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새로운 카테고리를 만들고 점령해나가는 법
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최근 몇 년을 돌이켜보면 새로운 기업들이 새로운 시장을 만들어내며 빠른 시간 안에 독주하는 모습들을 여럿 볼 수 있다. 그런 새로운 시장과 큰 성공은 어떻게 만들어지느냐를 '카테고리'라는 프레임으로 분석해본 책이다.내가 좋아하고 즐겨보는 넷플릭스 같은 기업을 포함, 다양한 진취적인 성공사례들이 매우 매력적으로 서술되고 있다.기존의 것들을 부수고 엮어서 새로운 매력적인
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최근 몇 년을 돌이켜보면 새로운 기업들이 새로운 시장을 만들어내며 빠른 시간 안에 독주하는 모습들을 여럿 볼 수 있다. 

그런 새로운 시장과 큰 성공은 어떻게 만들어지느냐를 '카테고리'라는 프레임으로 분석해본 책이다.

내가 좋아하고 즐겨보는 넷플릭스 같은 기업을 포함, 다양한 진취적인 성공사례들이 매우 매력적으로 서술되고 있다.


기존의 것들을 부수고 엮어서 새로운 매력적인 카테고리를 만들고, 그것을 쉽게 따라갈 수 없는 새로운 것으로 만들어가려는 시도는, 어쩌면 완벽히 새로운 것을 만들어낸다는 것이 사실상 불가능하다 할 수 있는 21세기에 걸맞는 형식의 혁신이 아닐까 한다.


그런 혁신을 '카테고리 킹'이라는 이름으로 다루고 있어서 재미있게 읽을 수 있었다.


h*****j 2018.10.30. 신고 공감 0 댓글 0
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비즈니스 분야에 있어서 새로운 접근법
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현재에 잘 나가고 있는 기업들의 특징을 찾았다. 그 중에서 저자들이 가장 중요하게 여기는 것은 카테고리 분야이다. 카테고리를 잘 선정하고 선점하는 기업이 다른 요소와 관계없이 그 효과를 제대로 누린다고 말하고 있다. 어떻게 이해하면 블루오션과도 비슷한 개념인 것 같지만, 새로운 것을 분야를 창조한다는 의미에서 블루오션보다는 참신성이 있다고 할 수 있다.
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 현재에 잘 나가고 있는 기업들의 특징을 찾았다. 그 중에서 저자들이 가장 중요하게 여기는 것은 카테고리 분야이다. 카테고리를 잘 선정하고 선점하는 기업이 다른 요소와 관계없이 그 효과를 제대로 누린다고 말하고 있다. 어떻게 이해하면 블루오션과도 비슷한 개념인 것 같지만, 새로운 것을 분야를 창조한다는 의미에서 블루오션보다는 참신성이 있다고 할 수 있다.

YES마니아 : 로얄 b*****c 2018.04.30. 신고 공감 0 댓글 0
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카테고리 킹
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수많은 스타트업의 관찰을 통해 소리소문없이 사라지는 기업과 분야를 독식하는 기업의 차이가 뭔지 분석한 내용입니다. 현존하는 기업의 예를 들어 설명하기 때문에 쉽게 이해가 되네요. 한 카테고리에서 이익을 독식하다시피 하는 킹과 맥을 못 추는 2위 이하 기업들의 구도, 한 번 킹으로 자리잡으면 다른 기업들이 그 지위를 뒤엎기 상당히 어려울 것이며 이러한 승자 독식구조는
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수많은 스타트업의 관찰을 통해 소리소문없이 사라지는 기업과 분야를 독식하는 기업의 차이가 뭔지 분석한 내용입니다. 현존하는 기업의 예를 들어 설명하기 때문에 쉽게 이해가 되네요. 한 카테고리에서 이익을 독식하다시피 하는 킹과 맥을 못 추는 2위 이하 기업들의 구도, 한 번 킹으로 자리잡으면 다른 기업들이 그 지위를 뒤엎기 상당히 어려울 것이며 이러한 승자 독식구조는 점차 공고화될 것이라는 내용이 흥미진진했습니다.
YES마니아 : 로얄 i**j 2018.11.15. 신고 공감 0 댓글 0