글 제목이 다소 불편한 감이 없지 않다.대한민국 재벌계를 이끌고 있는 상위기업들의 자녀 교육법이라고 하니 그 자녀들에겐 돈과 물질에 대한 걱정은 없기 때문이다.그에 반해 대다수의 서민들은 생활고에 천정부지인 교육비로 허리가 휘어질 정도이기에 위화감이 없지 않다.그러나 삼성가부터 안철수 원장에 이르기까지 15개의 우수 인력들의 자녀교육에 얽힌 비화는 타산지석으로 삼아 자신에 맞는 풍토와 환경을 만들어 기필코 성공하리라는 자신감과 목표 의식을 잃지 않았으면 한다.

 이 글에 소개되고 있는 재벌가들의 초창기는 말그대로 무일푼 내지 자수성가의 형태로 사업을 경영하여 기업을 하나 하나 확장하면서 세를 일구어 가고 21C 글로벌 시대에 맞는 글로벌 경영인재 및 창의적이고 통섭적인 비지니스 개발에 역점을 두고 있다는 것을 알게 된다.한국에서 가장 장수하고 있는 두산기업을 비롯해 대부분 해방전후에 창업을 시작하고 1960년대 경제개발 5개년 계획과 함께 산업개발붐 및 해외무역 수지의 흑자로 성장률을 보이면서 사업의 다각화 및 문어발식 기업 확장으로 변모하게 되었다.1997년 IMF 금융위기를 맞으면서 잘 나가던 회사가 추락하고 수많은 계열회사를 흡수.병합하는 등 세를 추스리기도 했다.

 10인 10색이라는 말이 있듯이 각 기업들의 자식교육에 대한 특별 전수법이 있음을 발견하게 된다.선대로부터 물려받고 전수받은 재산과 정신교육을 어떻게 지켜 나가고 개발해 나가는지도 새삼 중요함을 알게 된다.각 기업별 자식교육을 보면 다음과 같다.

 * 삼성: 가르치기보다는 스스로 찾아 배우게 하라

 * 현대: 성공의 씨앗은 '밥상머리'에서 뿌려라

 * LG  : 유교적인 가정교육으로 사람 다스리기

 * SK  : 납득할 때까지 철저하게 파고들어라

 * 롯데: 거화취실(去華就實) :화려함을 버리고 내실을 기하자

 * 한화 : 장부론(뚝심과 추진력)

 * 안철수 원장 : 겸손하고 역지사지의 정신

 재벌 2,3세들의 재계에서 살아남고 선대로부터 물려 받은 기업을 지키고 발전시키기 위해 나름대로 각고의 기업경영과 기지를 십분 활용하고 있다.개인의 기업이념 실천부터 직원들과의 융화,네트워크 시대에 인맥 넓히기,국제 비지니스 감각 등 1분 1초를 아끼지 않고 일에 매진하고 있음을 알게 된다.다만 염려스러운 것은 정관계가 유착하여 '서로 봐주기'식의 후진 정치.경제풍토는 사라졌으면 한다.일반 서민들은 한 푼이 아쉬워서 쩔쩔매면서 살아가는 형편인데 있는 사람들은 과연 서민들의 삶의 애환을 제대로 알고나 있는지 회의가 든다.시대가 변화가 국민의 의식수준이 높아지고 있는 만큼 대한민국 상위 0.1%의 계층은 말그대로 국가를 대표하고 국민을 가장 소중한 소비자 및 고객으로 여기는 인화의 기업이미지를 유지해 주었으면 한다.

발행처 : 도서출판 행복에너지

지은이 : 이규성

대한민국 상위 0.1%의 자식교육 입니다.

우리나라를 대표하는 기업들의 자녀들은 어떤 교육을 받으면서 자랄까.. 그들만의 노하우가 실린

책을 저도 읽어볼 수 있어서 너무 기쁘고 좋았습니다.

각 그룹들은 선조들만이 가지고 있는 전통과 교육법을 무시하고 않고 그대로 따르고 있었습니다.

각 그룹을 대표하고 이끌어 가는 회장 이전에 이들도 한 아이의 아빠이자 엄마이고 부모였습니다.

부모된 마음으로 진정으로 아이를 위하는 마음은 다 똑같은 것 같아요.

각 그룹마다 이어져 내려오는 소신은 정말 다 달랐습니다.

지금까지도 그 소신이 이어져 내려오면서 각 그룹마다의 개성이 나오는 것 같아요.

글과 함께 소개되어 있는 실제 사진이 책을 보는 재미를 더해주고 있습니다.

이 책을 읽으면서 각 그룹들의 다양한 회사 이야기, 가족 이야기들의 이야기를 잘 알 수 있어서

재미있고 흥미롭게 읽었습니다.

각 언론과 tv를 통해서 항상 친근하게 생각해온 각 그룹들의 회장과 그의 자녀들의 이야기를

한 권의 재미있는 책을 통해서 가깝고 친근하게 우리 주변의 이야기처럼 읽을 수 있었어요.

각 그룹들의 이야기를 통해서 배울 점도 많았고 느끼는 점도 많았습니다.

아이의 거울은 바로 우리 자신입니다.

아이에게 모범이 되고 뭔가 배울 점이 있는 엄마가 되고 싶어요.

이책을 보기전에 정말 궁금했었다..

상위0.1% 자식교육이 어떤것인지를..

주요내용은 성공한 명문기업가의 자녀들은 어떻게 교육을 받고 또 무엇을 하면서 사는가이다.

우리나라의 알만한 사람은 모두 아는 재벌가의 교육법이 수록되어 있다..

삼성가..현대가. SK, LG,롯데, 동원,그리고 샘표식품가...안철수 원장까지~

명문가에서 태어난 자식들은 정말 운좋게 노력없이 재산을 물려받아 그 기업의 뒤를 잇고

또 그 자녀들또한 그렇게 살아간다는걸로 알고있던 나는 정말 이책을 보면서 내자신이 부끄럽게까지

여겨졌다..

그만큼 더 어렵게 교육을 받고 남다를 자식교육철학을 갖고 교육에 힘쓰는 부모들을 보면서

한번더 깨닫게 된다.

명문가의 교육들을 보자니 가장 중요하게 생각하는 것중의 하나가 예절교육이 아닌가 싶다.

글로벌 리더를 키우기 위해 그만큼 인성을 중요시하는 부모들의 공통점이 아닐까..

제일 감동받고 아~ 늘 이사람처럼 우리아이도 교육시키고 싶었던 부분이 안철수 원장이 아닌가 싶

다.. 최근 정치와 관련해서 유명세를 톡톡히 치르고 있는 안철수 원장의 어려서부터 남다른 부모교육이

지금의 남을 배려하는 마음을 가진 안철수 원장이 되지 않았나 하는 생각이다.

어렸을때부터 어머니가 항상 존대어를 쓰면서 생활했는데..지금까지도 안철수원장이 아랫사람한테

반말을 못한다는 얘기를 들었을때 한번더 아이교육이 얼마나 중요한지 공감이 가는 부분이다.

이책을 읽으면서 하나하나 우리아이에게 맞는 교육법을 다시생각하게 되었다.

아이를 사랑하고 다 잘되고 행복하라고 하는 부모들의 교육이 자칫 아이를 불행으로 몰아넣고

있는건 아닌지 한번더 반성하는 계기를 갖게 되었던 지혜가 담겨있는 책이 아닌가 싶다.

자식을 사랑하는 부모의 마음은 동일하다고 생각되네요.

경제적으로 부유하게 성공한 명문가의 자녀들, 특별한 교육 비법을 배웠어요.

삼성, 현대, LG, SK, 롯데, 한화, 두산, 효성, 코오롱, 대림가의 자녀 교육관이 경영 철학으로 이어지네요.

몸에 배인 절약 정신, 밥상머리 교육, 유교적인 가정교육, 근면을 기본으로 삼고, 신용을 우선시하는 그들의 교육관에 여러모로 공감했어요.

뉴스에서 재벌가의 재산 다툼을 봐서 그런지 호의적으로 생각하지 않았는데, 남다른 교육관을 읽고 나니 그들이 누리는 권위가 노력의 산물이네요.

책을 읽으면서 다소 딱딱한 면이 있었지만, 좀 더 객관적인 시점에서 바라보기 위한 저자의 배려라고 생각해요.

사실 사회 이슈 읽는 그런 느낌이었어요.

부모의 작은 행동 하나부터 우리 자식에게 고스란히 전해진다는 진리, 내 가족이 소중한 만큼 남을 배려해야 하고, 다양한 관점에서 바라볼 수 있는 사고의 훈련을 준비하려고 해요.

이 자녀교육 비법이 우리 아이에게 다 해당되지 않더라도 작은 문구 하나가 우리 아이와 가족에게 변화가 되리라 믿어요.

냉장고 문에 마음에 와 닿는 문구는 옮겨 적어 두었어요.

"습관이 인생을 좌우한다."

새학기부터는 온 가족이 함께 책읽는 여유를 자주 만들어 보려고 해요.

현대가처럼 영어를 위해 유학을 보내기는 좀 이르고요.

우리 가족에 알맞는 비법을 조금씩 찾아 보려고요.

리더십과 파트너십에 대해서도 새로운 경험을 한 좋은 교육서였어요.

아이를 키우면서 한번쯤 교육관에 대해 돌아보게 될 때 권하고 싶은 책이네요.

옛부터 자녀들은 부모를 그대로 배우고 자란다고 합니다.

자신들의 눈에 자주 비친 부모들의 행실을 그대로 보고 자신도 모르게 따라하기 마련이라는 것이지요..

우리나라 학부모들의 학구열이 세계 최강이라 불리울만큼 대단한데요..

그중에서도 대한민국 상위 0.1%의 사람들은 얼마나 뛰어난 자식교육을 할지 너무나 궁금했습니다.

이병철 회장님이 3남인 이건희 회장에게 삼성그룹을 물려준 뒤에 세계적인 기업으로 거듭날 수

있었던 비결이 무엇인지에서 부터 기획된 이 책은 현재 우리나라에서 내놓으라하는 기업들의

후계자 양성 비법에 대해서 자세히 알아볼 수 있는 계기가 되었습니다.

가르치기 보다는 스스로 배우는 교육법을 택한 이병철 회장님은 어떻게 해라고 말하는 대신에

자신이 직접 부딪혀보고 생각하고 판단하게 하는 사고능력을 높이기 위해 노력했다고 합니다.

주입식 교육의 폐단을 일치감치 파악하고 있었던 것이 바로 현재의 이건희 회장을 탄생하게 한 것이

아닌가 싶습니다.

기업이 곧 사람이라는 경영방침을 바탕으로 인재를 키우기 위해 노력한 이병철 회장님은 지독한

메모광이었다고 합니다.

사실 이는 쉬운 일 같지만 결코 쉽지 않은 일인데요..

메모하는 습관 하나만 바꾸더라도 우리들의 인생은 크게 달라질 것이라는 사실..

불필요하게 낭비되는 시간을 막고 하루를 더욱 알차게 보낼 수가 있는 것이 바로 꼼꼼하게 체크하고

기록하기 때문이 아닐런지~~
장남임에도 불구하고 아버지의 눈밖에 나서 집안의 대소사를 담당하게 된 이맹희씨..

이는 자식에데 대물림하되 능력과 한계를 냉철하게 판단하여 기업을 맡을 수 있는 소질을 가진

사람에게 물려주고하는 똑부러지는 경영방식을 잘 볼 수가 있는 것 같습니다.

한결같이 부지런하면 천하에 어려움은 없다고 말하는 정주영 회장의 성공 비결 방법은 바로

근면과 성실이었다고 합니다.

자택에서 새벽 5시면 자식들을 집합시켜 아침을 같이 먹고 본사 사옥으로 출근했다고 할 정도로

부지런함을 자랑하는 정주영 회장..

언행일치의 사고로 자식들에게 본보기를 보이는 것을 중시하고, 미래를 내다보고 방향을 주시하는

능력을 갖추기 위해 노력하고, 아버지는 벤치마킹의 대상이자 라이벌이라는 사실을 자식들에게

알려주기 위해 노력한 정주영 회장..

그는 가족간에 의리와 결속을 중시하고 아침형 인간의 습관을 길러 머리가 맑은 아침시간 활용을

통해 시간을 더욱 활용적으로 사용하도록 했고, 돌관정신으로 반드시 하고야 말겠다는 강한 의지를

통해 꼭 목표에 도달하도록 했다고 합니다.

죽을 각오로 덤비면 못해낼 일이 없다는 말이 딱 어울리는 정주영 회장의 지독했던 부지런함때문에

현대가 더욱 큰 기업으로 거듭날 수 있었던 것이 아닐런지싶습니다.

성공한 기업가들을 보게되면 아침형 인간이 대부분인데요..

그런 점에서 하랑천사 역시 아침형 인간이 되기위해 노력하고 더욱 부지런해져야할 것 같습니다.

쉬운 것 같으면서도 사소한 것하나까지 바른 습관을 가르치기 위해 노력했던 선대들의 노력이 있기에

그들의 후손이 더욱 발전할 수 있던 것이 아닌가라는 생각이 들게 되는 책이었습니다. 

＜대한민국 상위 0.1%의 자식 교육＞

 이 책은 대한민국 국민이라면 절대 모를리 없지 재계 그룹들의 자식교육 철학이 담겨져 있는 책입니다. 어떤 그룹들이 있냐면, 삼성, 현대, LG, SK, 롯데, 한화, 두산, 효성, 코오롱, 대림, 동원, 배상면주, 샘표식품, 에이스침대, 안철수 원장의 교육철학이 담겨져 있지요.

 책을 읽으면서 가장 기억에 남는건 여기에 나오는 그룹들의 교육철학이 특별하지 않다는 겁니다. 경청하기, 근면성실, 화합, 신용얻기, 인내와 끈기 등 우리 모두가 알고 있고 당연하다고 생각하는 것들을 교육철학으로 가지고 있어요. 허나 하나 다른 것은 그들은 그것을 생활 일상에서 몸소 반복하고 자녀에게 노출을 시키면서 알려주었다는 겁니다. 그리고 또 하나 기억이 남는 것은 자녀에게 강요하지 않고 자녀 자율적인 의사를 존중해주었다는 것입니다. 그러나 그들의 자녀들이 엇나가지 않을 수 있었던 것은 그들의 아버지로부터 평소에 보고 배웠던 행동들이 있었기에 자율적 의사를 존중해주었음에도 그들 마음대로 방종하지 않을 수 있지 않았나 싶습니다.

대기업 총수가 달력이면지에다 메모하는 모습을 상상하실 수 있으세요? 아버지의 이런 모습을 옆에서 지켜보았던 아들도 자연스레 달력이면지에 메모하는 습관을 가지는 건 이상하지 않을겁니다. 오히려 그런 모습을 닮지 않는게 더 이상하겠죠. 지위 고하를 막론하고 약속장소 15분전에 나와서 기다리는 대기업 총수는 어떠세요? 약속장소에 늦는 일행을 두고 떠나는 기업총수는요? 그리고 그 약속을 어긴 사람이 바로 다름아닌 사돈이라면?? 상상하실 수 있으세요? 어느 기업 총수는 약속시간을 어긴 사돈을 두고 그냥 떠났다고 하네요. 자기가 세운 원칙을 몸소 실천하고 따르는 모습을 보고 자란 아들은 자연스레 그 아버지를 닮게 되어있지요.

 어쩌면 이 책을 읽으면서 ‘대기업이니까 가능한거 아닐까? 해외유학.. 어느 누군들 보내고 싶지 않겠어. 돈이 없으니.. 그리고 운동이나 취미생활 가지는거.. 물론 좋은거 알지. 그런데 그들은 돈이 있잖아. 우린 먹고 살기도 빠듯한데…’ 라고 생각할 수 있습니다. 저도 물론 책 읽는 내내 그런 생각을 안한건 아니니까요. 하지만 계속 읽다보니 이 책에서 필자가 전하고자 하는 메시지는 그게 아니다라는 생각이 들더라구요. 우선 제가 느낀 점은… 대기업의 총수이건 일반 우리가 평상시 보는 보통 사람들이건 아버지라는 존재가 자식에게 미치는 교육적 영향에 대해서 생각해보게 되었습니다. 그들도 아버지이니까요. 아버지가 스스로 모범을 보이면 자식들도 당연히 몸에 습관이 베여 아버지처럼 되기 마련이죠. 그들은 그 모범을 보여주며 자식들이 그것을 자연스레 따르게 한거구요. 그래서 전 이 책을 읽으면서 엄마의 역할도 중요하지만 아버지라는 존재가 자식에게 얼마나 큰 영향을 끼치는지에 대해서도 깊이 생각하게 되었답니다. 한마디로 요약하자면, 아버지가 가지고 있는 생각(여기서는 교육철학이 되겠죠)을 자식에게 심어주고 가르쳐주기 위해서는 우선 아버지가 먼저 모범을 보여야 한다는 것입니다. 이 책에서는 말보다는 행동으로 아이들이 스스로 깨닫게 해준다고 되어있는데요. 요즘은 워낙 시대가 바뀌다보니 행동도 역시 중요하지만 말 한마디도 또한 중요할 거라 생각이 듭니다. 비단 이것은 아버지에게만 해당되는건 아니겠지요. 부모 모두가 모범을 보이고 말 한마디의 중요성을 깨닫고 자식에게 몸에 습관이 베이도록 하는게 중요한거 같아요. 대한민국 상위 0.1%에 속한 사람들이라고 우리네와 교육 방식이 다르지 않다는거… 그리고 어렵지 않다는 것을 느낄 수 있었습니다. 그들이 가진 부를 보시지 마시고 그들이 그 부를 지키기 위해 자식들에게 어떠한 교육을 행하고 있는지를 보고 우리 자식들에게도 우리 부모가 모범을 보여야 한다고 생각합니다. 물질적인 것이 다 전부는 아니니까요.

대한민국 상위 0.1 % 의 자식교육

제목 그 문장 자체로만으로도 많은 사람들의 공통된 의문을 생각해 내는데 충분한

꼭 읽고 싶어 지게 만들고 싶은 책이었습니다.

정말 궁금해 하고 알고 싶었던 대한 민국 상위 0.1% 의 자식교육은 과연 어떠한지

이 책을 읽다 보니 역시 명문가의 집안은 역시 무엇인가 다르긴 다르다는 사실을 인지 할수 있었습니다. 삼성, 현대, LG, SK, 롯데....그리고 안철수 원장님까지..

그들만의 자식들을 향한 사랑과 교육 방식은 각각 독특하면서도 남들과 다른 어떤 여유로움 같은 기다려 주고 기회를 주며 가족을 위해선 아무리 바빠도 꼭 유지해 온 비결들이 숨어 있었습니다. 아무리 바빠도 가족 여행만은 꼭 하는 회장님이 아닌 아버지의 역할..

사실 위대한 기업가의 이미지 보다는 그 이면에 숨어있는 보이지 않았던 자식들의 교육관이

오히려 그들의 기업가의 이미지를 더욱 돋보이게 해 주었다고 할수 있을정도로

많은 배움을 배울수 있었습니다. 특히나 안철수 원장님이 말씀 하신 A 자형 인재형-전문성, 인성, 팀워크의 3가지 요소가 균형적으로 잡힌 인재형은 요즘 우리 시대에 꼭 필요한 존재가 아닌가 다시 한번 생각해 볼수 있었습니다. 아무리 세상이 빠르게 변화하고 많은 지식들이 넘쳐나고 있지만 이런 세상에서 우리 자식들의 올바른 교육관은 1점 2점의 점수차가 아닌, 그런부분만 바라보는 학부모의 시선에서 방향을 바꾸어서 좀더 넓은 안목으로 가족간의 관계와

올바른 인성을 위해 바른 교육을 한다면 바로 자식의 성공이나 미래는 계획되어진 그림보다도

더 밝게 빛날 것입니다. 하지만 그 밝음이 얼마나 밝게 느껴 질지는 물론 받아들이는 부모님이나 학부모들의 바른 시선 이 꼭 필요 할것입니다.

저 역시 이 책을 읽고 나서 내가 아는 만큼만 바라보지 않는 다른 분야에서도 상식과 더 넓은 포용력을 가질수 있는 부모가 되어야 겠다는 다짐을 해봅니다.~