4차 산업혁명시대 청년들의 생존전략, 4차 산업혁명시대 중장년의 생존전략으로 바꾸어도 크게

차이가 나지 안을 것 같습니다.

  이 책에서 기업가 정신을 온전히 찾을 수는 없었다. 왜냐하면 있는 것이 아니고 없는 것을 찾는

정신이기 때문이다. 그래서 온전히 찾을 수는 없지만 어느 정도 힌트를 잡을 수는 있었다. 이번 리

뷰에서는 그 힌트를 공유하겠습니다.

12쪽

    나의 적성에 기초하여 나만의 분야를 찾고 이를 토대로 현재와 미래를 관찰하고 통찰하여 변화를

읽어낸다. 변화 속에서 기회를 포착하여 기존 시장의 것을 개선하거나 새로운 일자리를 창조하여 이

를 비즈니스로 설계한 뒤 세상과 공유하거나 내가 직접 자본과 자원을 모아 사업하는 것이다.

    불안하다고 움츠러드는 것이 아니라 위기를 기회로 만드는 적극적인 마음이 필요한 때다.

43쪽

    28세에 일을 시작하고 53세에 퇴직을 한 뒤, 건강한 상태로 활동할 수 있는 72세까지 약 20년 동안 진공상태이다. ...... 여기에 앞서 언급한 기술의 혁명으로 미래에 사라지는 직접 통계까지 들이민다면 거품이 나올 지경이다.

53쪽

    오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 그래도 오늘 하려던 일을 하고 있을까?하고 말입니다. 연달아 아니

오라는 대답이 며칠 계속 나올 때는 뭔가 변화가 필요한 때라는 사실을 깨달았습니다. ...... 외적인 기대,

자부심, 수치스러움이나 실패에 대한 두려움등은 모두 죽음에 직면해서는 다 떨어져 나가고, 오직 진실

로 중요한 것만 남기 때문입니다. 당신이 죽으리란 사실을 기억하는 것이야말로 잃을 게 있다는 생각의 덫을 피하는, 내가 아는 최고의 방법입니다.

                                                  스티브 잡스, 2005년 스탠포드대학교 졸업식에서

55쪽

    빌 게이츠는 무엇보다도 고객을 행복하게 만드는 데 집중했다. 그러자면 먼저 고객을 부령하게 만

드는 것이 무엇인기 알아야 한다. 그는 가장 많은 불만을 늘어놓는 고객에게서 가장 많이 배울 수 있다

고 말했다. 고객의 불평을 이해한다면 앞으로 같은 실수를 하지 않을 것이라고 확신했기 때문이다.

56쪽 차이가 있네요.

  기업가1 기업에 자본을 대고 기업의 경영을 담당하는 사람.

  기(일으킬 기)업가2 : 어떤 사업을 구상하여 회사를 설립하는 일을 직업으로 하는 사람.

57쪽

    현재는 기업가1이 회사 경영자 이미지로 국한되었고 언제부터인가 기업가2가 무엇인가를 시도하

고 성취하는 본래의 어원에 가깝게 사용되고 있다.  

79쪽

    더 치열해진 미래 경쟁에서 살아남으려면 어떻게 해야 합니까? 이 심오한 질문에 민망할 정도로

간단한 답변이 돌아왔다. 경쟁을 넘어서는 최고의 방법은 경쟁하지 않는 것입니다. 진리는 단순하다고 했던가. 내내 뇌리에 남을 정도로 울림이 컸다.

81쪽

    전문가정신을 갖추었는지에 대한 질문에 대해 답변은 3가지 내용을 담고 있다. 키워드로 보자면

경험, 분야, 능력이다. 경험은 성장과정과 준비과정을 포함하며 이는 성장기 진로적성에 가깝다. 분야

는 직무적성에 가깝다. 능력은 직무수행능력이다.

85쪽

    바리스타라는 직업을 국내에 처음 만든 이00씨. 그는 창직을 한 것이다. 그가 카페를 차리면 창업이

된다. 그가 다른 카페에 바리스타로 입사하게 도면 취업이다. 이처럼 창직의 진로는 취업, 창업, 프리랜

서, 사회적 활동으로 다양하게 확장될 수 있다. 창직은 나머지를 포함하는 그 이상이다.

87쪽 기업가 정신 노선도 TIP

1. 기업가정신은 불확실한 미래 앞에 서있는 우리 모두의 궁극적인 변화대응력이다.

2. 기업가정신은 4가지 정신 모두 포함하고 연동할 만한 큰 개념이다.

3. 기업가정신은 자신의 현재 위치를 파악하고, 꼭 필요한 교육을 찾아서 이루어가는 노선도 개념이다.

4. 기업가정신의 대전제는 바로 다가오는 미래와 4ㅏ 산업혁명을 읽는 미래 정신이다.

105쪽

    근거 없는 낙관도 위험하지만 세상사를 부정적 관점으로 바라보고 해석하다 보면 기회를 놓치게

된다. 지금 당연한 것, 익숙한 것을 부정하면서 새로운 것을 발견해내려면 긍정적 관점을 갖는 것이

우선이다.

117쪽

    지퍼도 우여곡절 끝에 세상에 나온 발명품이다. 처음 발명한 사람은 지트슨이다. 외출할 때마다 몸

을 숙여 구두끈을 매는 게 귀찮아서 지퍼를 고안하게 됐다. 그러나 대중화하려면 지퍼를 만드는 기계가

필요한데 그걸 만드는 데 19년의 시간이 걸렸다. 그럼에도 지퍼는 사람들의 관심을 사지 못했는데 한 양복점 주인이 이 기계를 보고 지갑 주머니에 지퍼를 달아보자는 아이디어를 냈고 이것이 성공하면서 지퍼

가 대중화되었다.

145쪽

핵심 고객이 실제로 있을까?

지속적으로 성장이 가능한 사업일까?

기존에 이미 있는 기술, 제품, 서비스는 아닌가?

이미 누군가 창업 아이디어로 구체화하지 않았을까?

우리와 똑같은 제품을 다루는 직접 경쟁자가 있는가?

우리와 유사한 제품을 만드는 간접 경쟁자가 있는가?

경쟁을 넘어설 만한 차별화는 무엇인가?

우리 사업이 글로벌 시장으로 확장될 가능성은 있는가?

아이디어를 사업설계로 구체화하기 전에 더 살필 것은 정말 없을까?

158쪽

    직은 결국 퇴직으로 끝난다.      -중략-

   업은 영어로 Vocation이라 할 수 있는데, 평생을 두고 내가 매진하는 주제를 뜻한다. 흔히 내가 평생

가져갈 업이야 라는 표현으로 자주 쓰인다. 나의 존재와 삶과 떼려야 뗄 수 없는 무언가를 의미한다. 업

은 쉽게 누군가로 대체가 어렵다. 나이가 들면 오히려 연륜이 쌓인다. 때문에 업은 장인과 연결된다.

170쪽

    인생의 굴곡을 새로운 기회로 살려라늘 쓴 낸시 슐로스버그는 변화를 어떻게 볼 것인가는 변화에 대처

하는 자세를 결정하는 데 무척 중요한 요소다. 변화를 잘 받아들이려면 그것을 좋은 것, 적어도 나쁘지

않은 것으로 보는 편이 훨씬 낫다고 했다.

    긍정적 관점으로 해석하면 이처럼 능동적으로 변화에 대응하고 대비하여 결국 변화를 주도하게 된다.

이 모든 것이 바로 미래 변화에 대한 반응의 차이에서 비롯된다.

172쪽

    이제 남은 것은 변화의 크기를 고스란히 현재 노력의 크기로 대치하는 것이다. 무엇을 준비하고 무엇을 노력할 것인가. 가장 기본적으로는 직업의 분야별로 필요한 역량이 있다. 경험이나 경험도

필요하다.

205쪽

    창직 준비는 일반 치킨집 창업과 다릅니다. 치킨집이야 상권 좋은 곳을 고르고, 맛있는 치킨 만드

는 비법을 알면 되지만, 창직이란 세상에 없는 것을 찾아내거나 만들어내야 하니까요.

206쪽    창직 6계명

1. 튀어야 산다. 창의적인 아이디어가 중요하다. 발상의 전환으로 다른 사람이 못 본 틈새시장을 찾아

내자

2. 직업의 세계를 이해하라

3. 잘할 수 있는 분야를 찾아라

4. 시대보다 한 박자만 앞서가라

5. 도움을 구하라. 시행착오를 줄이려면 전문가의 의견을 참고하고 실행에 옮겨라. 각종 지원데도를

활용하라.

6. 실패를 활용하라

209쪽 커리어넷 자료

1, 각국의 고유 특성 때문에 우리나라에 없는 외국 직업

2. 과학기술의 수준 차이 때문에 우리나라에 없는 외국 직업

3. 법률적 차이 때문에 우리나라에 없는 외국 직업

4. 우리나라 시장과 맞지 않아 외국에만 있는 직업

5. 우리나라에 이미 도입되었으나 초기 단계에 머물러 있는 외국직업

215쪽   

    정부는 창직이란 창조적 아이디어와 활동을 통해 스스로 새로운 직업을 발굴하고 이를 바탕으로

노동시장에 진입하는 것이라고 말한다.

231쪽  창직은 단계적으로 일어난다 중에서

     무작정 찾는 것이 아니라 내가 잘할 수 있는 것과 사회적으로 요구되는 일을 연결시켜야겠죠.

233쪽

     새로운 직업을 만드는 아이디어가 진짜 직업이 되려면 가장 중요한 실현 조건은 무엇일까?

    먹고살 수 있는 직업이어야죠.

248쪽

    방향을 정해서 자신의 직업을 바라보는 사람들은 시작부터 다르다. 먼저 방향부터 세운다. 난 기술력

을 가진 IT업체 대표가 될 거야! 이렇게 방향을 정하면 그다음에는 자동적으로 연결고리가 생겨 직업이

따라온다.

    나에게 직업은 과정이다. 꿈을 이루기 위해 한 단계씩 배우고 성장할 것이다. 한 회사에 들어가는

것도 다른 회사로 옮기는 것도 모두 의미있게 연결된다. 첫 직장이 규모나 명성에서 화려하지 않다 해

도 치열하게 일하다보면 제대로 된 미래 준비가 가능하다. 이런 사람은 특징이 있다. 자신의 본질에 충

실하다는 것이다. 어떤 본질인가. 결과적으로 이루고 싶은 미래의 방향과 목표가 있다. 목표를 이루는 과

정을 긍정적으로 수용하고자 하는 태도를 갖추고 있다. 그래서 과정을 의미로 연결한다. 비록 과정에

서 약간씩 모양은 변하지만, 본질은 유지하면서 성장하는 것이다. -중략-

    방향성을 가지고 넉넉하게 미래 변화의 숲을 바라보는 사람은 변화에 대응하고 모양을 변형해가면

서 미래형 인재로 성장해간다. 이러한 태도와 인식을 만드는 것이 바로 기업가 정신의 요체다.  

250쪽  다니엘 핑크 새로운 미래가 온다에서 미래 인재의 조건

1. 디자인으로 승부하라

2. 스토리를 겸비해야 한다

3. 조화를 이뤄야 한다.

4. 공감이 있어야 한다.

5. 유희도 필요하다.

6. 의미를 찾아야 한다.

267쪽

   무인자동차 3D프린터, 드론 등의 기술을 만드는 일자리는 어떨까? 그 기술을 다양하게 활용하는

일자리는 어떨까? 그 기술을 포함하여 여러 다른 기술을 융합할 수 있는 일자리는 무엇일까? 이것이 바

로 반응의 차이, 선택의 차이이다.

280쪽

    중요한 것은 다양한 사회 이슈, 글로벌 이슈에서 불균형과 불편함 등을 찾아내는 눈 바로 시선이다. 경제학 교수였던 무하마드 유누스도 1974년 방글라데시에 극심한 기근이 몰아쳤고, 길거리에 굶주린 사람들이 죽어가는 현실을 외면하지 않았기에 그라민은행을 생각해낼 수 있었다.

285쪽

    죽기 직전에 못 먹은 밥이 생각나겠느가. 못 이룬 꿈이 생각나겠는가? 젊은이는 아무런 답볍을

하지 못했다.

이 리뷰는 운좋게 서평단에 선정되어

yes24를 통해 출판사에서 제공받은 책을 읽고 작성하였습니다.

미국의 경제학자 해리 덴트의 [직업혁명]에 따르면 

한 사람이 평생 5~6개의 직업을 가지며,

평균 11번 직장을 이직하거나 전직한다고 소개되어 있다. 

10~15년 후에는 1인당 평균 30~40개의 

직업을 가지게 될 것이라는 발표도 있다.

알아채고 미처 준비하기도 전에 

변화는 갑작스럽게 우리의 삶을 뒤흔들고 있다. 

기업가정신은 결국 후회없는 삶을 살기 위해 필요하다.

남에게 휘둘리지 않고 자신이 하고 싶은 일을 하며 살기 위해.

이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 

제작사로부터 상품을 제공받아 작성되었습니다.

4차 산업혁명 시대에서는 더 이상 학력은 중요하지 않다. 많은 학자들은 미래사회에서는 인공지능 로봇과 대결할 수 있으려면 창의성이 미래 직업의 중요 능력이라고 말한다. 이미 우리 사회는 블루칼라에 이어 화이트칼라 직군도 설 자리를 잃고 있다. 더 이상 평생직장의 개념은 사라졌고 살아가는 동안 여러 개의 직업을 갖는 것이 당연한 사회가 되고 있다. 그런데 우리나라의 많은 청년들은 안정적인 직장을 위해 공무원시험 준비에 몰두하고 있다. 미국, 유럽 같은 선진국의 청년 창업률과 비교하면 대한민국 청년들의 창업률은 현저히 적다. 게다가 후발주자인 중국의 대학생들이 창업을 희망하는 비율이 40%인데 반해 우리나라는 고작 6%라고 하니 그 차는 상당히 크다. 창업률이 적은 이유가 우리나라는 실패를 두려워해서라고 하니 사회적 인식과 제도가 개선되어야겠다.

이스라엘을 창업 대국으로 이끈 요즈마그룹 회장이 적극 추천했다는 글이 눈에 띄어서 읽게 된  『미래인재 기업가정신에 답이 있다』는 4차 산업혁명 시대 청년들의 생존전략에 필요한 미래인재 준비서다. 4차 산업 혁명 시대에 시대정신이라 할 수 있는 '기업가정신'을 키우기 위해 필요한 역량을 찾고 이를 토대로 자신의 현재 위치와 수준을 진단하며 무엇을 훈련하고 갖추어야 하는지 자기주도적으로 찾을 수 있도록 이끄는 내용이다. 이 책은 '전문가 정신, 사회적 기업가정신, 창업가 정신, 창직가 정신'이 기업가 정신을 구성하는 4요소로 청소년과 대학생, 스타트업 준비생들에게 필요한 정신이라고 말한다. 이제 고용사회는 막을 내렸다. 변화 앞에서 스스로 변화하지 않고 노력하지 않는다면 도태되고 말 것이다. 그래서 우리들은 기업가정신을 품고 창업과 창직에 도전해야 한다. 또한 창의성과 융합적 사고가 필요하고 기업가정신을 이루는 근간이 되는 자신만의 분야가 필요하다.

​

​기업가정신의 교육을 받았는지 그 경험의 유무는 실제로 창업의 의향에 영향을 주는 것으로 밝혀졌다. 우리나라도 어릴때 부터 미래사회를 대비하기 위해 기업가정신 교육이 필요한 이유다. 다행히 문재인 정부는 대기업 중심에서 벗어나 중소 벤처기업을 육성하겠다고 한다. 지금까지 읽었던 4차 산업혁명 관련 책에서는 사양산업으로 예상되는 직업과 미래에 두각을 나타낼 직업에 대해 알려주기도 했지만 단순한 직업의 나열에 그치고 있었다면 『미래인재 기업가정신에 답이 있다』는 기업가정신을 통해 창직할 수 있게 구체적으로 단계별로 접근하고 있다. 미래를 예측하기 위해서는 생각의 틀을 바꾸어야 하는데 이 책은 아주 친절한 지침서가 되어 줄 것이다. 미래 시대를 대비해 어떤 준비를 해야 하는지 알고 싶다면 이 책에서 그 해답을 찾을 수 있을 것이다.

과거에는 헝그리정신을 강조했다. 지금도 헝그리정신이 부족하다는 이야기를 한다. 배불렀다는 것이다. 삼페인을 터뜨릴 때가 아닌데 삼페인을 터뜨렸다는 것이다. 사람들은 흥분의 도가니속에 과거의 아픔과 고통을 잊고 살아가는 모습에서 반성하고 다시금 허리를 동여 매라는 것이다.

 그러나 지금은 4차 산업혁명시대이다. 4차 산업혁명은 구시대적 정신을 가지고는 시대를 헤쳐나갈 수 없다. 다변화속에서 변화의 속도를 가늠할 수 없는 시대에 우리는 살아간다. 내일을 예측할 수 없다는 것이 얼마나 두려운 것인지 모른다. 그렇지만 내일은 우리앞에 오고 있다. 내일을 위한 우리들의 삶의 태도와 자세는 어떠해야 하는지 몹시 궁금하다.

 이 책은 4차 산업혁명시대에 살아갈 우리 청년들의 생존전략에 대해서 말하고 있다.

 세명의 저자가 청년들의 생존전략이 무엇인지 이 책에 담았다. 무엇을 바라보며 살아가야 할 것인지 우리는 알 수 없지만 미래의 전략을 청년들이 배우며 대처해 한다. 특히, 미래사회를 주도할 지금의 청소년들에게 미래산업이 어떻게 변화되어질 것인지를 가르쳐야 한다.  

 현재를 살아가는 우리들에게 주어진 과제는 현재에 존재하는 많은 일자리들이 미래에는 사라진다는 것이다. 알파고에 따른 충격이 사라지기 전에 우리는 또다른 세계를 보고 있다. 이제는 사람들이 상상했던 모든 것이 현실화되어지고 있다는 것이다.

 사람들의 상상이 현실이 된다는 것은 고무적이지만 그만큼 사람들에게는 놀라움 그 이상이다. 미래 생존 방법을 다시금 모색해야 한다는 것이다. 지금의 것으로 안주할 수 없다는 것은 분명하다. 모든 것이 새롭게 전환되어지고 있음을 우리는 피부로 느끼고 있다.

 이러한 변화속에서 우리는 무엇을 어떻게 찾아가야만 할 것인지에 대한 구체적인 대안이 없다. 그러므로 저자들은 함께 고민해 가야 한다는 것을 보여주고 있다. 미래 산업은 사람들의 상상에서 비롯된 세계이다. 그 세계를 바라볼 수 있는 안목이 필요하다. 그게 4차 산업 혁명에 따른 아이디어이다. 이를 다르게 본다고 한다.

앞으로의 구직은 자신이 무엇을 할 것인가에 대한 아이템이 있어야 생존할 수 있다. 누구나 할 수 있는 것보다 창의적인 기업가정신을 갖는 이들이 미래를 대처할 수 있는 힘이 있다.

 이 책을 통해 우리는 미래가 결코 두려운 것이 아니라 새로움을 기대하는 시대가 펼쳐질 것이라는 것을 알게 된다.

특정 분야의 전문가로서 철저히 준비해야 하고, 이를 증명할 수 있어야 한다. 미래의 변화를 통찰하고 기존의 것을 혁신하거나 아예 새로운 것을 창조할 준비를 하고 틈틈이 이를 실험하고 연습해야 한다. 이 두 가지를 명심한다면 어떤 변화가 와도 자신의 분야에서 충분히 자기 몫을 해내고 미래를 주도할 수 있을 것이다. (p45)


책에서 말하는 기업가 정신(Entrepreneurship)의 개념이다. 기업가 정신에 대해서 청소년은 말할 것 없고, 성인들 조차 아는사람이 많지 않다. 하지만 우리는 기업가 정신의 의미를 모른채 , 세상은 변화를 추구하는 세상으로 바뀌고 있다. 변화는 또다른 변화를 촉진 시키며, 낡은 것과 새로운 것의 간극을 좁혀 나간다. 과거 우리가 생각해 왔던 변화는 자연스러운 가운데 잉태하였다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 변화를 적극적으로 받아들이고, 변화를 스스로 창출해 나간다. 변화가 기회가 될 수 있고, 돈이 될 수 있다는 생각이 우리의 관념속에 채워짐으로서 우리 사회는 점점 더 빨라지고 있으며 다양해지고 있다. 제 4차 산업 혁명을 바라보는 우리들에게 기업가 정신은 무엇이며, 우리 스스로 기업가 정신을 받아들이고 향유하면 어떻게 달라지는지 이 책을 통해서 마주하게 된다.


이 책을 읽는 이유는 단 하나이다. 미래를 예측하고, 그 미래에 발맞춰 자신이 새로운 인재로 거듭나기 위해서이다. 지금의 20대 30대는 제 4차 산업 혁명의 주인공이 되기는 쉽지 않다. 하지만 이제 갓 태어난 아이들은 제 4차 산업 혁명의 주인공이 될 가능성이 크다. 태어나면서 스마트폰을 자연스럽게 사용했으며, 그것이 불러오는 과학기술의 변화에 적응하면서 살아왔다. 가정과 기업 내에서 센서와 네트워크가 갖춰진 공간 내에서 인공지능과 로봇을 통한 공장 운영, 기업 운영이 가능해짐으로서, 세상은 과거의 인재에서 벗어나 새로운 인재를 원하게 된다. 기억을 잘하고 경험이 풍부한 인재상은 이제 창의적인 생각과 가치관을 가지고 변화에 능동적으로 바뀌는 그런 인재를 요구하게 된다. 하지만 내 아이가 창의적인 인재가 되기 위해서는 학교와 가정에서 준비되고 있는 창의적인 인재 육성이 필요하건만 여진히 미흡한 상황에 직면하고 있으며, 내 아이의 미래를 위해서 부모님은 스스로 어떻게 해야 하는지 잘 모르는 경우가 많다.막연하고 추상적인 상황에 놓여지고 있는 부모님들에게 이 책은 유용한 길잡이가 될 수 있다. 


변화는 생각과 패러다임을 바꿔 놓는다. 과거는 열심히 일하고 성실한 인재가 최고였다. 회사에서 주어진대로 군말없이 일하는 것을 당연하게 생각한다. 지금은 그렇지 않게 될 가능성이 커져 가고 있다. 회사 내에서 순종하고 상사의 말을 잘 듣는 인재상은 점점 더 배척될 가능성이 커져 가고 잇으며, 아웃사이더로서 때로는 톡톡 튀는 아이디어를 가지고 있는 인재가 부각되고 있다. 스티브 잡스처럼 기벽적인 성향이 이제 새로운 인재로 거듭나게 된다. 변화에 적응하며, 위기를 기회로 바꿔 나가는 창의적인 인재가 이제 세상을 바꿔 놓게 된다. 더 나아가 기존의 우리에게 주어진 직업에서 벗어나 스스로 직업을 만드는 창직이 늘어나게 된다. 기존에 사회에 존재하지 않는 직업은 세상 속에 보여지는 수많은 문제들의 틈새를 메꿔 나갈 가능성이 점점 커져 가고 있다. 


미래를 예측하려는 우리의 마음 속에는 인간의 욕망이 감춰져 있다. "~하고 싶다"라고 말하는 우리들의 욕망은 세상을 바꿔 놓게 된다. 미래를 예측하기 위해서는 저 먼곳을 내다보는 것도 중요하지만 내 주변을 먼저 관찰하면서 미세한 변화를 관찰하는 것이 필요하다. 기존의 가게가 사라지고 새로 들어온 가게를 유심히 들여다 보고 분석하는 습관, 손님이 많이 찾아오는 매장을 들여다 보면서 그들을 분석하게 되면, 우리의 욕망의 본질은 무엇인지 확인할 수 있다. 변화 속에 위기와 기회가 교차되고 있으며, 위기를 선택할 것인가 기회를 선택할 것인가는 전적으로 미래의 인재들의 두손에 달려 있다.

긍정적인 시각으로 미래를 준비할 가능성을 열어주는 책이다!

처음부터 이스라엘을 창업대국으로 이끈 요즈마그룹 회장의 추천사로 시작하는 이 책은 이스라엘의 후츠파 정신과 한국의 가능성을 현실로 만들 수 있는 기업가정신을 연결하고 있다. 21세기 창의융합형 인재에게 가장 필요한 요소는 자신의 삶을 주도적으로 이끌고 스스로 혁신할 수 있는 능력과 함께 변화의 큰 주기를 통찰할 수 있는 능력이다. 이것이 바로 기업가정신이고 글로벌 저성장시대에 새로운 기회를 찾는 도전의식이기도 하다

도입에선 달라지는 미래의 모습에 대해 서술하고 있으며 그것이 우리 사회와 직업에 미치게 될 영향에 대해 알기 쉽게 정리해주고 있다. 또한 커다란 변화를 앞두고 있는 시점에 사고의 방향성을 어디에 두어야 하는지에 대해 이야기한다.

요즘 기술의 발달과 관련하여 다양한 부정적 뉴스들을 접한다. ‘미래에는 인공지능, 로봇과 인간이 경쟁해야 한다.’ ‘과학기술은 인간의 일자리를 빼앗을 것이다’, ‘인간의 직업은 첨단과학으로 대체될 것이다.’ 거의 많은 내용들이 불안을 부추기는 내용들 뿐이다.

이 책은 이런 불안한 뉴스들에 정면으로 반박한다. 근거 없는 낙관도 위험하지만 세상사를 부정적 관점으로 바라보고 해석하다 보면 기회를 놓치게 된다는 것이다. 지금 당연한 것, 익숙한 것을 부정하면서 새로운 것을 발견해내려면 긍정적 관점을 갖는 것이 우선이라는 것을 강조하면서, 부정적 관점은 기회를 가리는 것일 뿐이라고 말한다.

이 기회를 찾아내는 마인드를 바로 기업가정신에서 찾고 있다. 기업가정신은 전문가정신 + 사회적 기업가정신 + 창업가정신 + 창직가정신 의 합이라 이야기하는데 이 책을 읽기 전에는 거의 비슷한 내용이라고 생각했던 것이지만 그 차이를 확인할 수 있었다.

우선 기업가정신에 들어있는 4가지 요소는 우리가 꼭 기억해야 할 듯하다.

1. 이 분야에 얼마나 준비되어 있는가 

2. 직업을 통해 어떤 가치를 추구하는가 

3. 해당분야를 혁신할 수 있는가 

4. 일자리를 창조할 준비가 되어있는가 

책 중간중간 독자가 직접 채울 수 있는 칸이 있는데 처음엔 좀 당황스러울 수 있다. 하지만 두 번째 읽을 때는 어느 정도 거리낌 없이 적을 수 있을 것 같기도 하다. 처음에는 가볍게 읽고 두 번째는 정독하면서 빈 칸을 채워가는 것이 이 책을 100% 활용하는 방법이겠다. 그렇게 빈칸을 채우다보면 변화를 관찰하고 그 속에 숨겨진 유의미한 기회를 찾아 스스로 창조적 변화를 만들어내는 기업가가 되는 결과를 얻게 될 것이다!

[ 생애자원관리연구소 - 박성준 ]

다녀서 내게 득이 되는 회사도 있지만 백해무익한 회사도 분명 있다. 적은 돈으로 사람을 소모품처럼 쓰고, 대표가 어떠한 비전과 실력도 가지고 있지 않으며, 푼돈으로 잠시 사람을 고용해 쓰다 버리길 바라는 마음을 멍청하게도 일천하에 다 드러내는 그런 회사.

지금은 타인의 선망의 대상이 되는 회사에 다니는 사람일지라도 한두 번 정도는 악덕회사에 대한 경력이 있을 거라 본다. 경력이 없다면 으레 그런 곳에 가기 쉬우니.

근데 문제는 해당 분야에 대한 오랜 경력과 실력을 갖추어도 어느 정도 수준 이상의 회사에 들어가질 못하는 경우이다. 업과 업계 자체가 유리 천장과도 같은 한계를 가지는 경우가 있다. 나의 경우는 대학 졸업 후 몸담았던 교육 분야에서 그런 일을 겪고 말았다.

월에 얼마 이상은 벌수 가 없었다. 내가 다닐 수 있는 곳의 수준과 환경은 고정돼있는 듯 했다. 그렇게 이런 물에서 내 인생을 낭비할 순 없다 생각했고 나는 자리를 박차고 나왔다.

1인 기업가로, 내가 사장으로, 나를 회사 삼아 그렇게 일을 하고 싶다.

최대한 나를 키워보고 싶다.

나는 적당히 돈을 벌고 적당히 아는 체 하면서 내 인생을 푼돈에 팔기 싫다.

그런 마음이 늘 컸다.

그리고 지금은, 옛날엔 가슴 속에만 있던 그 생각을 현실에서 실현 중이다.

내가 좋아하는 일을 프리랜서로 하면서 어떻게 하면 좀 더 깊은 전문성과 넓은 시장성을 가지고 창업 또는 창직을 할 수 있을까 호시탐탐 엿보면서 말이다.

‘미래인재 기업가정신에 답이 있다’는 위와 같은 생각으로 돈을 벌고 일을 하는 나 같은 사람에게 참 묘한 느낌을 주었다.

앞으론 안정적으로 회사에 고용되는 경우보다 계약직이나 프리랜서의 형태가 대다수를 차지할 것이고 평생 ‘수십’가지의 직업을 가지면서 프로젝트 식으로 일을 맡을 경우가 많을 것이라는 전망을 말하는 책들이 나온 지는 사실 좀 됐다. 특별히 선구적인 내용은 아니라는 뜻이다. 그러나 현실세계에서 아직 대중화되지 않은 이러한 개념에 대해 본 책은 앞으로 이런 세상이 올 테니 ‘준비’하고 있으라고 지속적으로 이야기한다.

이게 마치 내게 ‘쓰나미’ 경보처럼 들려왔다.

많은 사람들이 늘 상 4차 산업혁명시대다, 초 연결시대다 하면서 앞으로 엄청난 변화가 닥치고 세상이 변할 거다, 아니, 이미 미래는 와 있는 걸 같은 말을 아무렇지 않게 하지만 실제 그에 대해 진중히 생각하면서 대비하는 수는 많지 않다. 주위를 둘러보라. 프리랜서로 언제든 콜이 오면 뛰쳐나갈 수 있도록 전문성을 기를 수 있는 사람이 실제 몇이나 되는가 

앞으로 정규직이라는 이름 아래 보호받을 수 있는 삶은 없을 거라고 진지하게 생각해서 미래를 준비하는 사람이 몇이나 되는가? 시대 변화에 예민한 분야를 제외하고는 그리 많지 않을 것이다.

이에 이 책은 왜 더 이상은 그런 생각으로 안일한 일상을 보내서는 안 되는지에 대해 실제 일어나고 있는 직업에 대한 변화와 이에 대응하기 위한 전문가의 솔루션을 다양하게 소개하며 ‘이런 방법을 사용해’보라고 독자를 자극한다. 아니, 격려한다는 말이 맞으려나.

‘쓰나미’는 반드시 닥친다. 그리고 그 파도는 내 모든 것을 앗아가 버릴 수 있을 정도의 파급력을 가지고 있다. 하지만 나는 먼저 안자로서 그 쓰나미에 한 번 올라타 보고 싶다. 그렇게 나를 어디까지 데려갈지 모를 쓰나미 위에서 멀리 멀리 최대한 저 멀리까지 모험을 떠나보려 한다.

이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 제작사로부터 상품을 제공받아 작성되었습니다.

4차 산업혁명의 시대, 일자리 창출과 실업문제, 새로운 신직업과 사라지는 직업, 우리의 생계와 가장 밀접한 중요요소입니다. 이런 분야에 대한 관심은 늘 요구되고 있고, 새로운 변화에 걸맞는 정책적인 변화와 사회적 합의와 인식의 전환을 촉구하고 있습니다. 항상 뉴스의 메인을 장식하는 노사갈등과 노동문제는 우리의 현실이자 민낯이기도 합니다. 하지만 우리의 수준과 현실적인 여건은 여전히 걸음마 단계입니다. 이미 많은 분들이 4차 산업의 시대를 체감하고 있지만, 기업들의 변화나 의지, 정부의 정책적 수준은 여전히 부족한 단계입니다.

그래도 사람들은 새로운 변화와 직업, 일자리 문제에 대해서는 끊임없이 법개정이나 근로조건의 변화, 적절한 대우개선과 새로운 직업에 대한 관심과 주목을 요구하고 있습니다. 갈 길이 멀지만, 분명 바꿔야 하는 부분이며 시대에 맞는 변화와 혁신이 필요한 시점입니다. 이 책은 이런 점에 대한 중요성과 우리가 가야 하는 미래, 곧 도래할 가까운 미래에 대한 진단까지, 적절하게 설명하고 있습니다. 특히 구직자나 직장인들에게 발상의 전환을 요구하고 있습니다. 물론 거대한 메카니즘인 기업문화의 벽에 맞서는 모양새라서 힘든 부분도 있습니다.

하지만 기존의 수직적인 관계나 문화로는 창의력이나 아이디어, 새로운 트렌드에 맞는 인재를 양성하기 힘듭니다. 그렇다면 기업문화가 달라져야 하며, 이를 바꿀 수 있는 것은 경영자나 관리자의 변화가 중요합니다. 이론적인 수준이 아닌, 실질적인 기업가정신이 필요합니다. 모두가 공생하는 방법, 많은 사람들에게 실질적인 기회제공, 이는 기업의 경쟁력, 개인의 만족, 나아가 국가경쟁력까지 영향을 주는 중요한 부분입니다. 명령에 의해서 움직이는 집단이 아닌, 실용성과 현실성, 효율성을 고려한 개인의 제안까지 겸허히 수용할 수 있는 관용, 이를 통해서 발전할 수 있다는 믿음이 중요해 보입니다.

말로만 떠드는 미래인재, 새로운 인재상, 여기에 부합되는 직업인이 아닌, 위에서 바뀌는 현실적인 모델과 종사자들이 자신의 의견을 공유하거나 말하며 바꿀 수 있다는 믿음과 근로조건이 중요합니다. 또한 기업가정신은 경영자들에게만 요구되는 사항도 아닙니다. 누구나 사업이든, 창업으로 경영자의 위치가 될 수도 있고, 새로운 시대에서 기회를 잡는 다양한 주체들도 이러한 부분에 대한 중요성을 인지하고 있어야 합니다. 결국에는 비즈니스와 수익, 사람관계 등 모든 범위에서 적용 가능하며, 실질적인 기업가정신이 무엇이며, 우리사회가 관심을 갖고 변화해야 하는 부분까지, 다양한 부분에 대한 고찰과 변화의 의지가 담겨져 있습니다. 책에서 말하는 미래인재와 기업가정신, 꼭 접해 보시기 바랍니다. 

기업가 정신으로 4차 산업 혁명 시대를 준비 하기

연신 쏟아져 나오는 4차 산업 혁명 이야기에 많은 사람들은 의구심을 갖는다 좋아 지는 걸까? 나빠 지는 걸까? 나와는 무슨 상관이 있는 걸까? 당장 지금 자라고 있는 어린 아이부터 일을 하고 있는 직장인 은퇴를 한 사람들에게도 피할 수 없는 변화의 물결이 일어나고 있기에 외면 할 수 없다 공무원, 공기업에 입사하면 대박 인생은 아니지만 평안하고 평온한 인생을 살 수 있는 시대는 점점 사라져 가고 있다 로봇과 인공지능을 통한 일자리의 감소는 점점 속도를 낼 것이기 자명하다 그렇다면 어떻게 미래를 준비해야 하는지 이 책에서 설명한다 

1차 산업 혁명은 증기로 기계를 움직이는 것

2차 산업 혁명은 전기로 더 큰 기계를 자동으로 돌리는 것

3차 산업 혁명은 컴퓨터와 프로그램으로 그 기계를 제어하는 것

그렇다면 4차 산업 혁명은 어떤 모습일까? 아마 인공 지능이 오늘의 날씨에 맞는 옷을 추천하고 건강을 알아서 체크 하고 무인 자동차가 회사나 학교로 데려다 주는 모습이 상상이 아니라 현실로 다가왔다 4차 산업혁명의 핵심 기술은 크게 보면 5가지 정도로 볼 수 있다 사물 인터넷, 인공지능, 로봇공학, 무인운송수단, 3D프린터, 나노기술 이 모든 기술에서 최고의 권위자가 되면 좋겠지만 현실적으로 불가능 하다 그렇기에 기업가 정신을 통해서 준비를 해야 한다

10년 주기로 시대는 빠르게 변하고 있다

1990년대에는 PC통신 시대

2000년대에는 인터넷 시대

2010년대에는 모바일 시대

2020년대에는 사물인터넷 시대

지금으로부터 10여년전 2009년 아이폰의 등장으로 인해서 기존에 있었던 수 많은 산업들이 쇠퇴의 길로 접어 들었다 MP3, PMP, 녹음기, 게임기, 카메라, 달력, 사전, 계산기등등 각 산업을 지탱하고 있던 회사들은 크게 흔들렸다 하지만 스마트폰의 등장으로 수 많은 일자리가 생겨 나기도 했다 어플 계발, 연구, 스마트폰 제조, A/S등등 누군가에는 재앙이 되는 혁신적인 기술이 누군가에는 환상을 줄 수도 있다 이렇기에 미래에 대한 전망에 대해서는 모두들 같은 시작을 가지고 있지 않다 페이스북의 CEO인 마크 주커버그는 낙관적으로 바라보지만 테슬라의 CEO인 엘론 머스크는 부정적으로 바라본다 한국의 신입사원의 평균 연령은 28세이다 통계청이 밝힌 국내 근로자의 평균 퇴직 연령은 53세이고 한국인의 기대 수명은 82세이다 그렇다면 건강수명 나이는 72세가 된다 즉, 평균적으로 28세 입사해서 53세에 퇴직을 한 후 건강한 상태로 20년동안을 살아가야 한다 자라나고 있는 아이들에게뿐만 아니라 지금 직장인 더 나아가 은퇴한 분들에게도 기업가 정신을 통해서 4차 산업 혁명 속으로 들어 가야 한다 그렇다면 기업가정신이라는 것은 무슨 뜻일까? 사전적 의미로는 '외부환경 변화에 민감하게 대응하면서 항상 기회를 추구하고, 그 기회를 잡기 위해 혁신적인 사과와 행동을 하며, 시장에 새로운 가치를 창조하고자 하는 생각과 의지'라고 이야기 할 수 있다 즉, 창업, 창직을 통해서 기존 시장 질서에서 벗어난 새로운 시장을 개척하는 정신이라고 이야기 할 수 있다 대표적인 기업가정신을 가지고 있는 이스라엘을 통해서 알아보면 이스라엘의 비밀은 '후츠파' 정신에 있다고 한다 후스파 정신(당돌함, 뻔뻔함, 용기, 도전 등을 뜻하는 히브리어)은 이스라엘의 국민정신으로 하나의 문화가 되었다 특유의 도전정신을 일컫는데, 가정교육에서 학교, 회사, 사회 전반에 퍼져 이스라엘의 대표적인 교육 개념으로 자리 잡았다 후츠파 정신은 이스라엘 창업정신의 뿌리로 여겨지고 있다 기업가정신에 들어 있는 4가지 요소가 있다 1.이 분야에 얼마나 준비 되어 있는가 2.직업을 통해 어떤 가치를 추구하는가 3.해당 분야를 혁신할 수 있는가 4.일자리를 창조할 준비가 되어 있는가 이것을 통해 기업가 정신을 추구해나가야 한다

이 책에서는 기업가 정신만을 강조하지 않고 다양한 예시를 들어 준다

에리카 니콜은 스타트업이 망하는 진짜 이유 5가지＜1.고된 노력보다는 대박 환상에 빠져 있다 2.잘못된 아이디어에 집착, 방향 전환을 못 한다 3.모든 이들을 다 만족시키려 욕심 낸다 4. 실패를 통해 배루여 하지 않는다 5. 너무 서두른다(걷기도 전에 뛰려 한다)＞를 설명한다

미국의 경제학자 해리 텐트에 따르면 평생 5~6개의 직업을 가지며 평균 11번 직장을 이직하거나 전직한다 그렇기에 한 분야만 전공해서 먹고 사는 시대는 끝나가고 있다

창직이라는 낯선 단어를 설명한다 즉 새로운 직업을 만들어 내는 것이다

창직의 6계명을 설명한다 

1.튀어야 산다 창의적인 아이디어가 중요하다 발상의 전환으로 다른 사람이 못 본 틈새시장을 찾아내자

2. 직업의 세계를 이해하라 이미 있는 직업들을 합치거나 세분화하면 블루 오션을 찾을 수 있다

3.잘할 수 있는 분야를 찾아라 잘할 수 있는 일, 학창시절부터 줄곧 관심을 가졌던 분야의 일이 무엇인지를 제대로 파악하자

4.시대보다 한 박자만 앞서가라 시장 동향이나 미래 트렌드를 분석해 5년 정도 남보다 앞서가라

5. 도움을 구하라 시행착오를 줄이려면 전문가의 의견을 참고하고 실행에 옮겨라 각종 지원제도를 활용하라

6.실패를 활용하라 당장 원하는 결과물이 안 나와도 좌절하지 말고 노하우를 쌓아라

또한 외국에 존재하지만 한국에는 아직 없거나 미흡한 직업들을 분류해서 선보여 준다

이러한 직업들은 향후에 한국에 존재할 가능성이 높기에 눈여겨 보면 새로운 직업을 충분히 개척 할 수 있기 때문이다

수 많은 사례들을 종합해서 분석 한 결과 외국 직업들의 5가지 유형(1.각국의 고유 특성 때문에 우리나라에 없는 외국 직업 2.과학기술의 수준 차이 때문에 우리나라에 없는 외국 직업 3.법률적 차이 때문에 우리나라에 없는 외국 직업 4.우리나라 시장과 맞지 않아 외국에만 있는 직업 5.우리나라에 이미 도입되었으나 초기 단계에 머물러 있는 외국 직업) 을 파악 하였다

각각 직업군에 해당하는 직업을 설명하고 있어서 미래를 내다볼 기회를 준다

또한 다니엘 핑크가 언급한 미래 인재의 조건 6가지(1.디자인으로 승부하라 2.스토리를 겸비해야 한다 3.조화를 이뤄야 한다 4.공감이 있어야 한다 5.유희도 필요하다 6.의미를 찾아야 한다)를 이야기 하면서 어떠한 인재를 기업과 사회가 원하는지 보여준다

창업과 창직에 대해서 잘 모르고 혹은 불안해 하는 수 많은 이들에게 4차 산업 혁명이 도래한 지금이 가장 필요한 순간이라고 저자들은 입을 모아서 강조한다 기계가 사람의 일자리를 빼앗을 건지 아니면 사람이 기계를 통해서 윤택한 삶을 살지는 아무도 모른다 다만 준비한 이들만 특권을 누릴 수 있을 것 같다

* 이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

"어려서부터 끊임없이 질문하고 도전하며 때로는 뻔뻔하면서도 자신의 주장을 당당히 밝히는 이스라엘인 특유의 도전정신"을 일컫는 후츠파 정신과 일맥상통하는 기업가정신은 글로벌 저성장시대에 새로운 기회를 찾아 도전할 수 있는 용기와 지혜를 줄 것이다.

헤츠키 아리엘리, 요즈마 글로벌 캠퍼스 총장 추천사에서

미래인재 기업가정신에 답이있다. 책을 접했을때 너무 딱딱해서 10대 아이를 둔 부모로써 아직은 우리 아이에게 먼 이야기 처럼 다가와 선뜻 집어지지 않았지만, 지인의 권유로 이 책을 읽으면서 좀 딱딱한 제목이지만, 제목과는 달리 술술 익히며 10대 부모가 먼저 읽어보길 권하게 되는 책.

다 읽고 나면 기업가 정신, 창직 이라는 단어가 친숙해 지네요.