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나와 조직의 미래를 위한 충고
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상당한 다양하고 구체적인 예시를 들어가며,얘기가 진행된다. 조직의 경영자나 리더 그리고, 조직의 몸을 담고있는 분들이라면 새겨들어볼 내용이 많다.책을 읽어면서 어떤 대목에서는 뜨금한 부분을 느낄 정도로 정신을바짝 차려야 겠다는 생각이 들 정도이다.4차산업혁명시대.... 이라는 부제가 있는데, 정작 중요한 것은 기술이 아니라 '사람'이라는 것을 저자는 얘기를 하는 것 같다
"나와 조직의 미래를 위한 충고" 내용보기
상당한 다양하고 구체적인 예시를 들어가며,
얘기가 진행된다. 조직의 경영자나 리더 그리고, 조직의 몸을 담고있는 분들이라면 새겨들어볼 내용이 많다.

책을 읽어면서 어떤 대목에서는 뜨금한 부분을 느낄 정도로 정신을바짝 차려야 겠다는 생각이 들 정도이다.

4차산업혁명시대.... 이라는 부제가 있는데, 정작 중요한 것은 기술이 아니라 '사람'이라는 것을 저자는 얘기를 하는 것 같다.
저자의 솔루션은 그냥 열심이 아니라, 진정한 열심이어야 하고 진정한 열심이란 무엇인지 얘기를 건네준다. 더불어 하루가 다르게 바뀌는 현 시대에서는 인사이트보다는 '아웃사이트'의 중요성을 얘기하고 있다. 여기에 '창조적 소통'에 대해서 얘기한다.

각파트마다 본인의 수준을 진단할 수 있는 설문지가 있어 대입해보고 나의 현재 상황을 분석할 수가 있다.

나를 돌아보고, 몸담고 있는 조직을 다시한번 돌아볼 수 있는 기회가되어 감사할 따름이다.
YES마니아 : 로얄 a*****0 2018.08.19. 신고 공감 0 댓글 0