GWP는 Great Work Place의 약자이다. 그러니까 GWP 리더라는 말은 이러한 직장의 구성원으로서의, 이러한 직장을 만들어나갈 수 있는 리더를 의미한다고 보면 될것 같다. 이 책의 저자는 GWP 코리아 컨설팅 그룹 대표로서 '포춘 일하기 좋은 한국기업' 선정을 주관하고 있다고 적혀있다.

포춘이 이야기하는 GWP는 관계의 질(Quality of Relationship)을 가장 중요하게 여긴다고 한다. 일터에서의 구성원들이 자신의 상사와 경영진을 신뢰(Trust)하고 자신의 일과 조직에 자부심(Pride)를 가지며, 함께 일하는 동료들 간에 배려와 협력을 바탕으로 일하는 재미(Fun)가 넘치는 일터의 문화를 뜻한다는 것. 좋은말이다. 그런데 아쉬웠던 점은 이 이상으로 책속에서 크게 눈에 띄는 내용을 찾기는 힘들었다는. 제목에서처럼 포춘이 선정한 여러 회사 실사례를 바탕으로 한 실제 GWP 리더의 다양한 사례를 기대했었는데 저자가 경험한 국내 몇몇 기업사례의 작은 에피소드 정도만 나와있을뿐 구체적인 사례를 좀처럼 찾아볼 수 없어 아쉬웠다. 사실 360도 어쩌고 하는 기법에 대한 설명도 거의 전무하다.

그러한 내용 가운데서는 자신이 컨설팅한 업체에서 리더들의 리더십 진단결과 원소스를 달라는 요청을 받았는데 이러이러한 이유를 바탕으로 옳지 않은 일이니(개별 서베이시 진단에만 이용될 뿐이며 원소스를 공개하지 않겠다고 이야기 했었기에 더 정확한 결과를 받을 수 있었다는 식의 이유였던듯.) 넘겨줄 수 없었다는 부분도 있다. 옳은 이야기이긴 하지만 이 책에 들어갈만한 내용이라고 생각하기에는 고개가 갸웃거려졌고 특히나 마지막 챕터는 약간 뜬금없기도. 뒷날개를 보니 같은 저자 도서로 훌륭한 일터 GWP라는 책도 있던데 이 책은 어떨까 살짝 궁금해졌다.