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결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가
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이책의 제목을 접하면서 정말 지금껏 인생을 살아오면서 내옆에는 누가 있는가 를 생각해보게 되었다. 살아가면서 많은이들과 접하고 인연을 만들어가고 또한 헤어지기를 반복하면서 정말 내옆에 있는 사람은 누구인가를. 때론 어렵고 무거운 소재로 다룰수 있지만 이책에서 말하고 있는 것은 최고의 성과를 올리는 8가지 협력의 비밀이란 주제를 통하여 누가 당신옆에 있는지를
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이책의 제목을 접하면서 정말 지금껏 인생을 살아오면서 내옆에는 누가 있는가

를 생각해보게 되었다.

살아가면서 많은이들과 접하고 인연을 만들어가고 또한 헤어지기를 반복하면서

정말 내옆에 있는 사람은 누구인가를.

때론 어렵고 무거운 소재로 다룰수 있지만 이책에서 말하고 있는 것은 최고의

성과를 올리는 8가지 협력의 비밀이란 주제를 통하여 누가 당신옆에 있는지를

이야기 하고 있다.

 

최고의 성과를 올리는 8가지 비법은 상호보완, 공동의 임무, 공정성, 신뢰

적극적 용인, 용서 ,커뮤니케이션, 이타심을 갖게 된다면 협력하며 관계안에서

우리는 더 많은 성과와 보람을 느끼게 되고 좋은 관계를 유지할수 있으리라

생각해보게 된다.

 

우리는 작게는 가정 크게는 사회의 틀속에서 관계를 지향하며 살아가야 한다.

관계가 잘 이루어지지 않고 힘들어지게 될때 심적인 부담과 압박 많은것들이

무너지고 아파하게 됨을 경험하게 될것이다.

그렇기 때문에 협력을 통해서 우리는 관계를 잘 이루어야 하며 공동체안에서도

혼자만이 살아갈수 없음을 알고 좋은관계를 이룰수 있도록 노력하고 발전하여야

한다.

어느 곳에서 어떤일을 이루어 나갈때 나 혼자만이 해나갈수 있는일은 없다.

작은일이라도 서로 보완하고 공동의 임무라고 느낄때에 공동체에서의 성과

는 더욱 빛을 발할수 있고 더 좋은 파트너쉽의 좋은결과들을 맺어갈수

있을것이란 생각이 든다.

 

마음이 통하는 신뢰는 감동을 낳는다' 이 말이 마음에 많이 와 닿는다.

이말처럼 우리가 살아가는데 있어 어느곳에 대입을 하여도 맞는말이

되고 마음과 마음을 믿고 신뢰할때 감동을 준다는 말속에 우리의 삶이

스며들어가야 하지 않을까 생각해 보게 된다.

용서라는 말은 참 힘든말이라 생각한다.

그러나 완벽한 사람은 없다고 하듯이 누구나 실수하고 잘못한다는 것을

알게 된다면 용서라는 말을 우리 마음속에 오래두지 말아야 겠다는

생각을 한다.

 

8가지 협력의 비밀을 통해서 우리가 살아가면서 작은일 하나까지도 협력

하며 살아가야 함을 느끼는 시간이 되었다

j*****1 2012.07.10. 신고 공감 1 댓글 0
리뷰 총점 종이책
[결정적순간 당신옆에는 누가 있는가-로드와그너,게일밀러] 성공을 위한 파트너와의 인간관계
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[결정적순간 당신옆에는 누가 있는가-로드와그너,게일밀러] 성공을 위한 파트너와의 인간관계 ▲바로지금 - 책리뷰 - 결정적순간 당신옆에는 누가 있는가 나만의 리뷰 [결정적순간 당신옆에는 누가 있는가-로드와그너,게일밀러] 성공을 위한 파트너와의 인간관계이 책은 왜 혼자서 모든일을 할때 보다 훌륭한 파트너와 함께 했을때 최고의 성과와 성공적으로 목표를 이루어 낼
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나만의 리뷰

[결정적순간 당신옆에는 누가 있는가-로드와그너,게일밀러] 성공을 위한 파트너와의 인간관계

이 책은 왜 혼자서 모든일을 할때 보다 훌륭한 파트너와 함께 했을때 최고의 성과와 성공적으로 목표를 이루어 낼 수 있는지에 대한 많은 이야기를 들려준다.또한 파트너와의 관계에 대한 중요키워드 8가지(상호보완,공동의 임무,공정성,신뢰,용인,용서,커뮤니케이션 ,이타심)를 정의하고 이 8가지 요소가 파트너쉽에 미치는 영향과 중요성에 대한 이야기해준다.


존 맥스웰의 최근작 인간관계 맺는 기술에 이런 말이 있다."목표가 무엇이든 관계 맺기가 당신에게 도움이 될 것이다." 인간은 사회적동물이다. 물론 현대 사회에 들어서면서 혼자서 많은 일을 할 수 있게 된것은 맞지만, 아직까지 인간은 누군가와 관계를 맺고 협력하며 살아 가는 사회이다. 그렇다면 우리가 이루고자 하는일을 할 때 파트너의 중요성은 그 일의 성패를 결정짓는 매우 중요한 요소인것이다.
저자는 혼자서 모든것을 알려고 하는 것은 대단한 착각이며 팔방미인은 허구라고 말한다.
그렇다 완벽한 인간은 성인들 말고는 없다. 누구나 자신이 잘한다고 생각하지만 그렇지 않고 자신이 정말 자신이 없어 하는일이지만 예상외로 더 잘하는것일 수도 있다.이것이 인간이 혼자 보다는 누군가와 함께해야 할 이유가 아닐가? 저자는 다음과 같이 말한다. "당신의 강점은 생각보다 더 강하고 또 당신의 약점은 생각보다 더 약하다.당신은 도움이 필요하다.또한 당신은 다른 사람이 필요로하는 도움을 줄 수도 있다."p40


하나의 자일에 묶인 둘은 하나다.
에베레스트의 정상을 정복하기 위해 고군분투하는 텐징 노르가이와 에드먼드 힐러리의 이야기는 파트너쉽에 대한 아주 좋은 예이다.둘의 목표는 에베레스트 정상에 오르는것이었다. 목표를 이루기 위해서는 둘의 목숨을 지켜줄 자일과 파트너에 대한 믿음 뿐이었다.정상에 오른 후 노르가이는 "오르는 길 내내, 그리고 내려오는 길 내내 우리는 서로를 도왔다.그리고 서로에게 도움을 받았다. 그래야 했으니까.우리는 대장도 아니었고 부하도 아니었다.우리는 파트너였다."p63


공정성
자신이 맡은 일이 남들보다 많다고 생각합니까? 또는 동료의 담당업무가 자신에 비해 적다고 생각하십니까? 물론 그럴수도 았겠지만 이 책에 나오는 한 대학의 연구 결과를 보면 그것이 오해일 수도 있다는 것을 알게 될것이다.
한 대학에서 학생들을 대상으로 과제를 나눠준 후에 각각의 학생들과 면담을 통해 서로의 작업 분담량에 대해 조사를 했다. 결과는 모든 학생들 자신이 자신의 파트너보다 좀더 많은 부분의 역활을 담당했다고 응답했다는 것이다. 이것은 우리가 불공정하다고 생각했던 것이 파트너쉽을 깰 수도 있다는 것이다. 저자는 "바람직한 파트너가 되려면 상대방이 얼마나 많은일을 하고 있으며 또한 노력에 비해 얼마나 받는지를 수시로 생각해야한다."(p88)고 말한다.


이 책을 포함해서 본 독자가 몇가지 인간관계에 관한 책을 읽어본 느낌은 분명 인간 관계란 것이 아주 중요한 것이고 그 많큼 새롭게 상호간의 신뢰를 구축하거나 그동안의 좋은 관계를 앞으로도 이어 나가는것은 굉장히 어렵다는것이다. 그러나 정말 결정적 순간에 필요한것은 우리가 통상적으로 말하는 인간관계 즉 보통의 대인 관계가 아닌 바로 그 순간에 가장 필요로하는 관계일 것이다. 그것이 바로 파트너쉽을 얼마나 잘 이어가는가 이다.






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[이 리뷰는 본인의 지극히 주관적인 관점에서 작성되었습니다.]
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f******0 2012.07.06. 신고 공감 1 댓글 0
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결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가
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인간은 태어나는 순간부터 무수히 많은 일들을 선택하고 결정해야 하는 기로(岐路)에 서게 된다. 부모는 선택할 수 없지만, 무엇을 먹을까?, 무엇을 마실까?, 친구를 만난다면 언제 어디서 마나야 할지를 결정해야 한다. 학교를 선택하며 자신이 좋아하는 일들을 찾기까지 시행착오를 겪으며 선택하고 결정해야 할 일들이 어디 한두 가지이랴? 그 선택을 할 결정적인 순간에
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인간은 태어나는 순간부터 무수히 많은 일들을 선택하고 결정해야 하는 기로(岐路)에 서게 된다. 부모는 선택할 수 없지만, 무엇을 먹을까?, 무엇을 마실까?, 친구를 만난다면 언제 어디서 마나야 할지를 결정해야 한다. 학교를 선택하며 자신이 좋아하는 일들을 찾기까지 시행착오를 겪으며 선택하고 결정해야 할 일들이 어디 한두 가지이랴? 그 선택을 할 결정적인 순간에 내 곁에는 누가 있었을까? 사람은 상호 협력관계를 이루며 살아가는 사회적 존재라고 한다. 우리 말에 백지장도 맞들면 낫다라는 말이 있다. 쉬운 일이라도 서로 협력하면 훨씬 쉽다는 의미로 우리는 상호협력하며 때로는 희생과 타협을 이루는 것이 현명하게 살아가는 것이라는 사실도 알게 되었다.

 

 

이 책 결정적인 순간에 당신 옆에는 누가 있는가의 저자인 로드 와그너(Rodd Wagner)는 일찍이 세계적인 여론조사기관 갤럽Gallup의 회장. 유타 대학교 경영대학원에서 수석으로 경영학 석사 학위를 받았으며 포틀랜드 프레스헤럴드의 리서치 책임자와 솔트레이크트리뷴의 기자와 뉴스 편집인을 역임했다. 저자는 이 책에서 협력은 본능이라는 입장을 밝힌다. 현실을 직시할 것과 파트너십은 도움을 최대한 활용함으로 일의 성과를 극대화 시킬 수 있는 긍정적인 측면에서 강조하고 있다. 물론 당사자에게 적합한 상대를 찾는 것이 어려운 문제이긴 하지만 누군가 협력할 상대만 있다면 최고의 성과를 거두고 최상의 삶을 선택할 수 있는 비결이라고 한다.

 

 

 

한 사람이 모든 것을 다 잘할 수는 없다.

누구나 각자가 잘하는 것이 있기 마련이다.

-에우리피데스-

 

 

 

성공적인 성과를 거둘 수 있는 방법에 대해 전문가들의 다양한 방법과 많은 전략들이 소개되었지만, 이 책에서 로드 와그너는 그 무엇보다도 성공적인 일의 완성을 위해서는 화려한 전략들이 필요한 것이 아니라 협력할 사람을 찾는 일이 우선되어야함을 강조한다. 그는 최고의 성과를 올리는 방법에 대하여 8가지로 협력의 비밀을 소개하고 있는데 그것들은 상호보완, 공동의 임무, 공정성, 신뢰, 용인, 용서, 커뮤니케이션, 이타심에 대한 상세한 설명이 이어진다. 그러나 정작 중요한 일은 파트너십을 이룰 상대를 정하는 일이다. 저자는 사람들이 파트너십을 이룰 때 빠지기 쉬운 편견에 대한 언급도 빠뜨리지 않았다. 사람들은 자신과 비슷한 사람일수록 파트너십을 빨리 이룰 수 있다고 생각하기 때문에 자신과 닮은 사람을 더 신뢰한다는 특징이 있다고 말이다.

 

 

경탄, 다른 사람이 자신과 닮은 부분을 정중히 인정하는 것이다.

- 앰브로스 비어스-

 

 

 

 

 

화려한 인맥을 자랑하는 사람들이 그렇게 부러울 수가 없다. 그러나 내 주위엔 누가 있지? 이 세상이 아무리 험악하고 치열한 경쟁사회라고 하지만 누군가 한사람만이라도 내 곁에서 나의 부족한 부분을 채워줄 수 있다면 얼마나 좋을까......, 신뢰를 바탕으로 형성된 그 한 사람,멋진 플레이를 할 수 있는 나의 파트너를 찾는 것이 과연 실현가능한 일이었으면 좋겠다. 아무리 어려운 상황이라고 할지라도 누군가 나를 믿어주고 나와 협력을 이룰 상대만 있다면 천군만마가 부럽지 않을 것 같다. 사람에게 어떤 모양으로든지 일을 하는 것이 정한 사실이고 사회의 다양한 부분에서 자신들의 재능에 맞는 일을 수행한다. 오늘의 동지가 내일의 적이 될 수 있는 무서운 세상이지만, 확고한 신념이 있고 일에 대한 열정이 있다면 세상에서 가장 멋진 파트너십도 결코 어려운 일은 아니라고 생각한다. 성공의 비결에 대한 제안으로 제시한 파트너십, 저자의 제안을 받아 성과 있는 결정의 주인공이 되어보는 것도 괜찮을 것 같다.

 

 

로드 와그너,게일 멀러 공저/이경남 역 | 비전코리아 | 원제 : Power of 2 
 

l*****1 2015.03.21. 신고 공감 1 댓글 0
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[결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가]를 읽고
"[결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가]를 읽고" 내용보기
오늘날을 살아가면서 독불장군으로 기업을 운영한다는 것은 저 먼 옛날 나폴레옹이 ‘나를 따르라’라고 무작정 갔다가 ‘이 산이 아닌가 보네’하고 말을 돌리는 것과도 같은 아주 황당한 시츄에이션이 될 것이다. 그래서 최근에는 수 많은 리더십에 관한 예기들이 대부분 공감을 이끌어 내고, 협업을 할 수 있는 분위기를 만들며, 서번트 리더십, 팔로워십 등의 새로운 개념을 만들어
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오늘날을 살아가면서 독불장군으로 기업을 운영한다는 것은 저 먼 옛날 나폴레옹이 나를 따르라라고 무작정 갔다가 이 산이 아닌가 보네하고 말을 돌리는 것과도 같은 아주 황당한 시츄에이션이 될 것이다. 그래서 최근에는 수 많은 리더십에 관한 예기들이 대부분 공감을 이끌어 내고, 협업을 할 수 있는 분위기를 만들며, 서번트 리더십, 팔로워십 등의 새로운 개념을 만들어 내고 있는 것 같다.

 이러한 사회적 분위기 속에서 최고의 성과를 올리는 8가지 협력의 비밀이라는 부제로 출간된 이 책은 원제 [power of 2]에서 알 수 있듯이, 두 사람간의 파트너십을 어떻게 맺어야 하며, 어떻게 운영해야 최고의 성과를 이끌 수 있는 지에 대한 예기들을 여러 가지 에피소드들을 통해서 우리들에게 전해 주고 있다. 8가지 협력의 비밀로 이 책에서는 상호보완, 공동의 임무, 공정성, 신뢰, 용인, 용서, 커뮤니케이션, 이타심을 예기하고 있으며, 각각에 대해 다양한 에피소드들로 이해도를 높여 주고 있다.

 세계적인 여론조사기관인 갤럽의 회장과 부회장이 다년간의 실증 사례를 바탕으로 만든 책이라서 그런지 상당히 현실적인 내용이었으며, 재미있는 에피소드들도 많았다. 특히나 의사와 보조사로써의 협업에 대해서 예기하는 에피소드에서는 정말 감동적이어서 뭔가 뭉클하는 것을 느끼기도 했는데, 결국 대학을 졸업하지 못한 흑인의 보조사가 존스홉킨스 대학의 명예교수가 됨을 보면서, 파트너십에서의 신뢰구축과 커뮤니케이션이 얼마나 중요한지를 생각해 보게 되었다.

 용서라는 부분에서는 미국의 건국에 이바지한 두 사람이 오랫동안 정치적인 정적에서 편지 한 통으로 화해와 용서를 하는 계기를 마련하고, 같은 날 숨을 거두었다는 에피소드에서는 또 다른 무언가를 느끼기에 충분했다.

 또한 DNA 나선 구조를 발견하여 노벨상을 받은 인물들에 대한 예기를 읽으면서는 커뮤이케이션과 이타심이 하나의 목표를 향해 나아갈 때 얼마나 중요한 가를 깨달을 수 있었다.

 이러하듯, 이 책은 완벽한 혼자란 없으며, 그러하기에 불완전한 둘이 모여서 완벽함 그 이상을 추구할 수 있다는 전제하에, 이러한 협업을 하기 위해 필요한 8가지의 지혜를 우리들에게 전해 주고 있다.

 



f********n 2012.07.11. 신고 공감 1 댓글 0
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결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가
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책 제목 [결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가]이 주는 의미심장한 질문과 함께 다시 한번 나를 되돌아 보고 생각에 잠기게 하는 이 질문이 이 책을 읽고 싶어지게 하고 궁금하게 하였다.   이 책은 말하고 있다.   최고의 성과를 올리고 최상의 삶을 살기 위해서 인생에 있어 가장 필요한 것이 전략이나 기술이기 보다 바로 사람이라는 것을 알려 주고 있다.   우리는 모
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책 제목 [결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가]이 주는 의미심장한 질문과

함께 다시 한번 나를 되돌아 보고 생각에 잠기게 하는 이 질문이

이 책을 읽고 싶어지게 하고 궁금하게 하였다.

 

이 책은 말하고 있다.

 

최고의 성과를 올리고 최상의 삶을 살기 위해서 인생에 있어

가장 필요한 것이 전략이나 기술이기 보다 바로 사람이라는 것을

알려 주고 있다.

 

우리는 모두 규모에 상관 없이 어떤 조직에 포함되어 있고

그 조직의 한 일원으로써 살아가고 있고,가정이나 직장에서

업무의 분장이 있고 각각의 영역이 있고 책임과 의무가

함께 하는 삶을 영위하고 있다.

 

그리고 이 안에는 서로 상호보완적인 협력과 영역과 위치가

있으므로 해서 어떤 일을 추진하고 진행하고 성과를 올리기 위해서

협조와 협력이 있음을 알 수 있듯이

이 책에서는 나의 옆에 누가 있고 누구의 도움과 협력이 있는지에

따라서 일의 성패가 달라진다는 것을 알려 주고 있다.

 

나의 옆에 아무도 없이 나 혼자 모든 일을 책임지고 진행해야 할 때

따라오게 되는 중앙감과 어떤 일을 계획하고 추진함에 있어서

도저히 그 방법이 생각나지 않고 쉽게 그 방법을 모색하지

못했을 때의 답답함과 막막함에 대해서 우리는 여러번 겪어

보았고 그 심정을 알 수 있듯이 이 책에서는 그 마음을

다시 한번 되집어 주고 있다.

 

이 책에서는 혼자가 아닌 협력의 장을 만들어 나갈 수 있고

성공적인 파트너십을 만들어 가지 위한 8가지 요소에 대해서 여러가지

다양한 사례를 통해서 말해 주고 있고, 분석적인 통계와 함께

소개해 주고 있다.

 

중요한 핵심 부분으로 언급하고 지적해 주고 있는 것은

협력이야말로 인간의 본능이자 업무 열의도와 프로젝트 성공률을 높이는

가장 효과적인 방법이라는 것에 대해서 말해 주고 있고, 강조하고 있다.

 

나 위주의 삶의 패턴이기 보다는 어떤 조직에서든 어떤 일을 하고

어떤 위치에 있던지 우리는 남과 함께 더불어 사는 사람이고

최고의 성과를 올리고 최상의 삶을 영위하기 위해서는

나를 둘러싼 사람들과의 관계 형성에 있어서 서로 협력하고

협조의 손길로 인하여 바뀔 수 있는 마음으로 함께 공존하는

관계로 만들어 가야 함을 이 책을 통해서 알 수 있었다.

 

최강의 파트너십으로 최고의 성과를 올리는 8가지 비밀에

대해서 살아가면서 우리가 가지고 있어야 하는 삶의 지혜이고

실천사항임을 깨달을 수 있었고 많은 생각과 방향을 잡을 수 있었다.

 

 


b*******2 2012.07.10. 신고 공감 1 댓글 0
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당신옆에는 누가 있는가
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당신옆에는 누가 있는가    이 책은 세계적인 여론조사기관 갤럽에서 밝힌 성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소를 다양한 사례, 통계와 함께 소개한 책이다. 갤럽의 회장이자 저자인 로드 와그너와 또 다른 저자인 게일 멀러는 협력이야말로 인간의 본능이자 업무 열의도와 프로젝트 성공률을 높이는 가장 효과적인 방법이라고 강조한다. 저자 로드 와그너는 세계적인 여론조사기관 갤
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당신옆에는 누가 있는가  

 이 책은 세계적인 여론조사기관 갤럽에서 밝힌 성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소를 다양한 사례, 통계와 함께 소개한 책이다. 갤럽의 회장이자 저자인 로드 와그너와 또 다른 저자인 게일 멀러는 협력이야말로 인간의 본능이자 업무 열의도와 프로젝트 성공률을 높이는 가장 효과적인 방법이라고 강조한다. 저자 로드 와그너는 세계적인 여론조사기관 갤럽Gallup의 회장이다 . 저자 게일 멀러는 갤럽세계조사Gallup World Poll의 부회장 겸 사장이다. 갤럽에서 근무한 경험을 바탕으로 최고의 성과를 올리는 8가지 협력의 비밀에 대해 독자들에게 전하고 있다.

 

8가지 협력의 비밀 중 첫째는 상호보완이다. 이는 나의 약점을 보완해 줄 사람, 나의 강점을 더 부각 시켜줄 사람과 협력함으로써 서로가 서로를 더 돋보이게 하는 시너지 효과를 발휘하는 것이다. 둘째는 공동의 임무다. 파트너십의 성공의 열쇠는 공동의 임무다. 한가지 목표를 가지고 이를 달성하기 위해 노력하는 것이야 말로 협력을 더 공고히 하고 진실된 파트너십으로 가는 지름길이다. 세째는 공정성이다. 파트너십에 근간은 투명하고 공정한 협력관계를 형성하는 것이다. 신뢰가 깨지는 순간, 서로의 협력관계이는 가장 큰 균열이 형성된다. 신뢰가 공고히 형성될 수 있는 방법은 공정하고 투명한 협력체계를 유지하는 것이다. 그런 의미에서 신뢰 또한 중요한다. 신뢰가 없으면 파트너십도 없다. 마음이 통하는 신뢰는 감동을 낳는다. 내가 먼저 신뢰받고 싶으면 상대발을 먼저 믿어야 한다. 다섯째는 용인이다. 서로가 다른다는 것을 인정하는 것에서 차별이 사라진다. 차이를 인정하면 비로소 소통이 이루어진다. 진정한 교감은 서로가 동질성을 갖기위해 노력하는 것이아니라 서로의 차이를 인정하는 것이다. 여섯째는 용서다. 상대방이 저지른 실수를 용납하고 혹시나 그로 인한 피해를 되갚아 주는 것 보다는 이를 덮어주고 용서해 주는 것이서 상대방의 진정한 마음을 얻을 수 있다. 일곱은 커뮤니케이션이다. 소통이 활성화 되어야 문제점도, 개선할 점도 알 수 있다. 그리고 상대방의 마음도 알 수 있고 성공으로 가는 길을 열수 있다. 여덟은 이타심이다. 협업을 하는 사람들에대한 배려와 이해가 전제되어야 한다. 만약 이런 사람이 곁에 없다면, 당신은 혼자 모든 일을 책임져야 한다는 중압감에 끙끙 앓고 있을지도 모른다. 일이 계획하거나 생각한 대로 풀리지 않는다면, 어디서부터 뭐가 잘못됐는지 몰라 전전긍긍하고 있을지도 모른다. 실패 앞에서 크게 낙심하며 도무지 희망이 보이지 않는다며 모든 것을 놓아버리고 싶어 할지도 모른다

v******2 2012.07.20. 신고 공감 0 댓글 0
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이 책의 저자는 세계적인 여론조사기관인 갤럽의 회장과 부회장겸 사장인 '로드 와그너'와 '게일 멀러'이다. 샐럽의 여론조사 결과 밝혀진 최강의 파트너십으로 최고의 올리는 협력의 비밀에 대한 내용을 다양한 사례와 통계자료 그리고 저자의 통찰을 통해 밝혀내고 있다.책에서 말하는 성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소를 살펴보면 1.상호보완 2, 공동의 임무 3.공정성 4.신뢰 5.적
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이 책의 저자는 세계적인 여론조사기관인 갤럽의 회장과 부회장겸 사장인 '로드 와그너'와 '게일 멀러'이다. 샐럽의 여론조사 결과 밝혀진 최강의 파트너십으로 최고의 올리는 협력의 비밀에 대한 내용을 다양한 사례와 통계자료 그리고 저자의 통찰을 통해 밝혀내고 있다.책에서 말하는 성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소를 살펴보면 1.상호보완 2, 공동의 임무 3.공정성 4.신뢰 5.적극적 용인 6.용서 7.커뮤니케이션 8.이타심이다.

1. 상호보완 - 일을 완수하기 위해 서로를 필요로 하는가?

2. 공동의 임무 - 공동의 목표를 공유하고 있는가?

3. 공정성 - 서로를 대등한 입장으로 보는가?

4. 신뢰 - 서로 믿고 있는가?

5. 적극적 용인 - 한쪽이 실수해도 서로 이해하는가?

6. 용서 - 상대방이 신뢰를 저버렸을 때 용서할 수 있는가?

7. 커뮤니케이션 - 상대방이 하는 일을 인정하고 또 감사해하고 있는가?

8. 이타심 - 서로를 위해 어느 정도의 위험과 희생을 감수할 수 있는가?

 

이 중에서 실제로 사업상의 거래관계에서 절실하게 느껴지는것은 세번 째와  네번 째로 제시한 공정성과 신뢰를 들고 싶다. 지금같이 어려원 경제환경에서 참 힘든 일이라고 생각하지만 도매를 주는 업체에서는 가능한한 조금이라도 비싸게 공급하면 좋은것이고 그 거래의 상대방은 반대의 입장에 서게된다. 여기에서 파트너십의 중요성을 들 수 있겠다. 제품의 단가는 서로 합의할 수 있는 가격선에서서로 이윤이 남는 합리적인 선에서 정하되 지속적으로 신뢰할 수 있는 관계가 이루어 져야 한다는것을 절실히 느끼고 있다. 일시적인 이익으로 거래관계를 배신할 때 결과적으로 안정적인 파트너십이란 성립할 수 없는 것이다. 내 약점과 허약한 부분을 메워줄 수 있는 파트너십은 장기적인 관점에서 보면 서로 win-win의 정신으로 지속적으로 신뢰할 수 있는 관계가 필요함을 느끼게 되었다. 저자들이 제시한 8가지의 요소들은 모두 새겨두어야 할 내용들이라 생각한다. 어렵다는 말이 주위에서 끊임없이 들려오는 요즘과 같은 상황에서 더욱 빛을 발하는 내용을 담고 있는 비즈니스서라 생각한다.

y*****t 2012.07.18. 신고 공감 0 댓글 0
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결정적 순간 당신옆에는 누가있는가
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세계에서 제일 큰 여론조사 기관이 갤럽의 회장이 쓴 책이라는 문구가 우선은 눈에 띄었다. 그가 말하는 최고의 성과를 낼 수 있도록 가능케 하는 것은 사람이라는 말로 축약될 수 있다. 모든 성공의 뒤에는 그것을 이루어내게끔 도와주는 사람이 있고 그러한 관계는 파트너십이라는 말로 표현할 수 있다. 우리 속담에는 백지장도 맞들면 낫다는 말이 있고 최근의 용어로는 윈-윈이나
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 세계에서 제일 큰 여론조사 기관이 갤럽의 회장이 쓴 책이라는 문구가 우선은 눈에 띄었다. 그가 말하는 최고의 성과를 낼 수 있도록 가능케 하는 것은 사람이라는 말로 축약될 수 있다. 모든 성공의 뒤에는 그것을 이루어내게끔 도와주는 사람이 있고 그러한 관계는 파트너십이라는 말로 표현할 수 있다. 우리 속담에는 백지장도 맞들면 낫다는 말이 있고 최근의 용어로는 윈-윈이나 시너지효과라는 말이 있다. 한 사람이 하는 것보다 두 사람 이상이 공동의 목표로 향해 나간다면 각각의 모인 사람들 이상의 성과를 낼 수 있다는 말을 의미하는 것은 누구나 알 것이다.

여기에 보태서 저자는 최고의 효율을 이루어 낼 수 있기 위해서는 8가지의 요소가 꼭 필요하다고 말한다. 상호보완, 공동임무, 공정성, 신뢰, 적극적 용인, 용서, 커뮤니케이션, 이타심이 그 요소이다. 사업을 하던 프로젝트를 하던 누군가와 같이 공동으로 일을 해나갈 때는 항상 조금씩의 부딪히는 부분은 생기게 마련이다. 첫 시작은 좋은 의도였으나 일을 추진해나가면서 생기는 갈등의 요소들을 사소하게 생각하고 간과해나간다면 말미에 가서는 만족치 못한 성과나 실패로까지 이어질 것이다.

그렇기에 갤럽 회장이 말하는 위의 요소들은 충분한 시간을 가지고 생각해볼만한 요소들이다. 어떻게 하면 상호간의 이익을 도모하며 더욱 효과적이며 만족할만한 성과를 이뤄낼 수 있는지에 대한 중요성은 강조해도 지나치지 않다.

여기서 말하는 다양한 예시들과 원칙들은 인간이기에 완벽하지 않은 우리들이 어떻게 하면 완벽에 가까워질 수 있는지 또 어떤 일을 함에 있어서 반드시 부딪히게 되는 힘든 순간을 어떻게 극복할 수 있는지에 대해 말해주고 있다.

그 비밀은 자신의 옆에서 서포트해주고 협력하는 파트너와의 관계를 얼마나 끈끈하고 신뢰감 있게 맺느냐에 따라서 결정될 것이다.

많은 사람들은 자신의 능력이 뛰어나면 성공을 이룰 수 있을 것이라고 생각하지만, 108개 나라 34,000여명을 대상으로 20여 년 동안 갤럽에서 조사한 내용은 우리에게 인간관계, 특히 협력관계가 얼마나 중요하며 그 관계를 돈독히 하기위해서 어떤 요소가 필요한지를 잘 말해주고 있다. 본 도서를 통해 자신에게 결정적으로 중요한 순간일수록 주위 사람과 평소에 이루어놓았던 관계가 얼마나 빛을 발하는지 알 수 있는 계기가 되었다.

 

0*******e 2012.07.15. 신고 공감 0 댓글 0
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당신옆에는 누가 있는가
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예전에 농구스타 중에 허재라는 스타가 유명하며 농구천재라고 불릴정도로 대단히 인기가 있다. 인기있는 농구선수로 이렇게 빛날 수 있었던 그가 화려한 플레이, 파이팅한 플레이도 원인이겠지만 그것은 바로 그와 함께 한 동료다. 어시스트의 달인이라고 불릴정도로 강동희선수, 막강 센터 한기범선수 그 밖에 함께한 선수들로 인해 더 빛날 수 있었고 한 시대를 주름잡는 인물이 되
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예전에 농구스타 중에 허재라는 스타가 유명하며 농구천재라고 불릴정도로 대단히 인기가 있다. 인기있는 농구선수로 이렇게 빛날 수 있었던 그가 화려한 플레이, 파이팅한 플레이도 원인이겠지만 그것은 바로 그와 함께 한 동료다. 어시스트의 달인이라고 불릴정도로 강동희선수, 막강 센터 한기범선수 그 밖에 함께한 선수들로 인해 더 빛날 수 있었고 한 시대를 주름잡는 인물이 되었다는 것입니다. 그래서 오늘날까지 그 모습들이 전설과도 같다는 것이다.

 

농구뿐만 아니라 다른 영역에서 무엇인가를 하려 할 때 혼자는 완벽하게 설 수 없다. 혼자하다가는 그 사회에 왕따라는 칭호를 갖을 수 있기 때문에 각 개인마다 마음을 열어 함께 다른 사람과 공존할 수 있어야 한다. 각 개인의 지식은 한계가 있기 때문에 발견하지 못하는 부분들이 있기 때문에 다른 사람들의 기발한 아이템과 아이디어를 통해 더 큰 작품과 성과를 기대해야 할 것이다.

 

당신 옆에 누가 있는가에서 중요한 것은 바로 상대방을 신뢰하고 함께 공유하는 것이다. 또한 최고의 성과를 이루기 위해서 8가지의 목록들에서 꼭 필요한 것은 바로 상대방을 이해하고 상대방과 함께 공존함을 다시한번 시사해주고 있다. 그 상대방과 사회적에서만 만나는 관계이냐 사회적을 뛰어넘어 그 이상의 관계를 이루느냐에 따라 더 큰 발전을 가져올 수 있다.

사회뿐만 아니라 가정에서도 왜 부부를 갖게 했을까를 생각해 보면 멋 미래 최초의 인간 아담의 갈빗대를 취하여 아내 하와를 만들어준 것만 보아도 세상을 살아가면서 그 외로움을 함께 하고 함께 행복하게 살라는 단순한 진리가 아닌가 생각해 본다.

 

만약에 고민하는 것 중에 하나는 그 공동체에 바르지 못한 일들을 할 때 잘못된 것을 지적하고 밉상받더라도 옳은 방향으로 가도록 해야 하는가? 잘못가더라도 그냥 그 공동체가 하는일이니깐 그냥 넘어가느냐 를 직장을 다니면서 생각을 해보았다.

 

앞으로 세상을 살면서 힘들지라도 내가 의지할 사람도 있고 사랑하는 부모님이 있으시고 사랑하는 친구가 있고 직장에서 함께하는 직원분들이 있기 때문에 어려운 세상가운데 일지라도

정말 행복하며 책의 내용처럼 다시한번 완벽한 조화를 위해서 나아가야 할 것이다.

m*******7 2012.07.13. 신고 공감 0 댓글 0
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결정적순간 당신옆에는
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직장생활을 하다보면 누구든 내 마음대로 뜻하는대로 사람들과 동료들과의 소통이 되지 않을때가 많다고 느낄것입니다. 나 또한 직장생활에서 가장 힘든부분이 뭐냐고 물어온다면 당연히 같이 근무하는 직원들이 일순위가 될것입니다. 그만큼 상사보다도 가족보다도 회사에서는 이런 부분이 가장 중점적인 이유라고 하겠습니다. 하지만 언제까지 불평 불만과 또 나에게 맞추어 달라고
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직장생활을 하다보면 누구든 내 마음대로 뜻하는대로 사람들과 동료들과의 소통이 되지 않을때가 많다고 느낄것입니다.

나 또한 직장생활에서 가장 힘든부분이 뭐냐고 물어온다면 당연히 같이 근무하는 직원들이 일순위가 될것입니다.

그만큼 상사보다도 가족보다도 회사에서는 이런 부분이 가장 중점적인 이유라고 하겠습니다.

하지만 언제까지 불평 불만과 또 나에게 맞추어 달라고 요구하기란 힘들지요

모두가 다 나의 생각과 동일할거라고 생각지는 말아야 하니깐요

이런 각자 개개인의 성향과 또 성격이 다른데 어찌 한 마음이 되기가 그리 쉬울수 있나요?

이 책은 갤럽에서 조사한 내용들을 토대로 다양한 사례와 함께 설명을 하고 있는데요

직장에서 단 한명의 파트너가 미치는 영향이 어디까지인지 가만히 생각해 보게 만들고

또 내가 직장에서 어떻게 해야 하는지도 깨닫게 됩니다.

행복한 직장생활을 위해서 꼭 한번 읽어보면 좋을 그런 책입니다.

총 8가지 파트로 나뉘어진 이 책에서는 너무 큰 욕심 보다는 나를 낮추고 파트너와 상호작용을 잘 하고 커뮤티케이션을 잘 할수 있어서 그리 까다롭거나 힘든 존재가 아닌 자신을 들여다보게 만듭니다.상당히 어려운 부분임에 틀림이 없지만 그래도 노력을 한다면 충분히 극복할수 있고 이겨낼수 있어서 결과적으로 자신에게 훨씬 도움이 되는 부분이 큽니다.

단 한사람이라도 진정한 파트너가 생겨서 결정적인 순간에 나에게 힘이 되어준다면 이보다 더 큰 힘은 없을거라 믿습니다.

어떻게 행동하고 또 평소에 어떻게 대해야 할지 하나씩 배워볼수 있어서 많은 도움이 되었던 책이었습니다.

직장인들의 처세술처럼 좋은 내용들이 가득한 책이기에 우리 현대인들이 꼭 한번 읽어본다면

직장내에서 협력관계에 대한 모든것을 꿰뚫어볼수 있지 않을까 싶습니다.

열심히 자신을 돌아보고 앞으로 더많은 협력으로 인해 자신의 앞날을 설계해 나갔으면 합니다.


 

s****2 2012.07.11. 신고 공감 0 댓글 0