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요즘은 고용없는 성장이란 말이 있듯이 경제는 발전해가는데 고용이 줄어들어 취업이라는 어려움속에서 오직 나 자신을 믿고 스스로 사장님이 되야하는 스토리식으로 잘 구성이 되어 결국 내가 나를 고용해야 하는 사례와방법을 유용하게 써서 실천서로서 많은 도움을 받았습니다.이 책을 하나하나 몇번씩 읽어나가다 보면 내 이야기처럼 아니면 앞으로 나에게 다가올 미래의 예측을 한 자기계발서로서 이 책으로써 추천합니다. |
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우리 모두가 승자 될 수 없는 이유는 많다. 모든 팀이 우승하는 스포츠 경기는 없듯이 1등이 있으면 반드시 꼴등이 있기 때문이다. 직장에서도 살아남으려면 1%의 핵심인재가 되어야만 한다. 그러나 모두가 핵심인재인 기업은 없다. 99%는 반드시 주변인재가 될 수밖에 없는 구조이기 때문이다. 그래서 작가는 모두가 우승할 수 없는 현실과 99%의 주변인재들에게 ＜죽어도 사장님이 되어라＞라고 한다. 이 책은 구체적으로 어떤 사업을 하라는 것이 아니라 멋지게 회사를 그만두고 사장님이 된 당신을 상상하며 자기계발에 힘쓰라는 것이다. 사장님이 되기 위해 필요하고 다양한 실천사례를 상세하게 기술하고 있다. 또한 수명 100세 시대를 준비하라는 것이다. 퇴직 후 30년은 길다. 갓난아기가 아저씨가 되는 세월이고 서른 살의 젊은이가 환갑을 맞이하는 세월인 것이다. 60세에 정년퇴직하여 연금을 받고 저축한 돈으로 기본적인 생계만 해결된다고 행복하게 살 수는 없다. 그런 삶은 살아있어도 죽어 있는 것과 같다. 하루하루 시간만 보내는 인생을 어떻게 살아있다고 할 수 있을까. 그러니까 저자는 열심히 준비해서 사장님이 되라는 것이다. 사장님이 되기로 결심했다면 미래의 어느 날, 퇴사하는 날짜를 미리 정하는 것이 좋다. 다이어리에 정확한 날짜를 적어두었다가 미래의 그 시점에 멋지게 회사를 그만두는 자신의 모습을 눈앞에 그려보면서 매일매일 구체화하라는 것이다. 그러기 위해서는 저자가 알려주는 많은 일들을 실천하며 미래의 그날을 준비하면 된다는 것이다. 평범한 우리가 비범한 사장님이 될 수 있는 기막힌 실행 비법 23가지가 이 책에 실려 있다. 우리는 의지를 가지고 그대로 실천하면 미래의 어느 날 사장님이 되어 있을 것이다. 그러나 그렇게 잘 안 된다는 걸 우리는 늘 경험으로 뼈저리게 느끼고 있기에 오늘도 또다른 자기계발서를 찾고 있는 것이다.
저자가 알려주는 23가지 비법은 수많은 자기계발서에 있는 사례들이다. 사실 그 비법이라는 게 제목만큼 마음을 확 끄는 내용은 없다. 지치고 힘든 세상에서 삶에 대한 조언을 듣기 위해 우리가 익히 읽었던 수많은 자기계발서의 실천사례들과 다르지 않기 때문이다. 그렇게 많은 자기계발서를 읽었음에도 우리가 아직 이렇게 살고 있는 것은 자기계발서에 무슨 대단한 비법이 있는 것이 아니라 마음에 위안을 얻고자 하는 측면이 크기 때문일 것이다. 그렇다면 한 번 읽어보면 잠시 위안을 얻을 수 있을 것이다. |
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Before reading
죽어도 사장님이 되어라? 음.. 나는 사업할 생각 전혀 없는데.. 사장될 일 없는데.. 라는 마음으로 책을 집어들었다. 나에게 어떤 도움이 될 것인가? 두근두근..
After reading
서문부터 충격적이었다. 맞다. 이런게 현실이었지.. 40대 중반에서 50대 초반이면 회사에서 나가야 하는 요즘 현실. 평균수명이 100세라고 한다면 인생의 반이 새롭게 남아있는 나이에 할 일이 사라진다는 것이다. 경제적인 것도 문제이지만 사람으로서도 할 일 없이 50년을 지낸다? 빈둥거리며? 끔찍하다.. 무서웠다..
인재란 재주가 뛰어난 사람을 일컫는 말이다. 재주가 뛰어나면 그를 찾는 사람이 많다. 찾는 곳이 많을수록 대접도 후하게 받는다. 그러나 한계가 있다. 찾는 사람이 많다느 것의 의미를 되새겨보라. 능동이 아니라 수동이다. 스스로 수요를 창출하지 못한다. 스스로 재주를 펼칠 곳을 만들지못하고 누군가 찾아주어야만 재주를 펼칠 수 있다. 뛰어난 지략을 가진 제갈공명도 유비가 등용하기 전까지는 시골에 있는 지혜로운 사람에 불과했다. 유비가 찾기 전까지 그의 지혜는 시골에 갇혀있었다. ... 회사가 더 이상 그를 필요로 하지 않으면 재주는 있으나 쓸 곳이 없는 인재가 된다.
지금까지 나는 열심히 살면서 내 능력을 키운다면 성공할 수 있을거라 생각했다. 하지만 내 착각이었다. 내 능력이 있어도 펼칠 곳이 없다면 소용이 없는 것이다. 그렇다면? 내 능력을 키울 수 있는 장소를 만들어야 한다.
“우리가 손해를 본다 해도 회사를 차려볼 수는 있잖아. 일생에 한 번, 회사를 차려 보는 거야.” 스티븐 잡스의 말이었다. 애플을 만들고 애플에서 쫒겨난 후 다시 넥스트를 설립. 자신의 능력을 알아주지 않음에도 스스로 장소를 만들어낸 잡스.
하지만 후루루 뚝딱 장소가 만들어지지 않는다. 그 장소를 만들기 위해서 찬찬히 준비를 해나가야 한다. 그 준비를 위한 실천전략 23가지를 구체적으로 알려주고 있는 책
D-N = I Dream(꿈)을 알고 Now(현재)를 파악하면 그 차이가 바로 지금 내가 해야할 Input 이다.
5년전에 하고 있는 고민을 현재도 하고 있다면?!!! 앙되요~~~~~~~~~~~
Input을 구체적으로 알려주고 있다. 읽다보면 나에게 맞게 수정하며 보완해갈 방법들이 떠오른다.
23가지를 읽고 나름대로 7가지로 통합하고 요약하여 작성한 마인드 맵. 이 과정에서 전체적으로 머릿속에 방법들이 그려지기 시작했다.
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우리는 살아가면서 현실에 만족하지 못하고 늘~ 고민만 하다 하루하루 허송세월 보내는 경우가 많다. 무엇을 어떻게 해야 하는지 뜬구름만 잡고 있는 방황하는 사람들에게 포근한 자리가 되어주고 목마른 이들에게 갈증을 해소해주는 오아시스와 같은 책이다.
나만의 몸값과 가치를 높여 기업을 경영하는 사장님이 되려면,,풍부한 지식과 경험이 필요하다. 성실은 기본이고 여기에 능력 (짧은 시간에 효율적으로 생산성 높이는 힘과 결단력).. 돈이 아니라 지식과 정보가 준다는 걸 잊지 말아야겠다. 일단 자신이 하고 일은 분야에서 프로가 되어야한다. 반복되는 일은 하다보면 질리고, 하기 싫고 짜증이 나지만, 언젠가 재가 잡힐 날이 분명 올 것이다.
본문에 보면 사장이 되려는 사람은 그 시대를 넓게 보는 시각 trend를 읽어내야 한다고 말한다. “평범한 당신을 비범한 사장님으로 만들어 줄 기막힌 실행 23가지”를 명심하길 바란다.
생각과 꿈은 현실이 된다고 하질 않은가! 막연한 꿈은 현실과는 큰 괴리감이 있어 도태시킬 수 있지만.. 가까운 장래에 아주 구체적인 목표를 세운 후 뒤돌아보지 고 앞으로 나아가는 것이 어떤 꿈을 이루는 첫 단추라는 것을 가슴 깊이 새겨본다. |
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저는 20대 중반의 청년입니다. 지금은 아버지의 식품&무역회사에서 배우며 일하고 있습니다. 아버지의 밑에서 일하다보니 물론 배울꺼도 많았지만 빈틈과 부족한 부분들이 많이 보였습니다. 시간의 치이고 일의 치이고 저를 비롯한 직원들의 능률은 떨어지고 분명히 아버지가 개선해야 될 점과 제가 앞으로 고쳐나가야 될 점을 이 책에서 찾았습니다! 제가 얻고자 했던 답들과 지금의 아버지의 사업...몇년 있으면 저의 사업이 되어 더 번창시키고 발전시키기 위한 방법들... 지금의 문제점들의 대해서 많은 해결책을 찾게 되었습니다. 이 책은 꼭 미래를 준비하는 젊은 청년들에게 분명 많은 도움을 주고 좋은 방법들을 알려주는 책이 확실합니다. 그리고 꼭 젊은 청년들뿐이 아니라 현재 사장 또는 높은 위치에 있는 즉... 나이가 좀 있으신분들에게도 꼭 권해드리고 싶은 책입니다. 스트레스와 답답한 마음의 술과 담배를 자주 입에 대시는 분들... 담배 5갑대신에 소주 3~4병 대신의 이책을 사서 읽어보십시오. 건강도 챙기고 지식도 넓히고 또... 이책을 사서 다 읽고 난 뒤에 여러분들의 머리속은 분명 변해 있을겁니다. 답답하고 발전이 없는 고민거리들로 세상에게 스트레스를 받았던 것들이.... 활기차고 계획적인 또는 당당한 미래를 준비하게 되는 그런 생각과 자기에게 발전이 되는 고민들로 머리속이 꽉~차게 될겁입니다! ^^ |
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6천억을 건 세기의 대결 인간의 최대 몇 살까지 살 수 있을까? 미국 텍사스 의대 노화 연구팀 스티븐 어스태드 교수는 ‘현재 인류는 150살 이상 살 수 있다’고 말한다. 그러나 ‘앞으로 인간의 평균수명은 감소할 수 있다’고 S.J.올샨스키 교수는 주장하고 있다. 과연 누구의말이 진실인가?
아마 내 생각엔 인간의 수명은 줄었다가 다시 늘어날 것이라 생각한다. 지금 인류는 수많은 질병에 시달리고 있다. 선진국에서 나타나는 비만, 당뇨 등이 원인이다. 개도국에선 가난에서 벗어난 사람들이 고기를 부의 상징으로 생각하면서 생기는 것이며 이를 지나게 되면 다시 인류의 수명이 늘 것이다. 그 개도국의 중심엔 중국이 있기 때문이다.
인간이 생산활동을 할 수 있는 유효기간과 인간이 죽을 때 까지 수명인 유통기한. 유효기간은 점점 줄어간다. 사오정, 오륙도란 말이 여기서 나왔을 것이다. 그리고 유통기한은 과학, 의학기술의 발달로 늘어만 간다. 시쳇말로 죽고 싶어도 못 죽는 시대가 오고 있다는 것이다.
누구보다 열심히 일한 김모씨! 회사에서 열심히 일을 했다. 말 그대로 뼈를 묻겠다는 각오로 승진도 하고 주변에서 능력 있다고 칭찬을 받는다. 그러다 어느 순간 점점 승진의 기회는 박탈 당하고 정년이 가까워만 간다. 하지만 할 수 있는 일은 지금 하는 이 일밖에 없다. 다른 일을 준비할 시간이 없었던 것이다. 이 회사에서 뼈를 묻을 생각을 했기 때문이다. 운나쁘면 100살도 넘게 사는데 남은 50년은 뭐하면서 살아야 하나... 답은 하나다.
내가 만들면 되지요!!!
지금 하얀 백지 위에 나를 올려놓고 객관적으로 판단해보는 것은 어떨까? 내가 과연 상업성이 있는지, 누군가 나를 사갈 수 있는지 판단해 보라. 내가 만일 시장의 바다에 뛰어든다면 다른 물고기들과 경쟁함에 있어서 나는 새우만한데 고래 싸움에 등이 터지지는 않을런지 생각 좀 해보자.
우리는 어머니의 뱃속에서 나왔을 때부터 벌써 엄청난 경쟁력을 갖추었다. 믿을 수 없나? 지금 내가 이 자리에 있을 수 있는 확률이 얼마나 되었는지 상상이나 해 보았을까? 무려 1/1200조 의 확률로 지금 여기서 숨 쉬고 있다. 이것만으로 내가 태어난 이유가, 내가 살아갈 이유가 있지 않을까? 나만의 미션(사명)을 곰곰이 생각해봐야 할 것이다. 이것이 첫 단계다. 나! 나만이! 내가 할 수 있는 일! 누구도 못하는 일! 핵심이 있을 것이다. 연봉과 몸값의 차이는 무엇일까? 연봉은 남이 정해주지만 몸값은 나 스스로 정하는 것이다.
이 몸값을 올리기 위한23가지 전략을 이 책에서 소개한다. 책을 읽으면 DNI라는 공식을 알게 될 것이다. Dream(꿈)은 Now(현재상황)을 알면 Input, 즉 무엇을 해야 하는지 안다는 것이다. 이 23가지 전략은 평범한 나 자신을 비범한 사장님으로 만들어 준다. 난 이곳에서 보여주는 실행 전략 중 15개를 실천하고 있다. 1.서점에 가라 2.매일 거절하라 4.싫어하는 선배를 만나라 5.박람회에 가라 6.세미나에 가라 8.나만의 오두막을 찾아라 9.바탕화면을 정리하라 10.10년전 사진을 보라 11.혼자서 SF영화를 보라 15.모교초등학교에 가라 117.블로그를 하라 19.투자유치 이력서를 써라 21.MP3플레이어의 음악을 지워라 22.백화점에 가라. 23.동화를 읽어라.
하나하나 실행한 것들을 자세하게 나열하기는 어렵지만 이렇듯 작은 것들이라 실행하기 어렵지 않다. 이런 말을 기억하면 좋을 것이다. ‘3년 뒤 꿈은 크지만, 오늘 해야 할 일은 작다.’ 3년 뒤 영어 프레젠테이션을 외국인 앞에 막힘없이 하리란 꿈을 갖고 있으면 오늘 해야할 일은 영어단어 30개를 외우면된다. 물론 영어단어 30개가 어려울 수가 있다. 하지만 외국인 앞에서 유창한 말을 하는 것과 하루 30개 외우는 것을 선택하라면 당연히 후자일 것이 뻔하다. 오늘 하는 일을 소중히 여기면서 작은 것부터 실행을 함으로써 당신은 비범한 사장님이 될 것이다. |
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모든 사람은 성공을 꿈꾼다.
10대,20대 의 꿈이 공무원 또는 단순히 회사 입사라는 것은 참 슬픈일이다. 제목부터 가슴이 와 닿았다. '죽어도 사장님이 되어라..' |
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DNI는 꿈이 있고(Dream) 현재의 상황(Now)을 파악하면 무엇을 Input해야 하는가를 알 수 있는 전략 이다. 성공하는 사장님이 되기 위한 23가지 실행은 막연히 생각만 가지고있던 경우이든, 생각조차 하고있지않던 경우이든 따라해보기의 거침없는 시작이 될 수 있다. 어디로 움직여야 하는지 막연했던 청년들이여, 가슴에 열정의 씨앗을 품고있는 청년들이여‘죽어도 사장님이 되어라’는 저자의 소리에 귀기울여 보기를 권해본다. |
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죽어도 사장이 되어야하나? ============================
사장. CEO. 모든 회사의 책임을 맡는 자리다. 사장은 작은 구멍가게같은 회사부터 큰 대기업의 경우도 있으니 사장이란 정의도 잘 내려야 할 판이다.
1인 회사의 사장도 많다. CEO는 적어도 제조공장을 가진 회사의 사장이 되어야하는 것은 아니지만 그래도 이 정도는 되어야 쓸만한 자리다. 구멍가게의 주인에게 CEO라는 말이 어울리지 않은 것처럼 말이다.
이 책은 소위 기업을 하는 사람들이 갖추어야할 소양과 태어나서 기업을 하는 사람이 되어야한다는 말이다. 나는 제조공장을 2개나 직접 건설허거나 재 건축하여 운영해보았다. 기업을 운영해 본 사람만이 기업이란 무엇인지 알 수가 있다.
제품의 개발기술(Technolgy)이 1,000 미터 고지라면 생산기술(Production)은 2,000 미터고지요. Marketing은 3,000 미터의 고지라는 TPM의 법칙을 창안해 낸 전 중소기업진흥청장의 말이 새삼 생각케하는 책이다. 마케팅의 중요성을 그리고 마케팅의 여러가지 방법을 제시한 책이다.
좀 보완하고자한다면 원론적인 단계에서 나아가 실무적인 경험을 바탕으로 전개했으면 더욱 더 실감나는 책이 되었을 것이라 믿는다. 그리고 사장이 되어야 하는 이유가 튼실하지못하다. 하지만 사업을 시작하려는 사람들에게 일독을 권하고 싶다.
끝
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간단명료한 필체로 요즘 젊은이들에게 강한 메시지를 남깁니다.
제목에서 알 수 있듯이 사장이라는 목표를 염두해 두라는 저자의 뜻을 느낄 수 있으며,
항상 미래의 어느순간을 준비하며 살아야 겠다는 생각이 듭니다.
책을 통해 무엇보다 구체적인 실천사항들이 적혀 있어 좋습니다.
하나하나 실천해 보는 재미도 있을 것 같네요. |