'나도 한 번 유능한(?) 직장인이 되어 볼까?'라는 생각에서 읽어보게 된 책.

대체 남들보다 뭐가 뛰어나야 유능하다는 평가를 받을 수 있을까? 요즘은 단순히 일을 잘해서는 인정을 받기 힘든 것 같다.

아무래도 일도 잘하면서 운동도 잘하고 여러 가지 외국어도 구사할 줄 알아야 하고. 말 그대로 다재다능해야 하지 않나 싶다.

그런데 누구에게나 주어진 시간은 같다. 하루 24시간. 일을 잘 하는 사람이라고 하루 25시간을 사는 것도 아니고, 무능한 사람이라고 하루 20시간만 사는 것도 아니다.

그렇다면 결국은 시간과의 싸움일 것이다. 똑같은 시간을 어떻게 활용할 것인가.

이 책에서는 제목에 나와 있는 것처럼 복잡하고 어지러운 생각을 명료하게 정리해서 업무 혹은 시간 분배의 효율성을 높이는 스킬을 알려 주는 책이다.

사실 이런 책들은 으레 좀 지루하고 딱딱하기 마련인데 생각보다 잘 읽혔다. 아무래도 '이야기'가 있지 않아서일까 싶다.

김보리라는 인물이 입사해서 이런저런 고초(?)를 겪으면서 유능한 직장인으로 거듭나게 되는데 그 과정을 통해 프레임워크에 대해 설명해 준다.

이 분야에 전문적인 지식이 없더라도 편하게 읽을 수 있어서 좋다. 더불어 곳곳에 친절하게 배치된 표나 그래프도 내용을 이해하는 데 도움을 준다.

생각정리 프레임워크 50

저자 : 요시자와 준토쿠

옮김 : 김정환

출판사 : 스펙트럼북스

회사 생활을 10년이상 하면서 가장 힘든 부분이 무엇이었느냐고 물어 본다면 단연코 핵심을 간결하게 전달하는 보고서를 만드는 일 이었노라고 말할 것 같다. 특히 최근에는 구구절절 늘어놓는 보고서 보다 핵심만 간결하게 A4용지 한 장 정도로 보고를 잘하는 사람이 능력 있는 사람이라는 인상을 준다. 그렇다 보니 많은 사람들이 어찌하면 기획서나 보고서를 모두가 이해하기 쉽게 만들까에 상당한 노력을 기울이고 있는 것이다. 이런 고민은 나도 예외가 될 수 없어서 이에 관련된 서적을 읽거나 세미나에 참석하는 일은 나에게는 다른 사람의 구조화된 생각을 읽을 수 있는 소중한 시간이 되기도 한다.

이 책을 처음 소개받아 펼쳐 보았을 때의 느낌은 대부분 내가 알고 있는 프레임워크인 것 같은데 하는 생각이었다. 그런데 책을 읽어 가면서 알고 있는 것과 그것을 실제 활용하는 것은 크게 차이가 난다는 사실을 깨닫게 되었다. 책이 소개하는 50개의 프레임워크 중 내가 사용하는 것은 고작 10개가 되지 않는 다는 사실에서 정작 내 생각을 정리하는 방법을 너무 고착화 시켜놓은 것은 아닌가 하는 생각을 하며 읽게 되었다. 또한 책의 가장 큰 특징으로 프레임워크를 소개하는데 스토리를 이용하고 있다는 점이다. 나이스하베스트사라는 제빵 기업과 그 기업에서 근무하는 보리 라는 사원을 통해 그가 당면한 문제를 풀어가는 형태로 그 시점에 필요한 프레임워크를 소개하다 보니 이 프레임워크가 이렇게 사용되는구나 하며 직관적으로 이해할 수 있는 기회를 준다. 그러나 상당히 많은 수의 프레임워크를 그저 개념 정도만 설명하고 넘어가다 보니 특별히 관심이 가는 프레임워크는 별도로 찾아보아야 하는 수고스러움이 있기도 했다. 그럼 책을 잠시 들여다 보자.

책은 전체가 5개의 장으로 구성되어 이것 또한 프레임워크로 구성된다. 1장에서 기본이 되는 MECE, LOGIC TREE, PDCA등과 같은 잘 알려진 프레임워크를 소개하고 2장부터 4장 까지는 기본적 프레임워크를 확장하여 각각 문제 발견, 과제분석, 평가 해결을 위한 프레임워크를 소개하고 있다. 그리고 마지막 5장에 이르러 프레임워크를 좀 더 효과적으로 활용할 수 있는 활용편을 소개하면서 책을 마감하고 있다. 전체적으로 나타내면 다음 그림과 같다.

프레임워크는 어떤 상황에서건 자신이 가진 생각을 구조화 하기 위한 좋은 METHODOLOGY가 된다. 나의 경우도 사내에서 직급이 올라가면서 후배 직원들과 일을 진행할 때 이 친구가 얼마나 자신의 업무를 구조화 해서 처리하는가를 보면서 그 친구를 평가하게 되는 나를 발견하곤 한다. 아마도 대부분의 직장 상사는 나와 같을 것이라고 생각해 본다. 그렇다면 이런 책을 통해 자신의 생각을 남들과 다른 방법으로 구조화 시키고 그것을 통해 자신에게 주어진 문제를 해결하는 습관을 키우는 것은 자신의 성장에 지렛대 역할을 충분히 해주지 않을까 하는 생각을 해본다.

노래하는 멘토르

부담 없이 쉽게 읽혀요.

캐릭터가 직접 경험하면서 프레임들을 적용해보니

이해도 쉽게 되네요.

전부 다 사용할 수는 없겠지만, 회사 생활하면서 적당히

활용해보면 좋을 것 같아요.

어려운 용어나 어려움 프레임들이 나열된 책보다는 훨씬

도움이 될 것 같아요~

강추입니당~

생각정리 프레임워크 50

내용이 쉽고 재미있다.

프레임워크 50가지가 실려있지만, 평소에 다 써먹을 수는 없다. 

몇가지 자주 쓸만한 걸 찾아내면 좋을 거 같다.

내용은 주인공이.. 회사에서 여러가지 상황에 부딪혀서

그걸프레임워크로 정리해 나간다는 거다.

그 과정에서 50가지의 프레임워크들을 사용한다.

쉽고 사례도 재밌어서 다른 업무 책들에 비해 잘 읽힌다.

책 제목 : 생각정리 프레임워크 50

저 자 : 요시자와 준토쿠

요즘 갑자기 일들이 복잡해졌다. 양말은 양말대로, 맨발신발은 신발대로, 게다가 총무로 맡은 일도 해야하는 일이 다가왔다. 그러다보니 머릿속에서는 뭔가가 윙윙거리는 데, 딱 뭐라고 정리하기가 어려웠고 일의 우선 순위와 중요도가 뒤죽박죽이 되버렸다. 그러다가 서점에서 눈에 띤 책이 이 책이다. 사실 이와 비슷한 책을 전에도 읽었다. 영어 원서인데 사기 전에 그 책을 다시볼까 하다가 포기했다. 이제는 남의 나라 책을 읽기는 어려워졌다. 그 놈의 눈이 낡아서. 그런 면에서 보면 우리나라의 책은 편집이 시원시원하게 잘되어있다. 나라 잘 타고난 것도 책읽는 데 도움이 많이 된다.

“프레임워크를 번역하면 ‘얼개’라는 의미이며, 틀에 맞춰 무너가를 할 때 사용하는 용어로서 일상 속에 침투해있다. 맹일 같은 작업을 하고 있으면 자연스럽게 자기 나름의 방식이 정해질 터인데, 이것도 프레임워크의 일종이다. 요컨대 세상은 프레임워크로 가득하다. 여러 분이 아침에 일어나 집을 나오기까지의 일련의 흐름도 일상의 경험을 바타으로 효율화된 프레임워크다. 이렇게 생각하면 프레임워크를 사용하는 목적은 ‘일상의 행동을 효율화하기 위한 규칙’이라고 할 수있다.”

맞다, 그런데 문제는 생각이 먼저 정리되어 있어야 한다. 무엇을 먼저하고, 어떻게 하고 그 결과는 어떨지를 미리 추측해보는 방법이 필요하다. 프레임워크는 그런 과정을 일목요연하게 보여준다. 단지 방법이 매우 많으니까, 그 때 그 때 적당한 걸 고르면 된다.

그리고 나도 이런 과정을 즐겨한다. 그래서 어떤 때는 굳이 파워포인트를 써가면서 하고자 하는 것을 도표화시킨다. 그럼 일단 내가 보기에 한눈에 들어온다. 그렇지만 아직까지 모양을 꾸미는 데는 솜씨나 실력이 그리 좋지 못하다. 그렇게까지 갈만한 필요성을 느끼지 못하기 때문이다.

이 책의 제목이 프레임워크 50임만큼 상당히 다양한 프레임들을 보여준다. 실제로 사용할 만한 것들이 많다. 그런데 아직 내가 해보지 않았고, 꽤 쓸만해보이는 새로운 것이 보였다. 마인드 매!

한번 만들어 보아야겠다는 생각이 들었다.

생각정리 시즌 두번째 세미나를 다녀오고, 스펙트럼북스 출판사 사장님의 세션을 듣고 고민하다가 구매한 책이다. 책 표지 말 그대로 문제 해결, 기획력, 분석력을 높여주는 50가지 이며, 마케팅의 기본적인 내용들을 다시금 총망라하여 정리해 놓은 책이다. 이미 알고 있는 내용을 리마인드하고 조합할 수 있는 좋은 계기가 된 것이다. 그리고 그림과 표, 보고서 형태로 구성되어 있어서, 언제든지 쉽게 활용할 수 있는 여지도 높아보였다.

기본 프레임워크

-MECE, 로직트리, KPI, PDCA, 톱다운/보텀업, IPO

문제 발견 프레임워크

-P/L, PPM, 조직도, SWOT, 벨류체인, 마인드맵, 기업 피라미드, B/S, 코틀러의 경쟁 지위 전략, 핵심 역량 분석, 이노베이터 이론과 캐즘 이론, 브레인스토밍

과제 분석을 위한 프레임워크

-CMMI, 손익분기점, 프로스 앤 콘스, 디컨스트럭션, PRET 차트, 5F, ROI, 파레토 법칙, 롱테일, 경험 곡선, 결점/희망 열거법

평가 해결을 위한 프레임워크

-친화도법, SCAMPER, 피시본 다이어그램, 스토리법, 크로스법, KJ법, 속성 열거법, 형태 분석법, 시네틱스법