빠르게 변화하는 시대의 흐름에 맞게

정보를 분석하는 이유와 방법에 대해 자세히 소개되어 있다.

기업들의 성장이 멈춰있는 이 시점에서,

다시 한번 기업의 성장 동력을 발굴하기위해서는 꼭 필요한 지침서 같다는 느낌이 들었다.


특히, 실제 성공한 사례들을 수록함으로써, 책에 대한 흥미와 몰입도를 높혔다.



기업의 변화가 필요하다면..

답은,

분석의 힘이다!

이 책을 통해 다른 회사들이 현재 추진하고 있는 경영분석의 추세를 알 수 있는 좋은 기회가 된 듯하다... 내가 지금 하고 있는 경영관리 업무에 많은 도움이 될 듯 있다. 다양한 분야의 회사에 대한 컨설팅 회사의 경험이 현대의 기업들에게는 중요하게 작용할 것 같다...

정보를 통해서 통찰력을 얻어라

기업은 방대한 데이터의 생산자이자 소비자다. 불확실한 경영 환경 아래서 기업이 보유한 자원을 가장 효과적으로 사용하고 최선의 결과를 얻기 위해서는 양질의 정보에 기반한 의사결정이 필요하다. 기업에서 이루어지는 데이터의 수집, 가공, 전달, 활용 체계는 마치 사람의 신경계와 같아 모든 과정이 연결되어 있으며 작은 차이가 전혀 다른 결과를 가져오기도 한다. 그러므로 잘 분석되고 가공된 고급 정보를 기업의 경쟁력으로 연결시키기 위해서는 데이터를 정보로, 정보를 통찰력으로 발전시키는 노력이 필요하다.

본 도서를 통해서 통찰력을 만들어가는 방법론의 아이디어를 얻어갈 수 있을 것이다.

요즘 기업들은 그 어느 때보다 더... '성과를 창출하기 위한 분석'의 필요성에 대해 절감하고 있다.

그러한 니즈는 고무적으로 증대되고 있지만, 실행 측면에서는 마땅한 답을 찾지 못하는 것이 현실이다.

'분석' 이라고 하면 '통계'를 떠올리지만, 통계모형에 의한 분석 이전에 아주 기초적인 분석조차도

제대로 이루어지지 않고 있어, 이에 대한 개선만으로도 성과를 만들 수 있을 것이다. 

그 이유는 손익계산서 상의 계정별 실적값만을 보는 기업들의 분석 현실에 기인한다.

손익계산서 상에 나타난 월별 실적은 공부하는 학생으로 치면 성적표일 뿐이다.

성적표를 아무리 들여다보고, 어떤 과목이 몇 점인지 안다고 해서 다음 시험에 성적이 오르지 않는다.

한 때, 한국 기업들에게 유행이었던 벤치마킹 또한 이미 그 효용성이 없어진 지 오래이며,

기업 내부의 수많은 데이터를 분석해서 고객 니즈를 충족시킬 역량을 키우는 과정이 필요한데...

그 해답이 '분석의 힘'에 있다...