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좋은 이론은 비즈니스에서나 인생 전반에서 좋은 결정을 내리게 도와준다
"좋은 이론은 비즈니스에서나 인생 전반에서 좋은 결정을 내리게 도와준다" 내용보기
세계적 경영대가 클레이튼 크리스텐슨 교수가 2010년 암투병 중 하버드경영대학원 전체 졸업생들에게 경영이론들을 인생에 접목시키는 방법을 연설한 내용이 바탕이다.   @좋은 이론은 우리가 범주화하고 설명할 수 있게 도와준다. 아울러 무엇보다 중요한 점은 '예측'할 수    있게 도와준다는 것이다.   @이론이 제시하는 조언의 신뢰성 여부를 확인하는 최고의 방법 중에 하나는
"좋은 이론은 비즈니스에서나 인생 전반에서 좋은 결정을 내리게 도와준다" 내용보기

세계적 경영대가 클레이튼 크리스텐슨 교수가 2010년 암투병 중 하버드경영대학원 전체 졸업생들에게

경영이론들을 인생에 접목시키는 방법을 연설한 내용이 바탕이다.

 

@좋은 이론은 우리가 범주화하고 설명할 수 있게 도와준다. 아울러 무엇보다 중요한 점은 '예측'할 수

   있게 도와준다는 것이다.

 

@이론이 제시하는 조언의 신뢰성 여부를 확인하는 최고의 방법 중에 하나는 그 이론으로 설명할 수

   없는 예외를 찾아보는 것이다.

 

@"기업 전략을 이해하기 위해서는 기업이 앞으로 할 거라고 말하는 것보다는 실제 하고 있는 일을

    보면 된다."-애디 그로브

    =>'기업 전략'이라는 말을 '내 인생'이나 '나', '(내가 알고 싶은)아무개'로 바꿔보면?

   

@기업에서거 우리 인생에서건 전략은 시간, 에너지, 돈을 쓰는 방법과 관련해서 매일 내리는 수백

   개의 결정을 통해 창조된다. 인생의 분명한 목적과 전략을 세울 때, 우리가 바라는 모든 걸 적용할

   수 있지만 그런 전략에 어울리게 자원을 투자하지 않는다면 궁극적으로 아무런 의미를 갖지 못한다.

   종국에는 전략이 효과적으로 실행되지 않으면 좋은 의도도 의미 없이 사라지고 만다.

   정말로 실행하기를 원하는 전략을 실행하고 있다는 걸 어떻게 확인할 것인가?

   당신의 자원 흐름, 즉 자원 할당 과정을 지켜보라. 자원들이 결정한 전략을 지원하지 않는다면,

   심각한 문제에 처할 위험이 있다...가족이 가장 중요하다면 임의적(혹은 비임의적)으로 쓸 수 있는

   시간이 생겼다고 할 때 가족을 가장 먼저 떠올리는가? 피와 땀과 눈물을 투자할 장소에 대해

   내리는 결정이 스스로 되고자 갈망하는 사람과 일치하지 않는다면, 당신은 결코 그런 사람이

   되지 못할 것이다.

 

@자신의 우선순위에 부합하는 방식으로 자원을 확실히 할당해야 한다. 성공 기준이 자신의 가장

   중요한 관심 사항과 일치하도록 해야 한다. 그럼으로써 장기적인 것을 포기하는 대가로 단기적인

   것에 집중하려는 자연스러운 경향을 극복해야 한다.....해가 지기 전에 아들과 공놀이를 하거나

    딸아이를 발레 학원에 데려가기 위해 매일 저녁 6시에 퇴근하는 것처럼 내가 정말로 가치를 두는

    것에 충실하기 위해 인생에서 한도와 장벽과 경계를 정하고 계속 신경을 쓰도록 자신을 통제해야

    한다.

 

@아무리 의도가 좋더라도 부모로서의 역할을 점점 더 다른 사람들에게 맡기기 시작하는 순간,

   무엇보다 중요한 능력일 수 있는 가치를 아이들이 개발하게 도와줄 소중한 기회를 점점 더 잃게

   된다는 것이다...아이들은 새로운 기술을 배우는 것 이상의 일을 해야 한다. 능력 이론에 따르면

   아이들은 도전을 겪어야 한다. 또한 어려운 문제를 해결해야 한다. 가치도 개발해야 한다.

   아이들에게 깊게 몰입할 수 있는 기회를 주지 못하는 경험만을 많이 준다면, 아이들에게 미래

   성공에 필요한 프로세스를 갖추지 못하는 하는 것과 같다. 그리고 이런 경험을 맛보게 해줄 수

   있는 다른 사람에게 아이들을 아웃소싱하고 있다면 우리는 존경하고 존중하는 어른으로 성장

   하고 발전하도록 아이들을 도울 수 있는 소중한 기회를 놓치는 것이다.

 

@아이들이 높은 목표를 세워서 그 목표를 향해 뻗어나가도록 응원하라! 성공하지 못하더라도

   올바른 교훈을 배울 수 있게 곁에서 도와라. 또한 아이들이 위대한 목표를 성취하겠다고 결심

   해도 가끔 그 목표를 성취하지 못할 수 있음을 명심하라. 아이들에게 넘어지면 스스로 일어나고,

   먼지를 툭툭 털고, 다시 시도해볼 것을 권하라. 가끔 아이들에게 실패하지 않는다면 충분히 높은

   목표를 추구하고 있지 않아서 그렇다고 말하라. 누구나 성공을 축하하는 법을 안다. 하지만

   아이가 달성하기 힘든 목표를 향해 정진하다가 실패한다면 그 실패 역시 축하해줘야 한다.

 

@아이에게 맞는 경험을 만들어준다고 해서 아이가 배워야 할 걸 배우게 된다고 보장하지는 못한다.

   만약 그렇다면 그 경험이 효과를 보지 못한 이유를 찾아야 한다. 적절한 이유를 찾을 때까지

   여러 다른 것들을 반복적으로 검토해봐야 할지 모른다. 부모에게 중요한 건 늘 그렇지만 포기하지

   않는 것이다. 아이가 미래를 준비하는 데 필요한 적절한 경험을 하게 도와주려는 노력을 멈춰서는

   안된다.

 

@자신이 세워놓은 원칙을 98퍼센트의 시간보다 100퍼센트의 시간 동안 지키기가 더 쉽다. 당신이

   정한 도덕적 기준은 당신이 어기지 않기 때문에 강력한 것이다. 만일 한 번만 기준을 어겼다면

   또다시 어기지 못하게 막을 도리가 없다.

   당신이 표방하는 게 무엇인지를 결정하라. 그런 다음에 항상 그것을 지켜라.

   인생에서 불편한 도덕적 양보를 했을 때 초래되는 결과를 피할 수 있는 유일한 방법은 무엇보다

   처음부터 그런 양보를 아예 하지 않는 것이다.

      

  

  

YES마니아 : 플래티넘 h******5 2013.08.15. 신고 공감 0 댓글 0