더 어렵지 않은가.

좋은 책을 만난 덕분에 읽는 내내 행복했다. 좀 시간이 넉넉하여(사실 누가 시간이 남아 책을 읽겠느냐만은..) 좋은 생각들을 좀 더 음미하며 읽어보고싶기도 하다. 다시 읽기를 잘 안하지만 꼭 다시 읽어야겠다 싶은 책.

책과 영화보기, 글쓰기, 그리고 커피와 어우러지는 사람냄새를 좋아하는 치과의사인 저자는  수년전 부터 병원 식구들과 함께 책을 읽었다.  . 덩치가 커지는 조직을 위해 원장으로써 보여야 할 엄격하고 단호한 모습이 싫어 세상에서 얻은 지식을 나눔으로써 인생을 배우는 지혜를 배우고 익히기를 바라는  소망으로 이 책으로 엮은것이다. 머릿속의 내용들이 정리되어야 글을 쓰는것이 아니라 글을 써야 머릿속의 내용들이 정리된다. 우리는 지금까지 그와 반대로 생각해왔다.

직장인이라면 어떻게 책과 만나야 하고 책을 통해 무엇을 읽고 익혀야 하는것이며 또 어떻게 책을 읽는것이 효율적일까?라는 의문을 가져보게 된다. 이렇듯 독서의 필요성에 대해서는 인식을 하면서 늘 습관처럼 내뱉는 말이 "책을 읽을 시간이 없다"라는 말이다.특히 30대 직장인이라면 자기게발에 대한 욕구도 누구보다 많이 들게되는 시기이다. 책읽는 시간을  내기 어려운 직장인으로 쉽지 않은 실천을 하는것만은 틀림없다. 모든 시대의 깨달음과 지식은 책 속에 농축돼 있기 때문이다. 책을 읽을 때 우리는 비로소 폭넓고 깊게 생각해 볼 수 있고 감동을 받고 상상의 나래를 펼 수 있다. 역시 독서란  쉬운것 같지만 습관이 되지 않으면 어려운 일이라는 생각이 든다.

처음에는 독서법에 대한 궁금증이었지만 이제는 다른 사람들은 독서를 어떻게 활용하고 있는가에 대한  궁금증도  생겨났다. 독서할 시간이 없다기 보다는 독서할 마음의 여유가 없는 사람들에게 짜투리 시간을 독서 시간으로 활용하는일이란 그다지 쉬운일이 아닐것이다. 하지만 일상에서 누리는 작은 여유들이 있다. 이중 조금만 할애를 해본다면 이런 시간들이 모여서 커다란 부분들이 될것이라 생각된다. 분명히 책을 읽으면서 사람은 변해간다. 그래서 많이, 꾸준히 읽는 것이 중요한 것이다. 손에서 책을 놓는 순간 우리의 변화는 방향을 읽고 허둥댄다. 많이 읽고 많이 생각하는 삶 속에서 몰입의 즐거움과 창의성을 향한 열정의 나무가 성숙하게 자라는 것이다. 장기 불황과 불안한 고용상황 속에 방황하는 이들에게 책읽기는 또 하나의 대안이 될 수 있을것 같다.  개구리가 멀리뛰려면 움추리는 동작을 통해 더 높이 도약할 수 있듯이 준비하여야 할 시기라고 생각하면서 독서에 몰입해보는것은 어떨지 생각해 본다. 직장인들이 독서에 관심을 돌리는 이유는 변화하는 세상의 정보와 성공 기업의 경험을 얻을 수 있는 가장 경제적이고 효율적인 도구가 책이기 때문일것이다.  "지식 부자가 진짜 부자라는 건 이제 상식이다. 하지만 지식은 세상에 넘쳐나고 누구나 소유할 수 있게 되었다. 문제는 지식을 적용하고 새로운 지식을 창조해낼 수 있는 개인적 생산력이다. 미래는 이 생산력을 지배할 수 있는 생산수단을 소유한 자의 것이다. 그런 의미에서 이 책은 ' 책읽기를 통해 창조적 생산수단 만들기'의 실천방법을 전해주고 있는 귀한 책으로 기억될것 같다.

한 치과의사가 일주일에 한번 씩 병원식구들과 함께 삶의 문제들을 고민하면서 책, 영화, 신문기사, 일상의 취미 생활 등에서 배운 바들을 함께 나누었다. 그것들이 바로 ＜세상을 읽어주는 의사의 책갈피＞라는 책으로 엮어졌다. 100 가지가 넘는 이야기를 글로 썼으니, 족히 2~3년은 직원들과 나눈 것이지 싶다.

저자는 A. J. 제이콥스의 ＜한 권으로 읽는 브리태니커＞라는 책으로 첫 번째 이야기를 시작한다. 제이콥스가 27권이 넘는 브리태니커를 다 읽고 그것을 한 권으로 만들려는 것 자체가 ‘무모한 도전’이었다는 것이다. 그런데, 그 책은 단순한 ＜브리태니커 백과사전＞의 요약본이 아니라, 백과사전을 읽으면서 본인의 이야기를 적절하게 엮어 쓴 에세이가 되었고, 일약 베스트셀러의 반열에 올랐다. 저자 김동석은 이렇게 말한다. “꿈은 자신만의 것이고 이루는 것도 자신입니다. 작지만 아름다운 자신만의 꿈, 그것을 이루려는 도전! 아무도 무모하다고 하지 않습니다.” 그가 ‘무모한 도전’을 이 책의 첫 이야기로 정한 것은 아마도 자신이 지금 무모한 도전의 결실을 책으로 내 놓았음을 말하고 싶어서 일게다. 치과의사가 수많은 책을 읽고 함께 일하는 자들과 그것을 지속적으로 나누려고 한 것 자체가 어찌 보면 무모한 도전처럼 보인다. 그러나 그는 해냈다. 무모한 도전은 없다. 단지 무한도전만이 있을 뿐이다!

저자는 ‘Chapter 2, 직장인을 위한 책갈피’에서 리차드 탈러의 ＜넛지＞를 소개한다. ‘넛지’는 본래 ‘팔꿈치로 슬쩍 찌르다’라는 뜻인데, ‘타인의 선택을 유도하는 부드러운 개입’이라는 개념으로 새롭게 정의되었단다. 그러면서 암스텔담 스히폴 국제공항의 남자 화장실 소변기 사례를 든다. 소변기 중앙에 파리 모양의 스티커를 붙였더니, 소변기 밖으로 튀는 소변의 양이 스티커를 붙이기 전보다 80%나 줄었다는 것이다. 직접적으로 ‘한 발짝 앞으로 다가와 주세요.’ 라든가, ‘남자가 흘리지 말아야 할 것은 …’ 식의 호소가 아니어도 더 효과가 있다는 이야기다. 이것은 분명 저자의 리더십의 유형을 잘 보여준다. 저자 자신 병원식구들에게 이래라 저래라 잔소리하지 않고 함께 책의 내용을 나누고 삶의 문제를 고민하면서 자연스럽게 그들을 이끌고 있다.

나에게 가장 도전이 되었던 글은 ‘1,000권의 책읽기’였다. “전문가란 그 일에 어지간히 익숙할 뿐 아니라 대단한 지식까지 가지고 있는 사람을 이야기 합니다 … 저는 예전에 1,000권이라는 분량을 생각했던 적이 있습니다. 즉, 이해하는 수준이 아닌 진정한 전문가가 되려면 1,000권을 읽어야 한다고 말입니다 … 물론 책을 읽어야 전문가가 되는 것은 아닙니다. 연주가는 악기와의 고독한 싸움을 해야 하고 성악가, 가수는 목이 상할 정도로 끊임없이 연습해야 합니다 … 이런 노력에 대한 투자는 말콤 그래드웰의 저서 ＜아웃라이어＞에 나오는 ‘1만 시간의 법칙’으로 설명할 수 있습니다. 책 읽는 속도는 다 다르지만 보통 책 한 권을 정독하는 데 10시간 정도라고 합니다. 따라서 1만 시간은 책읽기로 보면 1,000권을 읽는 것과 일맥상통합니다.” 나는 이전에 ‘일만 시간의 법칙’에 도전받았는데, 1,000권의 책읽기에 또 다시 도전받는다. 저자가 나에게 ‘넛지(nudge) 가하기’를 한 것이다. 나는 나의 서재의 책꽂이를 올려다보았다. 나도 책 욕심이 많아서, 적지 않은 책을 가지고 있다. 전공 서적만도 족히 1,000권은 넘는다. 이래저래 한 3,000권은 꽂혀 있다. 그러나 읽은 책은? 부끄러워 밝히지 못하겠다. 다시, 시작해야겠다. 이것은 무모한 도전이 아니고, 무한도전이라고 최면(?)을 걸면서!

＜세상을 읽어주는 의사의 책갈피＞는 결코 가벼운 서평을 묶어 놓은 책이 아니다. 김동석은 책읽기의 전문가이며 작가라고 할 만한 사람이다. 삶이 느슨해지고 의욕을 잃어갈 때, 이 책을 꺼내 작가와 함께 대화도 하고, 슬쩍 나 자신에게 ‘넛지’를 가하고 싶다. 직장에서 동료와 부하 직원에게도 책으로 ‘넛지’를 가하는 멋진 상사이고 싶다.