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쉽게 쓰여진 책
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뭔가 진부하고 클리셰 같지만 막상 회사들이 잘 하고 있나 보면 전혀 실천하고 있지 못한 내용들이다. 열정을 되살리기 좋은 책이라는 생각이 든다.나가모리 회장이 직접 쓴 책이 아닌데 착각해서 구매하는 바람에 읽어보게 되었지만 그 부하직원의 입장에서 그 지시를 받아 수행하단 입장에서의 수기도 나름대로 참고할 만한 가치가 있었다.적자 회사을 흑자로 전환하는 것은 현장에서
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뭔가 진부하고 클리셰 같지만 막상 회사들이 잘 하고 있나 보면 전혀 실천하고 있지 못한 내용들이다. 열정을 되살리기 좋은 책이라는 생각이 든다.

나가모리 회장이 직접 쓴 책이 아닌데 착각해서 구매하는 바람에 읽어보게 되었지만 그 부하직원의 입장에서 그 지시를 받아 수행하단 입장에서의 수기도 나름대로 참고할 만한 가치가 있었다.

적자 회사을 흑자로 전환하는 것은 현장에서 경험한 바로는 정말 쉽지 않다. 만성화 된 회사라면 더더욱 답이 없다. 제조업은 아니지만 이 책에서 얘기하는 정신개조가 첫번째고 그게 안된다면 경영진은 냉정한 판단으로 수술을 집행해야 한다.
YES마니아 : 로얄 s*******5 2023.03.31. 신고 공감 0 댓글 0
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일본전산의 독한 경영 수업~
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https://blog.naver.com/hongten77/221367589605     이 책은 약 10년 전 일본전산 이야기라는 책으로 접해보았던기업 부활의 신 나가모리 사장의 기업 재건의 핵심 노하우를 담은 책이라 할 수 있다.신규 시장에 진입한 병아리 회사를 키워 나가는 것보다 훨씬 더 어렵다는죽은 기업을 살려내는 그만의 노하우~그는 다 죽어가는 부실기업을 인수합병해 무조건 1년 이내 업계 1위로 만들
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https://blog.naver.com/hongten77/221367589605

 

 

 

 

 


이 책은 약 10년 전 일본전산 이야기라는 책으로 접해보았던

기업 부활의 신 나가모리 사장의 기업 재건의 핵심 노하우를 담은 책이라 할 수 있다.



신규 시장에 진입한 병아리 회사를 키워 나가는 것보다 훨씬 더 어렵다는
죽은 기업을 살려내는 그만의 노하우~

그는 다 죽어가는 부실기업을 인수합병해 무조건 1년 이내 업계 1위로 만들어 내는 저력을 보여왔다.
그것도 단 한 명의 구조조정 없이...











저자가 제시하는
죽은 회사를 살려내는 7가지
재건 노하우~






1장 조직문화를 바꿔라! 그것이 시작이다

2장 속도야말로 최고의 무기다

3장 작은 것부터 철저하게 하라

4장 고난에서 도망치면 해결책도 함께 달아난다

5장 영업을 기관차로 삼아라

6장 비용을 획기적으로 줄여라

7장 회사의 미래는 리더가 90퍼센트를 좌우한다


.









책의 내용도 좋지만 일단

목차와 소분류가 잘 되어있어

각 장의 제목만으로도 어느 정도 정리가 된다.









시장 장악력이나 인지도가 낮은 경우엔
속도가 최고의 무기다






신규 시장에서도 경쟁력이 없는 신생업체들이
경쟁에서 살아 남고, 이기기 위해선~
속도라는 무기를 압도적으로 차별화 시켜야 한다.











죽어가는 것을 살린다는 건.
독함이 필요하다.


h****9 2018.09.29. 신고 공감 0 댓글 0