···함으로써 ···한다

비전은 영감을 주고,
미션은 동기를 부여하며,
가치는 긍정적 행동을 유발한다.

리더십 관련 책에서 본 글 입니다.

이 글에서 말하는 비전, 미션, 가치에 대한 내용 보다 조금 더 현실적인 내용으로 강한 동기부여를 받은 책이 있습니다. 《나는 왜 이 일을 하는가》(사이먼 사이넥 저/이영민 역, 타임비즈)입니다. 하지만, 개념을 이해 했더라도 실천을 하기가 어려운 법 입니다. 성공한 사람들은 아는 것으로 끝내지 않는다는 중대한 차이가 있습니다.

세상을, 일터를, 자기 삶을 적극적으로 리드하는 사람들은 이미 알고 있는 근원의 힘. ‘왜?’ 입니다. ‘왜?’를 찾기 위한 여정이 필요하며, 그 여정을 구체적으로 알려주는 책이 후속으로 나왔습니다.

나는 왜 이 일을 하는가 2 당신만의 why를 찾아라
사이먼 사이넥, 데이비드 미드, 피터 도커 저/이지연 역 | 마일스톤 | 2018년 05월 24일 | 원제 : find your why

2016년 입니다. 회사의 미션과 핵심가치를 새롭게 도출하였습니다. 총 4단계 계획의 실행으로 현상진단, 사전조사, 조직장 워크샵, 비전, 핵심가치 검증의 단계를 거쳐 만들어졌습니다. 사전조사 단계에서는 임직원 전체의 설문조사를 실시하였으며, 워크샵을 통해 회사의 ‘비전’ = ‘왜?’가 확정되었습니다. 이후 다시 설문조사를 통해 행동 규범을 도출하였습니다.

회사의 ‘왜?’를 도출하기 위한 단계 중 워크샵에 참석자로 적합한 사람들은 누구일까요? 자신의 일에 열정이고, 그 회사에서 어느 정도 오래 근무한 경험으로 성공 스토리가 있는 사람이어야 하지 않을까요? 우리 회사는 그런 분들이 조직장 분 들이었습니다. 이렇게 해서 만들어진 것이 비젼은 “끊임없이 혁신하여 고객의 성장에 기여하는 최고의 전문가 집단”이며, 핵심가치는 “고객지향, 전문성” 입니다.

이 책을 읽으면서, 회사에서 진행되었던 과정들이 생각이 났습니다. 당시 워크샵에 참석을 하진 못했지만 책을 읽으면서 워크샵 내용이 눈에 그려지는 것 같았습니다. 한마디로 이 책은 ‘왜?’를 찾기 위한 과정에서 필요한 여러 내용들을 담고 있는 실용서 입니다.

책의 저자는 글 보다는 강연으로 더 유명한 사이먼 사이넥 입니다. ‘How great leaders inspore action’이란 주제의 TED 강연은 Most viewed 3위에 계속 머무르고 있습니다. 2009년 가을의 영상이라 시간이 오래되어 많이 봤을 수도 있지만 이 강연 영상의 주제가 ‘나는 왜 이 일을 하는가?’의 내용입니다. ‘왜?’에 대한 질문에 많은 사람들이 관심을 가졌다고 볼 수 있을 듯 합니다. 해당 책은 세계적인 베스트셀러가 되기도 하였습니다.

이 번 책은 위에서 소개한 책의 실천편으로 현장에 적용하여 일과 삶에서 영감을 얻고 주변 사람들에게도 영감을 줄 수 있는 방법을 알려줍니다. 사이먼 사이넥 팀이 수백만 리더들의 일과 삶을 변화시킨 ‘왜?’워크샵 과정을 통해 체험한 생생한 경험이 녹아있습니다.

1장에서는 ‘왜?’가 실제로 중요한지에 대해 이야기 하며 조직에 적합한 인재가 어떤 인재인지에 대해 생각하게 합니다. 2장에서는 어떻게 ‘왜?’를 발견할 것인가?를 이야기 하면서 스토리 수집, 공유의 중요성을 이야기 합니다. 이후 3장, 4장, 5장을 통해 개인, 집단, 그룹의 ‘왜?’ 발견 과정에 대한 가이드가 이어 집니다. 6장에서는 ‘어떻게’를 정의하는 것으로 실천하기 위한 아이디어로 ‘왜?’를 알고 난 다음에 할 일에 대해 이야기를 합니다. 7장은 마지막으로 실천하는 법에 대한 동기부여를 하고 있습니다. 부록으로 워크샵 과정에서 많이 주고 받았던 질문들에 대해서도 정리가 되어 있으며, ‘왜?’발견을 위한 워크샵 진행 시 진행자를 위한 팁도 공유하고 있습니다.

‘왜?’를 찾기 위한 많은 사례들은, 워크샵을 준비하는 사람 혹은 교육 담당자들에게 도움이 될 듯 합니다. 그리고, 책 중간중간에는 폭넓은 생각을 할 수 있도록 하는 짧은 글들이 실려있습니다. 몇 개를 인용해 봅니다.

– 리더가 할 수 있는 가장 큰 기여는 다른 사람들을 리더로 만드는 것이다.
(The greatest contribution of a leader is to make other leaders.)
– 팀이란 함께 일하는 사람들이 아니다. 팀이란 서로를 신뢰하는 사람들이다.
(A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other.)

책에서는 “   (기여)   함으로써,    (영향력)    한다”로 ‘왜?’ 선언문을 이야기 합니다. 해당 표현으로 우리 회사의 비전을 조금 바꿔보면 다음과 같이 되지 않을까요?

“끊임없이 혁신하여 고객의 성장에 기여하는 최고의 전문가 집단”
→ “최고의 전문가가 되기 위해 끊임없이 혁신을 함으로써, 고객들이 더욱 성장할 수 있도록 한다.”

3장에서 이야기 하는 나의 ‘왜?’를 찾고 싶은 이들을 위한 방법론을 따라하면서 저의 대한 ‘왜?’선언문도 작성하였습니다.

“사람들에게 다르게 생각할 수 있는 자극을 부여함으로써 새로운 가능성에 눈뜨게 한다.”

아직은 완벽하지 않는 것 같습니다. 책에서 이야기 하듯이 불만족스러워 하지 말고, 차분히 숙성의 시간을 보내면서 다듬어야 할 것 같습니다. 이처럼 실용서적 답게 이것저것 바로 해보는 것도 책 읽는 재미를 더 해 줍니다.

‘출근하고 싶은 의욕으로 잠을 깨고, 오늘 한 일에 대해 성취감을 느끼며 집으로 돌아올 수 있길 바라는 긍정적인 에너지를 얻는 세상이 꿈은 아니다’ 라고 이야기 합니다. 저자는 이 책을 통해 그런 세상이 좀 더 앞당겨 지길 바랍니다. 저자의 희망에 저는 새롭게 동기부여가 된 것 같습니다.

이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

마흔이 되고 나서 요즘 드는 생각 중 하나가 있다.

"난 여기서 뭐하고 잇는거야..내가 왜 이래야하지?"라는 생각이다.

어떤 선배는 나도 마흔때 그랬어..

그래..아이 키우고 직장 다니면서 월급 받다보면

나도 그 선배처럼 사춘기처럼 지나가는 한 과정일까 싶은데

그 과정을 그렇게 넘기느냐 아니면

내 인생의 한 전환점을 만드는 냐는 어떻게 생각하고 접근하느냐에 달려잇다고 생각된다.

이 책의 저자가 말하는 것도 그렇다...

"왜"라는 물음. 거기서 시작하라고~

저자는 "왜?"라는 질문이 우리에게 주는 힘은

"어떤 상황에서든 명확한 근거를 가지고 선택할 수 잇으며, 그 선택으로 인해 열정 넘치는 삶을 살 수 있다"라고 말한다.

복잡다기한 요즘의 상황에서 그 질문 왜~로 돌아가서 판단한다면

자신의 정체성과 목적을 통해 선택을 단순화할 수 잇다고 생각한다.

이 책은 총 7장으로 구성되어 있다.

1. 왜?로 시작하면 결과가 다르다

2. 왜?를 어떻게 발견할 것인가

3. 개인의 왜? 발결 과정

4. 집단의 왜? 발견과정

5. 그룹의 왜? 발견과정

6. 어떻게를 정의하라

7. 선택하기

이 책은 왜라는 물음을 통해 개인에 국한되지 않고 조직과 집단까지

솔루션을 제공하고 있는 책이다.

이 책 은 2권으로 1권이 따로 있다.

우연한 만남으로 2권을 읽었는데 읽고나니 이 책의 1권도 그리고 테드 강의도 한번 찾아보고 싶다.

아침에 로켓트 처럼 비상할 수 있는 추진력을 이 책에서 얻길 바란다.

직장인에게 일은 어쩔 수 없이 주어지는 것이 아닐 것이다.

내가 하고 싶고, 해야 하고 이 일이 나와 조직에게 도움을 주고 나와 조직을 존재하게 만드는

한국어판 서문 | 다시, 가슴 뛰는 아침을 맞고 싶은 당신에게
이 책의 독자들에게 | 골든 서클을 실제 일과 삶에 적용하고 싶다면
프롤로그 | 누구나 자신만의 ‘왜?’를 가지고 있다

1장. ‘왜?’로 시작하면 결과가 다르다 - 당신의 일, 조직, 회사를 바꿀 단 하나의 질문
실제로 ‘왜?’는 어떻게 사용될까?
조직에 적합한 인재 찾기

2장. ‘왜?’를 어떻게 발견할 것인가? - 당신의 인생을 특별하게 만들 한 문장
1단계. 스토리를 수집하고 공유하라
2단계. 테마를 찾아라
3단계. ‘왜?’ 선언문 초안 작성 및 다듬기

3장. 개인의 ‘왜?’ 발견 과정 - 나의 ‘왜?’를 찾고 싶은 이들을 위한 방법론
파트너 찾기
파트너 섹션
어디에서 시작할까
스토리 수집
사소한 것의 중요성
스토리 공유
테마 찾기
‘왜?’ 선언문 초안 작성
‘왜?’ 선언문 다듬기
친구 연습
시간을 두고 다듬기

4장. 집단의 ‘왜?’ 발견 과정 - 조직과 회사의 사명을 찾고 싶은 이들을 위한 방법론
둥지의 ‘왜?’
조직 전체의 ‘왜?’와 둥지의 ‘왜?’
개인의 ‘왜?’는 둥지와 조직의 ‘왜?’와 어떻게 상호작용해야 하는가?
스토리를 통해 ‘왜?’를 찾는다
‘왜?’발견 과정 준비하기

5장. 그룹의 ‘왜?’ 발견 과정 - ‘왜’ 발견 과정을 진행하는 사람이 알아야 할 것들
1단계. 배경 설명 140
2단계. ‘왜?’를 발견하는 과정 147
3단계. ‘왜?’ 선언문 초안 작성 165

6장. ‘어떻게’를 정의하라 - ‘왜?’를 알고 난 다음에 할 일
‘어떻게’는 곧 나의 강점이다
필터로서의 ‘어떻게’
회사의 가치관 vs ‘어떻게’
‘어떻게’를 가지고 ‘왜?’를 실천하라
‘어떻게’ 도출 과정
집단의 사례

7장. 선택하기 - 신념이라고 말한 것을 실천하는 법
개인의 ‘왜?’를 공유하는 법
집단의 ‘왜?’를 공유하는 법
‘왜?’ 공유 워크숍 진행하기
‘왜?’를 실천하라
‘왜?’가 살아 있게 하라
스플릿: 기업의 ‘왜?’가 흐려지는 순간
스플릿에 빠지지 않는 방법
영감을 주는 사람이 돼라

부록 1 | 자주 묻는 질문들
부록 2 | 개인의 ‘왜?’ 발견 파트너를 위한 팁
부록 3 | 집단의 ‘왜?’ 발견 진행자를 위한 팁

이 책은 "왜" 내가 현재의 일을 하는 지. 어떻게 하면 초심을 다시 찾을 수 있는지, 내가 조직에서의 역할을 제대로 하고, 조직 내에서 동료들, 상사들과 어떻게 하면 잘 지낼 수 있는 지에 대한 가이드를 제시하고 있다.

조직에서 중요하지 않은 일은 없을 것이다. 모든 조직원들이 맡은 일을 잘 해낼 때 그 조직은 잘 운영되고

성장할 것이다. 이 책은 조직에서 어떤 임무를 맡을 때, "왜"  그 업무를 맡아야 하고, "어떻게" 하면 그 일을 잘 해낼 수 있을까에 대한 마음 속의 외침을 잘 할 수 있다면 이 책의 역할은 거의 다 한 것이라고 생각한다. 이를 확장하여, 내 자신이 나의 인생에서 내가 인생을 어떻게 하면 잘 살 수 있을 지 "왜"라는 물음을 한 번 던져보고 이에 대한 답을 찾으려는 시도를 하면 좋을 것이다. 그러면, 자연스럽게 "어떻게" 해야 왜 인생의 의미를 찾으려고 하는 지 나올 것이기 때문이다.

어떠한 일을 할때 '돈을 벌기위해서'라고 누구나

생각한다. 그러나 왜 돈을 벌어야 하는 지는

누구나 깊이 생각하지 않는다. 그냥 돈을 

최대한 많이 벌어서 편하게 쓰고 싶어서가

아닐까? 라는 것이 많은 사람들의 공통된 생각

일 것 이다. 이 책은 그런 밑도 끝도 없는

고민에 대한 생각을 정리하게 하는 책이다.

나는 돈을 왜 벌까?

회사는 왜 다니고 있을까?

그냥 월급을 받기 위해, 좀 더 많은

월급을 받아서 좀 더 나은 생활을 하기 위해서

애들 학비벌고, 학용품사고, 저녁에 치킨이라도

한마리 시켜먹어야 하니까...

그래서 아침에 일어날때 몸이 가뿐했을까?

보람에 눈이 벌떡, 몸이 가뿐했을까?

전혀 가뿐하지 않았던것 같다. 그냥 가야하니까.

그냥 별생각없이 일어나야 하니까. 아마 이런

생각이었을 것이다. 

"잠깐만요, 우리 좀 솔직해 집시다. 어차피 다들 돈

벌려고 일하는거 아닌가요? 그거야말로 확실한'왜?" 죠."

이렇게 답하고 싶은가?

"그러나 돈은 결과다"

 이 책은 이런 문제에 대한 본질을 생각하게 한다. 

뭔가 또 다른 의미를 만드는 작업을 우리는 해야한다.

왜 인생은 어떻게 생각하면 정말 허무하고,

살아간다는 것은 어떻게 보면 남는게 뭐지?라는

생각이 들때도 사실있지만, 그냥 허무하니

더 생각하지 않으려고 한다. 

그러나, 우리는 생각해야한다. 인생에서 의미를

찾지 못한다면, 그건 아마 공허함 뿐일것이라는 것을

우리 모두 알고 있기 때문이다.

 사실 이책을 다 읽고 난 다음에도 나는 방법을 찾지

못했다. 이책은 방법을 제시해주고, 예시를 보여줄뿐

길은 스스로가 찾아야 하기 때문이다. 

회사에는 비젼, 미션, 슬로건으로 표현되는 '왜'가

있어야하고, 개인에게도 삷의 목적인 '왜'가 있어야

하기 때문이다.

'왜?'를 이해하고 나면 나에게 성취감을 주는 일이

무엇인지 말로 똑똑히 표현할수 있고, 내가 최고의

퍼포먼스를 낼때 그 원동력이 무엇인지도 잘 알 수

있다.

나는 왜 이 일을 하는가2

우리가 하는 일에는 이유가 있다. 우리는 그 일을 '왜' 하는 것일까라는 물음으로 이유를 찾는다.

'왜'라는 질문이 중요한 이유는 아마도 우리 각자가 지닌 의미를 찾을 수 있기 때문일 것이다.

'왜'라는 질문은 추상적이기도 하다. '왜'를 구체적으로 표현하는 것 또한 찾기 어려울 수 있다.

우리는 목표가 우리가 하는 일에 원동력이 된다고 한다. 목표를 쉽게 찾을 수 있지만 대부분은 목표는 쉽게 찾기 어려운 경우도 대다수이다. 이에 '왜?'라는 질문은 효과적이다. 목표를 잡는다는 것보다 더 쉽게 접근하여 볼 수 있다.

누구나 자신만의 '왜?'를 가지고 있다

  저자는 '왜?'란 우리의 열정과 영감의 원천이 되는 깊숙한 곳에 자리한 목적, 대의 또는 신념이라고 말한다. 그리고 누구에게나 '왜?'가 있다고 한다. 그리고 우리는 '왜?'와 나의 일이 직접적으로 연관될 때 에만 느낄 수 있다고 저자는 말한다.

성취감과 행복은 동의어가 아니다. 성취감은 헹복보다 더 깊은 차원이다. 만약 일에 대해 끊임없는 열정은 자신의 '왜?'를 알 때 느낄 수 있다.

나는 왜 이 일을 하는가 '왜?' 발견과정

 위 책은 개인 그리고 조직이 자신들의 '왜?'를 찾게 도와준다. 이론적인 저서라기보단 하나의 책을 써가는 것과 같다. 왜를 발견하는 과정부터 최종적으로 '~함으로써 ~한다' 라는 선언문 작성을 목표로 한다. 

저자가 알려주는 개인의 '왜?' 발견 과정은

파트너를 찾는다- 파트너에게 상황을 설명한다. - 시간과 장소를 고른다. - 스토리를 수집한다. - 스토리를 공유한다.- 테마를 찾아낸다. - '왜?' 초안을 작성한다. 로 이루어진다.

각자의 스토리를 통해서 '왜'를 찾기 위해서는 구체적인 스토리가 필요하다. 각각의 스토리는 구체적인 시간이나 장소 혹은 시간을 묘사해야한다. 

조직의 '왜?' 발견은 개인의 '왜'와 상호작용응 해야한다.

조직 전체가 '왜'를 찾고 싶다는 열망을 가지게 되면 '왜'에 기초하여 생각하고 행동하게 된다. 그렇게 되면 실적이 향상되고 혁신이 일어난다. 이것이 우리가 '왜?'에 대한 질무의 답을 찾게되고 그것을 목표로 하면 얻게 되는 성취감이라고 볼 수도 있다.

저자는 우리가 '왜?'를 찾아야 하는 이유를 말하며 실질적으로 '왜?'를 찾을 수 있는 방법과 과정을 자세히  제시한다.  조금 더 효과적으로 우리의 스토리를 찾고 그것을 나의 '왜'를 찾기 위해서 자세하게 하나부터 시작한다. 어떻게 해야 효과적으로 찾아갈 수 있는지 안내해준다. 

●○●○●

'나는 왜 이 일을 하는가2'

우리는 모두 자신을 위해서 살아가며 더 잘 살아가기 위해서 많은 노력을 한다.

이에 저자는 더 효과적으로 나의 목적을 찾을 수 있도록 '왜?'라는 질문을 통해 나에 대해서

더 잘 생각해볼 수 있도록 해준다.

또한 '왜?'라는 질문과 그것을 생각하는 것이 중요한 이유에 대해서만 언급하는 것이 아닌

실질적으로 어떻게 '왜?'를 찾아 갈 수 있을 지에 대해서 방법을 자세히 알려준다.

먼저 사이먼 사이넥의 테드 강연을 듣고 나서 책을 보면 더  책이 효과적으로 느껴져 좋을 것 같다.

나에대해서 한 번 더 생각해보고 싶다면,

나의 동기와 성취감을 더 쉽게 끌어올리고 싶다면,

한 번쯤 읽어볼 만한 가치를 가지고 있는 책이다.

* 이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

참으로 간단한 질문이면서도 참으로 답을 찾을 수 없는 질문이 인생에는 존재한다. 그 대표적인 것 중 하나가 바로 인간의 직업과 관련된 일련의 질문들인데 이 직업 관련 질문에는 도무지 끝이 보이지 않는다. 예를 들어 나는 어떤 직업을 선택해야 하는가부터 시작해서 내가 선택하는 직업이 내 삶에 있어 재미가 없다거나 나와 맞지 않다면 어떻게 해야 하는 것 등등. 도무지 끝이 보이지 않는 이 질문들은 해답도 없다.

그런데 문제는 이렇게 이 질문들이 끝이 없이 이어지지만 그렇다고 생각을 한 번도 안하게 되면 인생에서 꼭 문제가 생긴다는 점이다. 우리가 종종 목격하게 되는 직장생활이 너무 재미없어 갑자기 인생의 방향을 틀어버리는 사람을 만나게 되는가하면 참고참다 큰 병을 얻어 세상을 떠나 버리는 사람도 있다. 그래서 이 직업이라는 것을 선택할 때는 굉장히 심사숙고를 해야 한다고 하는 것이다.

이 책 ＜나는 왜 이 일을 하는가2＞는 일종의 사람들에 대한 직업선택의 길라잡이 역할을 해주는 책이라고 보면 된다. 이 책이 던지는 질문도 굉장히 간단하면서도 복잡한 것인데 “지금 내가 하는 일이 정말 원하는 것일까?” 라는 아주 단순한 의문을 던져보라는 것이다.

사실 너무나 슬픈 것은 보통의 직장인들이 매일 이 질문을 스스로에게 던지면서도 아무런 해답을 찾지 못하고 하루를 단순하게 버티면서 마감한다. 하지만 이 책은 그렇게 하기보다는 적극적으로 질문하고 내가 영위하고 있는 이 직업에서 삶을 지금보다 낫게 하는 나아가 나답게 일을 하는 방법 등을 찾으라고 조언한다. 그래야만 학교 졸업 이후 대부분의 시간을 보내는 직장에서 행복할 수 있다는 것이다.

사실 이 책이 전달하는 이 간단한 메시지가 사람에게 전달하는 울림은 그리 작지 않다. 매일 고민하면서도 누군가가 나에게 말을 해줬으면 좋겠는 바로 그 부분을 이 책은 메시지로 전달하고 있기 때문이다. 많은 이들이 꼭 한번 이 책을 통해 내가 어떻게 해야 살아야 하는지등을 고민해보면 어떨까? 일독을 권한다.

연초부터 읽었던 책들, 특히나 저를 자극하여 행동하게 그래서 변하게 만들어준 책들에서 ‘어떻게’라는 질문보다 ‘왜’라는 질문을 해야 한다고 그랬었거든요. 그런데 막상 실생활에선 급하게 처리해야 할 것들이 많기에 대답하기 어려운 ‘왜’ 보다는 결국 ‘어떻게’만을 찾게 되더라고요. 그리고 해결되면 그 질문조차 다 잊어버리고.... ㅡㅡ; (인간은 망각의 동물 ㅋㅋㅋ) 암튼 습관을 만들기 위해서라도 좀 더 확실한 명목을 찾기를 희망했었는데, 그 열망 때문이었는지 이런 책을 발견하고 말았지 뭡니깟~ ‘당신만의 why를 찾아라’ ＜나는 왜 이 일을 하는가 2＞ 그토록 찾아 헤맸던 문구가 눈에 확~ 띄면서 벌써 해답을 찾은 것처럼 어찌나 설레던지..... 그렇게 제 여정도 시작되었습니다.

지금 그 일을 왜 하는가 

아침에 자리에서 왜 일어나는가 

그리고 그게 대체 왜 중요한가 

아침마다 오늘이 왜 중요한지

매일 매일이 왜 중요한지

분명히 알면서 잠을 깨는 것은

삶의 가장 큰 기쁨 중 하나다.

‘왜?’를 찾는 것은 바로 그런 의미다.

바로 거기서부터

영감을 주는 여행,

당신의 ‘왜?’를 찾는 여정이 시작된다.

‘매일 매일이 왜 중요한지 분명히 알면서 잠을 깬다’는 첫 페이지부터 제 마음을 두근거리게 하더라고요. 그 정도로 강력한 나만의 ‘왜?’를 찾을 수 있다면 얼마나 좋겠어요. ㅋㅋㅋ 그 바램대로 개인의 ‘왜?’를 발견하는 과정이 3장부터 본격적으로 나옵니다. 말 그대로 매뉴얼이라고 보면 됩니다. 하나하나 어떻게 진행해야 하는지, 질문을 어떻게 해야 하는지, 등등이 자세히 나와 있어요. 이어서 4장부터는 조직(집단)에서 ‘왜?’와 ‘어떻게’를 찾는 매뉴얼이 나오고요.

나만의 ‘왜?’를 발견하면 어떤 상황에서든 명확한 근거를 가지고 선택할 수 있으며, 그 선택으로 인해 열정 넘치는 삶을 살 수 있다고 말한 바 있다. ‘왜?’는 늘 그 자리에 변함없이 있는 ‘상수’로서 나의 신념과 내면의 목소리에 따라 살 수 있게 앞길을 비춰준다.(p.5)

이 책은 긴 여정이다. 책 속에서 이야기하고 있는 내용을 모두 내것으로 만들려면 노력과 인내가 필요할 것이다. 그래서 우리는 가능한 모든 과정을 친절히, 자세히 쓰기 위해 노력했다. 물론 이 책에서 제시하는 과정이 정답은 아니다. 개념을 배우되, 나만의 프로세스를 만들기 위해서는 얼마든지 수정을 가해도 좋다. 나에게 더 잘 맞겠다고 생각되는 방법이 있으면 그 길을 따르길 바란다.

나의 ‘왜?’를 발견하고 그에 따라 사는 법을 알고 나면, 내가 뭘 할 수 있는 사람인지 길이 보이고 더욱 힘이 날 것이다. 무기력하게 하루하루 버티는 일상에서 벗어나 자신감 넘치고 하루가 기대되는 아침을 맞이할 수 있다.(p. 12)

포인트는 ‘   (기여)      함으로써      (영향력)      한다.’ 이 두 빈칸에 글을 채우는 것인데, 그 과정은 녹록치 않더라고요. ㅠㅠ 그저 책 한 권 읽으면 해답이 뚝~ 떨어질 거라고 그렇게 안이한 생각을 했던 제 자신이 한없이 바보같이 느껴졌습니다. 암튼 저도 매일 아침 기쁨에 넘쳐 잠자리를 박차고 일어날 수 있는 활력을 되찾을 수만 있다면 무언들 못하겠냐는 의지로 빈칸 두 곳을 찾는 여정을 시작했습니다. ㅋㅋㅋ 건투~!!

(이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 제작사로부터 상품을 제공받아 작성되었습니다.)