직장생활을 오래했던 나는 다녔던 회사마다 가장 힘들었던 점이...
바로 성과 없는 회의였다.
아무리 오래 회의를 해도 결정되는 것이 없어서
시간만 가고, 결국 힘들어하다가 회의실을 나왔던 기억이 많다.

특히 상사 중의 한 분이 너무 신중한 나머지 결정을 최후의 순간까지 미루고 미루다가 나중에 모든 책임을 내가 뒤집어 썼던 안 좋은 기억이 있다. 3개월이나 고생했던 프로젝트였는데 나중에 얼마나 허망하고 억울하던지...

이 책은 유명한 컨설팅 회사 베인 앤 컴퍼니가 '결정하고 행동하라'는 단순한 메시지를 여러가지 경영 사례를 근거로 펼쳐나갔다.

결정하는 것도 중요하지만 바로 행동으로 옮기는 것도 중요하다.
특히 조직이 비대해질 수록 이 결정력과 행동력에 문제가 생기기가 십상인데, 그렇게 되면 조직은 패망의 길로 치닫게 된다고 본다. 너무 늦게 결정하거나, 행동하지 못하면 모든 것은 도로아미타불이 된다.

회사원들이라면 눈여겨 볼 만한 책이다.

우리는 항상 의사결정에 있어 의사결정을 위한 과정과 행동 사이에서 많은 갈등과 오류를 범하곤 한다.
나는 생각한다..
완벽한 결정을 위해서 시간을 낭비하기 보다는 가고자 하는 방향이 설정되었다면 돌파해 나가면서 부딪치는 문제에 대해서 해결을 하는 행동력이 성과의 근원이라고...
나는 오늘도 결정보다 행동을 위해서 무엇을 하고 있는가?