대중 앞에 선사는 것은 쉬운 일은 아니다. 저도 셀렘이지만 때론 무거운 책임감이라고 말한다. 적은 인원수에서부터 많은 사람들 앞에서 자신의 생각을 이야기하고 그들을 설득한다는 것이 그리 쉬운 일은 아니다. 청중의 기대를 받으면서 말하고 그들을 웃기고 움직이는 일을 할 때의 그들의 모습을 보면 너무 멋지다고 말할 수 있다. 그렇게 할 수 있기 위해서 보이지 않은 많은 노력이 수반되어야 한다. 그냥 하는 말을 말일 뿐이다. 무슨 말을 하는지 모르고 듣게 되면 머릿속에는 아무 것도 남지 않는다. 그러니 말을 하더라도 잘 알아듣게 말하는 것이 필요하다. 잘 알아듣게 하면서 즐겁다면 그것만큼 좋은 것은 없을 것이다.

"유머는 감춰지거나 억압된 스트레스와 원망을 일시적으로 해소시킴으로써 쾌감을 주고 동시에 공포감을 완화시켜 준다. 또한 곤란한 일이나 대인 접촉 따위를 부드럽게 연결시켜 주는 요소다."(p145)라고 프로이드는 말했다.

저자의 책을 읽다보면 유머도 그냥 만들어지는 것은 아니라고 한다. 개그맨 출신인 저자가 개그맨들이 유머를 만드는 과정도 그리 녹록하지 않은 상황에서 웃음을 유발하기 위해 많은 노력을 기울이는 부분을 이야기한다. 같은 내용을 어떤 부분에 강조하는가에 따라 유머를 만들수 있는 것을 연습학 연습해서 최종적으로 관객들앞에 내 놓는다. 그들이 만드는 유머의 과정은 강사가 스피치 강의 내용을 재미있게 만드는 과정과 일맥상통할 수 있다. 저자는 유머는 공식이라고 한다. 그 공식에 내용을 대입하면 웃음을 유발할 수 있다고 한다. 유머는 공식을 배우고 유머의 개념부터 확립하고 시작하면 좋다. 우선 고정화된 관념을 뒤집어봄으로써 웃음을 유발한다. 두 번째로는 대중과 호응하며 구사할 수 있는 유머다. 관객과 같이 웃음으면서 시작하면 관객의 마음을 강의를 받아들일 준비가 된 것이다. 그러나 유머에도 흐름이 있다는 것을 알고 시대의 조류에 맞춰야 한다. 트렌드를 알고 유머를 준비해야 한다. 그외에도 위기를 기회로 만드는 반전 유머도 있고, 적을 만들지 않은 유머도 있다. 공격적인 말로 상대를 웃겨보겠다고 생각하기보다는 상대의 외모나 단점을 잡아 웃음의 소재를 삼는 것이다. 그런데 이럴 때는 상대를 배려하지 않거나 존중하지 않고 웃음의 포인트만 두면 '재미'를 포장해 남을 비웃거나 조롱하는 것으로 보인다. 생각보다 쉽지 않은 유머이지만 생활에 활용하면 유머러스한 사람이 되고 좋은 인간관계도 만들어갈 수 있다. 

누구나 말을 잘하고 싶고 적든 많든 사람들 앞에서 이야기하고 싶어한다. 앞에서 사람들의 마음을 움직일 수 있는 유머러스한 사람이 되고 싶다면 읽어보면 도움이 될 수 있다.

사람이 살다보면 대중앞에 설 일이 생기기 마련이다. 

많은 대중은 아니더라도 하다못해 건배사 정도는 자신있게 해야하는 자리가 생기기 마련인데 

이 책은 대중앞에 늘 서야하는 직업군들 뿐만 아니라, 교양서적으로 읽기에 생각을 정리하기에 괜찮은 책이었다. 

지은이 조찬우 저자는 어디서 많이 본듯했는데 방송인이기도 하다. 

SBS 공채 개그맨이기도 하고, 6시 내고향, 생방송, 세상의 아침 등 방송리포터활동과 교육프로그램 '맹꽁서당'MC로 대한민국 유명 인사들과 대담하면서 삶의 가치를 배웠다고 한다. 

연간 200회 이상 강연과 강의를 하기도 한다고 하니 스피치가 안늘래야 안늘수 없는 상황이기도 할것같다. 

말하기는 공식이다. 스피치는 실전이다. 배워서 바로쓰는 

"대중 앞에 서는 법"

/조찬우 지음

/리드리드 출판

말잘하는 사람은 타고나는 것일까? 라는 생각이 단단히 있었는데 

이런 류의 책을 보거나 실전에서 스피치를 잘하는 분들의 글을 보면 항상 하는 말은

타고나는것이 아니라고 한다. 그래서 이런 책을 더 읽어야 하나 라는 생각을 하기도 하는데 

이 책은 청중이 마음은 잡고 끌리는 스토리 텔링 기법 4가지 등의 다양한 상황에 대한 피드백들을 알려주기도 하는데

개그맨 출신이라 그런지 스피치에서 유머에 대한 비중을 적절히 잘 활용하는것같다. 

아무리 어려운 자리에서도 한번 빵 터지면 마음이 풀리는데 유머의 적절한 활용은 스피치 뿐만 아니라 

어느 자리에서도 환영을 받을것같다. 

발표는 늘 불안하다는것, 아무리 전문가라도 스피치 전에는 누구나 다 불안하다는것 그사실 하나만을 안것으로도 

기운이 생기는것같다. 

왜 나만 못하지 하는 생각에서 원래 스피치는 노력이 필요한거구나 라는 생각을 해보게 된 책이었다. 

이 책을 왜? 선택 했을까? 

회사를 이직하고 개발 이외의 미션이 생겼다. 매달 첫주에 회장님에게 한달 동안 일한것을 간단하게 보고 하는것이다. 아직 이런 발표를 할 직급은 아니다. 누군가에게 정형화 된 발표를 해 본적은 없다. 힘든 부분이다. 그러나 새로운 일을 할 수 있는 기회이기도 하다. 개발이다 보니 어디서 어떻게 발표를 해야 할지가 고민 스럽다 개발은 하나의 일로 한주동안 고민 할 때도 많다. 회장은 누구를 깨기 위한 발표는 아니 부담 없이 발표를 준비하라고 한다. 

책과 전혀 상관 없는 부분일수 있다. 대중은 고작 다 합쳐 봐야 20명이 조금 넘는다. 어쩔때는 25명이 될 수도 있다. 대중이라고 말하기에 부족하다. 강연을 하러 갔을때 이정도의 사람이 모여 있다고 발표를 하지 않을 수도 없는 노릇이 아닐까? 

적은 인원이라도 대중이라고 생각하고 발표를 준비 한다. 회사의 제일 높은 직급의 회장이라 처음부터 농담을 던질수는 없다. 실수를 한다면 바로 목이 날아 갈 수도 있다. 침착하면서도 차분하게 유지 하며 진행을 해야 한다.

떨리는 마음은 수백명을 모아 놓은 강연자보다 더욱 부담 스럽다. 

스피치 공식

발표 스피치 5대 공식 

1. 질문 : 묻지도 따지지도 말고 무조건 질문으로 시작하라 

2. 인용 : 남들은 남의 소문을 믿고 친구는 내 이야기를 안 믿는다. 그러니 열심히 인용하라

3. 호흡 : 잔잔한 명곡은 없다 

4. 표현 : 얼굴이 무표정인 사람 고백은 반드시 실패한다. 팔을 묶어놓지 마라. 

5. 엔딩 : 이 순간이 마지막이라는 심정으로 쐐기를 박아라. 

질문, 인용, 호흡, 표현 이 모든것은 이 책을 읽고 연습으로 터득이 가능하다. 그러나 엔딩은 지금 당장 써 먹을 수 있다. 발표에 대한 목표가 엔딩이 아닐까? 

내가 회장에게 발표를 하는 목적은 나의 일을 발표 하는것이다. 나의 일이 어느정도까지 가고 있는지, 지금 하는 일이 무엇인지를 말하는 것이다, 거기에 하나를 더 해서 나는 무슨 일을 잘 하고 있는지를 추가로 표현 하고자 한다. 목표는 명확하다. 그러기에 엔딩도 명확하다. 지금의 일은 잘 진행되고 있다는 것을 보여주는 것이다. 어려운 점도 발표에 넣는다. 

공식은 기본이다. 그 기본을 익히기 위해서는 피나는 노력이 필요하다. 

처음 발표 할때는 어떻게 발표를 했는지 지금 생각해도 알 수가 없다. 무엇을 발표 하고자 했는지도 기억이 나질 않는다. 발표를 끝내고 중요하다 생각한 것을 말하지 못했다. 또 준비 놓았던 말도 하지 못했다. 정신 없이 한 페이지 두 페이지를 넘겼다. 

두번째 발표에는 하나의 주제를 가지고 발표를 했다. 앞의 발표자가 엄청난 레벨의 소유자 였다. 그분 뒤에 발표를 하니 부담감은 더 밀려 왔다. 살짝 농담식인 앞의 발표자와 많은 비교를 하지 말아달라고 이야기 했다. 

발표가 끝나고 주변에서 발표에 대한 부분을 이야기 해 주었다. 말이 너무 빨랐다고 한다. 앞에 분이 너무 천천히 해서 나는 조금 빠르게 한다고 한 것이 너무 빠르게 말을 했던거 같다. 그리고 성격도 급해서 빠르게 요점만 이야기 했다. 스피치 5대 공식에 호흡에서 무너 진 것이다. 초보자라고 하지만 두번째라면 이제는 초보가 아니지 않을까? 

자신의 가치를 높이려면 대중이 필요로 하는 정보를 어떻게 맞춤형으로 제공할 것인지 연구해야 한다. 성공한 사람들의 가장 큰 특징은 의사소통 능력이 뛰어나다는 것이다. 

행동 하는 스피치

생각하기

당신을 차별화하라 

"대중연설 능력이 있는 사람은 몸값도 50% 바로 올릴 수 있고, 앞으로 50년은 살아남을 것이다. 

세계적인 부호 워런 버핏의 말이다. 그는 타인 앞에서 말하는 걸 싫어하는 사람은 골칫거리를 떠안게 될 거라고 덧붙였다. 

대중 앞에 섰을 때 가장 중요한 것을 당신을 차별화시키는 것이다. 당신을 하나의 브랜드로 만들어 대중에게 다가가는 것이 중요하다. 

연습은 당신을 변화시킬 수 있는 가장 강력한 채찍이다. 데모스테네스는 처음 한 열설에서 사람들의 웃음거리가 되자 완벽하게 될 때 까지는 밖으로 나오지 않겠다고 스스로 다짐하며 지하실로 내려갔다. "안 되면 되게 하라"라는 이 말은 대중 앞에 서는 당신게도 그 대로 적용된다. 

지금까지 2번의 발표를 했다. 처음에는 부족 했지만,, 다음 발표에는 이렇게 해봐야지, 저렇게 해봐야지 라고 생각을 했다. 그리고 책을 찾아 보았다. 유명한 스티브 잡스 발표도 보았다. 잘 한 발표를 보고 그들의 장점을 내것으로 만든것이 발표를 잘 하기 위한 하나의 방법이 아닐까?

대중 앞에서 말할 기회가 종종 있는 나에게 근래 들어 겪는 가장 큰 문제는 사람들 앞에 선다는데서 오는 두려움이었다. 나타나는 증상으로는 사람들을 의식하는 순간 호흡이 가빠지며 목소리가 떨리는 증상이 나타나고, 한번 나타난 이런 증상은 쉽게 사라지지 않아 전달할 바를 제대로 전달하지 못하는 어려움을 겪는다. 그래서 몇몇 스피치 관련된 책들을 관심있게, 유심히 살펴보게 되는데 그러다 이 책 ＜대중 앞에 서는 법＞이라는 책을 보게 되었다.

책은 총 5장으로 되어 있으며 각 장마다 스피치에 있어서의 브레인, 와칭, 이야기(스토리 텔링), 반전, 액추얼 스피치로 되어 있었다. 우선 와칭 스피치에서 발표 스피치의  5대 공식 - 질문, 인용, 호흡, 표현, 엔딩과 대중 스피치의 3대 공식 - 목소리 시크릿, 자신감 시크릿, 핵심 메시지(PREP)는 참신했고 바로 적용해 볼수 있을법한 공식들이었다.

전반적으로 읽으면서 느꼈던 점은 내용, 발성, 시선, 몸짓, 돌발상황에 대처할 시나리오 등에 걸쳐 철저한 준비가 필요하다는 것이었다. 분명 말을 잘 하는 능력을 타고나는 사람이 있을 것이다. 하지만 그렇지 않은 나 같은 사람은 그저 철저하게 준비하고 연습하는 길 밖에는 없다는 결론이다. 철저한 노력과 준비를 바탕으로 자신감을 얻어 발표에 있어 두려움과 목소리 떨림의 증상들을 극복해 나가야 한다는 것이다. 이 책 ＜대중 앞에 서는 법＞ 88페이지에서도 “강의를 잘 하지 못하는 이유는 대부분 연습을 게을리 했기 때문이라는 것. 철저하게 준비해서 툭 치면 줄줄 나올 정도로 강의할 수 있다면 발표 공포 따위는 없을 것이다.”라고 이야기하고 있었다. 그리고 후반에 목소리가 떨리는 증상이 나타나긴 했지만 실제로도 이런 조언의 도움을 받기도 했다. 또한 매시지를 전달함에 있어 구조적인 이야기, 어떻게 효과적으로 전달할까에 대한 이야기도 도움이 되었다. 그리고 각 장의 마지막에는 매 장에서 배운 내용들을 토대로 생각해보고 써보고 준비해 볼 수 있도록 실전 연습을 위한 팁을 제공하고 있어 많은 도움이 되었다.

이 책을 읽으면서 약간 내용이 반복되는 느낌, 중복되는 느낌이 있었다. 그리고 스피치를 위한 기본서로 삼기는 좀 어려울 것 같다는 생각이 들었다. 그보다는 양념을 치는 느낌이랄까?  스피치와 발표에 대해 좀 더 색다른 시각, 다채로운 풍미를 원하는 사람들이 보면 더 좋을 것이라는 생각이 들었다.
 

회사에서 갈수록 경력이 쌓일수록 많은 동료나 고객 앞에서 설명을 해야 할 때면 솔직히 힘들 때가 많습니다. 예전에 웅변학원을 다니기도 했으나, 그저 목소리만 크게 내면 된다는 식으로 교육을 받고 나서 별 효과를 못 보았던 기억 때문인지 많은 사람들 앞에서 말하는 것은 아직까지 망설여지는 것이 사실입니다. 이제부터라도 제대로 된 코칭을 받아 제 자신을 변화시키고자 이 책에게서 도움을 빌렸습니다.

이 도서를 읽어보니, 왜 저자가 스피치의 전문가인지, 어떻게 다른 스피치 관련 도서들과 차별화되는지 알 수 있었습니다.

우선 저는 이 책을 읽기 전까지 개인의 성격 유형마다 스피치 성향이 다르다는 것을 알지 못했습니다. 그저 타고난 것이고, 그렇지 않다면 부단히 노력해서 말을 잘하는 사람이 될 수 있을 것이라 생각했는데 이는 상당히 비효율적이라고 생각하게 되었습니다. 우선 저자가 말한 특성 검사테스트를 통해 제 유형을 알고 맞게 접근해야 겠다는 생각을 하게 되었습니다.

또한, 저자가 말한 훌륭한 스피치를 구현하기 위해서는 부단히 많은 노력이 필요한데 상당히 구체적인 준비와 절차가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 다양한 채널을 통해 많은 지식을 습득하고 과연 어떤 것이 청중을 대상으로 주제로 쓰일 수 있을 것인지, 어떤 주제가 청중의 호기심을 자극하고 내가 잘 말할 수 있는 영역인지 탐구하는 기간도 꽤 걸릴 거 같습니다.

그리고 스피치하는 사람은 모든 변수에 대비하기 위해 철저한 준비가 필요하다는 것도 알게 되었으며, 목소리 / 표정 / 인용.. 등등 단순히 말만 하는 것이 아니라, 처음부터 끝까지 기획하는 동시에 무대에서 공연하는 종합예술가가 되어야 한다고 생각하게 되었습니다.

저는 이 도서에 등장하는 스피치 관련 각종 공식들도 워낙 중요하다고 생각하기에 기억에 남았으나, 무엇보다도 유머 관련 내용들이 제게는 유익했던 거 같습니다. 제 성격 때문인지 워낙 진지한 탓에 평소에 유머를 하더라도 사람들이 너무 진지하게 받아들이는데 이는 스피치할 때에 오히려 제 취약점이 될 수 있다고 생각했습니다.

근데 저자가 설명해주는 내용들을 보니 어느 정도 연습만 한다면 저도 충분히 응용해볼 수 있겠다는 생각이 듭니다.

스피치가 단순히 사람들 앞에서 말하는 것이라고, 일방적으로 통보하는 것이라고 생각하는 시대는 이미 저 멀리 갔다고 생각합니다.

이제는 스피치를 통해서 많은 사람들과 소통하고 그 안에서 성장하는 법을 배워야한다고 생각하는데, 저도 앞으로 스피치를 하게 될 때에 이 책에서 도움받았던 내용들을 적극적으로 응용하면서 실천하겠습니다.

여러 사람 앞에서 말을 해야 하는 경우는 생각보다 많이 생기게 된다. 프레젠테이션을 발표할 때, 처음 보는 사람들과 토론을 할 때, 취업을 위해 면접을 볼 때 등... 이런 상황들에서 당황하지 않고, 내 의견을 잘 정리해서 말하고 싶은 마음에 이 책을 읽게 되었다.

책에서 말하기를 스피치는 '머리'로 하는 것이라고 한다. 즉, 뜨거운 진심을 담아서 '가슴'으로, '열정'으로 한다면 오해가 생길 수 있기에 PPT 자료를 구성할 때부터 시작해 철저하게 계산하라고 한다.
그래서 발표를 어떻게 시작할지부터(발표는 질문으로 먼저 시작하라고 한다), 발표 중에 사용할 인용문, 유머에 대한 내용도 이 책에서 다루고 있다.

이 중에서도 특히 유머에 대한 내용은 책의 뒷부분에서 많은 분량을 통해서 다룬다. 책의 저자가 말하기를 아무래도 재치있고 순발력 있게 유머를 할 수 있으면 좋겠지만, 이는 개그맨인 자기 자신 또한 힘들기에 이 부분에 있어서도 미리미리 준비해두면 좋다고 한다.
사실 처음에는 책에서 제시된 유머들을 보고 괜히 주변 사람들에게 말했다가는 오히려 어색한 분위기만 만들 내용이 아닌가 싶었었다. 그런데 좀 더 생각해보니 일상 속 대화와 스피치는 또 다른 것 같았다. 전문가인 저자의 말처럼 스피치가 길면 길어질수록 사람들의 집중도는 줄어들기 마련이다. 그래서 자리를 비우거나 핸드폰 보는 사람들이 많아질 때 발표하는 사람은 사람들의 주의를 환기할 필요가 있다. 이때 가장 쉬운 방법이 유머일 것이고, 이런 유머 자체가 이해하기 어렵거나 시간이 오래 걸리는 유머라면 스피치에는 맞지 않을 것이기 때문이다.

책을 읽으면서 소개된 핵심 메시지를 전달할 때 유용한 방법 'PREP (핵심메시지-이유-예-핵심메시지)' 는 스피치가 아니라 일상 대화나 리포트를 작성할 때도 유용한 방법일 것 같았다.

이 책을 읽으면서 느낀 점은 글을 읽는데 한 문장 문장이 길지 않고 간결한 것이 이해하기 쉬웠다는 것이다. 간혹 다른 책들을 읽다 보면 문장이 길어져서 주어-서술어의 관계가 약해져 이해하기 힘든 경우가 많이 있다. 그래서 내 경우도 글을 쓸 일이 생길 때는 여러번 검토하며 문장이 길어지지 않고자 노력하는데 쉽지 않았다.
그 외에도 이 책은 내용을 서술하는 데 있어서 비유나 인용이 많이 나와 이해하기 쉬웠는데, 이런 부분은 아마 스피치를 하는 데 있어서 청중들에게 쉽게 내용을 전달하고자 하던 노력들이 글에도 나타난 것 같다.
나 또한, 이 책에 제시된 방법들을 통해서 내 생각을 남들 앞에서 논리적으로 말할 수 있는 날이 왔으면 좋겠다.

말 잘하는 사람이 부러운 것은 저만이 아닐 것입니다. 목소리도 별로 맘에 들지 않고 발음도 분명하지 않고 말도 두서가 없고, 이렇게 저렇게 내 자신의 단점이 하나하나 생각이 나니 사람들 앞에 서는 것이 긴장이 되고 두렵기까지 합니다. 저자는 이 책에서 대중 앞에서 말하는 것은 선택이 아닌 필수이며 진심 어린 스피치로 청중의 마음을 열 수 있다면 자신의 브랜드 가치는 달라진다고 얘기하고 있습니다.

알고 보니 이 책의 저자는 SBS 공채 개그맨 출신의 방송인으로 지금은 조찬우 스피치 교육연구소에서 스피치에 대한 강연과 컨설턴트를 하고 있습니다. 저자는 이러한 자신의 경험을 바탕으로 '말하는 내가 즐거워야 듣는 남도 즐겁다'는 유머스피치와 함께 청중의 마음을 사로잡는 1% 유머기법 등 감동과 유머로 무장한 자신만의 비법을 전해주기 위해서 이 책을 썼다고 합니다.

모두 다섯 장으로 나누어져 있는 이 책에서 저자는 강의를 잘하려면 청중들이 관심 있는 주제를 찾아 그들이 원하는 말을 해주어야 한다고 말합니다. 강사가 하고 싶은 이야기를 하는 것이 아니라 청중이 듣고 싶은 이야기를 하라는 것이죠. 1장에서는 이제는 누구나 대중 앞에 서는 시대를 맞아서 무대에 섰을 때 스피치 하는 유형을 분석해 실전 전략을 짜놓아서, 발표불안과 두려움을 넘어서는 브레인 스피치로 대중 앞에 서는 법을 담겨 있습니다.

2장은 청중의 마음을 사로잡는 1% 비법인 왓칭 스피치에 대해서 이야기 합니다. 여기에는 대중 스피치에서 중요한 목소리와 강연 스킬을 담겨 있으며 일상생활에서 하는 말과 대중 앞에서 말하는 기본 구조를 이해하고 자신만의 특별함을 습득할 있도록 설명하고 있습니다. 이 장의 말미에 P(Point, 핵심 메시지), R(Reason, 이유), E(Example,사례), P(Point, 핵심 메시지) 즉 PREP를 통해서 정확하며 설득력 있게 핵심메시지를 전달할 수 있다고 알려 줍니다.

3장은 공감대를 잡고, 펙트를 찾아서, 오늘의 소재를 찾고, 화자의 이야기 중에 사소한 하나를 바꿔서 감동을 줄 수 있도록 모색하는 등의 스토리텔링 4가지 공식을 소개하고 있습니다. 특히 저자는 대중 앞에 섰을 때 가장 중요한 것은 주제에 집중하여 주제 즉 핵심을 부각시키고 잘 전달하는 것이 스피치의 목적이라고 합니다.

4장은 유모를 사용하는 반전 스피치를 논합니다. 개그맨이기도 했던 저자는 시대에 따라 유머도 변한다고 지적하며, 자신이 알고 있는 유머를 사용하는 것보다 창의적이고 반전이 있는 유머를 구사해야 청중을 웃게 할 수 있다고 강조합니다. 마지막 5장은 대중 앞에 서기 전 꼭 읽어보아야 할 점검 사항을 담은 액추얼 스피치 코너입니다. 강연하는 마음가짐부터 청중 응대법과 마무리까지 강사가 놓치지 말아야 할 것들이 서술되어 있습니다.

저자는 자신감은 자신이 대중 보다 조금 더 많이 알고, 많은 정보가 있다 고 생각될 때 생기므로 철저히 준비할 것을 조언합니다. 나아가 대중 앞에 섰을 때 가장 중요한 것을 자신을 차별화시키는 것이므로 나 자신을 하나의 브랜드로 만들어 대중에게 다가갈 것을 강조합니다.

이처럼 이 책은 대중 앞에서 스피치하는 기술을 체계적으로 가르쳐주는 책입니다. SBS 공채 개그맨 출신에다 현장 리포터 출신으로 강사들의 스피치 훈련을 담당하는 저자가 현장에서 검증해본 방법들만 이야기하여, 이론보다 실제를 중시한다는 점에서 현실에 적용하기에 큰 도움이 될 듯합니다. 이 책이 조언하는 대로 구체적으로 따라해서 스피치 능력을 키워보고 싶습니다.

대중 앞에 서는 법

전통사회에선 말은 화를 불러오는 지름길로 인식되었습니다.

그럴 수 밖에 없습니다.

말 잘못했다 손발과 혀를 자르고 문신을 새기는 등의 형벌이 다반사였던 사회였으니까요.

그나마 사족은 그렇게까진 하지 않는 경우가 많았습니다만..

벼슬살이 조금 하다보면 귀양가는 경우가 상당했습니다....

이렇게 말에 의하여 부정적인 결과가 생기는 일이 허다하다보니 허튼말을 삼가라는 금언이 통하는 사회였습니다.

그러나 시대는 바뀌어 현대의 민주주의 사회에선 상황이 달라졌습니다.

거짓말이나 사기 등 말을 통한 범죄의 경우 문제가 생길 수 있지만 적어도 정부나 정치인등을 비판한다고 고문당한다거나 죽는일은 없어졌습니다.

편하게 말해도 되는 사회가 되면서 말로 자신을 알리는 것은 금기에서 장려의 수준까지 올라오게 되었습니다.

이 책의 예를 보면..

아이디어도 있고 일도 성실히 하는 A모 사원이 있습니다. 하지만 진급은 항상 미끄러집니다. 본인이 기획해서 만들었지만 말하기를 꺼려서 B모 사원이 발표는 전담하기 때문입니다. B모 사원은 쉽게 승진되지만 A모 사원은 제자리입니다.

물론 평가의 방법은 다양하니 반드시 이렇게 되진 않을겁니다.

그렇지만 발표능력은 더 높은 자리를 위해 필요한 잣대인것은 분명합니다.

어떻게 발표를 잘 할 것인가 

누구나 대중앞에 말하는 것은 두려움이 앞선다고 합니다.

필자는 이렇게 말합니다.

가슴으로 말하라는 분들도 많지만 그건 정말 쉽지 않는 일이다. 우선은 머리로 말하는 방법을 익히고 활용하는 것이 필요하다.

책의 앞부분을 보니 필자는 남에게 관심이 많고 보다 아름다운 사회를 만드는 것을 지향하는 분으로 보입니다.

장애인석에 젊은 청년이 앉아있는 것을 보고선 속으로 괘씸한 맘이 들었지만 보고 있었는데 알고봤더니 의족을 한 장애인이 맞았다거나 등등...

오해도 잘 하는 거 같습니다.

강연을 하는데 한분이 핸드폰만 계속 보고 있어서 발표 중 걱정이 컸다고 합니다.

나중에 물어보니 강연히 너무 맘에 들어서 핸드폰에 메모하고 사진도 찍었다고...

오해에 의하여 여러모로 스트레스 받고 힘들어질 수 있다는 것을 알려주는 내용이었습니다.

대중에 연설하거나 강연할 때는 최선을 다하되 대중의 반응에 너무 반응하지 않는게 ? 반응은 꼭 필요합니다. - 필요하다는 것입니다.

이 책은 뜨거운 연설법을 알려주는 책이 아닙니다.

머리로 발표하는 법을 소개해주고 있습니다.

발표의 5대 공식

대중연설의 5대 공식

등 공식을 통하여 연설을 잘 할 수 있도록 도와줍니다.

3장에서는 이야기를 어떻게 만들고 풀어나갈 것인가를 알려주고

4장은 발표를 부드럽게 해 주는 유머의 소재에 대해 소개합니다.

마지막 장에서는 실전전략으로 마무리합니다.

다수앞에서 어떻게 말할것인가에 고민하는 분에게 적합한 책입니다.

특히 공식등을 통하여 노력하여 말하는 방법에 대한 소개로 이루어져 있어서 타고나지 않다고 하더라도 본인이 시간을 들인만큼 효과를 얻을 수 있게 구성되어 있습니다.