요즘, 나는 백수입니다.

대기업에서 명퇴하여 (당하여) 다른 직장을 찾고 있는 중 책 제목을 보고 가슴에 와 닿아 구매하였습니다.

책은 읽기 편한 내용이었고, 단원 끝날때마다 제시된 Tip 내용도 유익한 내용이더라구요..

책을 읽고 난 소감은...

조직생활의 여러가지 상황을 제시하며 그때 그때 조직생활에 필요한 부분을 얘기해주는 것이..

"아. 나는 왜 그때 왜 그렇게 하지 못했나..." 하는 생각이 들게 하더라구요.

이 책은 회사 초년병에게도 유익한 내용이지만, 중간관리자 급에서 읽어도 본인 처세에 도움이 될거라 생각됩니다.

제목이 직설적이다. 당신 문제는 너무 열심히만 일하는 것이다. 왠지 미련하게 살고 있는 내 자신을 꼬집는 거 같고 열심히 보다 더 중요한 무엇이 있단 말인가? 저자의 생각이 궁금해서 구입해봤다. 사실 이런 자기관리류 책들은 제목에 낚여서 별 특별한 내용도 없는 돈만 낭비하는 경우가 더러있는데 이 책은 일단 이북이라 일반도서보단 저렴한 가격에 구입했다는 점, 전직 기자가 본인의 경험을 바탕으로 쓴 책이라서 여러 공감이 가는 대목이 많다는 점 등이 앞서 언급했던 그저그런 돈낭비류 책들과는 차별성이 있었다. 뭐 그렇다고 저자의 생각을 현실에 그대로 반영 적용하는 건 좀 힘들어보이지만 이런 시각, 이런 생각도 있다는 정도로 읽는다면 회사생활에 여러모로 도움이 될거 같다는 생각이 든다.

본 책은 다양한 직장생활에 대한 팁과 조언을 해주는 자기계발서의 한 종류이다. 특별하게 차별되는 내용은 많지 않다. 어찌보면 모두 알고 있는 내용이기도 하지만 다시 한번 자각을 하게 만들어주는 점이 좋은 것 같다.

개인적으로는 이 책을 읽고 페이스북을 활용하여 내 개인의 이미지메이킹을 해봐야 겠다는 생각을 했다. 그 외에도 실용적인 팁들이 일부 나온다.

여유가 될때 다시 꺼내 읽으면 너무 뻔한 내용이라고 쉽게 넘어갔던 부분이 다시금 생각해보도록 자극할지도 모른다는 생각이 든다.

'나의 문제는 너무 열심히만 일하는 것이다.'라니....

누구보다도 성실하게 일한다는 자부심을 갖고 있던 나에게

이 책의 제목은 무척 자극적으로 다가왔다.

마침 지난 달 연봉협상을 하면서

내 노력만큼 만족스러운 결과를 얻지 못했기에

'열심히'라는 나의 방식에 약간의 회의가 들었기 때문일 것이다.

저자는 전반적으로 직장생활을 함에 있어

직장인이 가져야 할 마음 가짐에 대해 말하고 있었다.

단지 일만 열심히 할 것이 아니라

일을 하더라도 잘하고

티나게 일하고

두루두루 흠이 없는 사람이 되고

조직에 있는 불편한 존재를 싫다고만 생각하지말고

때에 따라서 조직을 위해 비리도 눈 감을 줄 알고

뒷담화를 두려워하지 말고

아부도 세련되게 떨줄 알아야 한다고 말한다.

(예를 들어 상사가 제주도에 갈때 제주도에 가면서 정리해둔 유명한 맛집 리스트를 찾아 지도에 일일이 위치를 체크해 연락처와 가격대를 함께 꺠알같이 적어 지도를 상사에게 건넨다.)

성실함과 정직을 지키며 9년째 직장인으로 살고 있는 나에겐

다소 충격적인 말들이었다.

책을 읽고 한동안 많은 생각을 하게 되었다.

내가 내린 결론은 이 책이 말하는 것을 모두 곧이 듣지는 않아야 겠다는 점이다.

아이러니 하게도 그 답은 책 속에서 찾을 수 있었다. 

조직에서 인정하는 조직원의 가치는 '연봉'과 '일'로 평가된다. 가치는 연봉과 일이 등호일 때, 가장 이상적이다. 만족스럽지 않은 연봉이라도 일이 재미있을 때 자기 가치는 최고가 된다. 정신적인 만족도가 자기 가치를 극대화 시키는 것은 물론이고 조직에서의 영향력 또한 높인다. 아무리 일을 잘한다고 해서 조원이 원하는 만큼 조직은 파격적으로 연봉을 인상해주지는 않는다. 그러나 "만약 내가 사장이라면 저 친구는 데려가고 싶다"는 말을 듣는다면 당신은 높은 연봉을 받는 것보다 훨씬 더 가치있게 평가받고 있는 것이다. (p.57)

세상에는 다양한 사람들이 존재해야 한다고 생각한다.

조직도 마찬가지다. 약사 빠른 조직원이 옳은 것이 아니라 약사 빠른 조직원도 필요한 것이고

우직하기만 한 조직원이 나쁜 것이 아니라 우직하기만 한 조직원도 필요한 것이다.

나는 내 일을 좋아하고 나의 역할이 가치있다고 생각하기에

더 잘난 사람이 되지는 못하더라도 옳은 사람이 되기 위해

묵묵히 내 자리를 지키는 사람이 되어야 겠다.

오늘은 토요일 오늘 주말 근무를 신청하고 회사에 다녀왔다.

올해 주말 근무만 해도 꽤 숫자가 많다.

그래서 오늘은 너무 열심히만 일하는 나를 발견하게 되었다.

다 아는 이야기라고 할 수 있지만, 우리는 항상 기본을 잊고 산다.

신입사원이였던 시기도 생각이 난다.

여전히 주말을 사수하면서도 조금 더 나아져 가는 나를 발견하기 위하여

하나씩 씹어 읽어 본다.

오래 버티는 직장인들이 말하지 않는 33가지

16 이처럼 확신을 주는 방법은 매우 간단하다. 확인 작업을 거치면 된다. 상대와 내가 확인 작업만 확실하게 거치면 의심도 발생하지 않을 뿐더러 불안감도 줄어들게 된다. 그렇다면 조직이 조직원을, 조직원이 조직을 선택할 때 어떤 확인 작업을 거쳐 확신을 주고 받는 것일까.

33 피드백을 잘하는 방법은 무엇일까

1. 피드백을 잘하려면 시간 개념이 있어야 한다.

2. 빠른 시간 안에 피드백을 하는 습관이 생겼다면 그다음으로 피드백을 구성하는 내요을 점검해야 한다.

3. 결과에 대한 대가, 보상 피드백이 있어야 한다.

58 직장생활의 가치는 높은 연봉을 받는 것이 전부가 아니다. 높은 연봉을 넘는 높은 가치를 인정받을 때 조직원으로서 당신의 가치는 최고가 될 것이다.

70 조직에서 사용되는 유통기한과 사용기한으로 시선을 좁혀보자. 하루 일과를 두고 유통기한과 사용기한을 나눠서 생각해보자.

조직원의 하루 유통기한은 출근시간부터 퇴근시간이다. 유통기한 안에 업무에 완전하게 몰입하는 사람은 없다.

101 당신을 구성하고 잇는 성분

-첫인상, 패션, 상식, 관심 : 최근 가장 관심사는 무엇입니까? 언젠가 꼭 떠나게 될 배낭여행, 꿈 : 꿈이 뭐냐?

105 직장인들이 센스를 기를 수 있는 방법

1. 관찰력

2. 스파이 게임

3. 서너 마디 앞선 예측 답안 던지

4. 기억력을 의심할 만한 유행어를 탐하는 것