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시기적으로 늦은 감이 없지 않을까하는 마음을 갖으며 책을 보았다. 1999년말 새로운 한세기를 맞으며 능률협회에서 GE회장을 모시고 우리나라 기업의 임원들과의 강연내용을 적어놓은 글이다.
하지만, 2001년이 된 지금도 내용이 그렇게 뒤쳐진다고 보이지 않는다. 더구나 GE라는 GLOBAL기업을 이끄는 리더로서의 한마디 한마디는 역시 생각하는 바가 다르구나 생각하면서 읽었다. 많은 질의응답을 나누었지만 3가지 가치관은 확실하다. 벽없는 조직(boundarylessness), 속도(speed), 확장(stretch)이다. 단어만으로도 충분히 뜻은 전달되리라 여겨진다. 물론 책을 읽은 나지만 전달하고자 하는 그 깊은 의미는 나도 글쎄......
잭웰치(중성자탄 잭) -종업원을 얼마나 많이 해고 했던지-건물만 남기고 사람을 죽인다는 폭탄에 비유 되었을까? 하지만 그 의도를 종업원 시각에서 보면 안되겠다. 그는 경쟁력없는 사업체 매각을 통해 경쟁력있는 회사로 재탄생하는 일을 성사시킨다는 사상을갖으며, 경쟁력 있는 사업체만을 남겨놓겠다라는 생각이다. 성공한 경영자들의 책들을 보면서 유사하게 느끼는 바, 이번도 크로돈넬 경영개발원과 같은 연구조직, 다운미팅과 같은 제도 정착, 체계화된 경영방식인 경영의 4가지 E(Energy, Energize, Edge, Execute) 개혁과 변화에 대한 확고한 의지 잭웰치, 그가 주장하는 사상들이 반드시 우리 실정에 맞을거라고만 생각하지 않는다.
정치적,기술적,문화적(TPC) 관점에서도 틀릴것이다. 하지만 그 바쁜 경영자가 해마다 한국을 방문했다는 것만으로도 그는 우리의 주어진 여건과 환경을 알고 있으리라 여겨진다. 짧은 책이지만 그래도 남는것이 있다고 생각된다. 특히 다음 구절은 바쁜 그가 작은 하나하나까지 신경을 쓰는지를 잘 보여준다. 웰치 회장은 지난 십 수년 동안 심장수술을 받았던 한 해를 제외하고는 거의 매년 10월에 한국을 방문했으며 누구보다도 한국을 잘 이해하고 있다. 그는 한국인의 적극성과 열정을 이해하고 있다.
그는 한국인을 21세기의 징기스칸으로 표현한 적이 있었다. 한국인은 어느 민족보다도 모험심이 강하며 가장 어려운 환경에서 역경을 헤쳐나가는 능력과 기질이 있다고 믿고 있다. 산업전반에 걸친 구조조정과 개혁과정을 거쳐 한국 기업은 21세기에 가장 강력한 경쟁자로 세계시장에 등장하게 될 것이라고 예견했다. [인상깊은구절] 웰치 회장은 지난 십 수년 동안 심장수술을 받았던 한 해를 제외하고는 거의 매년 10월에 한국을 방문했으며 누구보다도 한국을 잘 이해하고 있다. 그는 한국인의 적극성과 열정을 이해하고 있다. 그는 한국인을 21세기의 징기스칸으로 표현한 적이 있었다. 한국인은 어느 민족보다도 모험심이 강하며 가장 어려운 환경에서 역경을 헤쳐나가는 능력과 기질이 있다고 믿고 있다. 산업전반에 걸친 구조조정과 개혁과정을 거쳐 한국 기업은 21세기에 가장 강력한 경쟁자로 세계시장에 등장하게 될 것이라고 예견했다. |