이 책은 서문에서 8단계의 준비 원칙에

대해서 요약해서 설명해 주고 있는

친절한 책이라고 생각했다

지식과 경험에서 나온 게 아니라면

조언 따위는 하지도 말게

(실패하는 사람의 세 가지 변명)

1. 너무 바빠서 준비할 시간이 없어

2. 전에 해봤던 일인데 왜 또 준비하지?

3. 나는 어떻게 해야 할지 이미 다 알고 있어.

우리는 살면서 준비의 중요성에 대해 많이 듣기도 하고 경험하기도 한다. 유비무환같은 준비의 중요성에 대해 말하는 사자성어, 관용어들도 많다. 시험 준비, 결혼 준비, 프로젝트 준비 등등 살아가는게 준비의 연속인 것 같기도 하다.

그런데 중요한 일을 앞두고 성공적으로 준비를 한적이 살면서 얼마나 있었을까? 나도 생각해보면 내가 만족할만큼 준비를 했던적은 없었던 것같다. 항상 적당히라는 핑계를 대며 이정도면 되겠지 하며 완벽한 준비를 한적은 없었다. 그래서 결과도 항상 적당했던 것같다. 이렇게 그냥저냥 살아가는게 만족스럽지 못한 것은 당연하다. 

이 책의 목차 중에 성공한 사람은 결과보다 준비에 집중한다는 말이 나오는데 나는 어떠한가? 반성하게되었다. 연초가 되면 새해 다짐을 하며 나름 새해를 잘 보내기 위한 준비를 하곤 했다. 하지만 그 결심이 오래가지는 못했던 것같다.

이 책에서는 성공적으로 준비를 하는 몇가지 팁들을 알려준다. ＜일단 목표를 설정하고 그 목표를 이루기 위해 과거에 비슷한 사례가 있었는 지 살펴보며 참고할 만한 것들에 대해 알아본다. 일이 잘 못되었을 때를 위한 대안도 미리 생각해 놓는다.＞ 와 같이 많이 들어본 조언들에 대한 내용들도 있었지만 ＜상대방의 관심사를 파악하라＞라는 조언같이 생각지 못했던 팁들도 있었다. 물론 이경우는 상대방이 있을 때의 경우를 말하는건데 생각해보면 프로젝트같이 타인이 있는 경우 타인에 대해 잘 파악해 놓으면 프로젝트를 성공적인 방향으로 이끄는데 도움이 더 될 것 같았다. 

준비의 중요성, 준비를 잘 해서 성공한 사례들을 읽으며 준비에 더 열과 성을 다해야겠다는 생각이 들었고, 그 방법에 대한 구체적인 내용도 담겨 있어서 좋았던 책이다.  

그는 "어떻게 하는지 알아" 라고 말하고 싶은 유혹에 넘어가지 않았다. 선수 시절 켄은 수천번도 넘게 카메라 앞에서 인터뷰를 했다.그는 수많은 스타 선수들의 길을 그대로 따라갈 수 있었다. 선수로서 쌓은 명성 만으로 중계석에 들어가는 것 말이다. 그랬다간 그는 헛다리만 짚는 안목과 실속 없는 코멘트에 청중들이 슬슬 질리기 시작할 때까지 몇 년 정도 버텼을 것이다. 그러나 여느 운동선수와는 다르게 카리스마와 지성을 겸비했던 켄은, 선수생활을 그만두기 전에도 일에서 성공을 거두려면 '어떻게 하는지 알아' 라는 식의 태도는 금물이라는 사실을 잘 알고 있었다,. (-36-)

가장 좋은 대안을 찾지 못했다 해도 이런 연습을 계속하다 보면 일에 대한 마음가짐이 달라진다., 간혹 과거의 사례와 대안을 찾아봐도 막다른 골목에 몰린 기분이 들거나 현상을 유지해야만 하는 경우도 있다. 그 순간 더 나아갈 이유나 방향을 찾지 못할수도 있다.,그러나 과거의 사례를 찾고 대안을 마련하는 일을 철저히 연습하면 현재의 상황과 문제를 훨씬 더 긍정적으로 바라볼 수 있게 된다. (-92-)

준비는 혼자만의 만족을 위한 것이 아니다. 고객, 동료, 청중, 즉 상대방을 위한 준비를 먼저 해야 한다.

상대방에 대한 준비 원칙을 적용해보자. 그의 관심사 뿐 아니라 목표, 과거의 사례, 대안의 결과까지도 알 수 있다. (-132-)

내가 각본의 중요성을 절실히 체감한 것은 비교적 최근의 일이다. 스포츠 에이전시를 하면 구단주들이 받아들일 만한 수준을 훨씬 뛰어넘는 '요구' 를 해야 하는 경우가 다반사다.나로선 그렇게 과도한 요구를 하는 것이 곤란할 때가 많다. 그러나 상대방이 연봉을 깎어내리려 하는 만큼 나도 당당하게 요구해야 한다는 사실을 곧 깨달았다. (-206-)

모리스는 루스벨트가 러일전쟁을 현명하게 중재했던 사레도 책에 담았다. 루스벨트는 1905년 포츠머스 조약을 주선했고,이 공로로 1906년 노벨상을 수상했다. 그는 이 일을 성사시키기 위해 상대 국가의 역사에 대해 통달할 정도로 집요하게 파고들어 공부했다. 협상을 준비하면서 동맹국과 유대 관계를 확립하고 전쟁 상대국들과도 관계를 구축했으며 다른 나라들과 함께 대안을 모색했다. (-248-)

실력도 있고,재능도 있으면서, 운도 있는사람이 있다.위대한 성공으로 다른 사람들의 질투를 부르고, 남들보다 먼저 성공하거나, 승진하는 케이스다. 이런 이들이 가진 여러가지 장점 중  하나로 ,그레고리 조던, 로널드 M. 샤피로가 쓴 『준비의 힘』 이 아닐까 싶다.

올림픽이 열리면, 유명한 스포츠 선수들이 해설을 맡는 경우가 많다.비인기종목으로 갈수록 그런 경우인데,한국은 메달 맡으로 여기는 유도, 레슬링, 베드민턴, 양궁이 비인기 종목이면서, 올림픽 효자좀목으로 소개되고 있다. 문제는 그 해설자가 준비되지 않은 상태에서, 해설을 하다가, 말실수로 구설수에 오르락 내리락한다는 것이다. 선수로서의 습관를 주체하지 못하고, 해설에 그대로 반영된 경우가 여기에 있다.자만과 오만함,내가 다 안다고 생각하는 자만심이 불러오는 참사들이다. 책에는 준비되지 않는 유명 스타가 스포츠 해설을 맡을 대,어떤 자세로 임해야 하는지 다양한 사례들을 소개하고 있다. 철저한 연습과 준비, 각본에 의거한 해설 전략이 그 사람이 선수로서의 조건 뿐만 아니라, 인정받는 해설자가 될 수 있단, 것은 무시할 수 없는 요소들이다. 요즘은 지상파 해설이 아니더라도, 유투브 채널을 활용한 해설, 스,포츠 비하인드가 나오기 때문에,승리의 여신을 내 편으로 만들기 위한 인터뷰,리허설, 예행연습을 충분히 할 수 있다.

인내하기,각본 쓰기,,이 두가지도 준비하는 힘이 된다.기다리지 많고, 참아내지 못한다면, 열매를 맺기도 전에 실패할 수 있고, 실수를 할 수 있다. 때를 기다리고, 방향을 정확하게 잡아서, 프로젝트나 역할에 해서 철저하게 준비를 하려는 자세와 태도가 필요하다. 이런 변화 속에서, 놓칠 수 없는 것,. 시행착오도 준비의 연속이며,자기 스스로 내적 성장할 때, 내가 할 수 있는 무언의 역할을 제대로 해낼 수 있다는 것이다. 자만과 오만을 내려놓고, 겸손과 경청을 우선한다. .여기에는 다른 사람에 대한 관심과 독서, 더 나아가 내가 부족한 것이 무엇인지 객관화하는 것,반복된 연습과 훈련,준비만이 스스로 완벽한 상황, 내가 할 수 있는 역할을 제대로 수행할 수 있다.

우리는 항상 무언가를 시작하기전에 준비라는것을 한다.

그것이 사업이든 이직이든 말이다.

하지만, 준비 없는 시작은 100% 실패라고한다. 그렇다고 준비를 한다고해서 무조건 성공하는것은 아니다.

예를들어 사업을 하기위해 정말 100%노력을 다해서 준비를 한다고해서 실패하지 않는다는 법은 없기때문이다.

그렇다면 준비하고도 실패하는 사람은 어떠한가? 오랜 시간 준비하고도 실패하는 사람이 있는 반면 짧은 준비기간에도 불구하고 성공하는 사람도 있다. 이유는 무엇일까? 차이는 단 하나, 바로 얼마나 '제대로' 준비했는가라고 저자는 말한다.

그렇다면 제대로 준비하는 방법은 무엇을까? 사실 나는 책을 읽으면서 나의 성향상 실패를 덜하겠구나라는 생각을했다.

나는 무언가를 시작하기전에 실패할 것들을 생각해놓고, 그에대한 대안책들을 미리 예상해놓는다.

내가 어떤 사업을 했을경우에 대한 대비책말이다.

책에서 말하기로는 나와 비슷한 경험을 한 사람들의 과거를 돌이켜보고, 그에 맞춰 대안을 세워야한다고 말한다.

나도 내가 어떠한 것들을 시작하기전에 유튜브나 주변지인들에게 많은 조언과 정보를 얻는다.

어떤사람들은 무언가를 시작하고나서 대책을 마련하고, 그에맞는 조언을 그때마다 구하는게 좋다고 말하는 사람도 있다.

왜냐하면 지금 내가 생각한대로 흘러가지않고, 미리 걱정한다고해서 그 일이 벌어지지 않기때문이라고한다.

하지만, 저자도 나의 생각과 마찬가지로 준비의 힘!에대해 중요하다고 많이 거론하고있다.

철저히 준비한 사람은 정밀한 지도를 얻은 것과 같다. 제대로 준비하지 못한 사람은 수십 년 전의 지도를 보는 것과 다름없다. 둘 중 누가 먼저 목적지에 도달할 것인지는 이미 결정된 것이라고 말한다.

마치 시나리오의 짜놓고, 그에 걸맞는 주인공이 되어 미래에 일어날 일들에대해 예상을하고, 목표를 재 설정하는것과 말이다.

이 책은 어떤것이든 시작하기 전에 읽어두면 좋을것같다. 그 시작이 어떤것이든간에 미리 어떻게 준비를해야 실패를 줄일 수 있는지 말해주며, 결론도 중요하지만 과정도 중요함을 일깨워주는 책이 아닐까싶다.

북유럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

서평] 준비의 힘/승리의 여신을 내 편으로 만드는

어떤 일을 진행하려고 할 때 준비가 필요하다는 생각은 늘 한다. 그러면서도 그 상황에 부딪히면 된다는 생각을 한다. 도서 [준비의 힘]을 읽으면서 이게 얼마나 위험한 상황인지를 알아채게 된다.

[준비의 힘]은 2012년 출간된 도서로 이번에 개정판으로 다가왔다. 오래된 도서긴 하지만 그 안에 담겨 있는 내용은 지금의 우리에게 준비과정을 통해 주어진 목표에 얼마만큼의 성과로 이어질 수 있는가에 대해 진지하게 접근하게 해 준다.

나 역시 너무 바빠서 준비할 시간이 없어, 전에 해봤던 일이야, 나는 어떻게 해야 할지 이미 다 알고 있어.라는 말을 한다. 저자는 준비라는 과정 없이 단지 자신감 이라는 것만으로는 성과를 내지도 못할 뿐 아니라 어떤 상황에서 곤란한 지경으로 이어질 수 있음을 전한다.

[준비의 힘]에서 저자는 과거의 사례는 상상을 초월할 만큼 설득력이 강하다. 하지만 과거의 사례를 사용 할 때는 그것에 사로잡혀 당연한 진리라고 믿지 않도록 주의해야 한다. 역사가 가진 힘은 대부분의 사람들을 아주 간단히 사로잡기 때문이다. 그러나 과거의 사례는 매우 중요하다. 저자가 만난 다양한 사례들에서 준비를 통해 어떻게 결과로 이어지는 지를 설명한다.

저자는 준비를 통해 모두 성공에 이르지는 않음도 짚어준다. 제대로 준비했어도 실패할 수 있고, 실수를 할 수도 있다. 그러나 실패나 실수에 좌절할 필요 없다. 다음 준비를 위해 활용하면 된다. 준비가 부족했다는 평가 보다는 단지 피할 수 없는 일이 일어난 것 뿐이다. 오히려 원칙을 세우고 실수를 바로 잡을 수 있는 기회로 삼으면 된다고 말한다.

[준비의 힘]에서는 진정한 리더의 모습도 함께 짚어 준다. 리더란 자신이 소속된 기관에서 책임을 지고 있는 사람이다. 어떤 일을 수행하던 자신이 수행하는 과제에 대해 명확한 지식과 진행하는 프로젝트, 팀과 함께 하는 팀원들과의 관계에 이르기까지 명확한 원칙을 가지고 준비를 해야 한다. 일정계획은 장애물을 제거하는데 도움을 준다.

나 역시 어떤 기회를 마주하게 되면 나름 준비를 한다. [준비의 힘]을 읽어 나가면서 내가 한 준비는 준비가 아니구나, 그저 마음다짐이었다는 결론에 다다른다. 내가 어떤 프로젝트를 진행하면서 관계된 다양한 사람들과의 만남에서 자신감 있게 협상 결과를 이끌어 갈 수 있지만 준비가 되지 않았기에 긴장하고, 의도하지 않았던 사태와 마주하게 되면 당황한 경험이 있었다는 생각을 하게 된다.

성공한 사람들은 준비에 많은 시간을 투자하고, 각본을 짜서 상황을 유리하게 이끌어 간다는 말이 진지하게 다가온다.

＜도서내용 중＞

p68. 과거의 사례를 바탕으로 계획을 세우려면 아마추어 역사가나 탐정이 된 것처럼 집요하게 선례를 찾을 각오를 해야 한다. 또 그 사례를 통해 지금 하고 있는 일의 최종 결과를 예측하고, 전략을 세울 때 나와 다른 이들까지 설득할 수 있어야 한다.

p131. 자신이 준비한 이야기 때문에 상대방의 이야기를 경청하지 못하면 안됩니다. 대부분의 취재대상은 이미 숱한 취재를 받아왔기 때문에 새로운 질문이나 색다른 뭔가가 나와야 호기심을 보일 겁니다. 결국 상대방에게서 ‘어떻게 알았어요?“라는 말이 나오게끔 해야 하는 거죠.

p199. 책임 건축가라는 직함에 책임이라는 단어가 괜히 들어가는게 아니에요. 책임 건축가는 두가지 중요한 자질을 갖춰야 합니다. 첫째는 자기 중심적이지 않아야 한다는 것이고, 둘째는 기술적으로 정확해야 한다는 것입니다. 다른 사람의 설계를 완벽하게 따르는 동시에 극도로 정밀한 설계를 바탕으로 해서 서류를 만들어야 하니까요. 그리고 건축 기준도 잘 알아야 합니다. 설계를 승인 받으려면 기본적으로 건축 기준을 훤히 꿰뚫고 있어야 하죠.

p236. 최고의 리더는 실수를 인정할 줄 모르는 오만의 늪에 절대 빠지지 않는다. -최고의 리더는 경험을 통해 배우다. 전략을 수정하여 예상치 못한 발전을 이루는 것도 그들에게는 준비의 한 과정이다.

＜본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.＞

#준비의힘#로널드M샤피로#그레고리조던#신선해#한언#처세술#삶의자세#북유럽#카이로스의포춘쿠키

그래서 요약해서 내용정리하고 외우거나 여러가지로 메모를 하지않으면 그냥 좋은 강연듣고 돌아서면 잊어버리는 류의 책같다. 그래서 좋은 책이지만 별하나씩 감한다.

책 내용과 상관없는 역사적인 사실을 근거로 준비의 중요성을 나름대로 정리해본다.

 임진왜란때 세명만 예를들겠다 서해 유성룡대감 다른 사람은 일본이 안쳐들어올거라했지만 그는 철저히 준비했다 이일에게까지 꾸중을 해가면서 여러사람을 추천해 요소요소에 등용했다 그중한사람이 충무공이다.

 충무공은 울돌목에서 이겼다 바로 이겼을까 몇년전부터 샅샅이 뒤져가며 지리를 연구해서 미리 대비하고 있었을까 그와 정반대의 인물이있다 원균 그도 이순신과 함께 1등공신에 제수되나 그는 충성심은 같으나 준비가 없이 의욕만 앞기에 역사드라마에서 단골로 악역에 오른다. 누구는 이야기한다 나폴레옹이 세인트 헬레나섬에 유배갔을때 손빈의 '손자병법'을 보고 내가 진작에 이책을 보았었어야 되었는데 한탄했다고 나는 원균도 진작에 이 책을 보았다면 이순신과 같은 반열에 오르지 않았을까 조심스럽게 생각해본다.

옛부터 경상도땅은 산이 험하고 평야가 적어 풍수에선 큰도둑이나 큰 성인이 날거라는 말이있다 대표적인 경우가 이유야 어찌되었든 진훤과 궁예이고 성인은 이황과 남면 조식선생일 것이다 그리고 조식선생 밑에서 수학한 사람중의 하나가 홍의장군 곽재우다 그는 공자왈맹자왈하며 동문들이 가르침을 받고있을때 혼자서 병서를 읽었다고한다 그렇게 준비를했으니 에케이부대가 왜관쯤에서 곤욕을 치른거겠지.

혼자서 이 책과 상관없는 내용을 잘도떠든다 이 책 '준비의 힘' 은 좋은 내용이 부지기수로 많고 철철 넘쳐흐른다 옮겨쓰자면 끝이없다 요점을 지적하라는 대사가 많아 나도 요점만 조금 적고 끝내려한다.

준비의 체크리스트

1. - 목표를 알아라 - 무엇보다 자신이 원하는 결론을 분명하게 알아야한다.

2. - 과거의 일을 참고하고 계획하라.

3. - 대안을 마련하기 위해서는 가능성이 있는 모든 상황을 예측할 필요가 있다.

4. - 상대방의 관심사를 파악하라

5. - 전략을 세워라

6. - 일정을 짜라

7. - 팀원을 골라라 - 핵심은 각자의 재능과 관심사에 맞는 역할을 주는 것이다.

또 과감히 반대의견을 낼 수 있는 '선의의 비판자'역할을 훌륭하게 해 밸 사람을 찾아라 ==여기서 김대중대통령이 평양을 방문하기전 혹독한 훈련을 7번과 같은 방법으로 했기에 성공적으로 정상회담을 마친것이라 자서전에 기록하고 있었다. 그도 감옥에서 책을 읽으며 후일을 위한 시간으로 활용했지 하늘만 바라보지 않은 인물이었던 것 같다.

8. - 각본을 짜라 - 전하고 싶은 메시지나 제안을 적고 그것을 실현하기 위해 사용할 기술을 정한다.

아주 좋은 책이고 위의 이야기처럼 예를들라면 끝이없어 여기서 줄이지만 그래도 옮겨쓸 내용이 많아 그중 두가지만 체크하고 마치려한다.

다양한 결말을 상상하고 그것을 얻어낼 방법을 생각한뒤 최상의 목표와 가장 근접한 대안이 무엇인지 생각해야 한다. 그러면 어떤 변수가 생기더라도 전략을 실행하는데 흔들림이 없게 된다.

꼼꼼하게 준비하다보면 아무리 안좋은 상황에서도 긍정적인 면을 찾을 수 있을 것이다.