번뇌의 양이 많을 수록 마음의 폭도 넓어지는 것이며 번뇌는 실패로 해석해도 된다 실패를 다루는 방식에서 성공의 기미를 읽을 수 있다는 뜻이다

사람의 그릇4가지

첫째 ,,,손해를 보았을 때 어떤 태도를 보이는가?

한사코 손해를 보지 않으려는 사람은 그릇이 작다

둘째,,,억울함을 당할 때 어떤 모습을 보이는가?

어떠한 억울함도 참지 못하고 분노를 폭발시키는 사람과는 상종하지 않는게 좋다

거꾸로 때로는 억울함도 교훈이라 생각하고 받아들이는 대범한 태도는 격이 높은 것이다

셋째,,,항상 이기려는 자이다

지는 것을 못 참는 사람은 한마디로 승부욕이 강한자이다 승부욕이 없어도 문제지만 너무 많아도 탈이다 이런자들과는 일을 도모하지 말아야한다 조급성이 있는 이들의 그릇 크기는 사발 그릇을 넘지 못한다

넷째,,,말로써 성취하려는 자이다 서두만 있고 결론이 없다

기대할 것이 하나도 없는 자이다 그릇으로 보면 간장종지이고 사기꾼들의 전형적인 특성

그릇은 정해져 있는가 타고난것인가도 따지지 않을 수 없다

결론적으로 말하며 50펴센트는 타고나지만 나머지 50퍼센트는 키울 수 있다

피와 눈물고 땀으로 얻은 이 경험으로 그릇은 단련되고 커지는 것이다 역경이라는 용광로속에서 그릇이 깨질 것인가 단단하고 아름다운 그릇이 탄생할 것인가는 오로지 그 사람의 근기에 달려 있다

세상은 모든 것과 어우러져 있다는 사실을 받아들이는 것도 그릇을 키우는 좋은 방법이다 깨닫는 것도 그릇을 키우는 방법이다 우리가 흔히 말하는 지식이 아니라 지혜다

지혜를 터득하는 방법은 사람마다 각자 다를 것인며 책을 통해서 명상을 통해서 기도를 통해서 아니면 일을 통해서 이룰 수 있을 것이다 우리는 역경을 이려내고 자신의 분야에서 경지에 오른 사람들에게서 밝은 지혜를 엿보곤 한다

3세기경 제갈공명이 설파한 세가지 부류의 인재를 21세기 비즈니스계에 적용할 수 있다

1,,,대표의 뜻을 헤아려 일을 펼칠 줄 하는 인재

2,,,회사의 긏은 일에 앞장서는 인재

3,,,정세를 제대로 파악하는 인재

하지만 이 세가지부류의 다 가지고 있는 임직원이나 사업주가 별로 없다는 것

세계적인 브랜드를 키워낸 혼다 소이치로에게는 후지사와 다케오

에디슨에게는 에든윈 번스

카네기에게는 찰스 스왑

빌게이츠에게는 스티브 발머가 있었다는 것

당신 곁에는 누가 있는가

혹시라도 당신은 그 누구의 심복, 이목 조아가 될 자격이 있는가

나는 이책에서 안록산의 난을 물리친 당나라 최고의 장군이자 재상인 곽자의를 만나게 되었다

아마 나의 인생의 모델로 삼고 싶다는 생각을 하게 되었다

곽자의는 당나라 현종 ,속종,대종,덕종의 네 황제를 두루 거치며 장군과 재상을 역임한 인물

역사에서 그와 같이 임종시까지 최고 유지하는 삶은 찾아보기 힘들다 무엇보다 그는 자만에 빠지지 않았다 본분을 지키려고 노력하고 긴장했다 앞에 나서려는 자신을 경계했다 잠깐 동안이라면 몰라도 한평생을 긴장속에서 사는 것은 쉬운 일이 아니다 더구나 그는 천하의 권세를 쥔 세도가였다

절대 권력은 절대 부패한다고 했다

천하를 호령하는 그런 명제를 무시하듯 권세를 쥔 그는 절대로 오만하지 않았다

겸손과 겸허

겸손은 표면적이고 겸허는 내면적이다

겸손은 세속적인 말이고 겸허는 종교적인 차원의 말이다

겸손은 누구나 가장 할 수 있다 겸허는 가장 하지 못한다

겸손은 누구나 흉내 낼 수 있다   겸허는 흉내가 불가능하다

겸손한 척한다는 말은 있어도 겸허한 척한다는 말은 없다

겸손한 척하는 CEO는 많아도 겸험한 CEO는 흔하지 않다

겸손과 겸허에 대해 자세하게 알게 되었다

골다 마이어의 힘에서 대인과소인에 대해 가리는것이 나오는데 소인의 칭찬을 받는 자는 소인일 따름이다 사기꾼의 칭찬을 받는 자는 사기꾼이다 칭찬은 인재와 하등 관련이 없다

사람들이 칭찬하는 자라고 해서 유능한 인물이라고 단정하는 것은 단견이다 모든 사람들로부터 칭찬 받는 자는 아첨꾼이다 사람을 판별하는 데 가장 어려운 것이 아첨꾼이다

아첨꾼이 적이 없다 그들이 모든 사람들로부터 칭찬받는 이유다

아첨꾼은 세가지 점에서 파악할 수 잇다

첫째,,,말과 결과가 다르다 속에 딴 주머니를 차기 때문이다

둘째,,,행동에 도덕이나 윤리 들의 원칙이 없다 이익이 앞서는 탓이다

셋째,,,말과 행동에 상대방에 대한 배려가 없다

이 세가지 관점에서 그사람의 말과 행동을 조심스레 관찰해보는 그가 아첨꾼인지 아닌지를 파악할 수 잇다

아첨꾼을 왜 구별하기 어려운가

칭찬에 약하기 때문이다 세상사람들이 칭찬하는 사람들을 쉽게 인정하고 자신을 칭찬한느 사람들을 좋아한다 물론 이론적으로 칭찬 받는 삭람들이 인재일 수 있다 그러나 여러모로 그렇지 않은 경우가 많다는 것 결국 사람 보는 눈이 중요하다는 것

난 이책을 통해 이제 내가 지금 겪고 있는 문제들 왜 나일까 왜 나만,내가 문제인가를 고심끝에 많은 책을 접해보았는데 이곳에서 정확한 답을 얻게 되었다

그동안 나의 내면의 갈등속에서 다시 돌아보게 되는데 답속에서 이제 내가 어떻게 행동을 취해야할 것인가를 생각하게 된다