이 책의 뒤편에 찍혀있는 초판 인쇄 일은 2011년 6월 23일.

내가 이 책을 받은 것 또한 2011월 6월 23일.

우연히 책이 처음 나온 날 책을 받아본 것이다.

내가 손정의에 대해 자세히 알아야겠다고 결심한 것은 6월20일.

＜글로벌 녹색성장 서밋 2011＞에서 손정의의 발표를 듣게 되면서였다.

그날 손정의는 원자력 발전에 대한 방침을 바꾸지 않고 있는 이명박 대통령 앞에서 원전의 위험성을 지적하고 신재생에너지 발전으로의 이행을 주장했다. 그러면서 자신이 이미 일본에서 일으킨 변화에 대하여 이야기했다. 나는 손정의라는 한 사람이 보여준 영향력에 놀랐다. 이명박 대통령이 듣기 거북한 이야기를 할 수 있는 사회적 위치, 수 많은 사람들이 노력해온 신재생에너지로의 이행을 단번에 이룩해낼 수 있는 자금력.

진정한 변화는 이러한 사람이 이루어 낼 수 있지는 않은지, 내가 이런 사람이 될 수 있다면 좋겠다는 생각이 들었다. 그래서 손정의는 어떻게 지금의 자리에 오게 되었는지 알아봐야겠다는 생각이 들었다.

손정의의 행적에 대한 책들은 이미 많이 나와있지만, 이 책은 특히나 손정의의 젊은 시절을 보았던 사람들이 손정의의 이야기를 들려준다는 점이 마음에 들었다. 제 3자가 보는 손정의라는 사람은 어땠을까? 내 나이 때의 손정의는 어떤 사람이었을지, 그가 어떤 사람이었기에 이렇게 대단한 사람들이 그가 젊은 시절부터 그를 지켜왔을지 알고 싶었다.

결론부터 말하자면 나의 그런 바람은 이루어지지 않았다. 나는 손정의에 대해 잘 알 수가 없었다.그랬더라면 이 독후감의 주제는 손정의가 되겠지만, 슬프게도 저자는 그것을 허락하지 않았다. 대신 좋은 책과 좋은 글이란 무엇인지를 생각해 보게 해주었다. 이에 대한 보답으로 손정의 알기 보다는, 작가로서의 슬럼프에 빠져있는 저자에게 Feedback을 해주는 것에 이 독후감의 의의를 두어야겠다.

1.     알려주겠다고 하신 부분에 충실해 주세요.

좋은 책이란 적어도 저자 자신이 ‘머리말’에서 밝힌 책의 목적을 충실히 만족시켜주는 책일 것이다. 영어학습법에 대한 책을 읽고 나면 영어학습법을 알 수 있듯, 손정의에 대한 책을 읽으면 손정의에 대해 알게 되면 된다.

저자는 손정의의 젊은 시절을 4명의 지인에게 듣고 그의 성공의 비결을 알려주겠다고 했다. 그렇다면 최소한 모든 문장은 손정의의 성공에 포커스가 맞추어져 있어야 할 것이다. 그러나 이 책의 대부분에서 초점을 잃은 모습들이 많이 보인다.
 

 -       손정의와 료마의 관계가 아닌, 일본사와 현실정치에 포커스를 맞춘 사례

2장은 손정의의 롤모델인 ‘사카모토 료마’를 이야기 하는 부분이다. 누구나 이 파트에서 사카모토 료마가 누구인지, 손정의는 그의 어떤 점에 감동했고, 그래서 어떻게 행동했는지를 알고 싶을 것이다. 그러나 이 책에서는, 그런 의미에서 자세히 다루어야 할 “손정의와 료마의 공통점”은 한 페이지에 목록을 통해서만 보여주고 대부분은 다른 이야기로 채워져 있다.

그 다른 이야기 중 하나를 살펴보면, 저자는 료마를 통해 일본을 들여다보자고 하면서 메이지유신이 일본사에서 가지는 의의에 대하여 이야기하기 시작한다. 그리고 그 이야기는 일본이 제국주의국가가 된 것은 료마 같은 일류지사가 아닌 이토 히로부미 같은 이류지사가 정권을 잡았기 때문이라는 결론에까지 나아간다. 손정의의 젊은시절과는, 그리고 그것으로 살펴보는 성공의 비결과는 전혀 상관 없는 이야기이다.

다룰 필요가 없는 이야기를 다룰 뿐 만 아니라, 주장자체도 문제가 있다. 여기서 일류지시란 “비틀어진 데가 없고 밝으며 어떤 콤플렉스도 없이 신체 조건까지 훤칠하고 호방한’ 사람이란다. 그렇다면 결론적으로 정치란 밝고 콤플렉스 없고 신체 조건 훤칠하고 호방한 사람만이 할 수 있는 것이란 이야기가 된다.

그리고 이 주장에 모순 또한 나타난다. 저자 스스로가 다른 부분에서는 료마를 ‘시골 출신에 탈번까지 한 무직자 같은 사람’이라고 언급했기 때문이다. 즉, 료마는 1류지사, 이토 히로부미는 2류지사라는 전제 자체가 깨지는 것이다

-       ‘손정의'에 대해 알 수 있는 부분 자체가 적네요.

손정의에 대해 알 수 없었던 가장 기본적인 이유다. 1장에 나오는 손정의의 2010년 6월 25일 소프트뱅크 창립 30주년 기념 연설 총 31장, 그리고 저자가 인터뷰한 네 사람의 이야기 중 지극히 적은 분량이 손정의는 어떤 사람이며 어떤 길을 걸어왔는지를 이야기하고 있다. 아마도 전체 245p 중에서 100p가 체 안될 것이다.

2.     본인의 주장을 하더라도 손정의에 대한 많은 Fact를 기반으로 해주세요

이런 책에서 독자가 알고 싶은 것은 손정의에 대한 Fact이지 저자가 말하는 성공의 비결이 아니다. 설령 손정의를 소재로 한 성공학 책이라면, 손정의에 대한 Fact를 많이 보여주고 그래서 내린 결론을 보여주는 쪽으로 써야 할 것이다.
약속을 잘 지키는 사람이 되어야 한다는 부분(228p)이 대표적으로 잘못된 사례다. 주장 자체가 굉장히 당연한 주장이다. 그런 주장을 살리기 위해선 손정의가 얼마나 약속을 철저히 지키는 지 알 수 있는 사례들이 많이 언급되어야 할 것이다. ‘약속을 잘 지키는 것은 당연하지만, 손정의는 이렇게까지 철저하구나?’ 이런 느낌을 주었다면 성공일 것이라고 생각한다. 하지만 한 페이지를 조금 넘기는 이 부분에서 손정의 이야기는 1줄 남짓, 그가 19세에 세웠던 계획을 달성해 나가고 있는 부분인데, 그나마도 앞서 이미 많이 언급되었던 이야기이며, 저자의 주장의 주장을 충족시키기에는 너무 빈약한 사례다.  
또한 손정의를 통해 이런 주장을 하는 것이 적절한 지도 생각해 보아야 한다. 손정의의 결혼식 에피소드를 들어보면 그가 정말 약속을 철저히 지키는 사람인지 그래서 성공했다고 볼 수 있는지 모두를 의심하게 된다. 여기서 손정의의 결혼식 에피소드란 그가 일에 빠져 결혼식에 늦는 바람에 결국 결혼식을 다른 날로 미루어야만 했고, 그 다음 결혼식마저 늦어버려 겨우 결혼에 성공한 이야기 이다. 이런 사레를 들어보면  손정의라는 인물을 다루는 책에서 "'손정의 처럼'약속을 철저히 지키는 사람이되어야 성공한다. 손정의는 가족들과의 약속을 철저히 지켜왔다."는 식의 주장을 포함시키는 것이 적절한지 고민해보지 않을 수 없다.

3.     손정의에 대해 알 수 있는 인터뷰를 해주세요.

인터뷰할 필요가 없는 사람을 인터뷰 했거나, 인터뷰 내용을 다룰 때 포커스를 손정의가 아닌 인터뷰이에 맞추는 잘못을 하고 있다.

예를 들어, 손정의가 간염에 걸렸을 때, 그를 치료했던 ‘구마다 히로미쓰’부분의 경우, 그를 통해서 알 수 있는 거라고는 손정의가 아직 검증이 덜 된 치료법을 받는 도전을 했으며, 그는 병원생활중 만화책을 읽었다는 것뿐이다. 그가 앓은 B형 감염을 너무 많이 다루고 있다, 심지어 구마다 히로미쓰 의료진의 최근 연구까지 싣고 있다. 
 

4.     인터뷰 역시 ‘손정의’에 포커스를 맞추어야지, 인터뷰이에 초점을 맞추지 말아주세요.

손정의의 친구인 오쿠보 히데오 부분에서는, 오쿠보 히데오는 부자이면서도 너무 따뜻하고 친절하고 겸손하기 까지 한 좋은 사람이라는 얘기를 여러 장에 걸쳐 반복해서 늘어놓는다.

5.     문장간 관계, 주장과 예시의 관계를 보완해주세요.

문단안에 서로 관계없는 문장들이 담겨 있는 경우가 많다.

예를 들면 95p, 대부분의 문장들이 서로의 상관관계가 분명하지 않다. 특히 독도에 한일 양국 공통의 안테나를 설치하자고 주장했다고 한 뒤 바로 규모면에서 양국은 균형 잡힌 파트너가 될 수 있다는 문장이 나온다.

어떤 주장을 제시하고 왜 그런지 설명도 안하고 넘어 갈 때도 있다. 232p 가족과 일해서는 안된다는 부분이 대표적이다. 의문이 많이 드는 부분이지만 왜 그렇게 생각하는지 알 수가 없다.

저자의 주장과 예시가 잘 안맞는 부분도 나온다(231p) ＜악인＞이라는 일본 영화에서 살인사건의 배후로 지목된 여주인공이 남자와 충동적으로 성관계를 맺는 장면을 봤다며 자기 자신을 소중히 유지할 수 있는 인간관계를 구축하라고 한다. 곰곰히 생각해 보면 무슨 의도인지는 알겠으나 다소 황당한 부분이다.

저자는 이 책을 통해 자신의 작가로서의 스럼프를 극복해 보고 싶었다는데, 이런 말 해서 미안하지만 저자는 내공을 좀 더 쌓아야 할 것 같다. 15000원이라는 내 돈보다 이 책을 위해 목숨을 버린 나무들을 생각해 주시기를..

손정의 세계를 로그인하다

지금껏 전혀 알려지지 않은 손정의 소프트뱅크 회장에 대한 일본의 거인 4인에게 듣는 청년시절 손정의 진면목 그리고 인상과 인연을 담고 있는 책이다
그들이 보잘것없는 재일교포 청년의 비전과 야망을 첫눈에 알아본 사연...
손정의가 정보혁명과 자연에너지 발전에 막대한 투자를 하는 진짜 이유....
세계의 청년들, 특히 한국 청년들에게 꿈을 일깨워주는 손정의식 성공비결...
매일 한 가지씩 발명 아이디어를 설계했던 대학생, 사기꾼 같은 황당한 약속을 마법처럼 지켜내는 기적의 사업가, 사람들한테 쉽게 반하는 사람 등 지금껏 전혀 알려지지 않은 손정의 소프트뱅크 회장의 진면목을 세세하게 살펴보고 있는 책이다

인터넷 비즈니스 분야의 성공한 인물에 대한 도서를 읽고 싶어서 둘러 보던 중 이 책이 주간베스트에 올라 책소개를 보러 둘러보니 책 소개의 내용 보다는 리뷰를 보니 더욱 책에 관심이 간다
아직 읽어 보지 않았지만 익성이님의 리뷰을 읽고 더욱 이 책의 내용이 실제로 그러한지 그리고 더욱 손정의라는 사람이 알고 싶어졌다. 꼭 읽어 봐야 겠다.

손정의 세계를 로그인하다

나는 책 읽는 것을 좋아해서 여러 방면의 책을 읽는다. 한동안 전문 서적만 읽다가 최근에는 전문 외의 서적도 더러 읽고 있는 중이다. ＜손정의 세계를 로그인하다＞ 이 책은 지인으로부터 선물을 받았다. 그렇지 않아도 평소에 손정의에 대한 책이 있으면 한번 읽어보고 싶었는데, 마침 적절한 시점에 선물을 받은 지라 기쁜 마음으로 읽어보았다.

우선 책의 저자 수리는 처음부터 이 책의 방향에 대해서 상세하게 설명을 해주고 있다. 그런데 글의 흐름이 왠지 톡톡 튀는 듯한 느낌이 들었다. 그래서 글의 초장부터 일반 자서전이나 평전과는 다른 특이한 방향으로의 서술일 것 같은 예감이 들었다. 과연 끝까지 읽고 나니, 이 책은 저자 수리가 손정의라는 한 사람의 인물을 소개하는 것과 동시에 성공한 사람의 정신, 철학, 인생관, 주변 사람의 평가 등을 재평가하려고 노력했던 흔적이 역역한 책이었다. 저자 수리는 이 책을 통해서 성공할 수밖에 없는 손정의의 이면의 것들을 사람들에게 소개하고 싶은 열망으로 가득 차 있는 것이다.

일단 본문을 대충 한번 훑어보고 우선 손정의의 지난 세월의 이력부터 읽어나갔다. 친절하게도 이 책은 맨 마지막장에 손정의가 태어난 날부터 2011년 현재의 근황까지 년도 별로 상세히 기록해두었다. 손정의의 이력을 읽고 나니까, 손정의에 대해서 평가해줄 네 사람, 즉 사사키 다다시, 노다 가즈오, 구마다 히로미쓰, 오크보 히데오의 인터뷰를 읽는데 그들을 만난 시점이 어느 때였는지 대강 이해가 되므로 책을 읽는데 도움이 되었다.

손정의에 대해서 몇 가지를 정리해 보면, 우선 손정의는 어린 시절 유복하지 못했다는 것이다. 손정의는 고난과 역경의 시절을 뼈저리게 겪었다. 그는 16세, 가난하고 우울했던 그 시절에 ＜료마가 간다＞ 라는 책을 읽고 현재 자신의 무능함을 깨닫게 되었다고 말했다. 그리고 곧 바로 그는 앞으로 어떻게 살 것인가에 대한 미래 계획을 세우고 행동하기 시작한 것이다.

어려움에 봉착한 사람은 그것을 타개할 방법을 찾게 마련인데, 손정의 역시 어릴 때 시련이 미래의 대재벌이 되도록 끊임없이 자신을 채찍질하고 맹세하게 된 기억이 되었을 것이다. 동시에 손정의는 어린 시절 일본 사람들에게 이지메를 당하고 살았던 기억 역시 강렬하게 가지고 있다. 때문에 이 기억들 역시 30년간 사업을 하면서 5번이나 위기를 맞으면서도 그때마다 손정의를 일으켜 세웠던 힘의 원천이 되었을 것이라고 본다.

다음으로, 손정의의 성급한 성격과 어떤 것에 대해 빠르게 몰입하는 것이 매우 인상적이다. 예컨대 ＜료마가 간다＞라는 책을 읽고 난후 스스로에 대한 각성을 하게 되자, 아버지가 병원에 입원해있는 중인데도 불구하고 차자인 자기가 일본에서 할 일은 없다고 판단, 바로 미국 유학길에 오른 것이 대표적인 예이다. 마치 료마가 개화파의 거두 가쓰 가이슈를 살해하러 갔다가 "지금 가장 중요한 문제는 부족한 것을 보완하고 외국으로부터 우수한 점을 도입해 국가의 부를 증대시키는 것이다"라는 말을 듣고 옳다고 생각되어 즉시 살해를 포기했던 것과 비슷하다. 료마는 가쓰 가이슈에게 엎드려서 고개를 숙이고 제자로 받아달라고 했듯이 손정의 역시 옳다고 생각되는 일이라면 곧 바로 실행하는 성격이었던 것이다.

그 외에 손정의가 도미해서 18세에 미국에서 검정고시로 고등학교를 졸업한 일, 버클리 대학에 입학해서 경제학도인 학생인데도 불구하고 이과생들과 함께 문자인식기를 만드는 것에 대해서 열심히 토론에 몰두했던 일, 19세에 미래 비전 맹세를 세운 것, 25세 사업개시, 그리고 평생의 은인 사사키 다다시가 증언했던 것처럼 좋은 사람에게는 너무 빨리 빠져버리는 것 등이 모두 손정의의 성급한 성질을 그대로 보여주는 것들이다. 이것은 손정의가 한국 사람일 수밖에 없다는 것을 반증하는 것이기도 해서 매우 흥미로운 부분이었다.

성급함에는 장점과 단점이 있다. 장점은 사람과 금방 친해질 수 있다는 것이고, 새로운 것을 빨리 받아들일 수 있다는 점이다. 단점은 사람과 오래 사귀다 보면 처음에 알았던 것과 다른 면을 발견하게 되므로 해서 금방 싫증이 나서 사람과 깊게 사귀지 못한다는 것이다. 이런 손정의의 성급한 성격은 사업을 하면서 차근차근 문제를 풀어나가고 사업을 쌓아가면서 많이 바뀌었을 것으로 본다. 그것은 바로 나이와 경력의 역사를 가지고 있기 때문이다.

그런데 나는 손정의의 성급한 그 성격이 현재 그를 30년 만에 포춘지 선정 세계 100대 재벌 중에 16위, 일본 재벌 1위에 들어가게 해준 하나의 특별한 에너지가 된 것이 아닐까 생각하고 있다. 그가 창립했던 소프트뱅크나 정보 통신 사업도 모두 빠른 것에 기반을 두고 있기 때문이다. 손정의가 미래를 보는 안목이 넓었던 것도 그렇고, 그가 미래 계획을 30년이 아닌 300년까지 내다보고 일을 추진하려는 것도 성급한 성격이 원인이 된다고 생각한다.

손정의는 성급하고 빠르게 몰입하기 때문에 그는 25세에 그의 성격에 맞는 소프트뱅크와 인터넷, 그리고 NCC BOX 통신 사업 등에 몰두하게 된 것이고, 이들 사업은 모두 현시대에 정확히 맞아떨어진 것들이다. 또 손정의는 장차 미래 사업도 '정보혁명'에 두고 진행하려하고 있다. 미래로 갈수록 정보는 빨라질 것이고 빠르고 편리한 것이 실현되므로 해서 사람들이 행복해하는 것을 바라보고 싶은 것이 손정의의 사업관이다.

손정의가 1981년 25세에 소프트뱅크를 창립한지 30년 만에 성공할 수 있었던 것은 손정의가 미래를 위한 사업에서 꿈을 펼쳤기 때문이다. 손정의가 샤프사 사사키 고문에게서 평생 잊을 수 없는 1억 엔의 사업 자금을 담보 받을 수 있었던 것도 사사키가 손정의의 미래를 보는 눈을 높이 샀기 때문일 것이다. 그후 손정의는 소프트뱅크 설립, NCC BOX 사업, 특히 1981년도 25세의 나이에 재펜 인터넷 야후의 주식 35%를 사들이므르써 최대 주주가 된 것, 일본 지진 이후 태양에너지 연구소 설립 등은 손정의의 미래를 보는 안목이 매우 탁월함을 알 수 있는 것들이다.

한국에서도 요즘 다음이나 네이버 등이 인터넷 정보 사업으로 많은 돈을 벌고 있지만, 손정의는 컴퓨터가 제대로 속도도 내지 못할 때, 1980년도 초에 벌써 인터넷 사업이 돈이 될 것이라는 생각을 가지고 있었다. 이러한 생각이 나오게 된 것은 아무래도 저자 수리의 말처럼 미국 유학을 했기 때문에 터득한 열린 감각 때문이었을 것이다.

잘 모르긴 해도 1980년도 초는 컴퓨터가 막 상용화되어 8비트, 16비트 컴퓨터가 돌아다니던 때다. 그 당시 컴퓨터에 식견이 있는 사람들은 8비트 흑백 컴퓨터 단말기를 두들기면서 한 참 만에 튀어나오는 화면의 글자를 쳐다보면서 도스 명령어들을 익히고 있을 때다. 그때 25세의 손정의는 벌써 인터넷에 관심을 갖고 재펜 야후에 투자하기 시작한 것이다. 손정의는 그런 식으로 남들은 무모하다고 생각할지 모르는 미래 사업에 과감히 투자한 덕에 오늘날 거부가 된 것이다.

＜손정의 세계를 로그인하다＞는 이 책은 몇 부분에 있어서 놀라움과 새로운 지식을 주는 신선한 즐거움이 있다. 그 중에 가장 먼저 나를 놀라게 했던 것은 바로 '세계와 미래를 로그인하는 사람' 이라는 첫 장에서부터다. 저자 수리는 2010년 6월 25일 소프트뱅크 30주년 기념식에서 했던 손정의의 강연을 소개하는 식으로 책의 첫 장을 시작하고 있다. 그런데 그 첫 장에서 나는 손정의의 미래를 보는 눈에 그만 감탄하고 말았다. "저 사람이, 저런 생각을 하고 있는 사람이었다니…" 하고 경탄을 금치 못한 것이다.

그 연설 내용을 간단하게 요약하면, 앞으로 2018년에는 인간의 두뇌에 준하는 컴퓨터가 나오고, 그 뒤 언젠가는 대부분의 인간의 장기는 기계로 대체될 것이므로 차차 인간의 수명은 평균 200세에 가까워진다는 것이다. 그러면서 미래는 오늘날과 전혀 다른 삶이 될 것이라면서 그 시대에 소프트뱅크는 과연 어떻게 경영할 것이지 그것을 생각하고 있다는 것이다. 적어도 자신이 세운 사업은 미래 30년이 아닌 300년 뒤를 내다보고 사업 경영을 계획한다는 것이다. 아울러 그때를 대비하여 손정의 아카데미 학교를 개설해서 훌륭한 리더들을 키우겠다는 것이다.

간혹 TV나 과학 잡지에서 학자들이 올린 이런 글은 본적은 있으나 성공한 사업가의 입에서 이렇게 구체적으로 미래에 대한 비전이 흘러나오는 흔치 않는 일인데 손정의는 하고 있는 것이다. 이것을 읽고 손정의가 30년의 세월 속에서 빠르게 성공할 수 있었던 것은 바로 미래를 내일처럼 보는 눈, 그리고 그것을 돈키호테 식으로 우직하게 밀어붙여 추진했던 힘이라고 생각하게 되었다.

내가 또 한 번 놀란 것은 손정의가 지진이 난 일본에 기부했던 1백억 엔의 막대한 기부금이다. 게다가 몇 년간 자신의 월급까지 기부했다. 나는 마지막 장에서 이 내용을 읽고 책을 덮고 멍하니 먼 산을 응시했다. 도대체 손정의가 그 어떤 일본인 재벌도 하지 않은 어마어마한 돈을 일본의 재난에 선 듯 기부한 내밀한 이유가 무엇일까? 그는 평소 기부를 인생의 가치로 여기고 산 사람일까? 아니면, 이 역시 돈키호테 식으로 큰맘 먹고 좋은 일 하겠다는 단순한 박애정신으로 기부한 것인가?

자세한 이유는 몰라도 그 기부를 통해서 적어도 일본인들은 뭔가 깨닫는 바가 있었을 것이라고 생각한다. 어린 시절 조센징이라면서 무시를 받던 사람, 그 사람이 오늘날 성공해서 일본의 재난을 위해 거금을 기부하고 있는 것이다. 한국 사람으로 일본에서 태어나서 일본인의 말을 하고 일본식 교육을 받고 자랐지만, 사람은 누구나 평등하기 때문에 어떤 사람도 무시해서는 안 되고, 또 무시 받았지만 무시했던 사람들에게서 돈을 벌었고, 그들이 어려웠을 때 그들을 위해서 돈을 기부하는 것을 손정의는 당연하게 생각했기 때문이다.

손정의의 기업 이념이 '정보혁명으로 사람을 행복하게 하는 것'이라는 것에는 찬사를 보내고 싶다. 이것은 손정의가 2만 명의 직원 설문지를 통해서 삶에서 가장 필요한 것은 '사랑'이고 '행복'이라고 한 것에 착안해서 기업 이념으로 내세운 것이다. 사람을 행복하게 해야 한다는 것은 누구나 원하는 바이고, 각 분야에서도 인류를 행복하게 하려는 시도는 계속 이어지고 있다. 즉, 소프트뱅크의 기업 이념은 종교, 철학, 학문, 정치계 등에서도 하나 같이 추구하고 있는 보편적 인류의 나아갈 방향인 것이다. 각 방면에서 자기가 하고 있는 일이 결국 인간을 행복하게 하는 것이어야 한다는 신념을 가지고 행동한다면 바람직한 이상 사회는 반드시 올 것이다.

한 가지 아쉬운 것은 정보혁명을 이끄는 사업에는 반드시 기계구조가 따라다니게 되어있고, 그 기계가 고도로 편리해져서 사람을 행복하게 하려할 때는 부득이 사람에 대한 기업의 책임도 그만큼 늘어나게 되는데, 손정의는 아직 다양한 방면의 기업 책임을 캐치하지 못하고 있다는 것이다. 무슨 말이냐 하면, 기계가 사람을 행복하게 하는 것에는 반드시 해악이 따라다니게 되어있고, 이유야 어떻든 그 기계를 만들어냈던 기업이 상당부분 책임이 있다는 것이다.

예를 들어 손정의가 처음에 뛰어들었던 게임 산업만 해도 그렇다. 게임기는 사람을 행복하게 하는 측면이 있지만, 반대로 중독성이나 난폭한 교습 등으로 인해서 사람을 피폐하게 만드는 부정적인 측면도 있다. 이것을 아이들이나 청년들이 즐기므로 해서 나타나는 문제들을 국가나 부모에게만 책임을 돌리기에는 이미 늦은 감이 있다. 이러한 문제에 대해서 미래인은 바보가 아닌 이상 게임을 만들어내는 기업에게 그 책임을 돌리게 될 것이다. 손정의는 그때를 대비해서 고뇌하는 흔적이 없다는 것이다.

사실 이것은 손정의가 미처 생각해보지 못한 분야일 것이다. 한마디로 말해서 정보의 혁명으로 인간을 행복하게 만들겠다는 결의 속에는 인간 그 자체에 대한 고뇌와 인간의 본성과 행동에 대해서 해박한 전문가들이라도 기용해서 기계로 인한 병폐를 줄이거나, 기계로 인해 피해를 보는 사람을 돕고자 하는 의지를 동시에 가지고 있어야 한다는 것이다.

기계를 사용하는 인간 그 자체에 대해서 연구하고 선도하려는 시도를 기업이 도외시하고 있다면, 인간들은 더욱 냉혹해질 것이고, 더욱 기계화 되어갈 것이고, 더욱 자신의 정체성을 잃어갈 것이다. 또 무한히 자유로운 인간이기에 기계에 맞추지 못하면 사회에서 소외될 것이고, 그런 사람들이 많아지게 되면 사회는 겉잡을 수없는 큰 혼란을 야기하게 될 수도 있다. 여기에 대해서는 미래를 향한 기업가 손정의는 언급이 없는 것이다. 인간을 행복하게 하려는 것이 목표인 미래의 기업가 손정의가 이 부분에 있어서 선도적 역할을 해주었으면 하는 바람을 가져본다.

손정의에 대해서 또 하나 놀라운 것은 19세에 10년 단위로 거대한 맹세를 세웠고, 55세 현재 그 맹세를 거의 이루었다는 것이다. 사람이 자기 목표를 세우고 그 목표를 이루는 것은 간혹 있을 수 있는 이라고 하겠지만, 손정의처럼 거대한 목표를 세우고 그 목표를 이룬 사람은 드물다. 그런데 이와 비슷한 이야기를 나는 나의 지인에게 들었던 적이 있다. 나의 지인은 어렸을 때 집안이 가난해서 학교를 가지 못했는데, 직장에 다니면서도 반드시 대학에 들어가겠다는 목표를 세웠다는 것이다. 그 후 그 사람은 검정고시로 대학에 들어갔고, 또 몇 살에 별장 같은 집을 짓고 살겠다고 맹세를 했는데, 그것도 이루었다는 것이다. 이러한 사례를 보면서 사람이 맹세를 세우면 어떤 강한 힘이 작용해서 그 맹세를 이루게 하는 것이 아닌가하는 생각이 든다.

＜손정의 세계를 로그인하다＞를 읽으면서 즐거웠던 점은 작가 수리의 예리한 분석력이다. 수리는 중간 중간 손정의의 말이나 행동, 그리고 손정의가 평생 잊지 못할 4사람의 영향력 있는 인사들의 말에 대해서 분석하고 평가면서 특유의 빛나는 필력을 단숨에 펼쳐 보이고 있다. 성공에 대해서, 인맥에 대해서, 사랑에 대해서, 가족에 대해서, 심리학을 전공한 학자로서 나름의 소신을 가미하면서 평하고 논한다.

료마를 소개하는 부분에 있어서는 일본 역사학자들의 견해를 가지고 와서 개화기말 료마와 같은 유화적이고 현명한 사람들은 들어가고, 하층 계급에 있던 이토오 히로부미 같은 사람들이 정권을 잡았기 때문에 일본은 멸망의 길로 들어섰다고 서슴없이 평가한 부분은 실로 압도적이다. 일본의 그늘진 역사가 있게 된 이유를 나름 명쾌하게 설명하고 있는 것이다.

또 구마다 히로미쯔와의 인터뷰에서는 손정의가 B형 간염 치료에 대한 일화를 소개하고 있는데, 1982년 당시 의료계는 B형 간염 치료법이 불확실할 때다. 그때 손정의는 새로운 시도인 스테로이드 중단 요법으로 병을 고쳤다. 저자 수리는 의학적 견해와 스테로이드 중단 요법이 탄생하게 된 배경을 소개하고 있는데, 그것은 우연히 약을 끊고 증세가 좋아졌던 한 평범한 남자에 의해서 발견된 것이었다. 새삼 스스로 병을 치유하려는 인체의 능력에 대해서 알게 된 것이라 매우 유익한 부분이었다.

＜손정의 세계를 로그인하다＞를 읽고 난 후 생각되어지는 것이 많다. 나는 한동안 손정의에 대한 이야기를 지인들을 만난 자리에서 주 화제로 삼을 것 같다. 그런 정도로 읽어볼 만한 책이었기 때문이다.

성급하고 다혈질적인 한국인, 어떤 일에 푹 빠지기를 잘하는 사람, 딸의 결혼식에 펑펑 눈물을 흘리는 인간미를 가진 사람, 미래를 보는 눈과 곧 바로 실행하는 결단력을 갖춘 사람, 원대한 뜻을 펼쳤던 사람, 그 사람에 대한 평가는 저자 수리의 말대로 "운을 타고난 사람이 아니고 운을 찾아 나섰던 사람" 이었다는 것에 공감하는 바가 크다.  *

부는 어떻게 누리며, 성공은 어떻게 오는가!

일본 소프트뱅크그룹 손정의 회장에 관한 신간이 출간된 데 반가움이 앞선다. 저자의 말처럼, 차별과 편견이 없다고 할 수 없는 일본에서 더 이상 오를 자리가 없다고 할 만큼 자신의 위치를 확고히 다진 재일동포 3세라 하기에, 어쩌면 그에 대한 내 관심이 당연했는 지 모르겠다. 더군다나 부와 부자에 대한 사회적 논란이 계속되고 있는 국내 상황이라 일본 최고부자, 손정의에 대한 관심이 커졌을 수도 있겠고.

시골의사로 통하는 박경철 씨의 어떤 글에 의하면, 사회적 기여 문화가 정착된 미국 경영자들의 경우, 드물게 집단적인 목소리를 낸다면 그것은 ‘상속세 존치’나 ‘기부’와 같은 의제를 이슈화하기 위해서일 뿐이다. 기업인 자신들의 이익을 위해 단체를 결성하고 집단적 목소리를 내는 경우는 상상조차 할 수 없는 일이라는 것이다. 그런데 일본 손정의 회장이 개인돈 1300억 원을 일본 대지진 피해 의연금으로 쾌척하는 등 일본에서는 물론 한국에서도 화제가 되고 있다.

그렇게 나는 이 책을 읽었다. 책을 독파하고 나서 든 생각은 과연 부는 어떻게 누려야 되는 것인가? 와, 성공은 어떻게 오는 것인가 다. 이에 대한 답을 나는 이 책에서 얻었다. 다만 약간 자존심은 상했다. 나를 포함, 국내 재력가들 중에 아직 이런 답을 줄 수 있는 사람이 보이지 않아서다. 물론 내가 과문한 지는 모르지만.

책은 다소 실망스럽다. 아마 이 책은 '손정의'라는 재일 한국인 기업가의 이름만 아는 일반 독자를 위해 씌여진 책인 듯하며, 나에겐 큰 감동 따윈 없었다. 저자는 손정의 회장의 개인적인 면모를 탐구하며, 손정의와 소프트뱅크의 성공 요소를 이야기해주려고 하는 듯 싶지만, 내용은 겉돈다고 할까. 더 정확하게 이야기하자면 지극히 일반적인 내용을 전달하고 있을 뿐이다. 

최근 아마존의 제프 베조스와 소프트뱅크의 손정의에 대해 좀 연구해야겠다는 생각을 하던 터에 이 책을 읽게 되었는데, 차라리 비즈니스 저널이나 기사가 더 나겠다 싶을 정도로 피상적이고 군더더기가 많았다. 마치 손정의를 잘 모르는 어떤 이가 지극히 개인적인 입장에서 수필을 적은 듯하다고나 할까.

그래도 메모할 것은 있었다. 

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이념 - 무엇을 위해 기업을 경영하는가

비전 - 30년 후 사람들의 라이프스타일이 어떻게 될 것인가, 거기에 대해 우리가 어떤 준비를 해야 하는가

전략 - 어떻게 이념과 비전을 동시에 성취해 나갈 것인가. 

- 손정의 회장은 소프트뱅크 창립 30주년 기념사에서 이념, 비전, 전략으로 나누어 소프트뱅크의 미래에 대해서 이야기했다. 기업에게 이념, 비전, 전략은 생명과도 같은 것임을 다시 알게 된다. 

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"동감입니다. 일본 교육에 인성, 재능, 인격이 결핍되어 있다고 생각합니다. 인격과 재능이 있지만 인성이 나쁘면 주위에 사람이 모이지 않을 겁니다. 뛰어난 재능도 있고 인성도 좋지만 인격이 부족하다면 백만 대군을 통솔할 수 없습니다. 인격도 있고 인성도 좋지만 재능이 부족하다면 위로 올라설 수 없습니다. 이 세 가지를 가르쳐야 하는데, 학교에서는 재능만 가르치려 듭니다. 이래서는 아무 것도 이룰 수 없다고 생각합니다." (116쪽) 

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소프트뱅크의 설립 이념

- '디지털 정보 혁명을 통해 사람들이 지혜와 지식을 공유하도록 함으로써 기업 가치의 최대화를 실현함과 동시에 인류와 사회에 공헌한다.'